C. 1. Analýza požadavků a rozsahu IS pro potřeby modelování, sledování naplňování a vyhodnocování relevantních samosprávných procesů



Podobné dokumenty
C. 2. Pořízení a implementace IS

Pocasicz.cz / pocasiesk.sk - zadání výroby

Business Contact Manager Správa kontaktů pro tisk štítků

PODPORA KRAJSKÉHO AKČNÍHO PLÁNOVÁNÍ

Poruchy modul pro rychlé hlášení poruch z provozu.

Nastavení přihlašování do ISÚI přes JIP v Seznamu OVM

Formulář návrhu projektu pro 4. veřejnou soutěž programu ALFA

Uživatelský manuál k instalaci a aktivaci systému BUILDpower S

Předmluva 1 Typografická konvence použitá v knize 2. 1 Úvod do Wordu Popis obrazovky 7 Popis panelu nabídek 9 Zadávání příkazů 10

Protokol o výběru dodavatele

AMU1 Monitorování bezpečného života letounu (RYCHLÝ PŘEHLED)

MS Word 2007 REVIZE DOKUMENTU A KOMENTÁŘE

SITEMAP / STRUKTURA. VÝVOJ ONLINE PREZENTACE / ETAPA I. CLIENT / DHL Global Forwarding THEQ ALL GOOD THINGS

Nové formuláře. Kolektiv ASEP Knihovna AV ČR, v. v. i. Zeleně upraveno

Návod k používání registračního systému ČSLH

Metodický pokyn č. 45. ke změně Pokynů pro zadávání veřejných zakázek ROP SV v souvislosti s novelou zákona o veřejných zakázkách

MATERIÁL PRO JEDNÁNÍ RADY MĚSTA PÍSKU DNE

Software IS Řízení stavebních zakázek

INTERNETOVÝ TRH S POHLEDÁVKAMI. Uživatelská příručka


Použití GIS v práci krajské hygienické stanice

Střední škola pedagogická, hotelnictví a služeb, Litoměříce, příspěvková organizace

téma: Formuláře v MS Access

Novinky v programu Majetek 2.06

NÁVOD NA PŘIHLÁŠENÍ DO INTERNETOVÉHO BANKOVNICTVÍ PRO SPRÁVU KREDITNÍ KARTY

MATERIÁL NA JEDNÁNÍ Zastupitelstva města Doksy

MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ UŽIVATELSKÁ PŘÍRUČKA IS KP 14+ PRO INTEGROVANÉ NÁSTROJE: ŽÁDOST O PODPORU STRATEGIE CLLD. Verze: 1.

Modul pro testování elektrických obvodů

DUM 06 téma: Náležitosti výkresu sestavení

účetních informací státu při přenosu účetního záznamu,

Příloha č. 54. Specifikace hromadné aktualizace SMS-KLAS

-1- N á v r h ČÁST PRVNÍ OBECNÁ USTANOVENÍ. 1 Předmět úpravy

Pokyn pro příjemce dotace

SEZNAM PŘÍLOH. Příloha č. 1 Dohoda o individuální hmotné odpovědnosti podle 252 zákoníku práce 114

Operační program Rybářství

PŘÍLOHA č. 2C PŘÍRUČKA IS KP14+ PRO OPTP - ZPRÁVA O REALIZACI

titul před titul za rodné číslo datum narození (nebylo-li přiděleno rodné číslo)

Pracovní skupina ENRD Mezinárodní spolupráce. Hana Slováková Konference Partnerství LEADER

Základní uživatelská příručka informační podpory správy číselníku NIPEZ

Adresa příslušného úřadu: ČÁST A

Podrobný postup pro doplnění Žádosti o dotaci prostřednictvím Portálu Farmáře. 1. kolo příjmu žádostí Programu rozvoje venkova ( )

Zpravodaj Energetické agentury Zlínského kraje, o.p.s.

Střední průmyslová škola a Vyšší odborná škola technická Brno, Sokolská 1. Podpora digitalizace a využití ICT na SPŠ CZ.1.07/1.5.00/34.

Novinky verze ArCon 14 Small Business

Ž Á D O S T O POSKYTNUTÍ NEINVESTIČNÍ DOTACE Z ROZPOČTU MORAVSKOSLEZSKÉHO KRAJE 2016/2017 OBECNÁ ČÁST

ZÁPIS Z KULATÉHO STOLU MAS HRUBÝ JESENÍK, z. s.

