Udržitelný způsob dosahování ekonomických a sociálních cílů EU



Podobné dokumenty
Cesta vpřed s pomocí finančních nástrojů ESIF. Evropský fond pro regionální rozvoj. Finanční nástroje

Cesta vpřed s pomocí finančních nástrojů ESIF. Evropský sociální fond. Finanční nástroje

Program EU pro zaměstnanost a sociální inovace (EaSI) Jitka Zukalová, MPSV, oddělení Evropské unie

Eurocentrum Praha, Úvod do regionální politiky EU v ČR

Cesta vpřed s pomocí finančních nástrojů ESIF. Fond soudržnosti. Finanční nástroje

Cesta vpřed s pomocí finančních nástrojů ESIF. Evropský námořní a rybářský fond. Finanční nástroje

Ondřej Pašek. Evropské fondy. období Příležitosti pro udržitelnost.

Pravidla pro publicitu v rámci Operačního programu Doprava

Zadavatel: Moravskoslezský kraj se sídlem Ostrava, 28. října 117, PSČ IČ:

SOCIÁLNÍ INKLUZE OSTRAVA Integrovaný program

Jak EIP funguje Evropské inovační partnerství (EIP)

Cesta vpřed s pomocí finančních nástrojů ESIF. Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova. Finanční nástroje

2.2 Vzdělávací infrastruktura IROP 4 9d , ,00 0,00 736,84 0,00

Program EU pro zaměstnanost a sociální inovace (EaSI) osa Mikrofinancování/sociální podnikání. Jitka Zukalová, MPSV, oddělení Evropské unie

Seminář pro žadatele o finanční podporu OP VVV. CORSO IIa, Křižíkova 34, Praha 8, konferenční sál, 4. patro Mgr.

Politika zaměstnanosti

Seznam vhodných českých žadatelů podle investičních priorit pro program INTERREG V-A Rakousko Česká republika

ZAVÁDĚNÍ ECVET V ČESKÉ REPUBLICE

Seminář pro žadatele OPPS ČR-PR Finanční nástroje MSK zaměřené na podporu podnikání

Jihomoravské regionální centrum na podporu integrace cizinců

Osnova projektu pro opatření 2.2.

a. vymezení obchodních podmínek veřejné zakázky ve vztahu k potřebám zadavatele,

Zásady podpory škol a školských zařízení. grantových dotací na období

Příklady vhodných aktivit do přeshraniční spolupráce

PŘÍRODNÍ ZDROJE, J E J I C H O C H R A N A A V Y U Ž Í V Á N Í

Problematika čerpání finančních prostředků z rámce dotačních titulů v oblasti úspor energie a OZE

Technické aspekty EET

KOMORA SOCIÁLNÍCH PODNIKŮ

Bytový odbor Magistrát města Brna

Financování dopravní infrastruktury v České republice. Ing. Zbyněk Hořelica ředitel SFDI

PLÁNOVÁNÍ, ZÍSKÁVÁNÍ A VÝBĚR

Podpora investorů v Ústeckém kraji z pohledu zaměstnanosti. JUDr. Jiří Vaňásek

TECHNOLOGICKÁ PLATFORMA SILNIČNÍ DOPRAVA

pracovní skupina: VZDĚLÁVÁNÍ, ZAMĚSTNANOST A ZAMĚSTNATELNOST

Tematické setkání KAP Středočeského kraje

Geodézie a kartografie 3 roky

Výsledky průzkumu Průmysl 4.0 v České republice aktuální stav, příležitosti a výzvy

Co je to Grundtvig? Kde najít informace?

