Jak efektivněji řídit skladové procesy Josef Černý, ICZ a. s. 9.10.2012 www.i.cz 1
Agenda Logistické náklady a možnosti jejich snižování Evidovaný sklad Řízený sklad WMS OSIRIS Příklad z praxe www.i.cz 2
Logistické náklady Náklady spojené s logistickými činnostmi, které zabezpečují plynulý průběh výrobních a obchodních procesů 10-30% obratu nezbytné pro zajištění potřebné úrovně zákaznického servisu Struktura nákladů Nákup 19% Výroba 50% Prodej 31% Skladování 40% Ostatní 60% 31% 19% 50% Nákup Výroba Prodej 60,00% 40,00% Skladování Ostatní www.i.cz 3
Náklady a ztráty Snižování nákladů prostory pracovníci skladovací a manipulační technika zásoby Omezování ztrát nedostatečná výkonnost nízká efektivita zbytečné činnosti poruchy a prostoje čekání nekvalita špatné řízení 15 85 www.i.cz 4
Skladování Dodavatel ERP Odběratel Sklad Sklad Sklad Supermarket Výroba www.i.cz 5
Sklad v ERP Příjem pořízení údajů o dodávce do systému (PC, terminál) Zaskladnění výběr lokace skladníkem zadání dat do systému (terminál, PC) Vyskladnění/vychystání určení lokace systémem (terminál, sestava) zadání dat do systému (terminál, PC) Kompletace a balení obsah expedičních jednotek se zpravidla neeviduje Obsluha výroby výdej na zakázku (rozpis dle kusovníku) příjem po odvedení zakázky www.i.cz 6
Sklad v ERP Oblast ERP Stav skladu v podrobnosti lokací Aktuálnost a kvalita dat? Podpora průběhu skladových procesů (workflow) Zaskladňovací a vyskladňovací strategie? Management pracovníků a zařízení Dohledatelnost materiálového toku a činností pracovníků? Logistický controlling Efektivní práce s čárovým kódem? Moderní metody zásobování výroby (kanban, milkrun)? Eliminace nadbytečné administrativy www.i.cz 7
Skladování Dodavatel ERP Odběratel WMS Sklad Sklad Sklad Supermarket Výroba www.i.cz 8
Sklad ve WMS ERP Stav zásob (SKU, množství, stav) Plán Skutečnost WMS Stav skladů (MHU, obsah, umístění, stav procesu www.i.cz 9
Příjem Avízo dodávky (ASN) podklad pro porovnání z nadřazeného systému nebo jiným způsobem Tvorba a registrace skladových jednotek mobilní terminál, čárový kód Kontrola množství a kvality může určovat systém na základě platné strategie kvalitu lze kontrolovat před i po zaskladnění (stav zásoby) Proces jeden nebo více pracovníků všechny činnosti jsou plánovány, řízeny a registrovány postupná změna stavu skladových jednotek www.i.cz 10
Zaskladnění Cílovou lokaci navrhuje systém na základě odpovídající strategie beroucí v úvahu logistické parametry artiklu stav skladové jednotky po příjmu zásobu a obrátkovost artiklu, existenci požadavku na výdej Vytvoření odpovídajícího počtu manipulačních příkazů složitost dopravní cesty mezi příjmovou a cílovou lokací Realizace manipulačních příkazů načtení skladové jednotky, zobrazení manipulačního příkazu provedení a potvrzení manipulačního příkazu Proces činnost více pracovníku je synchronizována prostřednictvím materiálového toku www.i.cz 11
Výdej Vyskladnění - celé skladové jednotky Vychystání - dílčí odběry Vychystávací zóny (člověk za zbožím) spodní podlaží regálových řad statické: artiklům jsou pevně přiděleny lokace, které jsou doplňovány při dosažení minimální hladiny zásoby dynamické: artiklům jsou přiděleny zóny, které jsou doplňovány před zahájením vychystávacího cyklu Vychystávací pracoviště (zboží za člověkem) předpokládá určitou úroveň automatizace - paletové systémy se zakladači - přepravkové systémy se zakladači - karuselové systémy - paternostery a věže www.i.cz 12
Řízení výdeje Dispečer expedice seznam objednávek převzatých z nadřazeného systému třídění výběr test disponibility čekání na dozásobení Systém alokace zásoby vznik výdejových dokladů www.i.cz 13
Realizace výdeje Práce vychystávačů jedna objednávka jedna expediční jednotka několik objednávek současně - kumulovaně - souběžně ruční mobilní terminál hlasový terminál světlo sestava Práce řidičů VZ vozíků jedna skladová jednotka vozíkový mobilní terminál www.i.cz 14
Sledování výdeje www.i.cz 15
Sledování výkonnosti www.i.cz 16
