Závěry. Vstříc Evropské geoinformační strategii: Poznatky z projektu GINIE



Podobné dokumenty
Přístup k vypracování Geoinformační strategie Severního Irska (GI for NI)

Strategie regionálního rozvoje ČR a její dopady na Moravskoslezský kraj

Příloha č. 3. Souhrnný přehled strategických dokumentů a. Incidenční matice průkaz uplatňování hlavních témat Evropa 2020 v IROP

Obsah Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku (GeoInfoStrategie) Jiří Čtyroký, vedoucí Zpracovatelského týmu

Souhrnná zpráva. Od lokálního ke globálnímu Infrastruktury pro prostorová data Doporučení

Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku (GeoInfoStrategie) Eva Kubátová, odbor veřejné správy a egovernmentu

Příloha č. 3 Souhrnný přehled strategických dokumentů a koncepcí k IROP

Řešení. Východiska řešení. Rizika

EVROPSKÉ TECHNOLOGICKÉ PLATFORMY vize, strategie, budoucnost

Příloha č. 3 Souhrnný přehled strategických dokumentů a koncepcí k IROP

Prosíme, upozorněte na problém co nejvíce Vašich kolegů, NNO, institucí a profesionálních sdružení.

GeoInfoStrategie. Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace včeské republice do roku 2020

Implementace GeoInfoStrategie

Shrnutí dohody o partnerství s Českou republikou,

Trendy NSDI v Evropě a poznatky z tvorby a implementace koncepčních dokumentů

Impulzy ze zámoz. USA a Austrálie. Prof. Milan KONEČNÝ, CSc. Laboratoř geoinformatiky a kartografie, GÚ MU, Brno

Strategický cíl 3. Prosperita

Infrastruktury prostorových dat: Doporucení pro postup (Spatial Data Infrastructures: Recommendations for Action)

9851/14 ESPACE 46 COMPET 277 IND 160 TRANS 274 RECH 190

Digitální mapa veřejné správy v kontextu nové politiky státu v oblasti prostorových dat

GeoInfoStrategie. Jiří Čtyroký. člen zpracovatelského týmu. Úvodní seminář pro členy Konzultačního týmu projektu 23. květen 2013, Praha

CAGI již 18 let partner veřejné správy na poli geoinformací

Vytváření geoinformačních kapacit v období rozšiřování EU: Doporučení

Dosahování udržitelné mobility prostřednictvím integrovaného plánování dopravy. Rafael Cuesta Vedoucí zastoupení Centro, Velká Británie

Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku 2020 (GeoInfoStrategie)

ČR a Strategie EU pro Podunají (EUSDR)

Rozvoj elektronických komunikací a audiovizuálních médií v EU

DOPORUČENÍ KOMISE. ze dne o výzkumné iniciativě společného plánování Zdravá a produktivní moře a oceány (2011/EU)

Masarykova univerzita v Brně Filozofická fakulta Ústav české literatury a knihovnictví Kabinet knihovnictví

Příprava na kohezní politiku EU nadnárodní, národní a krajská úroveň. Workshop pro zástupce ORP Olomouckého kraje,

1. Komise přijala dne 8. dubna 2014 sdělení o rámci pro činnost z Hjógo na období po roce 2015: Řízením rizik k dosažení odolnosti 1

Veřejná správa a její odraz ve Strategii regionálního rozvoje

Současný stav a změny implementace vybraných politik a programů Evropské unie

Evropská politika soudržnosti

Program rozvoje Jihomoravského kraje na období VZDĚLÁVACÍ MODUL. Strategické řízení Význam PRJMK v řízení kraje

Geoinformační infrastruktura a INSPIRE. Adresy v EU. Mgr. Karel Lux, vedoucí oddělení koncepce informatiky Nemoforum

Digitální ekonomika a společnost Ing. Petr OČKO, Ph.D. náměstek ministryně

Informace o přípravě strategického dokumentu Česká republika 2030 (aktualizace Strategického rámce udržitelného rozvoje ČR)

