PROFIL OHK BRNO VENKOV

Podobné dokumenty
OKRESNÍ HOSPODÁŘSKÁ KOMORA JESENÍK

REGIONÁLNÍ HOSPODÁŘSKÁ KOMORA PLZEŇSKÉHO KRAJE. Regionální hospodářská komora Plzeňského kraje

KRAJSKÁ HOSPODÁŘSKÁ KOMORA KARLOVARSKÉHO KRAJE

STATUT OKRESNÍ HOSPODÁŘSKÉ KOMORY V JABLONCI NAD NISOU. Část první. Základní ustanovení

Současná situace. Dlouhodobě nepříznivý vývoj ekonomiky Karlovarského kraje v rámci ČR. Odchod kvalifikovaných pracovníků z kraje

Krajská hospodářská komora Karlovarského kraje. Kvalita přináší úspěch, úspěch přináší odpovědnost, odpovědnost přináší kvalitu

Moravskoslezský pakt zaměstnanosti

Co může projekt Rehabilitace-Aktivace-Práce přinést účastníkům? Cílové skupiny osoby částečně a plně invalidní, osoby se zdravotním postižením

Budoucnost kohezní politiky v letech

CZECHINVEST Agentura pro podporu podnikání a investic

Evropské fondy : Jednoduše pro lidi

CÍL EÚS PROGRAM OBSAH PŘÍKLADY

Podpora podnikání a zaměstnanosti v Olomouckém kraji. 10. června 2014, Olomouc

Č. Jméno a příjmení Připomínka Vypořádání 1. BN a kolektiv s.r.o. (vzdělávací instituce)

Role Hospodářské komory České republiky v oblasti podpory podnikání a využívání fondů EU

REGIONÁLNÍ HOSPODÁŘSKÁ KOMORA PLZEŇSKÉHO KRAJE. Exportní fórum Mgr. Marcel Gondorčín

Statut. Okresní hospodářské komory Olomouc. Část první Základní ustanovení

Operační program Praha Adaptabilita a zaměstnanost Přehled priorit a opatření

Zemědělské školství v návaznosti na rozvoj venkova a podpora podnikání na venkově

Současná situace. Dlouhodobě nepříznivý vývoj ekonomiky Karlovarského kraje v rámci ČR. Odchod kvalifikovaných pracovníků z kraje

Seminář OD SLOV K ČINU ANEB DEJTE ŠANCI SVÉ INOVACI

Přeshraniční spolupráce v kontextu strategií Jihomoravského kraje

Prezentace. Okresní hospodářské komory Cheb

Ing. Martin Tlapa Náměstek MPO ČR

CZECHINVEST Agentura pro podporu podnikání a investic

Projekt realizuje ASISTA, s. r. o.

Jak na úřad a partnery města?

Řešení. Východiska řešení. Rizika

Obsah. Představení JAIP. RIS3 strategie (Smart specialization strategy) Vědecko-technický park v Č. Budějovicích I. a II. etapa.

Jihočeská hospodářská komora. P r e z e n t a c e

Žádost o poskytnutí dotace na spolufinancování nákladů projektu

OPZ - IP 2.3 KOMUNITNĚ VEDENÝ MÍSTNÍ ROZVOJ (CLLD)

výzvu k předkládání žádostí o finanční podporu z Jednotného programového dokumentu pro Cíl 3 regionu NUTS 2 hlavní město Praha

2. Evropský sociální fond

VAZBY STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ NA JINÉ NÁSTROJE

Přeshraniční BURZA PARTNERŮ Slavonice

Programy v programovém období Autor: Ing. Denisa Veselá

5.2.4 OSA IV - LEADER

Olga Ondráčková MAS Hlinecko

Krátkodobý realizační plán SRLZ návrhová část

Hospodářská komora České republiky Vysoká škola sociálně správní Havířov, Závěr. konference projektu KONKURENCESCHOPNOST

Setkání pracovní skupiny oborové kariérní poradci ze ZŠ z ORP Tišnov

OKRESNÍ HOSPODÁŘSKÁ KOMORA ČESKÁ LÍPA

Sociální inkubátor jako nástroj rozvoje regionální a inovační politiky

Indikátory sociálního podniku.

