Regionální stálá konference Moravskoslezského kraje 4. zasedání 24.3.2016 Zavedli jsme systém environmentálního řízení a auditu
Návrh programu Informace o aktuálním stavu programového období EU 2014-2020 Informace o Strategii hospodářské restrukturalizace Moravskoslezského, Ústeckého a Karlovarského kraje analytická část Informace o připravovaném krajském dotačním titulu Program podpory financování akcí s podporou EU pro obce do 3 tis. obyvatel Vstup členů RSK Informace o konceptu SMART region Aktuální informace ke stavu přípravy strategie Integrované územní investice pro ostravskou aglomeraci (ITI) Aktuální informace ke stavu přípravy strategií Komunitně vedeného místního rozvoje (SCLLD) Blok Vzdělávání: Informace o programu Yes, I Do Schválení území a nositele pro tvorbu Místního akčního plánu dle předložené žádosti z území (ORP Krnov) Zavedli jsme systém environmentálního řízení a auditu
Informace o aktuálním stavu programového období EU 2014-2020 Ing. Klára Dostálová Zavedli jsme systém environmentálního řízení a auditu
Aktuální informace z programového období 2014+ Ministerstvo pro místní rozvoj ČR 24. 3. 2016 RSK Moravskoslezského kraje
Struktura prezentace 1. Činnost MMR přelom roku Zasedání NSK, zpráva o plnění ÚD, metodika vyhodnocení SRR 2. Aktuální činnost MMR RISY + mapový server, web územní dimenze, schůzky se sekretariáty RSK/ŘO 3. Národní dotační tituly MMR 4. Výzvy ESI fondů 5. Návrh zákona o zadávání veřejných zakázek
3. zasedání NSK Aktualizace NDÚD, MPIN, novela zákona č. 248/2000 Sb. Harmonogram schvalování integrovaných strategií na úrovni nositelů Harmonogram výzev pro integrované nástroje Shrnutí fungování RSK Závěry Potřeba intenzivnější spolupráce s ŘO využití RAP a dalších podkladů Web územní dimenze
3. zasedání NSK Dotazy zástupce RSK MSK IROP možnost navýšení limitu 5 mil. pro projekty na obnovu národních kulturních památek OP PIK možnost navýšení 20% podílu alokace pro velké podniky z PO 1, 3 a 4 s ohledem na strukturu podniků v Moravskoslezském kraji Jeden z bodů nejbližšího monitorovacího výboru Bude zohledněno v návrhu revize OP Negativní signály z EK
Zpráva o plnění územní dimenze za rok 2015 Základní informace Zpracována v souladu s Národním dokumentem k územní dimenzi v souladu s ním bude zpracována vždy v prvním čtvrtletí každého roku Zpráva sleduje stav realizace územní dimenze dle jednotlivých specifických cílů programů ESI fondů u nichž byla identifikována územní dimenze Distribuce a využití Zprávy: Bude poskytnuto Národnímu orgánu pro koordinaci, řídícím orgánům, Národní stálé konferenci, Regionálním stálým konferencím Slouží jako podklad pro zpracování Zprávy o implementaci Dohody o partnerství
Zpráva o plnění územní dimenze za rok 2015 Analytické nástroje Národní dokument k územní dimenzi předpokládá využití MS2014+ pro účely Zprávy o plnění území dimenze to pro rok 2015 není relevantní Hodnoceny jsou výzvy (resp. jejich soulad s NDÚD) vyhlášené v roce 2015 Jako výzvy, u nichž je zohledněna územní dimenze, považujeme takové výzvy, které splňují alespoň jedno z těchto kritérií: (1)Výzva je zaměřena výhradně na nějaké území (např. jen pro NUTS II Severozápad) (2)Ve výzvě je stanoveno rozdělení prostředků mezi územní jednotky (např. mezi kraje v IROP 1.1, mezi města v KPSVL) (3)V rámci výzvy jsou stanovena kritéria zvýhodňující určitý typ území (např. systém bonifikací v OP PIK) (4)Územní dimenze vyplývající z tematického zacílení výzvy (např. síť TEN-T)
Zpráva o naplňování ÚD shrnutí výzev 140 000 000 000 Alokace výzev s ÚD Celková alokace programu 105 000 000 000 64 % 70 000 000 000 35 000 000 000 0 16 % 24 % 11 % 5 % 0 % 17% 12 % OP D IROP OP PIK OP VVV OP ŽP PRV OP Z OP Praha