Úvodní konference k tvorbě Programu rozvoje Libereckého kraje Liberec

Evropská politika soudržnosti

Fondy EU programové období Projektový management ve sportu Seminář ke 2. přednášce Mgr. Pavel Mrnuštík

KOMISE EVROPSKÝCH SPOLEČENSTVÍ SDĚLENÍ KOMISE RADĚ A EVROPSKÉMU PARLAMENTU. Předloha Prohlášení o hlavních zásadách pro udržitelný rozvoj

Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku (GeoInfoStrategie)

Delegace v příloze naleznou závěry Rady o strategii Evropa 2020, na nichž se dne 8. června 2010 dohodla Rada pro hospodářské a finanční věci.

Výzvy a milníky v přípravě inovační strategie Prahy Úvodní slovo k panelové diskusi

ČESKÁ ZEMĚDĚLSKÁ UNIVERZITA V PRAZE. FAKULTA PROVOZNĚ EKONOMICKÁ Obor Provoz a ekonomie Katedra ekonomických teorií

Realizace strategie Smart Administration s použitím strukturálních fondů. egovernment a ICT projekty

Rizika a budoucnost evropských fondů z pohledu koordinátora

ZDRAVÍ VE SVĚTĚ PRÁCE: Podpora zdraví na pracovišti jako nástroj pro zlepšování a prodloužení pracovního života

Aktuální výzvy a novinky v oblasti otevřených dat v České republice

Informace o aktuálním dění v oblasti otevřených dat v České republice

Digitální mapa veřejné správy v kontextu nové politiky státu v oblasti prostorových dat

CESTA K DIGITÁLNÍ EKONOMICE A SPOLEČNOSTI. Cesta k digitální ekonomice a společnosti

Výčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí:

Aktuální stav projektu tvorby Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku (GeoInfoStrategie)

GIS Libereckého kraje

STATUT. Platforma zainteresovaných stran společenské odpovědnosti (CSR)

OTEVŘENÁ DATA v České republice a v zahraničí Michal Kubáň Národní koordinátor otevřených dat Odbor hlavního architekta egovernmentu (MV ČR)

Strategický dokument se v současné době tvoří.

Evropská politika. soudržnosti. Návrhy Evropské komise. Politika. soudržnosti

ICT UNIE Sdružení pro informační technologie a telekomunikace

Informace o aktuálním dění v oblasti otevřených dat v ČR

Projekt Koordinace opatření na podporu sladění pracovního a rodinného života na úrovni krajů, registrační číslo CZ /0.0/0.

Podpora V&V v regionech v 7. RP REGIONY ZNALOSTÍ, VÝZKUMNÝ POTENCIÁL

Ochrana práv duševního vlastnictví v Operačních programech MŠMT

Evropská unie. Ing. Jaroslava Syrovátková, Ph.D. Fondy Evropské unie

*OBSAH PREZENTACE. 1) Evropské dotace v novém programovacím období. 2) Nástroj ITI. 3) Hradecko-pardubická aglomerace

INSPIRE. Náklady a přínosy vzniku národní geoinformační infrastruktury. Jiří Hradec

Výčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí: Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období

Digitální mapa veřejné správy v kontextu nové politiky státu v oblasti prostorových dat

CS Jednotná v rozmanitosti CS A8-0048/21. Pozměňovací návrh. Jordi Solé za skupinu Verts/ALE

1. Posílená úloha Stálého výboru pro zemědělský výzkum

Metodický list pro první soustředění kombinovaného studia předmětu Neziskové. organizace

Shrnutí MĚSTO DOBRICH ENERGETICKY NEZÁVISLÁ MUNICIPALITA. DOBRICH (Bulharsko)

Vliv malých a středních podniků na životní prostředí

Ernst & Young diskusní setkání

Ing. Martin Tlapa Náměstek MPO ČR

14690/1/07 RECH 325 ATO 145 COMPET 348 REGIO 43

Možnosti zapojení do Regionální inovační strategie Olomouckého kraje a RIS3 (S3) strategie Kamil Krč, MBA