Podpora podnikatelských projektů z Operačního programu Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

KP projekt s.r.o. Nabídka služeb společnosti.

Možnosti pro vyhledávání inovací a partnerů pro zahraniční spolupráci. Jiří JANOŠEC Technologické centrum AV ČR

PODPORA SOCIÁLNÍHO PODNIKÁNÍ v ČR

Sociální podnikání v ČR Bystré Mgr. Šárka Dořičáková

PLÁN REALIZACE ODBORNÉ PRAXE

Klastr sociálních inovací a podniků - SINEC. Social Innovation & Enterprise Cluster

Dle vyhlášky č. 72/2005 Sb. o poskytování poradenských služeb

Regionální hospodárská komora Poohrí Karlovy Vary

Budoucnost kohezní politiky v letech

Regionální inovační strategie RIS3

Název a číslo projektu. Žadatel projektu. Kontaktní osoba. Cíle projektu. Cílové skupiny

Brno. Aktuální a připravované výzvy v rámci Operačního programu podnikání a inovace. Mgr. et Mgr. Martin Potůček

Strategie rozvoje zaměstnanosti Karlovarského kraje. návrh. Karlovarská agentura rozvoje podnikání, p.o. Ing. Vlastimil Veselý

PŘÍLOHA 3: PROVÁZANOST OPATŘENÍ PRIORIT PROGRAMU S VYBRANÝMI KONCEPCEMI A PLÁNY KRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE

Inostart v kontextu podpory MSP v České republice

Zasedání Zastupitelstva Ústeckého kraje

Regionální akční plán SRR ČR pro území Jihomoravského kraje a související přehled projektů v sociální oblasti

MAS a sociální podnikání

Národní 3, Praha 1,tel ;e- mail: Odbor pro evropskou integraci a využití znalostního potenciálu OEI

Horizontální spolupráce obcí

Monitorovací ukazatele. sledované rozvojovými partnerstvími

Možnosti pro vyhledávání inovací a partnerů pro zahraniční spolupráci. Jiří JANOŠEC Technologické centrum AV ČR

Proces zakládání podniků a rozvoj individuálního podnikání KONFERENCE

Ministerstvo průmyslu a obchodu

Akční plán Koncepce environmentální výchovy a osvěty Olomouckého kraje pro roky

STATUT. Krajské hospodářské komory Karlovarského kraje (IČ: )

Školství MAS Region HANÁ

Národní vzdelávac fond. Evropský sociální fond investuje i do Vaší budoucnosti

Projekt Místních partnerství zaměstnanosti

Podpora sociálního podnikání v ČR pokračuje. CZ /0.0/0.0/15_016/ Projektové období

Vznik nových a rozvoj existujících podnikatelských aktivit v oblasti sociálního podnikání

HARMONOGRAM VÝZEV. Ministerstvo zdravotnictví (MZ) VES 2016

Strategie rozvoje Jihomoravského kraje a priority budoucí spolupráce s Rakouskem. Brno,

S T A T U T. Okresní hospodářské komory Karviná

Evropské fondy na MPSV ČR

Partnerství znalostního transferu

Michaela Novotná S3 manažer pro Jihočeský kraj RIS3 Smart specialization strategy pro Jihočeský kraj

Agronomická fakulta MENDELU řeší projekty OP VK

Naplňování koncepce rodinné politiky Kraje Vysočina

HOSPODÁŘSKÁ KOMORA STŘEDNÍ ČECHY

Projekt TECH-NET. Nové materiály a technologie - spojení výzkumu, vývoje a technické praxe

Společné setkání firem s vedením MSK kraje a města. Bílovec a Studénka

Podpora zaměstnanosti prostřednictvím grantových projektů v Operačním programu Lidské zdroje a zaměstnanost

