MONITORING, SBĚR A VYHODNOCENÍ DAT QMS, část II.

Podobné dokumenty
MONITORING, SBĚR A VYHODNOCENÍ DAT QMS, část III.

Průzkum podnikatelského prostředí OBSAH

Národní systém kvality služeb v ČR Ministerstvo pro místní rozvoj ČR

Standard č.9 Personální a organizační zajištění sociální služby

PLÁN DOČERPÁNÍ NSRR PLNĚNÍ K 31. KVĚTNU 2015

Dotazník spokojenosti externích partnerů ÚCL

Kontaktní centrum PLUS Ztracená Kroměříž tel.:

VYHODNOCENÍ DOTAZNÍKŮ SPOKOJENOSTI UŽIVATELŮ SE SLUŽBOU SOCIÁLNÍ REHABILITACE CENTRA ANIMA OPAVA ZA ROK 2015

Soutěž o návrh. dle ustanovení 103 a násl. zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách (dále jen ZVZ )

Odpovědné veřejné zadávání - cesta k efektivním zakázkám


Č.j.: 13877/ Popis vzájemného vztahu mezi realizovanou veřejnou zakázkou a plánovaným cílem.

Plánovaný cíl veřejné zakázky

Zásady pro udělování a užívání značky HANÁ regionální produkt ve znění platném od

NÚOV Kvalifikační potřeby trhu práce

Tento projekt je spolufinancován. a státním rozpočtem

ČESKÁ ZEMĚDĚLSKÁ UNIVERZITA V PRAZE

INFORMACE O ZPRACOVÁNÍ KLIENTSKÝCH ÚDAJŮ

Dotační program pro oblast kultury na rok 2016

Specifické potřeby občanů města Ostravy Romské etnikum

Změny dispozic objektu observatoře ČHMÚ v Košeticích

VÝZVA K PODÁNÍ NABÍDEK DO VÝBĚROVÉHO ŘÍZENÍ ZADÁVACÍ PODMÍNKY

Školicí středisko TL-ULTRALIGHT s.r.o.

Hydrogeologie a právo k

Průzkum veřejného mínění věcné hodnocení

PROGRAM PRO POSKYTOVÁNÍ DOTACÍ Z ROZPOČTU KARLOVARSKÉHO KRAJE ODBORU KULTURY, PAMÁTKOVÉ PÉČE, LÁZEŇSTVÍ A CESTOVNÍHO RUCHU

Česká zemědělská univerzita v Praze Fakulta provozně ekonomická. Obor veřejná správa a regionální rozvoj. Diplomová práce

MATERIÁL. pro zasedání Zastupitelstva města Hranic, dne Ondriášová Radka, starostka. Odbor správy majetku

Příručka pro klienty. Služby certifikačního orgánu pro výrobky. Institut pro testování a certifikaci, a.s. Česká republika. Účinnost od:

Postup šetření pro rok Ministerstvo pro místní rozvoj Odbor veřejného investování

Oznámení o vyhlášení výběrového řízení na služební místo vrchní referent/rada oddělení hygieny práce II Ostrava

METODICKÝ POKYN - DEFINICE MALÝCH A STŘEDNÍCH PODNIKŮ

Zadávací dokumentace

KRAJSKÝ ÚŘAD PLZEŇSKÉHO KRAJE ODBOR SOCIÁLNÍCH VĚCÍ Škroupova 18, Plzeň

Podmínky udělování, udržování, rozšiřování, omezování a odnímání certifikace

POKYNY K VYPLNĚNÍ žádosti o akreditaci rekvalifikačního programu směřujícího k čisté rekvalifikaci

Evaluační zpráva. partnera projektu Podpora přírodovědného a technického vzdělávání na středních školách v Jihomoravském kraji

11. Působení stážistů a dobrovolníků

Odpovědnost správy sítě je vidět, že cíle popř. V koordinaci s klienty - jsou definovány a upřesněny v průběhu procesu.