Příprava expedice Kontrola Kompletace Balení Nakládka Proces všechny činnosti jsou řízené nebo alespoň evidované systém eviduje - obsah každé manipulační a expediční jednotky - činnost každého pracovníka dohledatelnost materiálového toku dohledatelnost chyb výkonnost pracovníků a kvalita jejich práce www.i.cz 17
Materiálová obsluha výroby Tlakový způsob výdej na zakázku v době jejího uvolnění do výroby zásobování pomocí běžných NZV a VZV Tahový způsob doplňování zásoby v supermarketech v okamžiku dosažení její minimální hladiny - zásoba v supermarketu je/není ve WMS evidovaná doplňování pracovišť formou elektronického Kanbanu zásobování pomocí vláčků s definovaným jízdním řádem (milkrun) Odvádění výroby příjem ve skladu příjem ve výrobě s následným převzetím skladem www.i.cz 18
Parametry Dispozice skladu lokace, zóny, oblasti skladové jednotky dopravní cesty (způsob propojení oblastí) Strategie typ transakce a aktuální stav provozu (zásoby, objednávky) způsob výběru lokace pro zaskladnění způsob doplňování vychystávací zóny způsob alokace zásoby při výdeji Pracovníci identifikační údaje, profese Manipulační technika typ (použitelnost), vybavení www.i.cz 19
WMS a ERP Oblast ERP WMS Stav skladu v podrobnosti lokací Aktuálnost a kvalita dat? Podpora průběhu skladových procesů (workflow) Zaskladňovací a vyskladňovací strategie? Management pracovníků a zařízení Dohledatelnost materiálového toku a činností? Logistický controlling a billing Efektivní práce s čárovým kódem? Moderní metody zásobování výroby (kanban, milkrun)? Eliminace nadbytečné administrativy www.i.cz 20
WMS OSIRIS Vlastní produkt ICZ Řešení vhodné pro všechny typy skladových provozů Výroba Distribuce Poskytování logistických služeb Hlavní přednosti Funkční variabilita Provozní stabilita Podpora automatizace Snadná integrace s okolím Řízení procesů s ohledem na plnění úkolů a efektivní využití zdrojů www.i.cz 21
WMS OSIRIS Příjem Skladování Výdej Obsluha výroby www.i.cz 22
WMS OSIRIS Procesy Pravidla Skutečnost Úkoly Zařízení Pracoviště Pracovníci DOKUMENT Prezentace řešení www.i.cz 23
Centrální sklad SSI Schäfer Zakázková strojírenská výroba Příjem, skladování a výdej Nakupované díly (opakované, jednorázové) Cizí díly Vyráběné díly ERP Evidence zásob nakupovaných a vyráběných dílů Příjem, přesun do výroby, spotřeba ve výrobě Zákazník Výroba Dodavatel Sklad Montáž DOKUMENT DŮVĚRNOST Seminář ICZ Pro účastníky www.i.cz
Centrální sklad SSI Schäfer Cíl řešení Centralizovat skladování, maximálně využít prostor Zpřesnit skladovou evidenci, zajistit dodržování FIFO Zavést evidenci cizích a jednorázových dílů mimo ERP Získat data pro zpřesnění výrobních podkladů Způsob řešení Centrální sklad s regálovým systémem, zařízení typu výtah Zavedení čárového kódu, pořízení WMS Provedení potřebných změn v podnikových procesech Problémy řešení Šíře sortimentu a způsob jeho skladování Funkcionalita ERP v oblasti řízení zásob Aktuálnost a správnost výrobních dat (kusovníky) Zavedení procesů řízeného skladování do stávajícího prostředí DOKUMENT Seminář ICZ www.i.cz
Centrální sklad SSI Schäfer Označování logistických jednotek Tisk etiket jako součást procesu odvádění Zásobování supermarketů Elektronický KANBAN karty uvolňuje odpovědný pracovník montáže pomocí mobilního terminálu doplňování provádí manipulant dle tiskové sestavy Automatizace skladování drobných dílů Vertikální systém typu LIFT Integrace do WMS automatické zpřístupňování skladovacích plošin světelná signalizace místa manipulace mobilní terminál pro podporu obsluhy www.i.cz 26
Přínosy WMS Vyšší produktivita práce Eliminace časových ztrát Lepší využití skladové kapacity Vyšší kvalita a viditelnost dat Redukce administrativy Úspora nákladů, logistický controlling www.i.cz 27
Úspěšní potřebují WMS Kvalita dodávek Perfect Order Efektivnost provozu Cost by Handled Unit Návratnost investic 0,00% 10,00% 20,00% 30,00% 40,00% 50,00% WMS AutoID Voice 6 12 18 24 více MHS www.i.cz 28
Děkuji za vaši pozornost Josef Černý josef.cerny@i.cz +420 724 429 255 ICZ a.s. Podnikové aplikace www.i.cz www.i.cz 29