Vzdělávací projekty RHK Brno a účast VŠ na nich

Enterprise Europe Network

Programové období Role MAS v programovém období Židlochovice,

Seminář pro žadatele a příjemce projektů Výzvy OPZ v MAS České středohoří. Bc. Andrea Novotná

INTEGROVANÁ TERITORIÁLNÍ INVESTICE OSTRAVSKÉ AGLOMERACE PRO PROGRAMOVÉ OBDOBÍ ESIF

Social return of investment

Opatření A1 - Zvýšení konkurenceschopnosti ekonomiky a podpora podnikatelského prostředí. Vize

DOTAČNÍ PODPORA Z EU

Vznik nových a rozvoj existujících podnikatelských aktivit v oblasti sociálního podnikání

KRÁTKODOBÝ REALIZAČNÍ PLÁN STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ JIHOMORAVSKÉHO KRAJE

Mobilitní projekty program Leonardo da Vinci 2008

Transkript:

PROFIL OHK BRNO VENKOV Okresní hospodářská komora Brno-venkov vznikla na základě zákona č.301/1992 Sb. Od roku 1995 pracuje jako samostatný právní subjekt v síti Hospodářské komory ČR. OHK Brno-venkov je právnickou osobou a je zapsána v obchodním rejstříku. Komora slouží k podpoře podnikatelských aktivit, k prosazování ochrany svých členu. Působnost OHK Brno-venkov je upravena statutem, jednacím řádem ostatními vnitřními předpisy. Komora v rámci působnosti zejména poskytuje poradenské konzultační služby v otázkách spojených s podnikatelskou činností, organizuje vzdělávací činnnost, informační servis profesního vzdělávání a forem rekvalifikace, navazuje a rozvíjí styky s komorami odbornými institucemi v zahranici uzavírá s nimi dohody, vykonává vlastní hospodářskou činnost na podporu řádného plnění svých úkolů. Sídlo: OHK Brno venkov, Charbulova 168, 618 00 Brno Ředitel Jan Pohanka tel. 542 215 230 542 215 230, reditel@ohkbv.cz Projektoví manažeři: Zdeňka Škodová, DiS. Tel. 542 215 229 542 215 229, 724 613 002, info@ohkbv.cz Jitka Procházková Tel. 542 211 379 542 211 379, 724 613 016, marketing@ohkbv.cz 1

2

3

PROJEKTOVÉ AKTIVITY - ÚSPĚŠNĚ ABSOLVOVANÉ PROJEKTY Česko-rakouská akademie expertů (2005 2008) Cílem projektu bylo zlepšit přípravu relevantních subjektů v oblasti trhu práce a politiky zaměstnanosti v česko-rakouském příhraničí na změnu rámcových podmínek v důsledku přistoupení ČR k EU, podpora boje proti nezaměstnanosti v celé příhraniční oblasti, koncepce a realizace v EU osvědčených programů a opatření trhu práce a politiky zaměstnanosti. Podpora profese mechatronik krok ke vzájemnému uznávání kvalifikací v rámci EU (2006 2008) Cílem projektu bylo především zintenzivnění spolupráce mezi institucemi zajištujícími vzdělávání a získávání kvalifikace, ÚP a podnikatelskými subjekty, koordinace a propojení nabídky primár. a dalšího vzdělávání, podpora zvyš. zaměstnanosti v JmK, zlepšení podmínek pro zaměstnávání, zapojení do projektu Centrope. Vzdělávání konkurenceschopnost prosperita (2006 2008) Cílem projektu bylo zvýšení adaptability MSP působících na území JmK, na změny ekonom. a technolog. podmínek po vstupu ČR do EU a zvýšení jejich konkurenceschopnosti na jednotném vnitřním trhu EU, a to formou podpory rozvoje lidských zdrojů u cílových skupin vytvořením koncepční metodiky a souboru vzdělávacích, poradenských,informačních a asistenčních aktivit vedoucích k rozvoji strategického myšlení podnikatelů JmK. PRESS Spolupráce partnerských měst Brno a St. Pölten za účelem posílení práce s veřejností v oblasti udržitelného rozvoje (partner projektu) (2009 2011) Cílem projektu je zvýšení enviromentálního povědomí a změna návyků chování v oblasti hospodaření s odpady a druhotnými surovinami, a to co do množství i kvality. EXPAK Rakousko česká akademie expertů (2009 2013) pokračování úspěšného projektu Akademie expertů Rozvoj zaměstnanců členů OHK Brno venkov (2010 2013) Cílem projektu je zvýšení kvalifikace a adaptability zaměstnanců zúčastněných firem tak, aby byl podpořen zpracovatelský průmysl a oblast Brno venkov, a to formou vzdělávacích programů obecného vzdělávání přizpůsobeného na míru jejich potřebám. Leonardo da Vinchi/projekty partnerství ( 2013 2015)- Advancing Needed Skills to Valorize Sustainable Employment for Craftsmen (Prosazování potřebných dovedností ke zhodnocení udržitelné zaměstnanosti pro řemeslné obory) Projekty byly realizované v OP RLZ, OP VK, OP Rakousko ČR, Leonardo da Vinchi 4