VÝZVA K PODÁNÍ NABÍDEK DO VÝBĚROVÉHO ŘÍZENÍ ZADÁVACÍ PODMÍNKY

Příspěvky poskytované zaměstnavatelům na zaměstnávání osob se zdravotním postižením Dle zákona č. 435/2004 Sb., o zaměstnanosti, v platném znění.

1. Informace o předmětu zakázky Stručný textový popis zakázky, technická specifikace

Krajská hospodářská komora Střední Čechy. Pravidla soutěže. Poznáváme firmy ve středních Čechách. 1. Pořadatel soutěže. 2. Termín konání soutěže

Zaměstnání a podnikání, hrubá a čistá mzda.

Zásady pro udělování a užívání značky MORAVSKÝ KRAS regionální produkt

Zkušenosti zadavatelů průzkumů, Rozhovory s manažery firem, které realizovaly průzkumy (nejen) s výzkumnými agenturami

VNITŘNÍ NORMA (Směrnice) č. 4/2010

(V SOULADU S 38 ZÁKONA Č. 137/2006 SB., O VEŘEJNÝCH ZAKÁZKÁCH, V PLATNÉM

Česká školní inspekce Středočeský inspektorát

Informace pro provozovatele směnárenské činnosti

MĚSTO BENEŠOV. Rada města Benešov. Vnitřní předpis č. 16/2016. Směrnice k zadávání veřejných zakázek malého rozsahu. Čl. 1. Předmět úpravy a působnost

REKLAMAČNÍ ŘÁD V Praze dne 27. listopadu 2008

Vaše značka: Naše značka: Vyřizuje / telefon Místo, datum:

Kancelář městského úřadu Zastupitelstvo města Lysá n. L Žádost o užití znaku města - Ing. Minařík, p. Houzar

ÚŘAD PRO OCHRANU HOSPODÁŘSKÉ SOUTĚŽE Brno, Joštova 8 ROZHODNUTÍ. Č.j.: S 531-R/04-320/140/VŠ V Praze dne

Oznámení o vyhlášení výběrového řízení na služební místo představeného

INSPEKČNÍ ZPRÁVA. Mateřská škola, Hrušovany nad Jevišovkou, okres Znojmo, příspěvková organizace. Na vršku 495, Hrušovany nad Jevišovkou

ZPRÁVA O ZAHÁJENÍ REALIZACE PROJEKTU (dále jako ZZRP ) OPERAČNÍHO PROGRAMU LIDSKÉ ZDROJE A ZAMĚSTNANOST

ZA4890. Flash Eurobarometer 261 (Flash eurobarometer on water) Country Specific Questionnaire Czech Republic

NEJČASTĚJI KLADENÉ DOTAZY K PUBLICITĚ PROJEKTŮ OP LZZ

Zadávací podmínky opatření alternativního učení pro cílovou skupinu Migranti

ZPRÁVA O VÝSLEDKU PŘEZKOUMÁNÍ HOSPODAŘENÍ

Případové studie: M/01 Zdravotnický asistent Škola: Střední zdravotnická škola, Prostějov, Vápenice 3, Prostějov

Město Mariánské Lázně

Směrnice pro zadávání veřejných zakázek malého rozsahu města Poděbrady

Pravidla. pro uskutečňování Programu podpory českého kulturního dědictví v zahraničí v oblasti lektorátů a Krajanského vzdělávacího programu

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE

Metodika kurzu Fiktivní firma

ROSSMANN PRAVIDLA VÁNOČNÍ SOUTĚŽE

ODŮVODNĚNÍ VEŘEJNÉ ZAKÁZKY

VÝZVA K PODÁNÍ NABÍDEK DO VÝBĚROVÉHO ŘÍZENÍ - ZADÁVACÍ PODMÍNKY VEŘEJNÉ ZAKÁZKY MALÉHO ROZSAHU

VYHLÁŠKA Č. 51 ze dne 17. února 2006 o podmínkách připojení k elektrizační soustavě

