Kašperky pro Život V demokratickém státě mají občané právo podílet se na rozhodování o záležitostech týkajících se místa, ve kterém žijí. Proto také Listina základních práv a svobod říká, že občané mají právo podílet se na správě veřejných věcí přímo nebo svobodnou volbou svých zástupců. Místní samospráva obec je z povahy věci občanům nejblíže a má tak velký potenciál fungovat právě na základě širšího zapojování občanů do její činnosti a podpory veřejné debaty. Jakou chceme budoucnost Kašperských Hor?
Kdo jsme Kašperky Pro Život je otevřené sdružení občanů, kteří chtějí přispět k hospodářskému, společenskému a kulturnímu rozvoji města Kašperské Hory a jeho satelitních osad. Předstupujeme před Vás s vizí možné budoucnosti našeho městečka. S vizí na které se shodli lidé, kteří nejsou vzájemně ekonomicky provázaní. Kdy se někteří vzájemně do doby prvního setkání neznali. Tato pestrost dává tušit záruku otevřeného dialogu. Předpoklady ekonomika a finance zdroj dat: www.rozpocetobce.cz počet obyvatel celkové příjmy celkové výdaje příjmy na obyvatele výdaje na obyvatele Hartmanice Stachy KAŠPERKY Sušice Vimperk Kolinec [-] [tis. Kč] [tis. Kč] [Kč] [Kč] 2011 1 069 32 413 30 564 30 321 28 591 2012 1 050 30 299 29 965 28 856 28 538 průměr 1 060 31 356 30 265 29 595 28 565 2011 1194 17 693 17 006 14 818 14 243 2012 1 197 30 974 29 673 25 876 24 789 průměr 1 196 24 334 23 340 20 354 19 523 2011 1 492 91 234 103 885 61 149 69 628 2012 1 483 105 113 73 745 70 879 49 727 průměr 1 488 98 174 88 815 65 999 59 708 2011 11 323 326 350 316 541 28 822 27 956 2012 11 338 289 866 312 879 25 566 27 596 průměr 11 331 308 108 314 710 27 193 27 775 2011 7 743 382 977 393 112 49 461 50 770 2012 7 696 140 421 139 534 18 246 18 131 průměr 7 720 261 699 266 323 33 901 34 500 2011 1 459 24 246 23 569 16 618 16 154 2012 1 461 22 972 25 722 15 723 17 606 průměr 1 460 23 609 24 646 16 171 16 880
Kč/obyvatele Příjmy a výdaje na obyvatele (průměr 2011-2012) 70 000 60 000 50 000 40 000 30 000 20 000 10 000 0 Hartmanic e Stachy Kašperské Hory Sušice Vimperk Kolinec Plzeň PŘÍJMY 29 595 20 354 65 999 27 193 33 901 16 171 33 558 VÝDAJE 28 565 19 523 59 708 27 775 34 500 16 880 32 230 Jak je patrné z grafu, patří Kašperské Hory mezi bohatá sídla v našem regionu i České republice. Naše příjmy na obyvatele jsou více jak dvojnásobné, než u ostatních obcí v regionu. Odpovídá tomu kvalita života v Kašperkách? Jsou finanční prostředky účelně a koncepčně vynakládány tak, aby se město a okolní přidružené osady rozvíjely? Zakládají zde mladí lidé nové rodiny? Nacházejí zde slušně placenou práci a bydlení s dlouhodobou perspektivou? Pulsuje zde bohatý společenský a kulturní život jak je tomu v řadě jiných českých a evropských sídel? Myslíme si, že odpovědi na položené otázky jsou spíše negativní. Na jednu stranu se u nás vybudovalo a opravilo poměrně značné množství infrastruktury. Ale na druhou stranu tyto investice nepřinesly efekt v podobě vyšší zaměstnanosti, nebo nárůstu počtu obyvatel našeho městečka. Hlavní problém vidíme především v nedobré atmosféře mezilidských vztahů a ve špatné komunikaci vedení města s občany. Jak to chceme změnit? Drobnou, ale neúnavnou prací. Chceme změnit Kašperky v moderní městečko, kde se lidé rádi scházejí, kde jsou podmínky pro podnikání
i pracovní příležitosti. Chceme odpovědně a uvážlivě využívat hmotné i nehmotné dědictví minulosti. Máme na to neskutečný potenciál. Jsme bohatí a žijí mezi námi šikovní a perspektivní lidé. Zaměstnanost Zaměstnanost není specifický problém pouze v Kašperských Horách. Zvyšující se nezaměstnanost je fenomén, který postihl celou Evropu. Naše město, ale má možnost vzdorovat tomuto vývoji a pokusit se realizovat dlouhodobě udržitelný růst zaměstnanosti. Základ je dobře položen kvalitní hospodaření v lese a zemědělství. Tato dvě odvětví mají za rozumného přístupu z dlouhodobého hlediska výhodu své obnovitelnosti, a tudíž jsou zárukou nevyčerpatelnosti zdrojů. Teď již stačí jenom vhodně tento potenciál využít a rozvinout. Rozvoj zaměstnanosti přímý prostřednictvím městských organizací. Základ je zaměstnávat co možná nejvíce místních občanů. Všem místním firmám poskytnout větší příležitost účastnit se soutěží o zakázky. Zajistit v maximální míře místní trh, např. výtopna a palivo pro ostatní nepřipojené domácnosti. Dále manipulace dřeva, vize ekonomického provozu pily. V zemědělství rozvinout výborné výsledky s chovem zpracování a prodej masa, odchovna plemenných býků a další. Rozvoj technických služeb obnova krajiny, podpora cestovního ruchu aleje, naučné stezky, mobiliář. /možnost získání dotací/. Rozvoj zaměstnanosti nepřímý podpora rozvoje služeb pro cestovní ruch. Větší finanční podpora kulturních akcí festivaly, divadla, poutě, sportovní akce, přednášky, aj. Možnost využití přes hraniční spolupráce s partnerským městem Grafenau. Zlepšení komunikace s místními podnikateli, zaměstnavateli. V rámci zákonných možností upřednostňovat místní firmy při získávání městských zakázek. Vybudovat například z bývalé Bílé růže podnikatelský inkubátor stylové obchůdky a kanceláře pro podnikání typu projektanti, obchodníci a podobné. Co budou naši kandidáti prosazovat v případě jejich zvolení?