Projektové priority RHK PK a Akademie HK PK v oblasti školství Mgr. Marcel Gondorčín

SROP GS - MPSV (Rozvoj kapacit dalšího profesního vzdělávání) ROP - Technická pomoc - Podpora zvyšování absorpční kapacity regionu ZBÚ dotace z MŠMT

IS BENEFIT7 POKYNY PRO VYPLNĚNÍ ZJEDNODUŠENÉ ŽÁDOSTI O PLATBU EX-ANTE ZÁLOŽKA ŽÁDOST O PLATBU

Praktický příklad pořízení elektromobilu pro veřejnou správu aneb s podporou rozvoje elektromobility a realizací dalších aktivit ke SMART regionu

Novinky na úseku územního plánování MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR

Programový rámec Operační program Zaměstnanost (OP ZAM)

Program rozvoje venkova na období

Metodické listy pro kombinované studium předmětu ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ. Metodický list č. 1

Flexibilní pracovní modely a metody vhodné pro MSP. Národní vzdělávací fond

Vládní program na podporu exportu České republiky

Retail Summit 2007 Obchod a stát

V. Pozice České republiky v mezinárodním srovnání

Regionální inovační strategie Libereckého kraje

Nerovnice s absolutní hodnotou

Název a registrační číslo projektu: Číslo a název oblasti podpory: Realizace projektu: Autor: Období vytváření výukového materiálu: Ročník:

Strategie rozvoje Mikroregionu Kahan

Metodické centrum MZK. Konference Architektura a výstavba knihoven Hradec Králové,

Pojištění finanční opravy poskytnuté dotace

M A N A G E M E N T. Akad. rok 2009/2010, Letní semestr MANAGEMENT - VŽ 1

Sada 2 - MS Office, Excel

RADA EVROPSKÉ UNIE. Brusel 10. května 2010 (12.05) (OR. en) 9388/10 RECH 161 SAN 99

Operační program Doprava

OBECNÉ ZÁSADY EVROPSKÉ CENTRÁLNÍ BANKY (EU)

Finanční gramotnost v ČR

Strategie přizpůsobení se změně klimatu v podmínkách ČR

AKTIVITY EVROPSKÉ AGENTURY ŢIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ PŘI TVORBĚ POLITIK OCHRANY OVZDUŠÍ

INSPIRE a Územní plánování v ČR Infrastructure for Spatial Information in Europe

Problémy a výzvy mapování, analýz a predikce kriminality. Jiří Horák VŠB-TU Ostrava Institut geoinformatiky. Mapy budoucnosti Praha

KOMUNITNĚ VEDENÝ MÍSTNÍ ROZVOJ = CLLD POLITIKA SOUDRŽNOSTI EU

JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst

VYHLÁŠENÍ DOTAČNÍHO PROGRAMU MŠMT FINANCOVÁNÍ ASISTENTŮ

2.4 Podpora podnikání

Podpora podnikání a zaměstnanosti v Olomouckém kraji. 23. září 2014, Olomouc

Obsah prezentace. NSRR a rámec politiky soudržnosti. NSRR a operační programy, 1. strategický cíl Konkurenceschopná česká ekonomika

NABÍDKA ÚČTŮ A SAZEBNÍK ÚROKŮ

Místní Agenda 21 v ČR. Ing. arch. Marie Petrová PS URROU, 5. února 2015

Finanční situace a financování potřeb municipalit v r.2010

Ekonomika Základní ekonomické pojmy

Spolupráce MPO s TC AV ČR

NÁVRH STANOVISKA. CS Jednotná v rozmanitosti CS 2011/0297(COD) Výboru pro právní záležitosti. pro Hospodářský a měnový výbor

NTS F - Integrace na trhu práce pro cizince

F Zdravotnictví. Více informací k tomuto tématu naleznete na: ictvi

Administrace propagačních opatření pro zemědělské produkty v novém režimu. Ing. Michal Barbuš - SZIF

ODŮVODNĚNÍ VEŘEJNÉ ZAKÁZKY DLE 156 ZÁKONA Č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách, ve znění pozdějších předpisů

centrum behaviorálních experimentů

Právní aspekty náhrady škody způsobené zvláště chráněnými živočichy, zejména kormoránem velkým na rybách. Rybožraví predátoři Zdeněk Horáček

Komunitní práce v knihovnách

KOMISE EVROPSKÝCH SPOLEČENSTVÍ. Návrh. NAŘÍZENÍ KOMISE (EU) č. / ze dne [ ]

ITS: a traffic management and safety tool in Czech republic

Operační program Životní prostředí

POZMĚŇOVACÍ NÁVRHY 13-26

SEMINÁŘE/WORKSHOPY PRO KLIENTY V PL A TK

16. února 2015, Brno Připravil: David Procházka

Uveďte o sobě: jsem děvče/chlapec; třída:.., škola:..

