Výsledky výzkumného projektu Společenská odpovědnost firem působících v českém prostředí v roce 2012 Základní výstup prvostupňové třídění údajů



Podobné dokumenty
Tab. H.2 Ekonomické subjekty podle převažující činnosti CZ-NACE ve Středočeském kraji a jeho okresech k

Zásobování vodou; činnosti související s odpadními vodami, odpady a sanacemi

Nízkouhlíkové technologie 2015

INOVAČNÍ AKTIVITY PODNIKŮ V LETECH

Statistika o inovačních aktivitách podniků v ČR

2.3.1 Produktová inovace

Z úrovně projektů budou příjemcem podpory povinně vykazovány a naplňovány všechny následující indikátory 1 :

Akreditovaný subjekt podle ČSN EN ISO/IEC :2016: QES Cert s.r.o. Jablonecká 322/72, Střížkov, Praha 9

Z úrovně projektů budou příjemcem podpory povinně vykazovány a naplňovány všechny následující indikátory 2 :

Název položky Rostlinná a živočišná výroba, myslivost a související čin.

ISO Stars EU, s.r.o. Heranova 1542/2, Praha 5 Pracoviště: Ringhofferova 115/1, Praha 5

Vývoj indexů cen výrobců ve 4. čtvrtletí 2014 a v roce 2014

Znalostní specializace ČR a aplikační potenciál průmyslu. Pavla Žížalová

PRŮMYSL ČR. Zpracoval: Bohuslav Čížek, Jan Proksch. Praha

DOPADY AUTOMATIZACE NA TRH PRÁCE VE ZPRACOVATELSKÉM PRŮMYSLU

VVUÚ, a.s. Certifikační orgán pro certifikaci systémů managementu ve VVUÚ, a.s. Pikartská 1337/7, Ostrava-Radvanice

Příloha je nedílnou součástí osvědčení o akreditaci č.: 47/2017 ze dne:

QUALIFORM, a.s. QUALIFORM - odbor certifikace Mlaty 672/8, Bosonohy, Brno,

ASOCIACE SPOLEČENSKY ODPOVĚDNÝCH FIREM

Ukazatele pracovní úrazovosti v ČR v roce 2003 podle kategorií OKEČ (ČSÚ)

ENVIRONMENTÁLNÍ BEZPEČNOST CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY SPOLEČENSKÁ ODPOVĚDNOST FIREM Ing. ALENA OULEHLOVÁ, Ph.D.

Potenciál klastrů v Karlovarském kraji

Z úrovně projektů budou příjemcem podpory povinně vykazovány a naplňovány všechny následující indikátory:

Cena Ústeckého kraje za společenskou odpovědnost za rok 2017 Podnikatelský sektor DOTAZNÍK

Zpráva z monitorovacího šetření zaměstnavatelů v Libereckém kraji 2018

Příloha je nedílnou součástí osvědčení o akreditaci č.: 664/2016 ze dne:

DOTAZNÍK. Cena hejtmana kraje za společenskou odpovědnost. Základní údaje o organizaci

QSCert, spol. s r.o. Klimentská 1746/52, Praha 1 - Nové Město

Produkty zemědělství, myslivosti a související práce. Produkty lesnictví, těžba dřeva a související práce

Krajské rozložení podpory podnikového výzkumu a inovací ( ) v high-tech a medium high-tech odvětvích

Cena Ústeckého kraje za společenskou odpovědnost za rok 2016 Podnikatelský sektor DOTAZNÍK

Vývoj indexů cen výrobců ve 4. čtvrtletí 2015 a v roce 2015

TÜV AUSTRIA CZECH spol. s r. o. Zelený pruh 1560/99, Praha 4 - Braník

Vývoj indexů cen výrobců ve 4. čtvrtletí roku 2013 a v roce 2013

SOUHRNNÝ PŘEHLED. Tab. C.1 Vybrané ukazatele v kraji Hl. m. Praha podle 22 správních obvodů v 1. čtvrtletí v tom správní obvody Kraj.