Poptávka tiskáren pro MěÚ Blovice 2013

MĚSTO NOVÁ BYSTŘICE SMĚRNICE PRO ZADÁVÁNÍ A EVIDENCI VEŘEJNÝCH ZAKÁZEK MALÉHO ROZSAHU (VZMR)

METODICKÝ POKYN NÁRODNÍHO ORGÁNU

MĚSTO BENEŠOV. Rada města Benešov. Vnitřní předpis č. 16/2016. Směrnice k zadávání veřejných zakázek malého rozsahu. Čl. 1. Předmět úpravy a působnost

Registr UJO. Příručka pro uživatele. Institut biostatistiky a analýz. Lékařské a Přírodovědecké fakulty Masarykovy univerzity.

ISPOP 2016 MANUÁL PRO OVĚŘOVATELE A RECENZENTY. pro ověřování v roce verze 1.0

Podrobná uživatelská příručka aplikace Sběr dat pro RIV

Projekt. Implementace činnosti koordinátorů kvality do řídící struktury Městského úřadu Prostějov

PŘÍRUČKA JAKOSTI PŘI SVAŘOVÁNÍ

Pokyny pro vyplnění elektronické žádosti

PÍSEMNÁ ZPRÁVA ZADAVATELE

Smlouva o spolupráci

EHLED OSV za rok 2015 vykonávajících pouze hlavní SV

rozlišení obrazovky 1024 x 768 pixelů operační systém Windows 2000, Windows XP, Windows Vista 1 volný sériový port (volitelný) přístup na internet

UŽIVATELSKÁ PŘÍRUČKA REGISTR CHMELNIC NA EAGRI ZÁKLADNÍ POPIS FUNKCÍ A FORMULÁŘŮ. CCV, s. r. o.

INFORMAČNÍ SYSTÉM O AREÁLU

4 Část II Základy práce v systému. 6 Část III Úvodní obrazovka. 8 Část IV Práce s přehledy. 13 Část V Kontakty. 19 Část VI Operativa

Bezpečná výměna dat. Petr Dolejší Project manager, Solution consultant

ORGANIZACE VELETRHU Z POHLEDU VYSTAVOVATELE

Tržní řád Obce Boháňka

OBEC PŘIBYSLAVICE. Zastupitelstvo obce Přibyslavice. Obecně závazná vyhláška. Obce Přibyslavice Č. 1/2015

Adresa příslušného úřadu

Informační strategie Obchodní akademie, Prostějov Mgr. Jitka Ungermannová

Příručka pro práci s dataloggerem Labquest 2. Zapínání a domácí obrazovka

PŘÍLOHA Č. 3 B NÁVOD NA VYPLNĚNÍ FORMULÁŘE SMVS

Česká zemědělská univerzita v Praze Fakulta provozně ekonomická. Obor veřejná správa a regionální rozvoj. Diplomová práce

Uživatelská příručka Rejstřík státních zaměstnanců

Závěrečný účet za rok Obec Bílichov

VNITŘNÍ NORMA (Směrnice) č. 4/2010

29 Evidence smluv. Popis modulu. Záložka Evidence smluv

MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 3 Zastupitelstvo městské části U S N E S E N Í

C. 3. Vytvoření metodiky práce s implementovaným IS včetně jeho naplnění daty relevantních procesů a způsobů jejich vyhodnocování

Podrobný postup pro vygenerování a zaslání Žádosti o podporu a příloh OPR přes Portál farmáře

Geometrické plány (1)

VÝKLADOVÁ PRAVIDLA K RÁMCOVÉMU PROGRAMU PRO PODPORU TECHNOLOGICKÝCH CENTER A CENTER STRATEGICKÝCH SLUŽEB

Manuál pro WebRSD. verze 2.0 z

Stručný návod na práci v modulu podatelna a výpravna

Výzva k předkládání žádostí o podporu

Zkrácená uživatelská příručka systému Spisové služby (SpS) Lite

Uživatelské postupy v ISÚI. Změna typu stavebního objektu

Systém elektronického zpracování údajů o výzkumných projektech a jejich hodnocení v GA AV

PŘÍRUČKA K PŘEDKLÁDÁNÍ PRŮBĚŽNÝCH ZPRÁV, ZPRÁV O ČERPÁNÍ ROZPOČTU A ZÁVĚREČNÝCH ZPRÁV PROJEKTŮ PODPOŘENÝCH Z PROGRAMU BETA

PRAVIDLA soutěže COOP DOBRÉ RECEPTY Jarní probuzení

Program rovného zacházení provozovatele distribuční soustavy Pražská plynárenská Distribuce, a.s., člen koncernu Pražská plynárenská, a.s.

