Harmonogram a výhled dalších aktivit na rok 2016. Petr Mašek & Tým DRG Restart



Podobné dokumenty
Datová a analytická základna DRG. Projekt DRG restart a stav řešení

Praktické zkušenosti s DRG na nemocničním trhu v České republice. Ing. Robert Sýkora Corporate Affairs Director, GlaxoSmithKline

BENCHMARKING NEMOCNIC DLE DRG Z POHLEDU VZP. RNDr. MARCELA AMBROŽOVÁ ÚSTŘEDÍ VZP

Úprava klasifikace DRG Aktualizace MKN-10

Příloha č. 13. Statistický metainformační systém - úvod

ehealth a velká fakultní nemocnice prof. MUDr. Roman Prymula, CSc., Ph.D. MUDr. Miroslav Měšťan, Ph.D.

O právech pacientů a také o právech pojištěnců

Implementace metodiky oceňování v RN

Program RIS3 Olomouckého kraje Oblast podpory č. 1. Inovační vouchery v Olomouckém kraji

1 Indikátory pro monitoring a evaluaci

I. Ambulantní zdravotní péče

POSTUP VALIDACE DAT V ZÁKLADNÍCH REGISTRECH

První rok řešení projektu DRG Restart. Podklady pro tiskovou konferenci

G Zdravotnictví vybavenosti zdravotnických zařízení v ČR informačními technologiemi Poznámky: Referenční období: Sledovaná zdravotnická zařízení:

JAKÝ SYSTÉM ZDRAVOTNÍ PÉČE BY MĚL CHTÍT AMBULANTNÍ SPECIALISTA? Roman Flašar Jihlava, 30. března 2006

Výstupy aktivity 04 MPSV - nástroje a možnosti podpory využitelné v oblasti síťování. Závěrečná konference,

ŽÁDOST O STAVEBNÍ POVOLENÍ K VODNÍM DÍLŮM 1)

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE

Projekt DRG Restart Vývoj, aktuální stav a harmonogram projektu

3.6 Elektronizace odvětví: sociální služby, pojištění, dávky, sociálně- právní ochrana dětí

MINISTERSTVO OBRANY ČR

Příloha Průběžné zprávy. Shrnutí návrhu algoritmu

ČÁST B Specifické podmínky pro poskytnutí pomoci na základě OP Zemědělství.

Metodika testování navazujících evidencí

Databáze invazivních vstupů jako zdroj dat pro účinnou kontrolu infekcí

IMPLEMENTACE SW NÁSTROJE PROCESNÍHO ŘÍZENÍ ATTIS

BMI a akreditace nemocnice

PROVÁDĚCÍ NAŘÍZENÍ KOMISE (EU)

v mil. Kč Index 2004/2000 Druh péče (ICHA-HC)

Statut Grantové služby LČR

2. oficiální setkání představitelů obcí v územním obvodu ORP Moravská Třebová. Místo: Moravská Třebová Dne: 22. dubna 2015

Sdílené služby ve veřejné správě ČR Co jsme postavili Co budeme stavět. Ondřej Felix Hlavní architekt egovermentu ČR

SOFTWAROVÉ INŽENÝRSTVÍ 2

Evropské miliardy v letech

COMENIUS. Seminář pro budoucí žadatele Program Comenius-Další vzdělávání pedagogických pracovníků. Praha

Konference Technologické agentury ČR. Ministerstvo průmyslu a obchodu

SEKCE J INFORMAČNÍ A KOMUNIKAČNÍ ČINNOSTI

Zadávací podmínky opatření alternativního učení pro cílovou skupinu Migranti

Obchodní podmínky. 1. Úvodní ustanovení. 2. Cena zboží a služeb a platební podmínky

Technická podpora. 1.1 Rozčlenění technické podpory. 1.2 Detailní popis technické podpory Domino server Profylaxe. Domino server Bezpečnostní audit

ZÁK. Č. 634/1992 Sb., O ochraně spotřebitelů (ZOS)