Z úrovně projektů budou příjemcem podpory povinně vykazovány a naplňovány všechny následující indikátory:

Společenská odpovědnost firem

VZDĚLÁVEJTE SE PRO RŮST V PARDUBICKÉM KRAJI II, reg. č. CZ.1.04/1.1.00/B

Certifikace systémů managementu kvality, environmentálního managementu a managementu ochrany zdraví a bezpečnosti při práci 01, 02, 03 10, 11, 12

QSCert, spol. s r.o. Klimentská 1746/52, Praha 1 - Nové Město

Cena hejtmana kraje za společenskou odpovědnost veřejný sektor ostatní organizace (mimo obce)

Příloha je nedílnou součástí osvědčení o akreditaci č.: 425/2013 ze dne: List 1 z 16

Příloha je nedílnou součástí osvědčení o akreditaci č.: 384/2017 ze dne:

VÝZKUM A VÝVOJ. Martin Mana Marek Štampach. Tisková konference, 15. říjen 2015, ČSÚ Praha

KOMORA SOCIÁLNÍCH PODNIKŮ

Cena Ústeckého kraje za společenskou odpovědnost za rok 2017 Organizace veřejného sektoru DOTAZNÍK

Cena Ústeckého kraje za společenskou odpovědnost veřejný sektor ostatní DOTAZNÍK

V současné době lze vysledovat dva přístupy k CSR:

Význam inovací pro firmy v současném období

Cena hejtmana kraje za společenskou odpovědnost veřejný sektor obce

Výsledky dotazníkového šetření za rok 2017 v Olomouckém kraji

Výsledky dotazníkového šetření za rok 2017 v Praze

OČEKÁVÁNÍ FIREM A FAKTORY FIREMN Í ÚSPĚŠNOSTI

Pro: Smart akcelerátor v Jihočeském str. 1 kraji

Zpráva z monitorovacího šetření zaměstnavatelů v Plzeňském kraji

V 1. čtvrtletí 2011 rostly mzdy jen ve mzdové sféře

Inovační vouchery v Olomouckém kraji. Pracovní setkání Inovační vouchery v Olomouckém kraji II. etapa Krajský úřad Olomouckého

Příloha je nedílnou součástí osvědčení o akreditaci č.: 633/2017 ze dne:

URBIS INVEST. Program SPOLUPRÁCE. Brno, 19. dubna OP Podnikání a inovace

Institut pro testování a certifikaci, a.s. Certifikační orgán systémů managementu třída Tomáše Bati 299, Louky, Zlín

A. HLAVNÍ PRODUKČNÍ CHARAKTERISTIKY

V rozsahu křížového financování je v rámci podporovaného projektu umožněna podpora vzdělávání zaměstnanců a zaměstnavatelů příslušného podniku.

VĚDA A VÝZKUM V NEJNOVĚJŠÍCH ČÍSLECH

Úspory energie. Informace o programu podpory Výzva II.

Podpora inovací v elektronické výrobě

ANALÝZA ZAMĚSTNANOSTI KARLOVARSKÉHO KRAJE

Statistika vyplněnosti databáze HBI 3Q / 2012

Zpráva z monitorovacího šetření zaměstnavatelů v Ústeckém kraji

Průzkum zaměstnanosti v JMK k

Kam směřuje podpora podnikového výzkumu v ČR?

Společenská odpovědnost firem CSR

2013 Dostupný z

KONFERENCE JAK PODPOŘIT ROZVOJ ČESKÝCH FIREM? PRAHA, 28. LISTOPADU 2018

Králo vé hrad ecký kraj. Pardu bický kra j. Kraj Vysočina. Jihom ora vský kraj

DOTAZNÍK. Cena hejtmana kraje za společenskou odpovědnost. Základní údaje

Výsledky dotazníkového šetření za rok 2018 v Praze. Zpracoval: Mgr. Lukáš TOBIÁŠ, expert projektu KOMPAS Úřad práce ČR, Krajská pobočka v Praze

RESUMÉ MANUÁLU INVESTIČNÍCH POBÍDEK PRO SEKTOR ZPRACOVATELSKÉHO PRŮMYSLU

PRACOVNÍ SKUPINA ČESKO-NĚMECKÁ OBCHODNÍ A PRŮMYSLOVÁ KOMORA PRAHA, 5. PROSINCE 2018

Příloha č. 1: Reálné srovnání cen dálnic se zahraničím pro rok 2010 očištěné o vnější vlivy (v českých korunách/kilometr)