IMPLEMENTACE SW NÁSTROJE PROCESNÍHO ŘÍZENÍ ATTIS

Lučina č.p. 1

Výzva pro předkládání ţádostí v rámci ROP SV oblast podpory 5.1

Chraňte si váš software a firmware

Aktuální legislativa v oblasti odpadového hospodářství a připravované legislativní záměry

JAK ZVLÁDNOUT E-LEARNINGOVÝ KURZ

Praktické zkušenosti a doporučení

OBEC HORNÍ MĚSTO Spisový řád

Management projektů. Programová podpora auditu sytému managementu kvality HOT 4IT. Návrh

V této části manuálu bude popsán postup jak vytvářet a modifikovat stránky v publikačním systému Moris a jak plně využít všech možností systému.

Transkript:

Název příjemce podpory: MĚSTO VESELÍ NAD MORAVOU tř. Masarykova 119 698 13 Veselí nad Moravou IMPLEMENTACE PROCESNÍHO ŘÍZENÍ V OBLASTI SAMOSTATNÉ PŮSOBNOSTI MĚSTA VESELÍ NAD MORAVOU C. 1. Analýza požadavků a rozsahu IS pro potřeby modelování, sledování naplňování a vyhodnocování relevantních samosprávných procesů Zpracovatel: Název projektu: Registrační číslo projektu: Mgr. Emil Vařeka, MBA, Mgr. Petr Hladík - Icontio Ltd. Ing. Petr Kaděrka, Ing. Vladislava Nováková - Město Veselí nad Moravou Implementace procesního řízení v oblasti samosprávy a aktualizace a příprava rozvojových strategií města Veselí nad Moravou CZ.1.04/4.1.01/53.00008 prosinec 2011

Obsah 1 ÚVOD... 3 2 POPIS ŘEŠENÍ... 4 Požadavky:... 4 Funkcionalita:... 4 Role... 4 Obrazovky systému:... 5 3 ZÁVĚREM... 10 4 PŘÍLOHY... 11 2

1 ÚVOD Projekt Implementace procesního řízení v oblasti samostatné působnosti města Veselí nad Moravou je realizován v rámci projektu Implementace procesního řízení v oblasti samosprávy a aktualizace a příprava rozvojových strategií města Veselí nad Moravou podpořeného v rámci Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost. Část C1 je analýzou informačního systému pro potřeby modelování, sledování naplňování a vyhodnocování relevantních samosprávných procesů. Zahrnuje popis systému a jednotlivé součásti. Tato analýza slouží jako podklad pro vyhotovení systému. Na základě dohody s projektovým týmem byly navrženy varianty řešení v různých programovacích jazycích. Z hlediska jednoduchosti, uživatelské přívětivosti a provázání se současnými systémy na MěÚ Veselí nad Moravou byl zvolen programovací jazyk VBA (Visual Basic for Applications) a celý systém je tedy navržen a postaven na MS Excel 2010. Analýza postihuje všechny potřeby budoucích uživatelů. Byla tvořena formou diskusí s jednotlivými pracovníky úřadu tak, aby budoucí systém co nejlépe sloužil potřebám jednotlivých pracovníků. Analýza obsahuje textovou a grafickou část tzv. návrhy obrazovek. Analýza uvádí obrazovky tvořené v nástroji MS Excel 2010. 3

2 POPIS ŘEŠENÍ Požadavky: Na systém byly kladeny následující požadavky: o Potřeba modelování nových procesů o Potřeba sledování, naplňování a vyhodnocování procesů: Slovní popis procesu Grafický model procesu Přílohy KPI (Key performance indicator) Odpovědnost za proces Kompetence Funkcionalita: Modelování jednotlivých procesů bude prováděno samostatně v systému bizagi, který plně podporuje notaci BPMN a bude součástí dodávky systému. Zbytek funkcionality bude dodán jako software na zakázku programování speciálně pro účely MěÚ Veselí nad Moravou.: o Sledování, naplňování procesů: stanovení odpovědnosti za proces vlastník procesu slovní popis procesu grafický model procesu přílohy přehled všech procesů o Vyhodnocování procesů možnost formulovat KPI plnění dat pro jednotlivé KPI možnost zadávat jednotlivé kompetence pracovníků přehled o procesech a výkonnosti pomocí měřením KPI Role Role v systému odděluje jednotlivá oprávnění a určuje, co vše je možné v systému zadávat, upravovat či mazat. Role uživatel Uživatel si může moci vybrat z přehledu všech procesů. Po kliku na daný proces je zobrazen detail procesu, který není možno editovat. Součástí detailu procesu je i 4