Mikroregion Kutnohorsko

Národní ústav odborného vzdělávání. Projekt Kariérové poradenství podpora dalšího vzdělávání

Mezinárodní finance. Ing. Miroslav Sponer, Ph.D. - Základy financí 1

dotační rozcestník NOVÉ VÝZVY (vyhlášené v dubnu 2008) (uzávěrka podkladů ) Operační program Přeshraniční spolupráce ČR-Polsko

Oblastní charita Most Petra Jilemnického 2457, Most

Návrh Nařízení Evropského parlamentu a Rady, kterým se stanoví harmonizované podmínky pro uvádění stavebních výrobků na trh CPR

STRUKTUROVANÉ UČENÍ. Příklady vzdělávací práce u žáků s poruchami autistického spektra v naší škole

INTEGROVANÉ DOPRAVNÍ SYSTÉMY

Transkript:

Udržitelný způsob dosahování ekonomických a sociálních cílů EU

spolufinancované ze zdrojů evropských strukturálních a investičních fondů jsou udržitelným a efektivním způsobem investování do růstu a rozvoje lidí a podniků v členských státech a regionech EU. Podporují širokou škálu rozvojových cílů ve prospěch rozmanitého spektra příjemců a nabízejí potenciál opětovného využívání zdrojů pro další investice. Evropské strukturální a investiční fondy (ESIF) - skládají se z Evropského fondu pro regionální rozvoj (EFRR), Evropského sociálního fondu (ESF), Fondu soudržnosti (FS), Evropského zemědělského fondu pro rozvoj venkova (EZFRV) a Evropského námořního a rybářského fondu (ENRF) - je možné je využívat ke komplexní podpoře rozvoje investováním například do podniků, výzkumu a vývoje, infrastruktury, zaměstnanosti a kvalifikace, zemědělství, rozvoje lesnictví a rybářství apod., s obecným záměrem zlepšovat kvalitu života občanů EU. V období 2014-2020 je pro členské státy a jejich regiony v ESIF k dispozici cca 450 miliard EUR. Politika soudržnosti, politika rozvoje venkova a námořní politika dohromady tvoří nejrozsáhlejší oblast investic EU zaměřených na inteligentní, udržitelný a inkluzivní růst. Členské státy a regiony mohou využívat finanční nástroje jako efektivní a udržitelný způsob poskytování podpory cílené na priority programu spolufinancovaného ze zdrojů ESIF. jsou vhodné pro finančně životaschopné projekty, tzn. takové, u kterých se očekává, že budou generovat dostatečný příjem nebo úspory tak, aby byla zajištěna návratnost investované podpory. musejí řešit zjištěné selhání trhu např. tam kde banky nejsou ochotné poskytnout půjčku a/nebo kde nechce investovat soukromý sektor. Částky vynaložené v posledních letech prostřednictvím finančních nástrojů v rámci programů EFRR a ESF významně stoupají. Očekává se, že výše investic z uvedených pěti ESIF bude v období 2014-2020 dále růst, i s ohledem na formulovaný Investiční plán pro Evropu. 2

Příspěvky z programů na finanční nástroje (v miliardách EUR) 12,5 0,57 1,3 1994-9 2000-6 2007-13 2014-20 jsou flexibilní, což znamená, že mohou zajistit podporu ve formě, která je pro danou investici nejvhodnější, tedy půjčku, mikroúvěr, záruku nebo kapitálovou investici: : druhy podpory a ilustrativní příklady Půjčky Půjčky jsou finanční prostředky poskytované firmě nebo jednotlivci, které je nutné splácet v souladu s předem stanoveným harmonogramem. Používají se v případech, kde banky odmítají půjčit, nebo s cílem nabídnout lepší podmínky (např. nižší úrok, delší dobu splácení, případně mírnější požadavky na záruky). Schéma půjček financované EU v Estonsku umožnilo podpořit renovaci 619 bytových domů a jejich modernizaci na úroveň současných standardů bydlení; projekt se týkal více než 22 000 bytů a vedl ke značným úsporám energie a zlepšení kvality života pro obyvatele. Mikroúvěr Mikroúvěry jsou malé půjčky poskytované lidem a nejmenším podnikům, což jsou subjekty, které často nemají přístup ke komerčním finančním službám. Většinou se jedná o krátkodobé půjčky, přičemž požadované záruky jsou velmi nízké, nebo nejsou žádné. 3