Zpráva o plnění územní dimenze za rok 2015 Závěry Většina vyhlášených výzev u nichž NDÚD územní dimenzi předpokládá ji zohledňuje vyhlášenou alokací teoreticky převyšují alokaci stanovenou v NDÚD jedná se však spíše o potenciál územní dimenze Skutečnou míru naplňování územní dimenze však bude možné posoudit až prostřednictvím konkrétních projektů, které doposud nebyly realizovány Zpráva o plnění územní dimenze za rok 2016 lépe zodpoví na otázku, do jaké míry je potenciál územní dimenze naplňován konkrétními projekty
Metodika vyhodnocení SRR Hlavní účel: zpřesnění způsobu monitorování a vyhodnocení AP SRR pro období 2015-2016 a SRR 2014-2020. Řešená témata: - Stanovení indikátorové soustavy pro AP SRR 2015-2016 - Rozšíření indikátorové soustavy pro SRR 2014-2020 (sledování postaveníčr v evropském kontextu) - Nastavení systému monitorování a vyhodnocení AP SRR a SRR --- předpoklad vzniku monitorovacích zpráv a evaluace SRR v roce 2019
Aktuální činnost MMR Web územní dimenze Představení konceptu územní dimenze a aktuální informace Zajištění zpětné vazby Mapy územní dimenze Hodnocení integrovaných strategií 81 SCLLD, 6 IPRÚ, 7 ITI v MS2014+ Regionální informační servis a mapový server Strategie hospodářské restrukturalizace ÚK, MSK, KVK Schůzka se zástupci řídicích orgánů využití RAP Schůzky se zástupci sekretariátů RSK především aktualizace RAP
Regionální Informační Servis (RIS) Volně přístupný systém na www.risy.cz 1700 aktivních stránek systému 1,25 mil. prohlédnutých stránek za rok 2015, návratnost uživatelů 40 % Sběr dat jednotnou metodikou pro celé území Statistické ukazatele v časových řadách 13 subsystémů v jednotné struktuře pro každý kraj (vyjma Prahy) Databáze s více než 81000 schválenými projekty z peněz EU Jednotné pasporty všech aktuálně dostupných dotačních programů a titulů (nejen z peněz EU, ale i SR, rozpočty krajů apod.) Propojení popisných dat s grafickými zobrazení nad mapami v aplikaci Mapového serveru Sdružení obcí (MAS, mikroregiony, Euroregiony) Karta Obce maximální rozsah informací o každé obci Průběžná aktualizace dat Mapy ke stažení (mapy nejen s tematikou EU fondů)
Mapový Server Volně přístupná aplikace na http://mapy.crr.cz 15 projektů s odlišnou tematikou (rozvojové plochy, sdružení obcí, projekty EU aj.) Propojení s popisnými daty RIS V každém projektu široký výběr podkladových dat různých měřítek Využívání i poskytování Webových mapových služeb (WMS) Data administrativního členění ČR i přeshraničí Podporovány 4 prohlížeče (IE, FF, Chrome, Opera) Metadatový systém (METIS) Speciální rozhraní pro mobilní zařízení http://mapy.crr.cz/mobile 6 mapových projektů Možnost hledání dle aktuální polohy
UZEMNIDIMENZE.CZ Usnesení Národní stálé konference Cíl: poskytnout aktuální informace a zpětnou vazbu a rozšířit povědomí o územní dimenzi Struktura: Obecné informace o územní dimenzi RSK krátká charakteristika, kontakt, link ITI a IPRÚ Operační programy pojetí ÚD, individuální požadavky Aktuality Naplňování územní dimenze Kalendář akcí Mapy územní dimenze
Výsledky schůzky s řídícími orgány Spolupráce s ŘO IROP považována za dobrou praxi (využití podkladů ze strany RSK absorpční kapacita, projekty, bariéry čerpání) Aktuálně není ze strany ŘO IROP poptávka po mapování dalších témat Probíhající intenzivní spolupráce s některými řídícími orgány na identifikaci témat pro mapování ze strany RSK OP Zaměstnanost OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost U dalších řídících orgánů příslib identifikování témat pro mapování ze strany RSK OP Výzkum, vývoj a vzdělávání U některých řídících orgánů se zatím nepředpokládá bližší spolupráce s RSK OP Životní prostředí - příprava schůzky mezi zástupci OP ŽP a MMR-ORP OP Doprava - roli RSK vidí v pozici facilitátora při projednávání klíčových dopravních staveb