T A X N E W S NOVELA ZÁKONA O ÚČETNICTVÍ A ZMĚNA PROVÁDĚCÍ VYHLÁŠKY. Obsah čísla. Listopad Tax l Accounting l Payroll

Burza Filantropie Kopie odeslaného formuláře

VÝZVA. Česká republika-ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy (dále jen zadavatel) se sídlem Karmelitská 7, Praha 1, IČ

2. CÍL A SOUVISLOSTI VÝBĚROVÉ ŘÍZENÍ 1. NÁZEV

Program rovného zacházení provozovatele distribuční soustavy Pražská plynárenská Distribuce, a.s., člen koncernu Pražská plynárenská, a.s.

Pardubický kraj Komenského náměstí 125, Pardubice SPŠE a VOŠ Pardubice-rekonstrukce elektroinstalace a pomocných slaboproudých sítí

ABSOLVENTSKÉ PRÁCE ŽÁKŮ DEVÁTÉHO ROČNÍKU

MV ČR, Odbor egovernmentu. Webové stránky veřejné správy - minimalizace jejich zranitelnosti a podpora bezpečnostních prvků

Odůvodnění veřejné zakázky

Duchovní služba ve věznicích

ODBORNÝ ENERGETICKÝ SEMINÁŘ

Novela zákona o DPH a změny v programu Účtárna k

O b s a h : 12. Úřední sdělení České národní banky ze dne 1. října 2001 k využívání outsourcingu bankami

Příloha č. 3 VÝKONOVÉ UKAZATELE

Výzva k podání nabídek, na kterou se nevztahuje zadávací řízení dle zákona č. 137/2006 Sb.

Posouzení činností zajišťovaných externě

ZÁPIS. o průběhu 4. zasedání Zastupitelstva obce Bezkov, konaného dne na Obecním úřadě v Bezkově

VÝSLEDKY DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ (zjednodušený průzkum veřejného mínění) v rámci zpracování Programu rozvoje města Chrastavy

Individuální projekty národní

Předpokládaný termín splnění veřejné zakázky

PŘÍRUČKA K PŘEDKLÁDÁNÍ PRŮBĚŽNÝCH ZPRÁV, ZPRÁV O ČERPÁNÍ ROZPOČTU A ZÁVĚREČNÝCH ZPRÁV PROJEKTŮ PODPOŘENÝCH Z PROGRAMU BETA

Výpočet dotace na jednotlivé druhy sociálních služeb

Dotační program vyhlášený obcí Dobříkov. Podpora, rozvoj a prezentace sportu, sportovních a spolkových aktivit v roce Základní ustanovení

S T L IBE M Ě C S T O. her. opatření ke snížen. pořádku. vedoucí. Poznámka: Předkládá: oddělení. telefon:

Zadávací dokumentace (dále také ZD) Oprava podlahových krytin

Městský úřad Trhové Sviny Žižkovo náměstí 32, Trhové Svinny

Informace o zkoušce k získání profesního osvědčení učitele výuky a výcviku řízení motorových vozidel

Obec Nová Ves I. Výzva k podání nabídky

Transkript:

MONITORING, SBĚR A VYHODNOCENÍ DAT QMS, část II. Monitoring, sběr a vyhodnocení dat Quality management systému Výstup projektu: Turistika bez hranic Kapitola č. 22 - Monitoring, sběr a vyhodnocení dat Objednatel: Ústecký kraj Zpracovatel: České Švýcarsko, o.p.s. Realizace: srpen 2014 1

Kapitola č. 22: Monitoring, sběr a vyhodnocení dat Období 12.2013 05.2014 Oslovených firem (e-mailem, osobně na jednáních/prezentacích systému, telefonicky): cca 500 340 hod příprava a realizace pilotní certifikace /FA 180 hod/ jednání MMR 32 standard, školení RK 16 jednání CpŠaRK ČSKS 16 jednání SQD 16 akvizice, propagace 90 poradenství cert I.stupně 170 registrované firmy/provozovny 119 školení trenér I.stupně vyškolených trenérů 10 dní 57 osob certifikace v přípravě 51 podaná žádost 3 udělená certifikace 19 2