Kombinovaný systém mikroúvěrů a grantů financovaný EU v Maďarsku zlepšil situaci více než 9 000 malých podniků, jejichž rozvoj podpořil přístupem k finančním zdrojům. Záruky Záruky jsou pojistkou pro věřitele, že jimi poskytnuté prostředky budou plně nebo částečně uhrazeny v případě, že se dlužník dostane do prodlení se splátkami. Poskytovatel záruky bude odpovídat za zaplacení rozdílu nebo za řešení prodlení dlužníka se splácením. Schéma záruk financované EU v Rumunsku poskytlo pomoc 694 příjemcům (farmářům a MSP na venkově), kteří tak mohli zdokonalit svoje výrobní postupy a lépe chránit životní prostředí. Systém dosud pomohl vytvořit nebo udržet 10 200 pracovních míst. Kapitál Kapitálové nástroje spočívají v kapitálové investici do firmy výměnou za kompletní nebo částečný podíl v daném podniku; kapitálový investor může převzít určitou roli v řízení podniku a podílet se na rozděleném zisku. Patří sem různé formy rizikového, předstartovního a startovacího kapitálu. Návratnost se odvíjí od růstu a ziskovosti podniku. Realizuje se v okamžiku, kdy investor prodá svůj podíl ve firmě jinému investorovi ( exit ), nebo prostřednictvím veřejné nabídky (IPO). Nástroj využívající rizikový kapitál v německém Sasku financovaný EU investoval do 45 mladých firem, aby jim pomohl překonat složitou počáteční fázi vývoje a zajistit růst, což jim umožnilo využívat inovativní nápady a technologie. Systém pomohl vytvořit nebo udržet více než 450 pracovních míst. Jak fungují finanční nástroje? Fondy se alokují z rozpočtu EU do států a regionů, které s jejich pomocí realizují sedmileté strategie ekonomického a sociálního rozvoje, odpovídající cílům Evropské strategie růstu a zaměstnanosti do roku 2020; tyto národní strategie jsou obsahem programů odsouhlasených Evropskou komisí. Programy realizují členské státy EU a jejich regiony, které také rozhodují o tom, jaké typy projektů a investic nejlépe odpovídají jejich strategiím. Tuto práci v každé zemi a/nebo regionu organizují tzv. řídicí orgány. Řídicí orgány rozhodují o tom, kde se využijí granty nebo finanční nástroje za účelem veřejné podpory. 4

Než se vyčlení peníze pro daný finanční nástroj, řídicí orgán musí vyhodnotit, co je potřeba udělat, proč a kdo bude projekt realizovat. Příklad: v regionu existují vyspělé technologické firmy, které ale nemají přístup k běžnému bankovnímu financování, protože jejich projekty jsou příliš riskantní. Nebo jde o velmi malé podniky a živnostníky, kteří nedostanou úvěr, protože se nemohou prokázat požadovanou historií nebo nemají možnost nabídnout dostatečnou záruku. Na základě podrobné analýzy potřeb je možné vytvořit jeden nebo více finančních nástrojů. obvykle řídí finanční instituce působící na národní nebo regionální úrovni (např. banky), které jsou pečlivě vybírány a kterým je svěřen úkol zajišťovat fungování finančních nástrojů jménem řídícího orgánu. využívající fondy EU se tedy realizují na regionální nebo místní úrovni, často institucemi známými pro konečné příjemce podpory. je nutné investovat do projektů, které řeší stanovené cíle ESIF. Může se jednat o kterýkoli z jedenácti tematických cílů definovaných pro období 2014-2020: Výzkum a vývoj Informační a komunikační technologie (ICT) Konkurenceschopnost MSP (včetně podniků na venkově, zpracování ryb a akvakultury) Nízkouhlíkové hospodářství Přizpůsobení se klimatickým změnám, řízení rizik Životní prostředí a účinné využívání zdrojů Udržitelná doprava a odstraňování překážek Zaměstnanost a mobilita pracovní síly Sociální začleňování a boj proti chudobě Vzdělávání Institucionální kapacity podporované ze zdrojů ESIF musejí splňovat konkrétní ustanovení uvedená v různých předpisech: nařízeních o společných ustanoveních (CPR), kterými se řídí realizace ESIF; a také v každém z předpisů formulovaných pro konkrétní fondy plus několika souvisejících delegovaných a prováděcích nařízeních. 5