Potřeba vypracovat Strategický plán rozvoje ITS pro ČR

8361/17 mp/kno 1 DG B 2B

Přeji nám všem hodně zdaru. prof. Ing. Petr Konvalinka, CSc., FEng., rektor ČVUT v Praze

Zapojení resortu ČÚZK při implementaci INSPIRE a souvislosti s budováním RÚIAN

Realizace klientsky orientovaných služeb veřejné správy

Priority českého předsednictví EU pro oblast zaměstnanosti a sociálních věcí

PŘÍLOHA SDĚLENÍ KOMISE EVROPSKÉMU PARLAMENTU, RADĚ, EVROPSKÉMU HOSPODÁŘSKÉMU A SOCIÁLNÍMU VÝBORU A VÝBORU REGIONŮ

POLITIKA SOUDRŽNOSTI

Setkání po roce aneb Kam jsme pokročili v otevřených datech

P2: Program rozvoje obce kontext, struktura, tvorba

Představení projektu Metodika

INFORMACE O STAVU AKTUALIZACE STRATEGICKÉHO RÁMCE UDRŽITELNÉHO ROZVOJE ČESKÉ REPUBLIKY

Registrační číslo projektu CZ /0.0/0.0/15_037/ (MS2014+)

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání

KRITÉRIA HODNOCENÍ PROJEKTOVÉ ŽÁDOSTI. Program INTERREG V-A Rakousko Česká republika

ROLE VEŘEJNÉHO SEKTORU V ROZVOJI KLASTRŮ A KLASTROVÝCH INICIATIV

Příprava Implementační strategie INSPIRE

127. SCHŮZE PŘEDSEDNICTVA VÝBORU REGIONŮ 26. LEDNA 2011 BOD 6 ZŘÍZENÍ PLATFORMY EVROPSKÝCH SESKUPENÍ PRO ÚZEMNÍ SPOLUPRÁCI (ESÚS) K ROZHODNUTÍ

Obsah. Část I Řízením k inovacím 1. 1 Klíčové otázky při řízení inovací 3. 2 Inovace jako řídicí proces 63 III

Projekt BRIS a jeho přínos Zahajovací konference projektu RIS Zlínského kraje

Současný stav a rozvoj elektronického zdravotnictví - pohled Ministerstva zdravotnictví

Transkript:

GINIE: Geographic Information Network in Europe IST-2000-29493 Závěry Vstříc Evropské geoinformační strategii: Poznatky z projektu GINIE D 2.11.1(a) Leden 2004 Koordinátor projektu: University of Sheffield - USFD Partneři: European Umbrella Organisation for Geographic Information - EUROGI Joint Research Centre of the European Commission - JRC Open GIS Consortium (Europe) - OGCE

1. Úvod GINIE je výzkumný projekt financovaný z programu Information Society Technology Evropské unie v období od listopadu 2001 do ledna 2004. Partnery projektu jsou EUROGI (Evropská zastřešující organizace pro geografické informace), Společné výzkumné centrum Evropské komise (JRC EC), Open GIS Consortium Europe (reprezentující průmysl geoinformačních technologií) a Univerzita Sheffield jako koordinátor. Cílem projektu bylo hlouběji pochopit klíčové otázky a aktéry ovlivňující škálu využití geografických informací v Evropě a zřetelně vyjádřit strategii, která by podpořila takové širší využití, které zohlední politickou situaci a technologický vývoj v Evropě a na mezinárodní úrovni. Pozornost byla věnována roli GI při podpoře Evropských vládních politik, které mají silný dopadem na území ( např. zemědělství, regionální politika, dopravní infrastruktura, životní prostředí). Projekt se dále věnoval tzv. e-government, opětovnému využití informací veřejného sektoru a také snaze vyvinout infrastrukturu pro prostorová data v Evropě (Infrastructure for Spatial Information in Europe - INSPIRE) (bližší informace na http://inspire.jrc.it). Pro dosažení určených cílů bylo v rámci projektu zorganizováno šest specializovaných pracovních seminářů a bylo zpracováno několik analytických studií na následující témata. Datové politiky v Evropě Infrastruktury pro prostorová data (SDI) Vytváření geoinformačních kapacit a rozšiřování EU Registry a internetové služby Od lokálního ke globálnímu, - Infrastruktury pro prostorová data GI v oblasti Středomoří Porovnání využití SDI v USA, Kanadě a Austrálii Srovnávací analýza národních GI asociací Přehled klíčových GI organizací v Evropě Srovnávací analýza panevropských organizací zabývajících se GI Souhrn nejlepších praktických ukázek užití GI v Evropě Případové studie využití GI v Evropě Projekt GINIE spolupracoval s více než 150 odborníky z průmyslu, výzkumu a také se zástupci státních institucí ve 32 zemích. Projekt přispěl k shromáždění informací Strana 2