Monitoring, sběr a vyhodnocení dat ( v rámci QMS) Monitoring a evidence procesu nastavení a zavádění QMS ( vč. akviziční, propagační, poradenské, vzdělávací, metodické a certifikační činnosti) probíhá dle plánovaného harmonogramu v cca 6 měsíčních intervalech (A: 06 11.2013, B: 12.2013 05.2014, C: 06 10.2014). Součástí těchto činností je také dotazníkové šetření přímo u vytipovaných provozovatelů služeb v turistickém ruchu, kteří projeví zájem o certifikaci. V rámci těchto služeb je zjišťována situace v oblasti kvality poskytovaných služeb, návštěvnost těchto zařízení, skladba návštěvníků a vlastní vnímání kvality s vazbou na základní aspekty ČSKS. Dále se u subjektů zapojených do certifikace ČSKS zjišťuje návštěvnická spokojenost, a to opět z pohledu základních aspektů ČSKS. Za tímto účelem jsou používány 2 různé dotazníky. Kvantitativní a kvalitativní metoda průzkumu a jeho vyhodnocení Součástí vyhodnocení dat QMS je výzkum/průzkum na základě dotazníku pro relevantní poskytovatele služeb v cestovním ruchu a jejich klienty. Sběr dat se uskutečnil přímo u poskytovatelů služeb, kteří souhlasili se zapojením do aktivity. Dotazník byl v rámci prvního šetření ověřen na vzorku respondentů. Vlastní dotazníkové šetření, které je předmětem této zprávy, bylo zahájeno v prosinci 2013 a ukončeno v květnu 2014, osloveno bylo 31 osob (cca 30 firem) z Ústeckého kraje, které projevili zájem o certifikaci kvality služeb ČSKS absolvováním školení trenéra I. stupně ČSKS. Následně bylo respondenty provozovateli vyplněno 23 dotazníků a s respondenty zákazníky vyplněno 24 dotazníků (od klientů 5 subjektů certifikující se v ČSKS), které jsou vyhodnoceny níže. 3

Dotazník PROVOZOVNA Zařazení provozovny dle ČSKS (druh činnosti) I tak jako v prvním šetření, i tentokrát se do školení ČSKS i vlastního dotazníkového šetření zapojili subjekty se zájmem o kvalitu svých služeb (nejedná se o úplné lídry v oboru, přesto zájem o klienta a kvalitu svých služeb je zřejmý a subjekty mají dobrou pověst/referenci ve svém okolí). Největší zastoupení je z řad podnikatelů v ubytování / stravování. Průměrný počet pracovníků 5 osob (1 x uvedeno 60 osob, nezohledněno do výpočtu průměru). Nutnost splnění technického předpokladu před vstupem do certifikace ČSKS zjištěna u 7 respondentů provozoven, tj. 30%. Trvá bariéra naplnění technického předpokladu zejména u ubytovacích zařízení, viz informace v první zprávě. 4

Vlastní sebehodnocení respondentů provozoven: Kvalita vybavení Nabídka služeb 5

Návštěvnost v letní sezóně Návštěvnost v zimní sezóně 6

Návštěvnost mimo sezónu Hlavní návštěvnická skupina 7

Přínos školení trenérů I. stupně Spokojenost se školením vyplývá i z dotazníků účastníků školení, kde setrvává vysoká míra spokojenosti jak s obsahem školení tak lektorským zajištěním. Spokojenost se školením je průběrně hodnocena známkou 1,26, spokojenost s lektorem známkou 1,07 (na škále 1 až 5, kde 1 je souhlasím a 5 nesouhlasím). Certifikace I. stupně (k 30.5.2014) Trvá menší zájem ze strany ubytovatelů a TIC, kde bariéra technických předpokladů. 8