Plánované činnosti RSK v roce 2016 Aktualizace RAP Národní dotační tituly - Podklady pro vymezení témat včetně odůvodnění Prioritizace projektů - Přenos informací o prioritních projektech (záměry, stav přípravy apod.) Činnost pracovních skupin - PS Vzdělávání KAP/MAP - PS Cestovní ruch realizace národního programu Spolupráce s řídicími orgány
Národní dotační tituly MMR Podpora cestovního ruchu zatím 70 mil. Kč Navigační a info systémy pro sluchově/zrakově postižené, vybudování/rekonstrukce odpočívadel, center služeb, hygienických zařízení, zpřístupnění atraktivit, návrh nového dotačního programu: podpora destinačních společnosti, atraktivit regionu (300 mil. Kč) Podpora bydlení 485 mil. Kč Regenerace sídlišť, podporované byty, olověné rozvody, bytové domy bez bariér Podpora regionů 375 mil. Kč Spolupráce obcí, obnova sakrálních staveb v obci a místních komunikací, obnova majetku obcí a krajů po živelních pohromách, odstranění vybydlených budov Podpora územního plánování obcí 20 mil. Kč
Národní dotační tituly MMR Demolice budov v sociálně vyloučených lokalitách Cíl programu: odstranění objektu a příprava území pro plnohodnotné využití Příjemci podpory: obce se sociálně vyloučenou lokalitou Předmět podpory: objekty pro bydlení, které se nacházejí v technicky nevyhovujícím stavu Forma podpory: investiční i neinvestiční dotace, až 80 % CZV Ukončení příjmu žádostí: 29. 4. 2016
Národní dotační tituly MMR Demolice budov v sociálně vyloučených lokalitách Základní podmínky: Obec musí mít objekt ve svém vlastnictví. Objekt nesmí být zatížen žádnými závazky. Nutné platné povolení pro odstranění stavby. Je požadováno mít zpracovanou situační analýzu, která dokládá, že existence nevyhovující nemovitosti má negativní sociální a ekonomické dopady na lokalitu. Je nutné mít zpracovaný Projekt následného využití revitalizovaného území, jehož obsahem je celkové řešení lokality s nevyhovující nemovitostí. Obec musí mít zajištěno náhradní bydlení pro všechny případné současné uživatele nevyhovující nemovitosti. Podporu nelze použít pro již započaté akce (tam, kde je podepsána smlouva o dílo před podáním žádosti).
Národní dotační tituly - souhrn Resort Alokace na období 2015-2016 (mld. Kč) MMR 1,6 MD 5,3 MZd 0,2 MŠMT 12,7 MŽP 5,4 MPO 2,2 Mze 17,5 MV 1,7 MK 1,1 MPSV 6,8 Zdroj: AP SRR 2015-2016 Aktuálně vyhlášené dotace na www.risy.cz/cs/dotace
Výzvy ESIF - Vyhlášeno 135 výzev - OP Doprava: 5 výzev - OP Zaměstnanost: 35 výzev - OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost: 26 výzev - OP Životní prostředí: 12 výzev - IROP: 23 výzev - OP Výzkum, vývoj a vzdělávání: 15 výzev - OP Technická pomoc: 3 výzvy - Dohoda o partnerství: 1 výzva - 225 mld. Kč v aktuálních výzvách - Harmonogramy 2016 OP D, IROP, OP Z, OP PIK, OP ŽP, OP VVV, PRV
Návrh zákona o zadávání veřejných zakázek 9. 3. 2016 prošel 3.čtením v PSP, nyní ve Výborech Senátu Důraz na Zjednodušení procesu zadávání veřejných zakázek Odstranění nepřiměřené administrativní zátěže Přehlednost změny systematiky zákona Soulad s platnou evropskou legislativou a dodržení ochrany transparentnosti
Návrh zákona o zadávání veřejných zakázek Přehled hlavních změn Zkrácení lhůt pro podání nabídek Zjednodušená kontrola Kontrolovat jen nejvýhodnější nabídku nebo, v případě složitějšího hodnocení, posoudit všechny nabídky Neukládá povinnost svolávat hodnotící komise Možnost doplnění jakékoli chybějící části nabídky s výjimkou informací mající vliv na hodnocení eliminace vlivu banálních formálních pochybení Možnost změn smlouvy plnění VZ Nejen nepodstatné změny, ale také změny nepatrného rozsahu nebo v osobě dodavatele