Zpráva z monitorovacího šetření zaměstnavatelů v Kraji Vysočina

Nejvyšší ukončené vzdělání, ekonomická aktivita, postavení v zaměstnání, odvětví ekonomické činnosti. z toho podle národnosti. Obyvatelstvo celkem

VÝZNAM ÚVĚRŮ NEFINANČNÍM PODNIKŮM V ÚVĚROVÝCH PORTFOLIÍCH ČESKÝCH BANK 1

ISO Stars EU, s.r.o. Heranova 1542/2, Praha 5

Management A. Přednášky LS 2018/2019, 2+0, zk. Přednášející: Doc. Ing. Daniel Macek, Ph.D. Ing. Václav Tatýrek, Ph.D.

pokles stavební produkce další pokles stavební produkce Ke konci 2. tvrtletí 2010 Hodnota nov zadaných ve ejných zakázek Pokles zadaných ve

Výsledky dotazníkového šetření za rok 2017 v Plzeňském kraji

JAKÉ JSOU ZÁKLADNÍ PODMÍNKY FINANCOVÁNÍ

Zpráva z monitorovacího šetření zaměstnavatelů v Jihočeském kraji

Inovační vouchery v Olomouckém kraji. Pracovní setkání Inovační vouchery v Olomouckém kraji Krajský úřad Olomouckého

Elektrotechnický průmysl a CzechInvest. Amper, Brno, 2014 Aleš Stavjaňa, Sektorový Manažer pro Elektroniku

Inovační aktivity podniků v České republice v letech Dostupný z

Závěrečná konference projektu Realizace Regionální inovační strategie Královéhradeckého kraje CZ.1.13/4.2.00/

Statistika vyplněnosti databáze HBI ČERVEN 2011

Jan Koucký Konkurenceschopnost chemického průmyslu, kvalifikační požadavky a uplatnění absolventů vysokých škol: vývoj a srovnání

Výsledky dotazníkového šetření za rok 2017 v Jihočeském kraji

PRŮZKUM MEZI EXPORTÉRY DO NĚMECKA

Územní energetická koncepce hl. m. Prahy ( ) ENERGETICKÉ A EMISNÍ BILANCE. Hlavní město Praha

45.32 Maloobchod s díly a příslušenstvím pro motorová vozidla, kromě motocyklů Obchod, opravy a údržba motocyklů, jejich dílů a příslušenství

Regenerace a podnikatelské využití brownfieldů. Program MPO

Transkript:

Výsledky výzkumného projektu Společenská odpovědnost firem působících v českém prostředí v roce 2012 Základní výstup prvostupňové třídění údajů Organizátor výzkumného projektu: Business Leaders Forum Praha Partner výzkumného projektu: Jana Filová Technologickou podporu výzkumného projektu zabezpečila společnost Data Collect s.r.o. Počet respondentů celkem: 153 Sběr dat: duben září 2012 A. Jaká je vlastnická struktura Vašeho podniku? Průzkumu uplatňování konceptu Společenské odpovědnosti podniků (CSR) v českých podnicích se zúčastnili respondenti zejména z řad soukromých českých podniků s českým investorem (63,4 %). Tato skupina měla největší zastoupení v rámci středně velkých podniků (76,0 %) a malých podniků (73,6 %). Skupinu velkých podniků ve vyrovnaném poměru tvořily jak soukromé české podniky s českým investorem (40,0 %), tak soukromé zahraniční podniky korporace s českou pobočkou (38,0 %). Soukromý zahraniční podnik korporace s českou pobočkou 13,7% Soukromý český podnik se zahraničním investorem 19,0% Soukromý český podnik s českým investorem 63,4% Veřejný český podnik ve vlastnictví státu, regionu, města nebo obce 3,9% B. Na jakém trhu působí Váš podnik? Více než polovina zkoumaných podniků (57,5%) působí na mezinárodních trzích, včetně zemí mimo EU (57,5 %). Jedná se především o velké (82,0 %) a středně velké (58,0 %) podniky. V menší míře o malé podniky (34,0 %), které podnikají také na národním trhu v celé České republice (39,6 %). Mezinárodní, včetně zemí mimo EU 57,5% Členské a kandidátské země EU 13,7% Národní celá Česká republika 20,9% Regionální kraj 5,9% Lokální okres 1,3% V místě sídla město, obec 0,7% 1