potřebných k vytvoření fundované politiky zaměřené na geoinformace v Evropě. Závěry projektu GINIE byly na závěrečné konferenci v Bruselu v listopadu 2003 prezentovány vysoce postavenému publiku z řad řídících pracovníků zastupujících vládní organizace, výzkum a průmyslovou sféru. Tento dokument sumarizuje klíčové závěry projektu a jeho doporučení. Bližší podrobnosti a všechny zprávy naleznete na stránkách www.ec-gis.org/ginie 2. Poznatky projektu Aktivity projektu GINIE a jeho závěry by měly výt vnímány v širším kontextu, včetně: Požadavku pro tzv. vše zahrnující společnost informačního věku a zmenšení odstupu mezi občany a vládami. o Požadavek na větší otevřenost, transparentnost a zodpovědnost. o Citlivější a efektivnější vládu a správu. Požadavku společnosti na zlepšení zákonodárné a výkonné moci. o Stupňující se zájmy o udržení trvalého rozvoje. o Požadavky vycházející z národní bezpečnosti a krizového plánování. Vstupu nových zemí do Evropské Unie. Výzkumu postoje Evropských zemí k využití technologií a informací v ekonomických a společenských procesech. Mimo tento kontext výsledky projektu GINIE ukázaly: GI bude hrát hlavní roli ve směřování společenských požadavků a využívání nových příležitostí umožněných technologiemi a vládní politikou. GI má ekonomickou hodnotu jako hlavní součást informací veřejného sektoru (PSI) i jako základ pro rozvoj nových trhů a tvorbu pracovních příležitostí v průmyslových odvětvích vytvářejících přidanou hodnotu a stavějících na geografické poloze; GI má i společenskou a politickou hodnotu, protože poskytuje základy pro integrující politiky, cílení zásahů tam, kde je jich nejvíce potřeba, a proto také poskytuje hmatatelný přínos pro občany, obchod a podnikání i pro vlády. Vlády v celém světě si postupně uvědomují význam GI a podnikají kroky pro využití těchto výhod. Výše byly uvedeny některé obecné závěry, následují závěry mající důležitý politický a strategický význam: GI není jen o shromažďování dat. Je o vývoji základů pro informační společnost a ekonomiku založenou na znalostech. Infrastruktura pro prostorová data (Spatial Data Infrastructure - SDI) je rámec postupů, institucionálních opatření, technologií, dat a lidí, které umožnujě efektivní sdílení a využití geografických informací. Podobně jako jiné formy infrastruktur (např. dopravní) potřebuje SDI pro své efektivní nasazení: Strana 3