PŘÍLOHA 10 SMLOUVY O PŘÍSTUPU KE KONCOVÝM ÚSEKŮM. Pravidla a postupy

Všeobecné obchodní podmínky od

Čl. 3 Poskytnutí finančních prostředků vyčleněných na rozvojový program Čl. 4 Předkládání žádostí, poskytování dotací, časové určení programu

Střední škola pedagogická, hotelnictví a služeb, Litoměříce, příspěvková organizace

CIMIC 2012 a připravenost nemocnice

Principy soužití menšiny s většinovou společností

Plán práce výchovného poradce

Novela zákona č. 406/2000 Sb., o hospodaření s energií

ŽÁDOST O POVOLENÍ ZMĚNY STAVBY PŘED JEJÍM DOKONČENÍM


Jak rozvíjet ehealth v Česku. Ing. Zdeněk Vitásek, MBA, ředitel OOIS ZPŠ Mladá Boleslav, předseda sekce informatiků SZP ČR

Evidence dat v prostředí MS Excelu Kontingenční tabulka a kontingenční graf

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU AMU NA ROK 2016

Střední průmyslová škola stavební Pardubice. Sokolovská 148, Rybitví

o ohrožené děti a mládež

ROZVOJ West Bohemia rozvoj partnerství v územní působnosti Ústeckého, Plzeňského a Karlovarského kraje registrační číslo: CZ.1.07./2.4.00/31.

Portál územně analytických podkladů a územních plánů Zlínského kraje. Zlínský kraj obce s rozšířenou působností Zlínského kraje

NÚOV Kvalifikační potřeby trhu práce

Strategická hluková mapa aglomerace Ostrava

FAKULTNÍ NEMOCNICE KRÁLOVSKÉ VINOHRADY. Šrobárova 1150/50, Praha 10, IČ:

Poskytovatel: Národní rada osob se zdravotním postižením ČR, o.s. Poradna pro uživatele sociálních služeb Děčín

JDEME JEŠTĚ DÁLE Podporovaná příprava, vzdělávání a zaměstnávání lidí se zkušeností s duševním onemocněním.

Manuál uživatele čipové karty s certifikátem

Moţnosti vzdělávání pro zaměstnance wellness center a day spa

Výstup. Registrační číslo projektu CZ.01.07/1.1.01/ PaedDr. Vladimír Hůlka, PaedDr. Zdenka Kınigsmarková

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE

Komunikace s veřejností

VLÁDA ČESKÉ REPUBLIKY. Příloha k usnesení vlády ze dne 13. února 2013 č Stanovisko

84/2008 Sb. VYHLÁŠKA

Webová služba pro součinnost při vyhotovování GP. Jan Kmínek

VYVLASTŇOVACÍ ŘÍZENÍ OD A DO Z

Metodika oceňování hospitalizačního případu

METODICKÉ LISTY. výstup projektu Vzdělávací středisko pro další vzdělávání pedagogických pracovníků v Sokolově

Nastavení telefonu T-Mobile MDA Touch

PRÁCE S LISTY. kliceprozivot.cz vm.nidm.cz. Název příkladu dobré praxe. Tematická oblast (odbornost) Tvořivé činnosti přírodní materiály

1 Pracovní uplatnění absolventa

DIGITÁLNÍ TECHNOLOGIE VE VZDĚLÁVÁNÍ. Daniela Růžičková, NÚV ICT ve školství,

Zásady správné manipulace s pacientem po cévní mozkové příhodě jako metoda prevence poškození zdraví pacienta a personálu

Katalog vzdělávání 2015

Orlickoústecká nemocnice, a.s. Čs.armády 1076, Ústí nad Orlicí IČO:

54_2008_Sb 54/2008 VYHLÁŠKA. ze dne 6. února 2008

POŘÍZENÍ NÍZKOEMISNÍHO ZDROJE A ZATEPLENÍ KULTURNĚ SPOLEČENSKÉ BUDOVY DŘEŠÍNEK

VÝROČNÍ ZPRÁVA za rok 2007

BIM ve vzdělávání. konference BIM ve stavebnictví června Ing. Pavel Pour SPŠ stavební Hradec Králové