Projekt InMP Ve spolupráci s Ministerstvem průmyslu a obchodu zřídila Hospodářská komora České republiky v minulosti tzv. Informační místa pro podnikatele (InMP). Informační místa pro podnikatele jsou kontaktní místa Hospodářské komory, kde podnikatelé mohou na jednom místě získat základní informace potřebné pro své podnikání (např.: k zahájení činnosti, k provozu a k financování podniku, informace o podnikání v rámci celé EU a třetích zemích a další). Tyto informace obdrží každý podnikatel z veřejných informačních zdrojů formou nárokové služby rychle a přehledně. Projekt informačních míst pomáhá nejen začínajícím, ale i stávajícím podnikatelům v orientaci v podnikatelském prostředí, šetří jejich čas a kapacity, které mohou věnovat svému předmětu podnikání. Kontaktní místa lze najít po celém území České republiky a to takřka ve všech okresech ČR. V současné době jsou kontaktních místa provozována při oblastních, okresních či krajských hospodářských komorách. Plošně se jedná o nejvíce rozšířenou standardizovanou veřejnou informační službu pro podnikatele. Centrálně se mohu podnikatelé obracet i na úřad Hospodářské komory České republiky prostřednictvím emailu poradna@komora.cz. Od začátku projektu do konce roku 2015 tato kontaktní místa zodpověděla již na 80 tisíc podnikatelských dotazů, týkajících se především možnosti financování rozvoje podniků a vyhledávání obchodních kontaktů. Mezi často kladené dotazy patří rovněž informace týkající se zahájení podnikání, provozu podniku a informace o předpisech vztahujících se k prováděné činnosti. Naše služby pro podnikatele 1. Semináře, workshopy na aktuální témata( pořádání, spolupráce) 2. Připomínkovací místo na legislativu v rámci podnikání 3. Dotační projekty vzdělávání ( OP Zaměstnanost 10/2016 očekávaná výzva, přeshraniční projekty OP - Interreg Rakousko (trh práce, životní prostředí, vzdělávání) 4. Komerční činnost Czech Point, Datové schránky, Mýto, Rozhodčí soud ( Rozhodčí doložky) 5. Marketing pro členskou základnu 6. Vedení účetnictví jednoduché, podvojné 7. Administrativa, zpracování projektů( Úp vzdělávání) 8. Zdravý lobbing pro členy OHK 9. Projektové partnerství 5