Diskuze, náměty, komentáře.. http://www.mmr.cz
Strategie hospodářské restrukturalizace Ústeckého, Karlovarského a Moravskoslezského kraje Ing. David Sventek, MBA Zavedli jsme systém environmentálního řízení a auditu
Vstupní analýza Strategie hospodářské restrukturalizace Ústeckého, Karlovarského a Moravskoslezského kraje zasedání Regionální stálé konference Moravskoslezského kraje Krajský úřad Moravskoslezkého kraje, 24. 3. 2016 David Sventek
Strategie restrukturalizace Vyplýváz usnesenívlády č. 826 / 2015 Zpracování vstupní analýzy - MMR Zpracovatel: KonsorciumBermanGroup, BeePartner, RPIC-ViP, MEPCO, Inovační centrum v ÚTK Vespolupráci sezmocněncemvlády pro MS, ÚT a KV kraj a zástupci krajů Zpracování Strategie restrukturalizace pro všechny tři kraje Koordinuje MPO
Zvyšuje se rozdíl mezi kraji a průměrem ČR, i mezi krajem navzájem Česká republika ČR bez Prahy Karlovarský Ústecký Moravskoslezský 450000 400000 350000 300000 250000 200000 150 000 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 HDP na obyvatele (v Kč)
Pokles Karlovarského kraje, MS kraj těží z investičně náročných aktivit Česká republika ČR bez Prahy Karlovarský Ústecký Moravskoslezský 1000000 900000 800000 700000 600000 500000 400000 300 000 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008* 2009 2010 2011 2012 2013 2014 HDP na zaměstnance (v Kč)
Stav PZI roste znatelně pomalejším tempem než průměr ČR + zóny v MSK 300 Karlovarský Ústecký Moravskoslezský Česká republika 250 200 150 100 50 0 200 0 200 1 200 2 200 3 200 4 200 5 200 6 200 7 200 8 200 9 201 0 201 1 201 2 201 3 Vývoj stavu přímých zahraničních investic v Kč na obyvatele
Stagnují nebo klesají investice do základního kapitálu -> nižší zájem investorů 250 Základní kapitál Reinvestovaný zisk Ostatní kapitál 200 150 100 50 0-50 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Vývoj stavu a typu přímých zahraničních investic v mld. Kč v MSK
V MS kraji se na stavu PZI nejvíce podílejí investoři, kteří v kraji již působí 140% Karlovarský Ústecký Moravskoslezský Česká republika 120% 100% 80% 60% 40% 20% 0% 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Poměr stavu reinvestovaného zisku a základního kapitálu PZI
Z hlediska PZI je struktura v Moravskoslezském kraji heterogenní, ale převažuje odvětví automotive Sektorové určení přímých zahraničních investic podpořených agenturou CzechInvest, stav 2015
Z hlediska PZI je struktura v Moravskoslezském kraji heterogenní, ale převažuje odvětví automotive Sektorové určení přímých zahraničních investic podpořených agenturou CzechInvest, stav 2015
Pokračující útlum, nárůst automotive odvětví Tržby z prodeje vlastních výrobků a služeb průmyslové povahy v Moravskoslezském kraji
Pokračující útlum, nárůst automotive odvětví Nejvýznamnější odvětví zpracovatelského průmyslu Moravskoslezského kraje dle podílu na celkové zaměstnanosti ve zpracovatelském průmyslu, 2002-03 a 2013-14
Vysoká míra nezaměstnanosti 12 Karlovarský kraj Ústecký kraj Moravskoslezský kraj Celkem ČR 10 8 6 4 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Podíl nezaměstnaných osob ve vybraných krajích a ČR, 2005-2015
Nezaměstnanost v regionech NUTS 2 v EU, rok 2014
Nižší tempo mezd ve srovnání s průměrem ČR 25000 23000 21000 19000 17000 Karlovarský kraj Ústecký kraj Moravskoslezský kraj ČR 23992 22023 21031 19512 16458 15 000 15 103 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Medián hrubé měsíční mzdy v podnikatelské sféře ve vybraných krajích a v ČR, 2003-2014