Dílčích kroků k postupnému směřování k vytčeným programovým cílům je v Kašperských Horách hodně. Největší chybou by bylo začít současný chod města překotně měnit. Prvním krokem zvolených kandidátů bude vytvoření závazného dokumentu rozvoje města s určením hlavních priorit v jednotlivých kapitolách dokumentu: 1. Podpora vytváření nových pracovních míst 1.1. V současných městských organizacích (Statek s.r.o., Městské lesy s.r.o.) 1.2. V nových podnikatelských subjektech 1.3. Výstavba městských bytů pro mladé rodiny 2. Podpora turistického ruchu města a celého mikroregionu 2.1. Zlepšení kvality a rozsahu služeb v CR 2.2. Podpora vytváření místních originálních produktů a jejich prezentace společně s prezentací města (veletrhy cestovního ruchu, farmářské trhy a další akce pořádané v Kašperkách a na hradě Kašperku) 2.3. Spolupodílet se na vytvoření a chodu funkčního mikroregionu zvážit, zda je pro nás výhodné zakládat vlastní mikroregion, aby kašperské Hory dokázaly lépe prosazovat své zájmy a účinně hájit zájmy Šumavy 3. Podpora sportu, kultury a společenských aktivit 3.1. Stanovení koncepce rozvoje a údržby sportovních zařízení na základě konzultací s členy sportovních oddílů, zástupců školy a poté předložení k vyjádření občanům 3.2. Podpora kulturních akcí kalendář, granty města 3.3. DPS zapojit seniory do dění (kultura, zájmová činnost,.) 3.4. Zlepšení komunikace a spolupráce s Muzeem Šumavy 3.5. Zlepšení spolupráce s místní farností 3.6. Naplnit partnerství s Grafenau konkrétními projekty + podpora spolupráce spolků 3.7. Podpora občanských sdružení komunikace, materiálová pomoc 3.8. Rozvíjení městského grantového programu pro podporu kultury, společenských aktivit a sportu 4. Základní a mateřská škola 4.1. Vypracování strategického dokumentu, jakou školu chceme mít a tu naplňovat 4.2. Komunikace radnice s vedením školy 4.3. Mimoškolní aktivity musí být atraktivní, abychom přilákali žáky z okolí 4.4. Důraz na výuku jazyků a příležitost využití v praxi 5. Správa majetku 5.1. Zpracování dlouhodobého plánu údržby (všechen majetek)
5.2. Plán smysluplného využití a možností získání dotací na realizaci (např. barokní Špýchar, Bílá růže, školní tělocvična, ) 5.3. Plán prodeje nebo likvidace nepotřebného majetku (např. Sokolovna, hasičárna, dílna, ) 6. Investice 6.1. Dlouhodobý plán investic se stanovením priorit (vodovod, čistírna odpadních vod, veřejné osvětlení, komunikace, pila, centrální výtopna) 6.2. Transparentní zadávání veřejných zakázek 6.3. Nastavit kontrolní mechanismus provedení investic a jejich financování 7. Modernizace organizační struktury městského úřadu 7.1. Spolupráce vedení města s občany (pravidelná setkání, zpravodaj, živý web a facebook) 7.2. Manažerské řízení úřadu včetně zřízených organizací 7.3. Dokončit transformaci organizační struktury technických služeb, městského kulturního a informačního střediska a hradu Kašperk obchodní společnost, příspěvková organizace nebo odbor města 7.4. Vstřícný úřad = spokojený občan 8. Podpora rozvoje přidružených osad (Červená, Tuškov, Opolenec, ) 8.1. Údržba komunikací a zeleně srovnatelně s městem 8.2. Podporovat vznik a fungování místních občanských sdružení 9. Ochrana životního prostředí 9.1. Zabránit snahám jako je těžba nerostných surovin s devastujícím dopadem na krajinu 9.2. Obnova krajinných prvků např. aleje Vimperk, Tuškov, 9.3. Hledání shody s NP Šumava Co naši kandidáti rozhodně nebudou podporovat Investiční záměry s dopadem na ráz města a krajiny (těžba zlata, průmysl) Rozhodování bez koncepčních podkladů Kabinetní politiku vedení města bez informování zastupitelů a občanů Zneužívání KAŠPERSKOHORSKÉHO ZPRAVODAJE k útokům na své politické soupeře