vyhodnocení KPI. Pokud uživatel klikne na konkrétního pracovníka, zobrazí se mu kompetence, které jsou pro výkon funkce nezbytné. Role vlastník procesu Vlastník procesu může částečně editovat svůj proces. V samostatném souboru vkládá měsíční data jako podklad pro měření KPI. Role vedoucí pracovník Vedoucí pracovník edituje kartu procesu pro svoje podřízené pracovníky. Edituje tedy grafický popis, stručný a plný slovní popis, vlastníka procesu, přílohy. Role administrátor Administrátor edituje veškeré údaje o pracovnících. Zakládá účty a nastavuje hesla. Je zodpovědný za vždy aktuální verzi systemizace. Nastavuje jednotlivý KPI včetně výpočtu a cílové hodnoty a KPI. Hlavní role administrátora: Edituje pro každou osobu přístupová práva, stav, heslo a roli v systému Administrátor zakládá proces pro jakoukoli funkci a pracovníka v organizaci, po založení procesu se vyváří automaticky procesní karta Přiřazení jednotlivých procesů vlastníkům Pro každou funkci jsou definovány ideální kompetence. Administrátor může vkládat dané kompetence pro dané pozice vytváření jednotlivých KPI včetně natavení vzorce a cílových hodnot Jednotlivé role jsou si navzájem podřízeny a míra oprávnění se zvyšuje od Uživatele po Administrátora, tedy například vedoucí pracovník má oprávnění zároveň uživatele a vlastníka procesu. Obrazovky systému: Jednotlivé obrazovky systému jsou složeny z jednoho nebo více souborů. Jednotlivé soubory tvoří přílohy této analýzy. Administrátorské prostředí Administrátor v souboru admin.xls, do kterého má přístup pouze on na základě jména a hesla, edituje údaje pro jednotlivé pracovníky: Funkce Název funkce Nadřízená funkce Personální obsazení funkce Statut Oddělení, je-li Stav Heslo 5

Role Kompetence Administrátor může veškeré údaje o pracovníkovi editovat. Dále může založit nového uživatele. Pokud již uživatel nemá právo přístupu je mu účet zneaktivněn. Jednotlivé účty nemohou být smazány. Detailní popis včetně validátorů je uvedený v souboru admin.xls Přehled procesů Hlavní stranu systému tvoří seznam všech procesů. Administrátor založí proces, kde musí vyplnit Název procesu, Jméno a číslo vlastník a procesu a krátký popis. Jakmile je proces založen, vytvoří se a přidá do seznamu. Uživatelé v ostatních rolích mohou pouze číst jednotlivé informace: Uživatel bude moci číst veškeré údaje v souboru Akce systému: po kliku na Vlastníka procesu bude zobrazen náhled kompetencí. Jednotlivé kompetence jsou navázány na funkce, funkci vykonávají jednotliví pracovníci, je možné zobrazit kompetenci na pracovníka, nicméně se jedná o kompetenci dané funkce, kterou konkrétní pracovník vykonává po kliku na Název procesu bude zobrazen detail procesu po kliku na Vytvořit proces bude možné založit nový proces Detailní popis je uvedený v souboru user.xlsx 6

IS - pro potřeby modelování, sledování naplňování a vyhodnocování relevantních samosprávných procesů - přehled procesů Vytvoř proces Vidí pouze admin Přehled procesů Petr senior: při otevření natáhne všechny definované procesy ze souboru procesy.xls Výběrové řízení Ing. Věra Korvasová 3030 zajišťování výběrových řízení pro všechny odbory úřadu Dotační tituly na opravu památek Kamila Nováková Realizace dotačních titulů na opravy památek Realizace investičních akcí Ondřej Mrázek číslo pracovníka Zajištění investic od projektového plánu až po předání Petr senior: při kliku se na obrazovce objeví kompetence daného pracovníka Petr senior: při kliku skočí do souboru procesy.xls na příslušnou stránku s odpovídajícími oprávněními Detail procesu Po založení procesu administrátorem vedoucí pracovník vlastníka procesu edituje stručný a plný popis procesu, vkládá grafické zobrazení procesu. Administrátor nastavuje jednotlivá KPI včetně parametrů, vzorce a cílových hodnot. Administrátor je plně zodpovědný za správné nastavení vzorce a veškerých hodnot pro KPI. Vlastník procesu může vkládat jednotlivá data pro vyhodnocování KPI pomocí kliku na tlačítko Vložit data KPI. Toto tlačítko jej přesměruje na jinou stranu detail KPI, kde vloží data ke konkrétnímu KPI. Detail procesu včetně konkretizací některých akcí je zachycen v souboru Procesy.xlsx. Dále se pro danou obrazovku připojují data ze souboru KPI.xlsx 7