10. Spolupráce s pověřenými obcemi III.Stupně ( Šlapanice, Rosice, Ivančice Tišnov, Kuřim Židlochovice, Pohořelice) 11. Zapojení do MAS v regionu BO ( Místní akční skupiny) Brána Brněnska, Podbrněnsko 12. Spolupráce s ostatními zahraničními komorami( Čs. - Kosovská obchodní a hospodářská komora) rozšíření na Balkán Bosna, Hercegovina, Černá Hora, Srbsko, Chorvatsko) 13. Programy Eurostar, Eureka dotační tituly na inovace, věda výzkum, vývoj 14. Sportovní a kulturní aktivity( plesy, bowlingové turnaje) 15. Podnikatelská setkání ( pozvaní zákonodárci, ČR, EU atp.) Zájem spolupráce OHK Brno venkov v projektech v oblasti spolupráce v sociálních podnicích Cílové skupiny Cílovou skupinou projektů jsou budoucí nebo současní zaměstnavatelé, kteří chtějí realizovat nebo realizují podnikatelské záměry v oblasti sociálního podnikání Orgány veřejné správy působící v oblasti sociální integrace Možnosti - poskytování poradenství v oblasti sociálního podnikání budoucím a současným sociálním podnikatelů, - stáže v sociálních podnicích - účast v mezinárodní síti - vytvoření sady indikátorů, tzn. rozpoznávacích znaků pro sociální podnik a integrační sociální podnik Mezinárodní spolupráce Účast v mezinárodní síti The network for better future for social economy, což umožní přenos vhodných modelů fungování do českého prostředí. Sociální podnikání hraje v rámci podnikatelské sféry důležitou roli. Sociální podniky vytváří pracovní příležitosti pro zdravotně postižené osoby nebo pro osoby s jiným sociálním znevýhodněním a tak prospívá společnosti. Sociální podnik jako šance pro znevýhodněné osoby 6

Sociální podnik je součástí sociální politiky státu, která usiluje o začlenění do společnosti a podporu lidí nějakým způsobem znevýhodněných na pracovním trhu. Pro sociální podnikání není zisk hlavním cílem. Sociální firmy působí na běžném trhu a jsou konkurenceschopné, podnikají za sociálním účelem, kladou značný důraz na svou společenskou odpovědnost a reinvestují zisk zpět do podnikání. Sociální podniky vytváří pracovní příležitosti pro znevýhodněné osoby osoby zdravotně postižené, sociálně znevýhodněné aj. Kromě zaměstnanců nějakým způsobem znevýhodněných ovšem sociální podnik zaměstnává i zaměstnance bez znevýhodnění. Podle standardů platných pro sociální podnikání by měl být poměr znevýhodněných zaměstnanců v sociálním podniku minimálně 25 % a maximálně 55 %. Také je nutné splňovat rovnost pracovních podmínek na základě uzavřených smluv. Veřejná podpora sociálního podnikání Sociální podnik musí mít alespoň 50 procent příjmů ze svého podnikání, jelikož však zaměstnává znevýhodněné jedince a mnohdy spolupracuje s neziskovými organizacemi, tak může získat podporu veřejných (domácích i evropských) zdrojů a dále samozřejmě také využívá firemního a sponzorského dárcovství. Navíc výhodou pro zaměstnavatele, jež zaměstná znevýhodněné osoby, je možnost získat podporu na zřízení a provoz takového pracovního místa od příslušného úřadu práce. Sociální podniky u nás Sociální podniky se zapojují do spolupráce s organizacemi, jež se podporou znevýhodněných lidí zabývají a často samy provozují občanská sdružení či obecně prospěšné společnosti. OHK Brno venkov je jediným zákonným zástupcem podnikatelů v regionu. Je zřízena na základě zákona č. 301/1991 Sb. Hlavním posláním je hájit oprávněné zájmy podnikatelů, kteří jsou jejími členy. OHK Brno venkov poskytuje služby v oblasti vzdělávání, získávání dotací, poradenství pro začínající i stávající podnikatele, pravidelně informuje své členy a jedná se zástupci obcí a orgánů státní správy o lepších podmínkách pro podnikání. 7