V kraji je významné zastoupení znalostně náročných aktivit 10 Moravskoslezký kraj - Výzkumní pracovníci na 1000 zam. Moravskoslezký kraj - Zaměstnanci VaV na 1000 zam. 8 6 4 2 0 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Zaměstnanost ve VaV (na 1 000 zaměstnaných) v Moravskoslezském kraji a v ČR (bez Prahy)
Kraj v průměru ztrácí ročně 5 10 tis. obyvatel 104% Česká republika Karlovarský kraj Ústecký kraj Moravskoslezský kraj 102% Rok 1998 = 100 100% 98% 96% 94% 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012 2014 Vývoj počtu obyvatel v Karlovarském, Ústeckém a Moravskoslezském kraji a srovnání vývoje napříč kraji s ČR (rok 1998 = 100), 1998 2014
HLAVNÍ PROBLÉMOVÁ ZJIŠTĚNÍ V MORAVSKOSLEZSKÉM KRAJI Malá podnikavost lidí Nedostačující míra a dopad inovačních aktivit Nedostatek zaměstnanců
Oslovení stakeholders pro restrukturalizaci
Co by se v kraji mělo dle stakeholderůzměnit? Lepší podmínkypro pro investory Lepší příprava lidípro trh práce a zastavení odlivu mozků z kraje Lepší marketing kraje ke zlepšení image Jasná domluvana prioritách a schopnostje realizovat ve vzájemné spolupráci Zlepšení kvality ovzduší Dopravní infrastruktura Infrastrukturaa a podpora pro začínající podnikatele Rozvoj území Rozvoj inovací
Děkuji za pozornost Děkujeme za spolupráci zástupcům ministerstev, Moravskoslezského kraje a kanceláře zmocněnce.
Program podpory financování akcí s podporou EU pro obce do 3 tis. obyvatel Michaela Kubejková 24.3.2016 Zavedli jsme systém environmentálního řízení a auditu
Program podpory financování akcí s podporou EU pro obce do 3 tis. obyvatel Cíl programu: Podpora rozvojových záměrů malých obcí a svazků obcí prostřednictvím poskytování účelových investičních dotací na kofinancování vlastního podílu příjemce při čerpání dotací z fondů Evropské unie Důvodem podpory stanoveného účelu je snaha podpořit realizaci projektů financovaných z fondů EU a zvýšit dostupnost realizace projektů z operačních programů i pro venkovské oblasti Alokace na program: 20 mil. Kč Předpoklad vyhlášení: září 2016, délka výzvy min. 6 měsíců Předpoklad účelové investiční dotace na kofinancování projektů v rámci IROP, OPŽP a Programů Interreg V-A ČR - PR a ČR SR Zavedli jsme systém environmentálního řízení a auditu
Vstup členů RSK Zavedli jsme systém environmentálního řízení a auditu
Informace o konceptu SMART region Zpracovali: Karin Černá Radim Misiaček Datum: 24. 3. 2016 Zavedli jsme systém environmentálního řízení a auditu
CÍLE SMART REGI NU vznik pilotního chytrého regionu v České republice za účelem zlepšení kvality života a životního prostředí v Moravskoslezském kraji postaveném na principu SMART Cities vytvoření racionálního partnerství mezi municipalitami, akademickou, průmyslovou a neziskovou sférou integrace inovativních a inteligentních technologií v oblastech dopravy, energetiky a ICT, tvořících systém provázání dvou základních úrovní strategické a projektové motivace měst a obcí ke SMART iniciativám s využitím podpůrné, edukativní, metodické a integrační role kraje využití vznikajícího prostoru pro financování SMART aktivit Zavedli jsme systém environmentálního řízení a auditu 55
PRVNÍ KROKY V OBLASTI ENERGETICKÉHO MANAGEMENTU KRAJE 223 příspěvkových organizací (10 zdravotnictví, 183 školství, 21 sociální oblast, 1 doprava, 7 kultura, 1 životní prostředí) =1 400budov = roční náklady na energie cca 600 mil. Kč Komplexní energetický management u všech budov v majetku kraje v rámci řízení korporace MSK Zavedli jsme systém environmentálního řízení a auditu 56