Proces: Výběrové řízení Petr senior: administrátor vyplní číslo, vloží administrátor Vlastník procesu: 0303 - Ing. Věra Korvasová jméno se dotáhne Petr senior: Nadřízený vlastníka: 0301 - Ing. Josef Větříček při otevírání listu se pro funkci 0303 natáhne Duplikovat proces funkce a jméno Stručný popis procesu: zajišťování výběrových řízení pro všechny odbory úřadu nadřízeného pracovníka zadá vedoucí pracovník Plný popis procesu lorem ipsum lorem ipsum lorem ipsum lorem ipsum lorem ipsum lorem ipsum lorem ipsum lorem ipsum lorem ipsum lorem ipsum lorem ipsum lorem ipsum lorem ipsum lorem ipsum lorem ipsum lorem ipsum lorem Petr ipsum Hladik: lorem ipsum lorem ipsum lorem ipsum lorem ipsum lorem ipsum lorem ipsum lorem ipsum lorem ipsum zadá lorem vedoucí pracovník ipsum lorem ipsum lorem ipsum lorem ipsum lorem ipsum lorem ipsum lorem ipsum lorem ipsum lorem ipsum lorem ipsum lorem ipsum lorem ipsum lorem ipsum lorem ipsum lorem ipsum lorem ipsum lorem ipsum lorem ipsum lorem ipsum lorem ipsum Grafické zobrazení zadá vedoucí pracovník import obrázku uloženého na lokále či serveru po stusku doupikace procesu, admin zadá jiný název a číslo pracovníka link do souboru KPI_user pro zadávání dat Uložitproces KPI Max. 5% odvolání 4,63 Počet realizovaných řízení - alespoň 30 přehled pro jakéhololi 24 člověka, import dat ze souboru KPI_User a Tisk/export KPI vidí všichni, edituje pouze admin Možné spojit Výsledky KPI do jednoho řádku k definicí KPI Generovat graf Generovat graf porovnání naměřné hodnoty s hodnotou ideální Vložit data Dimenze balanced scored Poslední KPI je sumární a zohledňuje koeficient váhy Přínosy (účinnost služeb) Cíl Zajištění výběrového řízení na projektanta projektu včetně jeho návrhů úprav zadání efektivita výběrových řízení Název hodnotícího kritéria Hodnotící kritérium Počet realizovan ých výběrových řízení proti, kterým nebylo podáno opodstatn ěné odvolání Definice klíčového ukazatele (výpočet/vzo rec) Počet správně realizovanýc h vyběrových řízení za rok kus Jednotka Vztažné časové období rok 8

Detail KPI Data pro KPI vkládá ručně vlastník procesu jednou za měsíc. Detailní popis je uvedený v souboru KPI_user.xlsx editovat editovat Název paramatru Rok leden únor Počet všech projektů 2012 Počet nezveřejněných porjektů 2012 2013 2013 přepínání mezi KPI daného procesu formou záložek všechny parametry k danému KPI 9

3 ZÁVĚREM Tato analýza tvoří závazný popis pro vytvoření celého systému. Tato analýza byla odsouhlasena projektovým týmem a je tedy závazná. Jednotlivé drobné rozdíly, které se mohou během vývoje vyskytnout, neovlivní celkovou funkcionalitu systému. Systém pro modelování, naplňování a vyhodnocování samosprávných procesů bude sloužit všem pracovníkům městského úřadu zainteresovaným do řízení procesů a vyhodnocování výkonnosti. 10

4 PŘÍLOHY Přílohy obsahují jednotlivé vzory excelových dokumentů, které byly odsouhlaseny projektovým týmem pro implementaci celého systému. Součástí jednotlivých dokumentů jsou také komentáře, které přispívají k přehlednosti a jednoznačnosti celé analýzy. Příloha 1. Administrátorské rozhraní Admin.xls Příloha 2: Detail všech procesů Procesy.xslx Příloha 3: Seznam všech procesů User.xlsx Definování KP KPI.xlsx Zadání hodnoty KPI KPI_user.xls 11