C. Prosíme, uveďte počet zaměstnanců Vašeho podniku: Do průzkumu se zapojil vyrovnaný počet malých (34,6%), středně velkých (32,7%) a velkých (32,7 %) podniků. 250 a více zaměstnanců 32,7% 150 249 zaměstnanců 11,8% 50 149 zaměstnanců 20,9% 20 49 zaměstnanců 19,0% 10 19 zaměstnanců 7,2% 1 9 zaměstnanců 8,5% D. Které z níže uvedených odvětví nejlépe charakterizuje hlavní obor činnosti Vašeho podniku? Pro definování odvětví byla použita terminologie Českého statistického úřadu (ČSÚ). Nejvíce zastoupeným odvětvím byly činnosti v oblasti informačních technologií (17,0 %), a to zejména v rámci malých podniků (30,2 %), výroba elektrických zařízení, výroba strojů a zařízení j. n. (15%), odvětví s největším počtem v rámci velkých podniků (20,0 %). Zkoumané středně velké podniky působí v obou uvedených odvětvích nejčastěji a ve stejné míře (14,0 %). Architektonické a inženýrské činnosti; technické zkoušky a analýzy 3,9% Automobilový průmysl a výroba ostatních dopravních prostředků 8,5% Činnosti v oblasti informačních technologií 17,0% Doprava a skladování 2,6% Dřevozpracující a papírenský průmysl 0,7% Chemický, farmaceutický, gumárenský a plastový průmysl; Průmysl skla a stavebních hmot 11,1% Informační činnosti 2,6% Peněžnictví a pojišťovnictví 4,6% Potravinářský, nápojový a tabákový průmysl 3,9% Telekomunikační činnosti 1,3% Textilní, oděvní, kožedělní a obuvnický průmysl 1,3% Těžba a dobývání 1,3% Velkoobchod, kromě motorových vozidel 0,7% Vydavatelské činnosti 0,0% Výroba a rozvod elektřiny, plynu, tepla a klimatizovaného vzduchu 1,3% Výroba elektrických zařízení, výroba strojů a zařízení j. n. 15,0% Výroba kovů, hutních a kovodělných výrobků 10,5% Výroba nábytku; Ostatní zpracovatelský průmysl; Opravy a instalace strojů a zařízení 3,9% Výroba počítačů, elektronických a optických přístrojů a zařízení 5,2% Zásobování vodou; činnosti související s odpadními vodami, odpady a sanacemi 0,7% Jiné odvětví 3,9% 2

1. Setkal/a jste se ve Vašem podniku s konceptem Společenské odpovědnosti podniků (CSR)? S konceptem Společenské odpovědnosti podniků (CSR) se celkem setkalo 43,1 % zkoumaných podniků. Nejméně se s konceptem CSR setkali respondenti z malých podniků (30,2 %) a středně velkých podniků (36,0 %), naopak nejvíce z velkých podniků (64,0 %). Ano 43,1% Ne 56,9% 2. Je koncept Společenské odpovědnosti podniků (CSR) součástí firemní strategie Vašeho podniku? (N=66) Tato otázka byla položena pouze těm respondentů, kteří na 1. otázku odpověděli Ano. Koncept CSR zkoumaných podniků, kterých zástupci se s ním již ve své firmě setkali, je součástí firemní strategie téměř všech velkých podniků (90,6 %), zároveň dvou třetin malých (62,5 %) a středně velkých (61,1 %) podniků. Ano 75,8% Ne 24,2% 3. Koncept Společenské odpovědnosti podniků (CSR) představuje dobrovolný závazek podniků chovat se v rámci svého fungování odpovědně k prostředí i společnosti, ve které podnikají. Na jaké zájmové skupiny se zaměřují aktivity společensky odpovědného chování Vašeho podniku? Zkoumané podniky zaměřují své CSR aktivity především (pravidelně nebo velmi často) na zákazníky a spotřebitele (75,8 %), zaměstnance (67,3 %), dodavatele a další obchodní partnery (62,1 %), vlastníky a investory (57,5 %), naopak nejméně (výjimečně nebo nikdy) na ekologické skupiny (66,7 %), Širší veřejnost (49,0 %) a neziskové organizace (47,1%) není cílem aktivit (výjimečně nebo nikdy) téměř poloviny zkoumaných společností. Pravidelně Velmi často Někdy Výjimečně Nikdy Vlastníci a investoři 24,8% 32,7% 19,0% 13,1% 10,5% Zákazníci, spotřebitelé 32,7% 43,1% 9,8% 8,5% 5,9% Dodavatelé a další obchodní partneři 17,0% 45,1% 26,1% 5,9% 5,9% Vládní instituce 2,0% 17,0% 24,8% 24,2% 32,0% Média 3,9% 5,9% 33,3% 25,5% 31,4% Zaměstnanci 33,3% 34,0% 19,0% 9,8% 3,9% Odbory 12,4% 11,1% 10,5% 12,4% 53,6% Neziskové organizace 15,7% 11,1% 26,1% 24,8% 22,2% Širší veřejnost 6,5% 15,0% 29,4% 26,8% 22,2% Ekologické skupiny 3,3% 11,1% 19,0% 30,1% 36,6% 3