PRVNÍ KROKY V OBLASTI ČISTÉ MOBILITY podpora rozvoje elektromobilitya dopravy s využitím stlačeného zemního plynu CNG se zapojením velkých měst postupná obměna vozového parku kraje a jeho příspěvkových organizací za automobily na alternativní pohon vyhlašování tendrů na zajištění dopravní obslužnosti v kraji se stanoveným podílem vozidel na alternativní pohon Zavedli jsme systém environmentálního řízení a auditu 57
BUDOVÁNÍ SMART REGI NU Právě probíhá: spolupráce na přípravě konceptu SMART regionu a Smart City Ostrava s MŽP a MPO (připomínkování a finalizace připravovaného rámce konceptu SMART regionu MSK) realizace seminářů MMR pro zástupce měst a obcí uchopení a možnosti reálného využití metodiky SMART Cities příprava mezinárodní konference V4+ SMART Cities: cesta kudržitelnémurozvojiměst 7.-8.4.2016vOstravě přistoupení města Třinec ke společné deklaraci o spolupráci identifikace krajských projektů s tématikou SMART propojení srap Zavedli jsme systém environmentálního řízení a auditu 58
SMART REGI N A ROLE RSK Oblast ŽP, udržitelné mobility a šetrné energetiky nástroj naplňování územní dimenze nástroj pro formulaci a podporu územně a věcně specifických výzev v regionu podpora rozvojových cílů MSK a (zejména) jejich financování (ESIF, NDT) projekty SMART jsou podmnožinou podporovaných projektů téměř všechny projekty ITI obsahují SMART hledisko (integrace ŽP, doprava, energetika) Zavedli jsme systém environmentálního řízení a auditu 59
SMART REGI N A ROLE RSK projekt má vyšší hodnotu, obsahuje-li SMART hledisko (přispívá k rozvoji systému, tedy brání izolovaným a neprovázaným aktivitám) význam SMART hlediska sice dosud není při hodnocení projektu formalizován (např. formou přímé bonifikace), může však být zohledněn při rozhodování RSK, resp. přípravě podkladů PS Brand Awareness- dodává význam celému kraji nové hledisko ke zvážení: projekty přispívající nejen k mitigaci, ale také k adaptaci na klimatickou změnu(indikátor snížení CO2, viz aktualizace SRUR ČR) Zavedli jsme systém environmentálního řízení a auditu 60
Děkujeme za pozornost. Zavedli jsme systém environmentálního řízení a auditu 61
Informace k Integrované územní investici pro ostravskou aglomeraci (ITI) Mgr. Jiří Hudec Zavedli jsme systém environmentálního řízení a auditu
Regionální stálá konference, 24. 3. 2016
Podpora pro realizaci ITI na OSR MMO Vyhlášení výzev ZS ITI Akceptační dopisy od všech 6OP Cca do měsíce připomínky k dopracování? 01/2016 předložena Strategie ke schválení řídícím orgánům 6OP 2016
Zprostředkující subjekt zřízení po podepsání veřejnoprávní smlouvy ZS ITI pro IROP, OP VVV, OP PIK skaždým ŘO se podepíše VPS předpokládá se umístění ZS ITI v organizační struktuře MMO v rámci samostatného odboru první výzvy IROP se předpokládají řádově v polovině roku 2016
Hodnotící kritéria IROP připravují se hodnotící kritéria ke schválení monitorovacím výborem pro budoucí výzvy v rámci IROP jednání MV IROP se bude konat 23.5.2016 zaslání podkladů na ŘO IROP do 19.4.2016 Hodnotící kritéria OP VVV zkonzultováno s MŠMT hodnocení centrálně, avšak EK požaduje obdobné hodnocení jako u IROP Hodnotící kritéria OP PIK zatím nekonzultovány hodnocení centrálně, avšak EK požaduje obdobné hodnocení jako u IROP
Jak na tom ITI je: Operační programy ITI ČR ITI Ostravsko Integrovaný regionální operační program Operační podnikání inovace pro konkurenceschopnost 15,8 2,8 5,8 1,2 Operační program Doprava 5,6 1,2 OP Vzdělávání, věda, výzkum 4,5 1,43 OP Zaměstnanost 0,7 0,14 Operační program Životní prostředí 1,4 0,2 Celkem 33,8 6,97* *Stav k 29. 2. 2016, alokace zatím neschváleny řídícími orgány OP
WEB ITI www.itiostravsko.cz aktuální informace odkaz na projektovou fiši, kterou mohou žadatelé již nyní vyplňovat a zasílat na OSR MMO