o Aby fungovala na všech úrovních, tedy nejen lokálně nebo regionálně ale i národně a po celé Evropě. o Je nutné aby byla propojena s ostatními podobnými infrastrukturami jako jsou e-government, veřejná správa obecně, výzkumem ale i se soukromým sektorem o Je pravidelně udržována. o Jsou jasně stanoveny odpovědnosti za její vývoj, provoz, udržování a regulaci. Tyto závěry jednoznačně potvrzuje výsledek projektu GINIE. Nicméně také se ukazuje, že i přes výrazná zlepšení stojí v cestě stále mnoho překážek, jako jsou následující: 1. Mezery v prostorových datech: tato data často chybí nebo nejsou kompletní. 2. Chybějící dokumentace: popis dostupných dat o území není kompletní nebo chybí. 3. Soubory data o území nejsou vzájemně kompatibilní: soubory prostorových dat nemohou být kombinovány s jinými. 4. Nesladěné geoinformační iniciativy: infrastruktura potřebná k nalezení, přístupu a k využití územních dat je často izolovaná. 5. Bariery sdílení a opětovného využití geodat: kulturní, institucionální, finanční a jiné bariery zabraňují nebo zpožďují využití již nashromážděných dat. 6. Součinnost v širší Evropě (ne pouze GI) není plně rozvinuta v soukromém ani ve veřejném sektoru a musí být dále zlepšována, mnoho zmíněných překážek bude pravděpodobně překonáno současně s budováním vzájemné spolupráce v Evropě. 7. Nedostatek koordinace a vedení: je nezbytné pro efektivní rozvoj SD, v současné době je koordinace na úrovní EU slabá a nedostatečná. 8. Izolovanost GI od e-government a dalších strategických infrastruktur. 9. Značné podcenění kulturních a organizačních otázek, které ovlivňují rychlost možného vývoje: a. Kladení důrazu na služby místo na data. Je potřeba, aby mnoho organizací ve veřejném sektoru zvážilo své poslání, vztahy mezi uživateli i jinými organizacemi v soukromém i veřejném sektoru a uvědomilo si strategickou výhodu informací ve své práci. b. V těsném vztahu s výše zmíněným je také potřeba zvážení vztahů k informačním tokům a odklon od hierarchického prostředí k síťovému prostředí. Z toho plyne požadavek vzájemné kompatibility systémů a služeb. Bohužel tento fakt je stále opomíjen i při vývoji nových služeb. c. Hlavní pro vytvoření udržitelné SDI je vytvoření a udržení důvěry mezi všemi zainteresovanými stranami. Důvěra vyžaduje jasná pravidla, aby nemohly být zneužity monopolistické pozice, je třeba se zaměřit na volný obchod a regulace trhu. 10. Nedostatek důkazů o krátko- a střednědobých přínosech SDI, které by přesvědčily jejich odpůrce. 11. Nedostatečný postup vzhledem ke kritické potřebě vytváření kapacit (např. pro vzdělání) a cílený výzkum v celé Evropě a pro úspěšný rozvoj SDI a poskytnutí jejich dalších přínosů. Strana 4