4. Jaký mají níže uvedené motivy na rozhodnutí Vašeho podniku chovat se společensky odpovědně? Rozhodující nebo patrný na společensky odpovědné chování mají u zkoumaných podniků především eticko-morální důvody (92,8 %). Tři čtvrtiny z nich jsou motivovány snahami o udržení kroku s konkurenty a požadavky trhu (75,8 %), zvýšení loajality zákazníků (75,2 %) a získání lepší reputace u veřejnosti (73,9 %). Rozhodující Patrný Eticko-morální důvody 51,6% 41,2% Snaha získat lepší reputaci u veřejnosti 24,2% 49,7% Snaha udržet kroku s konkurenty a požadavky trhu 34,6% 41,2% Uplatňování etického kodexu 34,0% 45,1% Snaha o zvýšení loajality zákazníků 25,5% 49,7% Snaha o získání konkurenční výhody 24,8% 44,4% Podpora PR/marketingových aktivit podniku 9,2% 47,1% Snaha přilákat a udržet kvalitní zaměstnance 29,4% 48,4% Tlak z vnějšku veřejnost, zákazníci, média 8,5% 30,1% Snaha o zlepšení vztahů s veřejnou správou 4,6% 28,8% Snaha o zvýšení ekonomických výkonu (růst tržeb) 29,4% 34,6% Snaha o zvýšení spokojenosti zaměstnanců 28,8% 52,3% Tlak ze zahraničního ústředí firmy 10,5% 15,0% 5. Jak často pořádá Váš podnik níže uvedené aktivity? Více než tři čtvrtiny zkoumaných podniků pravidelně nebo velmi často realizují ekologické aktivity jako recyklace, třídění odpadů apod. (81,0 %) a vzdělávají své zaměstnance prostřednictvím odborných školení, jazykových kurzy apod. (78,4 %). Pouze výjimečně nebo nikdy tyto podniky poskytují služby pro bono (64,1 %) nebo jejich zaměstnanci věnují část pracovní doby práce společensky prospěšným aktivitám (57,5 %). Téměř polovina z nich (výjimečně nebo nikdy) nespolupracuje s neziskovými organizacemi a nadačními fondy (49,7 %). Pravidelně Velmi často Někdy Výjimečně Nikdy Vzdělávání zaměstnanců odborná školení, jazykové kurzy apod. 51,0% 27,5% 17,6% 2,6% 1,3% Podpora zaměstnanců v mimopracovní době kulturní akce, sportovní aktivity 20,3% 18,3% 39,9% 16,3% 5,2% Další podpora zaměstnanců flexibilní pracovní doba 34,6% 33,3% 20,9% 4,6% 6,5% Dárcovství, organizování sbírek (finanční, věcné) 13,7% 12,4% 32,7% 28,8% 12,4% Vlastní sponzoring, nadační fondy 19,0% 12,4% 24,2% 22,9% 21,6% Spolupráce s neziskovými organizacemi, nadačními fondy (finanční i nefinanční) 16,3% 12,4% 21,6% 33,3% 16,3% 4