Město Týnec nad Sázavou K Náklí 404, Týnec nad Sázavou

Obsah Celex č. Ustanovení 32013L0055

Absolventské práce 9. ročníku pravidla pro tvorbu, průběh obhajob, kritéria hodnocení

VÝROČNÍ ZPRÁVA O ČINNOSTI DĚTI PATŘÍ DOMŮ, O.S., V ROCE 2008

VÝZVA A ZADÁVACÍ DOKUMENTACE ZAKÁZKY MIMO REŽIM ZÁKONA č. 137/2006 Sb.

Návrh reengineeringu vybraných procesů společnosti NeXA

Č.j. S056/2008/VZ-03935/2008/520/EM V Brně dne 7. března 2008

Informačnígramotnost a informačnívýchova

Číslo veřejné zakázky (bude doplněno poskytovatelem dotace) 1 Název programu: Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost

Výzva k podání nabídek

Pomůcka pro zařazení způsobilých výdajů při vyplňování přílohy č. 1. Žádosti o finanční příspěvek (rozpočtu).

Vyhrazená elektrická zařízení

KempHoogstad daňové novinky. Prosinec 2013

Transkript:

Harmonogram a výhled dalších aktivit na rok 2016 Petr Mašek & Tým DRG Restart

Shrnutí aktivit a výstupů 2015 Principy hospital. procedur Taxonomie a principy nového DRG Návrh nových DRG bazí pro vybrané MDC Nákladové ocenění Primární a sekundární klasifikace Technická a IT podpora Web DRG Restart Úhrada DRG Benchmarking Analýza připravenosti nemocnic Metodika oceňování v1

Jaké jsou hlavní cíle pro rok 2016? Úhrada DRG Benchmarking Primární a sekundární klasifikace Technická a IT podpora Nákladové ocenění

Jaké jsou hlavní cíle pro 2016? Nově definovat hospitalizační případ 4

5 Jaká péče patří do hospitalizačního případu? Časová osa Praktický lékař Kardiostimulace Nemocnice 2 Nemocnice 3 Centr. příjem / Přijm. amb. Nemocnice 1 Pracoviště CT Laboratoř Nemoc Standard JIP Standard Operační sál Anesteziologie

6 Jaká péče patří do hospitalizačního případu? Časová osa Praktický lékař Kardiostimulace Nemocnice 2 Nemocnice 3 Centr. příjem / Přijm. amb. Nemocnice 1 Pracoviště CT Laboratoř Nemoc Standard JIP Standard Operační sál Anesteziologie

7 Jaká péče patří do hospitalizačního případu? Časová osa Praktický lékař Kardiostimulace Nemocnice 2 Nemocnice 3 Centr. příjem / Přijm. amb. Nemocnice 1 Pracoviště CT Laboratoř Nemoc Standard JIP Standard Operační sál Anesteziologie

8 Jaká péče patří do hospitalizačního případu? Časová osa Praktický lékař Kardiostimulace Nemocnice 2 Nemocnice 3 Centr. příjem / Přijm. amb. Nemocnice 1 Pracoviště CT Laboratoř Nemoc Standard JIP Standard Operační sál Anesteziologie

9 Jaká péče patří do hospitalizačního případu? Časová osa Praktický lékař Kardiostimulace Nemocnice 2 Nemocnice 3 Centr. příjem / Přijm. amb. Nemocnice 1 Pracoviště CT Laboratoř Nemoc Standard JIP Standard Operační sál Anesteziologie

Jaké jsou hlavní cíle pro 2016? Nově definovat hospitalizační případ Popis workflow pacienta (Plánovaná péče, Neplánovaná neodkladná, Neplánovaná odkladná) Vymezení péče náležející do hospitalizačního případu Vazba na nákladové oceňování: musíme vědět, co všechno se započítává a tedy oceňuje v rámci hospitalizačního případu, Vazba na kódování: musíme vědět, co všechno chceme po klasifikačních pracovnících vědět o hospitalizačního případu Vazba na IT: musíme vědět, co všechno se musí vykazovat v datovém rozhraní plátců 10