Děkuji za pozornost www.itiostravsko.cz Magistrát města Ostravy Odbor strategického rozvoje Oddělení strategie Jiří Hudec - jhudec@ostrava.cz Tel.: 604 212 270, 599 443 248 Jana Krátká - jkratka@ostrava.cz Tel.: 734355 526, 599443175 Petra Sojková- psojkova@ostrava.cz Tel.: 599 442 319
Informace ke strategiím Komunitně vedeného místního rozvoje (SCLLD) Ing. Jiří Krist Zavedli jsme systém environmentálního řízení a auditu
Zpráva o stavu implementace CLLD v MS kraji Krajské sdružení Národní sítě MAS Moravskoslezský kraj RSK 24.března 2016
ČINNOST A STAV KRAJSKÉ SÍTĚ
Standardizace (povinné) všech 12 MAS splnilo Předložení strategie CLLD (povinné) zatím předložilo 8 MAS, 4 v přípravě, částečné hodnocení 2 MAS Syntéza 12 strategií MAS v MS kraji (dobrovolná dohoda MAS) objednáno u BeePartner
Informace o přípravě diskuse k strategie rozvoje Národní sítě MAS Proběhla 2 jednání PS Rozvoj a vize Návrh 6 strategických cílů: 1. Stabilizace metody LEADER jako legitimního nástroje rozvoje společnosti 2. Síť schopná pomáhat svým MAS a podporovat je 3. Realizovat komplexní systém vzdělávání MAS 4. Systém soustavného měření a zvyšování kvality MAS 5. Kvalitní a pozitivní prezentace metody Leader 6. Filosofie, principy a obsah činnosti MAS praktická pomoc v realizaci Česko 2030
Náměty pro RSK prosba o koordinaci či přímo volání o pomoc pro CLLD 1. Zapojení krajských struktur do tvorby MAPů (propojení na OP VVV - šablony pro malé školy, rozšíření na více témat mimo inkluze: polytechnika, podpora talentů ohrožených školním neúspěchem) 2. Zjednodušení pravidel v IROP (Hasiči, Terminály..) 3. Zjednodušení pravidel v OPŽP (výsadby mimo CHÚ) 4. Doplnění pravidel v PRV (čl. 20 podpora obcí,..) 5. Otevření OP PIK pro CLLD mikrofirmy, 6. Další témata podle potřeb MS kraje
Děkuji vám za pozornost Jiří Krist Za MAS Opavsko z.s. místopředseda NS MAS
Program Yes, I do Strategie pro jazykové vzdělávání v MSK do roku 2023 Zpracovala: Mgr. Věra Palková Datum: 24.3.2016 Zavedli jsme systém environmentálního řízení a auditu
Program Yes, I do _ Strategie pro jazykové vzdělávání v MSK do roku 2023 Globální cíl zvýšit kvalitu výuky anglického jazyka na všech stupních vzdělávacího systému a zároveň zvýšit kompetence pracovní síly v MSK v anglickém jazyce naplňování programu prostřednictvím dílčích strategických cílů konkrétními projekty Zavedli jsme systém environmentálního řízení a auditu
Program Yes, I do původní varianta realizace programu prostřednictvím jednoho projektu (ideální varianta: globální grant) cílové skupiny programu: děti MŠ, žáci ZŠ a SŠ, studenti VOŠ a VŠ, učitelé, akademičtí pracovníci a učitelé VŠ, zaměstnanci a nezaměstnané osoby zdroj financování: zejména OP Výzkum vývoj a vzdělávání, OP Zaměstnanost (prostřednictvím individuálních projektů a šablon) nositelé projektů: kraj, obce, školy, zaměstnavatelé program je v souladu s regionálními i národními strategickými dokumenty (dále snaha zařadit uvedené téma do KAP a MAP) Zavedli jsme systém environmentálního řízení a auditu
Bariéry realizace programu Yes, I do nemožnost realizovat program jako jeden projekt (bude nutná realizace dílčími projekty) plánované výzvy neodpovídají potřebám a cílům programu v rámci výzev OP VVV pro rok 2016 je plánována pouze jedna výzva na podporu jazykového vzdělávání (nízká alokace, okruh příjemců a žadatelů omezen) výzvy na sebe tematicky ani časově nenavazují ochota zapojení aktérů do programu Zavedli jsme systém environmentálního řízení a auditu
Schválení území a nositele pro tvorbu Místního akčního plánu Zavedli jsme systém environmentálního řízení a auditu
Nynější žadatel Zavedli jsme systém environmentálního řízení a auditu
Různé a diskuze Zavedli jsme systém environmentálního řízení a auditu