Evropa pochopitelně není v této situaci sama, ale neměla by být spokojena, zejména pokud byl následující závazek předložený Evropské radě na summitu v Lisabonu 2000 myšlen vážně, tzn. do roku 2010 vytvořit z Evropské unii nejvíce konkurenční a dynamickou ekonomiku založenou na znalostech a zajišťující zlepšenou sociální a zaměstnaneckou soudržnost. Pro splnění tohoto cíle si musíme uvědomit složitost Evropské situace (zejména v národnostním, jazykovém a kulturním kontextu) v porovnání se zbytkem světa. Na druhé straně může být tato složitost pro Evropu i přínosem. Zejména ve vztahu k barierám zmíněným výše se INSPIRE zaměřuje na body 1-5. Konsorcium GINIE podporuje iniciativu, která pokud bude plně implementována, slibuje výrazný pokrok v Evropě, zejména ve spojení s projekty GMES a GALILEO. Přes tuto podporu a již zmíněný závazek výzkum GINIE prokazuje přítomnost dalších bariér, které musí být rychle odstraněny pro realizaci všech tří iniciativ. Méně se soustřeďují na data a více na jiné klíčové součásti SDI, zejména politiku, koordinaci a lidi. 3. Cesta vpřed Pro prosazení výše zmíněných cílů je potřeba nastartovat a udržet závazek celého GI společenství, včetně investorů z vlád, průmyslu, výzkumu a Evropské komise. Ať z návrhů INSPIRE vzejde jakékoliv řešení, silné vedení a vyrovnaná reprezentace všech těchto zainteresovaných stran je conditio sine qua non pro prosazení jakékoliv strategie v Evropě. Vize konsorcia GINIE je, že geografické informace se všemi svými aspekty by se měly stát plně začleněnou částí evropské společnosti založené na znalostech. Pro naplnění své vize GI konsorcium formulovalo Evropskou geoinformační strategii (EGIS) postavenou na intenzivní spolupráci s hlavními zainteresovanými stranami. Zaměřuje se na maximalizaci dostupnosti a efektivního užití GI v Evropě pro dobré vládnutí a správu (good governing), hospodářský a společenský růst a zapojení informované veřejnosti. Strategie má následující cíle: 1. Rozvinout infrastruktury pro prostorová data zakotvené v platformách e- governmentu na lokální, regionální, národní a celoevropské úrovni. 2. Vytvořit na těchto úrovních technologickou, politickou a lidskou kapacitu nezbytnou pro jejich efektivní a široké využití. 3. Prosazení integrovaného výzkumu, který by se v krátko- a střednědobém období zaměřil na technologické, postupové a datové metody a organizační požadavky vedoucí k dosažení vytčeného cíle. Strategické konsorcium (EGIS Network) reprezentující vládu, průmysl, výzkum, postavené na rozšířené spolupráci mnoha panevropských organizací zabývajících se GI, bylo partnery GINIE označeno jako způsob maximalizace zdrojů a dosažení cíle. Strana 5

Tato opatření a zdroje potřebné k jejich implementaci se nyní projednávají se záměrem uvést síť EGIS do života během roku 2004. 4. Závěr V Evropě je nyní naléhavá potřeba maximalizovat dostupnost a efektivní využití GI pro tzv. dobrou správu, hospodářský a společenský rozvoj, pro zapojení informované veřejnosti v tzv. e-governmentu, ochranu občanů a udržitelnost stavu životního prostředí. EGIS Network bude ovlivňovat i podporovat vysoce postavené manažery, úředníky i politiky v jednotlivých zemích i v kontextu jednotné Evropy tak, aby byly plněny vytčené cíle. Zákonný rámec pro INSPIRE je předpokladem pro vypořádání se s důležitými a relevantními překážkami jak byly zmíněny výše. Přístup založený pouze na dobrovolných příspěvcích vytvoří mnoho vzájemně nekompatibilních iniciativ, prodraží, a může ohrozit budoucí sblížení. Z tohoto důvodu je nutné aby Evropská rada předložila návrh rámce pro INSPIRE, který bude řídit budoucí rozvoj SDI po celé Evropě. EGIS Network a EGI Strategy jsou plně podporují další definování a a implementaci INSPIRE, ale chtějí také čelit dalším překážkám, které ještě musí být překonány, aby mohly být INSPIRE, GMES, GALILEO, PSI a dalších budoucích záměry úspěšně zavedeny do praxe. Protože GI je jednou z hlavních součástí informací veřejného sektoru a opětovné využití PSI je základem pro vytváření nových trhů a pracovníh příležitostí v průmyslu poskytujícím přidanou hodnotu a majícím vazby na území, je potřeba vytvořit lepší spojení mezi e-government a SDI. Proces sbližování SDI a e-government vyžaduje znovuvytvoření dlouhodobých procesů a zároveň využití jednoduchých projektů přinášejícím rychlý efekt, jako je například zpřístupnění současných služeb na internetu. Pro další informace ohledně projektu GINIE a jeho závěrech, prosíme navštivte naši internetovou stránku: www.ec-gis.org/ginie Strana 6