Pokračování tabulky z předchozí strany Pravidelně Velmi často Někdy Výjimečně Nikdy Služby pro bono poskytování bezplatných služby v rámci specializace firmy 5,9% 5,2% 24,8% 27,5% 36,6% Spolupráce s vysokými školami 24,8% 16,3% 25,5% 22,2% 11,1% Zaměstnanci firmy věnují část své pracovní doby společensky prospěšným aktivitám 9,2% 4,6% 28,8% 28,1% 29,4% Ekologické aktivity firmy recyklace, třídění odpadů apod. 53,6% 27,5% 9,8% 5,9% 3,3% Snižování negativních dopadu na životní prostředí (používání ekologicky šetrných technologií) 47,1% 26,8% 17,0% 5,2% 3,9% 6. Jaký přínos mají aktivity společensky odpovědného chování pro Váš podnik? Pro více než tři čtvrtiny zkoumaných podniků představují aktivity společensky odpovědného chování rozhodující nebo patrný přínos zejména v rámci posílení firemní kultury (81,7 %), zlepšení image a reputace firmy (79,1 %) a zvýšení spokojenosti zaměstnanců (77,1 %). Rozhodující přínos Patrný přínos Zlepšení image, reputace firmy 29,4% 49,7% Zvýšení loajality zákazníků 23,5% 40,5% Zvýšení zisku (růst tržeb, pokles nákladu) 17,6% 30,1% Snazší spolupráce s obchodními partnery 15,7% 45,1% Získání konkurenční výhody 12,4% 38,6% Zlepšení vztahu s veřejnou správou 3,9% 28,1% Vyšší jistota dlouhodobého dosahování zisku 11,8% 34,6% Prodloužení životnosti podniku 15,0% 36,6% Zvýšení spokojenosti zaměstnanců 27,5% 49,7% Snížené riziko bojkotu a stávek 7,8% 22,9% Posílení firemní kultury 29,4% 52,3% Zvýšení hodnoty firmy (růst ceny akcií) 8,5% 23,5% Celkové zlepšení vztahu s okolím 16,3% 51,0% Schopnost získat a udržet si kvalitní zaměstnance 20,9% 51,0% Jiné přínosy, prosíme upřesněte: 0,7% 0,7% 5

7. Jaké bariéry mají na Váš podnik při realizaci aktivit společensky odpovědného chování? Téměř polovina zkoumaných podniků považuje za největší bariéry při realizaci aktivit společensky odpovědného chování nedostatečnou podporu ze strany státu a vlády, nepříznivé legislativní a daňové prostředí (54,9 %) a přílišnou byrokracii při prosazování aktivit společensky odpovědného chování (51,0 %), paralelně také žádný ekonomický užitek těchto aktivit pro podnikání a růst tržeb podniku (45,8 %). Rozhodující Patrný Žádný vztah aktivit společensky odpovědného chování k předmětu podnikání 6,5% 29,4% Žádný ekonomický užitek pro podnikání (růst tržeb) 7,8% 37,9% Žádný PR/marketingový užitek pro podnikání (znalost podniku, značky) 5,2% 34,0% Aktivity společensky odpovědného chování zvyšují náklady podniku 6,5% 33,3% Nezájem vedení podniku 9,8% 17,0% Nezájem zaměstnanců 6,5% 22,9% Nedostatek času pro realizaci aktivit společensky odpovědného chování 8,5% 35,3% Nepřítomnost kvalifikovaných lidí pro realizaci aktivit společensky odpovědného chování 5,2% 36,6% Žádné výsledků aktivit společensky odpovědného chování 2,6% 22,9% Žádný vnější tlak ze strany veřejnosti, médií, zákazníků 3,3% 24,8% Nedostatečná podpora ze strany státu a vlády, nepříznivé legislativní a daňové prostředí 18,3% 36,6% Přílišná byrokracie při prosazování aktivit společensky odpovědného chování 22,2% 28,8% 8. Plánuje Váš podnik v průběhu let 2012 2013 zvýšit nebo snížit rozsah aktivit společensky odpovědného chování? Rozhodně nebo spíše zvýšit rozsah aktivit společensky odpovědného chování plánuje většina (83,0 %) zkoumaných podniků, z nich téměř všechny velké podniky (94 %). Za nimi následují malé podniky (79,2 %) a středně velké podniky (76,0 %). Rozhodně zvýšit 13,7% Spíše zvýšit 69,3% Spíše snížit 16,3% Rozhodně snížit 0,7% 6