Vnímání kvality Tuto oblast zákazník u nás vnímá jako perfektní Tuto oblast zákazník u nás vnímá jako mizernou 1 2 3 4 5 6 7 Hmatatelné aspekty to, co zákazník vidí a s čím přichází do styku, např. propagační materiály, vybavení provozovny, oblečení pracovníků. Průměrná hodnota: 3,17 Spolehlivost služba je poskytnuta správně a přesně dle zadání. Poskytovatel služby sodržuje své sliby. Průměrná hodnota: 2,30 9

Ochota poskytovatel pomáhá ochotně a rychle. Zákazník má pocit, že je vítán. Průměrná hodnota: 2,48 Důvěryhodnost schopnost vzbudit důvěru a spokojenost svým vystupováním a znalostmi. Průměrná hodnota: 2,26 10

Empatie, pozornost a individuální přístup k zákazníkům poskytovatel služby naslouchá svým zákazníkům, aby porozuměl jejich potřebám a očekáváním. Průměrná hodnota: 2,65 11

Dotazník ZÁKAZNÍK Jaký jsme na Vás udělali celkový dojem? Máte pocit, že děláme naši práci: Perfektně 1 až 7 Příšerně Průměrná hodnota: 1,96 Čekací doba než se mi někdo věnoval 12

Vstřícnost personálu Vyřešení mého problému/přání/zadání 13

Prostředí (vybavení, technické zařízení a vzhled) Nabídka dalších služeb nad rámec mého požadavku 14

Pocit zájmu o mě jako zákazníka Snaha vzbudit ve mně pocit, že jsou rádi, že tam jsem 15

Poměr kvalita a cena Máte pocit, že zaměstnanci tu pracují rádi? 16

Přijedete-li do této lokality příště, využijete naše služby znovu? Máte ve zvyku sdílet hodnocení služeb s vaším okolím? 17

Odcházíte s pocitem, že naše zařízení byste doporučil/a svým známým? Měl/a jste při návštěvě pocit, že personál ví, co dělá a že mu můžete důvěřovat? 18

Který výrok pro naše zařízení platí více? Poskytovatel služby má dobrý potenciál a dokáže jej využít 1 až 7 Poskytovatel služby má dobrý potenciál, ale nedokáže jej využít Průměrná hodnota: 1,57 Vnímání kvality Z hodnocení je zřejmé, že i tentokrát zákazníci vnímají zapojené subjekty s vazbou na většinově měkké dovednosti pracovníků za velmi dobré až perfektní. Průměrná hodnota u zákazníků: 1,37 Průměrná hodnota u poskytovatelů: 2,57 Ve srovnání s prvním šetřením se zde objevuje zajímavá skutečnost a to že zákazníci své poskytovatele služeb vnímají lépe než oni sami. Opět se potvrzuje, že mezera mezi očekáváním a skutečností nastává a tedy že nedochází k otevřené komunikaci a sdělování zkušeností a spokojenosti mezi zákazníky a poskytovateli, v tomto případě směrem k nevýhodě vůči poskytovatelům. 19

Hmatatelné aspekty to, co zákazník vidí a s čím přichází do styku, např. propagační materiály, vybavení provozovny, oblečení pracovníků.průměrná hodnota: 1,17 Spolehlivost služba je poskytnuta správně a přesně dle zadání. Poskytovatel služby sodržuje své sliby.průměrná hodnota: 1,39 20

Ochota poskytovatel pomáhá ochotně a rychle. Zákazník má pocit, že je vítán. Průměrná hodnota: 1,35 Důvěryhodnost schopnost vzbudit důvěru a spokojenost svým vystupováním a znalostmi. Průměrná hodnota: 1,43 21

Empatie, pozornost a individuální přístup k zákazníkům poskytovatel služby naslouchá svým zákazníkům, aby porozuměl jejich potřebám a očekáváním. Průměrná hodnota: 1,52 22