Jak fungují finanční nástroje? Peníze EU jdou do regionů a zemí Rozdělují se EU fondy...... pro země a regiony... pro investice do aktivit... které vyhodnotí finanční mezeru...... pro půjčky, kapitál a záruky...... alokování prostředků finančním institucím...... příprava investiční strategie... která zajistí návratnost, a fondy se znovu investují... do lidí a podniků...... které rostou a vracejí investované prostředky...... jež se znovu a znovu investují. nabízejí mnoho výhod Peníze se vracejí a používají opakovaně ve stejném regionu na další investice. Toto má ještě větší význam v období škrtů veřejných výdajů. Veřejné zdroje povzbuzují soukromé investice. Například tzv. byznys andělé mohou investovat do malých podniků, které využívají nástroje financované EU a do kterých by jinak neinvestovali. Městský majetek, který by jinak ležel ladem, lze proměnit na něco, co má široké možnosti komerčního a průmyslového využití, když se podaří přesvědčit developery, aby se také zapojili. Banky mohou poskytnout podnikatelům půjčky, které by jinak bez záruky finančního nástroje EU neposkytly. 6

Se soukromými investicemi přicházejí odborné znalosti soukromých investorů. Podniky a místní úřady mohou těžit z výhody bezprostřednějšího přístupu k přípravě projektů vzhledem k tomu, že organizace zapojené do řízení finančních nástrojů jsou motivované, aby zajistily úspěch investic. Co z toho můžete mít vy? Jako národní, regionální nebo místní orgán můžete využít prostředky dostupné pro využití v oblasti rozvoje vašeho území k přilákání dalších zdrojů financování a reinvestování vydělaných peněz. Jako zprostředkující orgán můžete přispět k udržitelnému rozvoji svého regionu tím, že pomůžete při investování prostředků EU za stanovenou odměnu, přičemž můžete rozšířit základnu svých klientů. Jako občan, podnikatel nebo firma se můžete dostat ke zdrojům financí i v případech, kdy banky nenabízejí buď nic, nebo jen málo za nevýhodných podmínek. Váš řídicí orgán vám sdělí, které zprostředkující orgány ve vašem regionu nabízejí finanční produkty spolufinancované z fondů EU, jež by pro vás přicházely v úvahu. Řídicí orgány Zajišťují realizaci cílů programu, např. asistence pro MSP v regionu při získávání finančních zdrojů Recyklují vracející se zdroje do programové oblasti FI mohou v rámci doplňkových systémů pracovat s granty Podporují investice veřejného i soukromého sektoru, čímž navyšují zdroje programu a zlepšují výsledky Pomáhají rozvíjet stranu nabídky budováním kapacit a vytvářením dalšího kapitálu Banky Manažeři fondů Investoři Diverzifikace/rozšiřování nabídky produktů, aktivit nebo investičních příležitostí Zapojení veřejného sektoru znamená sdílení rizik Další zdroje pomáhají vyvíjet produkty pro nové / dříve nezajímavé trhy Příležitosti k řízení zdrojů Koneční příjemci Mohou získat přístup ke zdrojům, které dříve neexistovaly Získávají finanční zdroje od bank a dalších zprostředkujících orgánů v regionu, často v rámci jednodušších postupů ve srovnání s běžným bankovním úvěrem Mohou čerpat kombinovanou podporu (poradenství) K dispozici jsou různé typy nástrojů 7

www.fi-compass.eu contact@fi-compass.eu EIB (2015) European Commission Directorate - General Regional and Urban Policy Unit B.3 Financial Instruments and IFIs Relations B-1049 Brussels European Investment Bank Advisory Services fi-compass 98-100, boulevard Konrad Adenauer L-2950 Luxembourg