Jaké jsou hlavní cíle pro 2016? Vývoj metodiky oceňování případu Návrh typologie podpůrných pracovišť + Klíče pro přeúčtování interních služeb Rozvoj typologie zdravotnických pracovišť + Klíče pro alokaci nákladů na pacienta Zpracování dat vybraných nemocnic dle metodiky v1 Vazba na klasifikaci: musíme vědět jaká jsou reálné náklady hospitalizačních případů 11

Jaké jsou hlavní cíle pro 2016? Dokončit první verzi klasifikačního systému hospitalizačních případů Návrh DRG bazí a skupin pro všechna MDC Vazba na nákladové oceňování: pokud bude možno získat jakákoliv pilotní nákladová data, je třeba je co nejdříve využít pro ocenění nových DRG, abychom mohli provést validaci navržených DRG Vazba na kódování: musíme začít připravovat terén, že se bude měnit vykazování péče pro DRG, a adekvátně vysvětlit, jaké budou přínosy za to, že po nich budeme chtít více práce. 12

Jaké jsou hlavní cíle pro 2016? Dokončit první verzi validačních pravidel pro klasifikační systém Návrh validačních pravidel Hledisko kódování a vykazování péče Hledisko obsahu péče Hledisko kvality péče Vazba na kódování: musíme začít komunikovat s terénem s ohledem na doplnění návrhu a oponenturu validačních pravidel 13

Jaké jsou hlavní cíle pro 2016? Zahájit mapování výkonů na systém hospitalizačních procedur Vazba na klasifikaci DRG: musíme alespoň na části již navrženého systému zjistit, jak lze nové procedury využít pro klasifikaci do nových DRG. Vazba na ekonomického oceňování : musíme alespoň na části již navrženého systému zjistit, jak lze nové procedury využít pro oceňování hospitalizačních případů 14

Jaké jsou hlavní cíle pro 2016? Tvorba první verze koderského maunálu Založení koderského centra Revize kapitol stávajícího kodérského manuálu Publikace koderského manuálu Školení 15

Jaké jsou hlavní cíle pro 2016? Zahájení realizace Národního registru hrazených zdravotních služeb Návrh datového modelu primárního úložiště Návrh syntaktických a sémantických kontrol Návrh úloh (reporty, analýzy, modelace, data mining, stastika, ) Návrh datového modelu pro navržené úlohy Zahájení realizace 16

Jaké jsou hlavní cíle pro 2016? Zahájení realizace Datového úložiště Referenčních nemocnic Návrh datového modelu primárního úložiště Návrh syntaktických a sémantických kontrol Návrh úloh (reporty, analýzy, modelace, data mining, stastika, ) Návrh datového modelu pro navržené úlohy Zahájení realizace Vazba na nákladové oceňování: musíme znát jaká data budeme potřebovat pro účely oceňování Vazba na validační pravidla pro klasifikační systém: musíme znát jaká data budou vstupovat do oceňování 17

Jaké jsou hlavní cíle pro 2016? Zahájení realizace Grouperu Návrh modelu typového použití Analýza nemocničních informačních systémů ZZ a ZP Návrh architektury Zahájení realizace Vazba na hospitalizační případ: musíme znát datovou definici hospitalizačního případu Vazba na klasifikační systém: musíme znát strukturu pravidel pro zařazování případů do skupin 18

Zadávací dokumentace Vývoj nástrojů Hlavní milníky v roce 2016 1Q 2Q 3Q 4Q 4. Setkání s ER Oceňování případů Sběr dat 2016 Verze 2 Hospitalizační procedury Testování Testování Verze 1 Klasifikační systém DRG Koderské centrum Hosp. případ Verze 1 Validace Validace IT nástroje Ustanovení 19 Revize kapitol KM 1 Školení

Děkuji za pozornost