Proces zakládání podniků a rozvoj individuálního podnikání KONFERENCE

Rozměr: px

Začít zobrazení ze stránky:

Download "Proces zakládání podniků a rozvoj individuálního podnikání KONFERENCE"

Tadeáš Němec
před 7 lety
Počet zobrazení:

1 Příklady klady úspěšného čerpání a spolupráce projektů spolufinancovaných z Evropského sociáln lního ho fondu Proces zakládání podniků a rozvoj individuálního podnikání KONFERENCE

2 Návrh mainstreamingové strategie NTS - B 3 TÉMATAT MATA HELPDESK PŘÍSTUP KE KAPITÁLU MOTIVACE A PŘEKONÁVÁNÍ BARIÉR (obavy a strachu z podnikání)

3 HELPDESK - CO? - ZAMĚŘ ĚŘENÍ? Asistenční centrum při Úřadech práce Jednotné registrační a poradenské místo Poradenství a přímá podpora Vybudování komplexního informačního a poradenského systému -MPSV - SSZ -Úřady práce -NTS EQUAL -Odborná a laická veřejnost

4 HELPDESK - JAK? Prezentace příkladů dobré praxe E-bulletiny partnerů v NTS Web projektů Celorepublikové konference pro zprostředkovatelky práce Články a relace v médiích - KDY? Prezentace příkladů dobré praxe na konferenci NTS dne Prezentace v e-bulletinech partnerů od listopadu 2006 až do konce projektů -KDO? Zástupce projektu 6 (Helpdesky na ÚP) Všichni členové rozvojových partnerství projektů dle jejich plánů

5 PŘÍSTUP KE KAPITÁLU - CO? - ZAMĚŘ ĚŘENÍ? Podnikatelské líhně a inkubátory Podpora uplatnění rizikového kapitálu Vytvoření metodiky pro začínající podnikatele jako nový nástroj APZ -MPO a MPSV v rámci programů podpory MSP -CzechInvest -Kraje, města a obce -HK ČR a zaměstnavatelské svazy -MF a ČMZRB, MMR -NTS EQUAL

6 PŘÍSTUP KE KAPITÁLU - JAK? Výměna informací v rámci NTS Resumé analýzy v rámci průzkumu Asistenční centra (202 podnikatelek) Příklady dobré praxe z ČR a EU - KDY? Prezentace příkladů dobré praxe a výsledků analýzy na konferenci NTS dne Resumé z analýz bariér u vybraných partnerů NTS do 12/2006 -KDO? Zástupce projektu 30 (Asistenční centra) Všichni členové rozvojových partnerství projektů, které realizovaly analýzy

7 - CO? MOTIVACE A PŘEKONÁVÁNÍ BARIÉR - ZAMĚŘ ĚŘENÍ? Poradenství a přímá podpora Vytvoření tréningových pracovišť Rekvalifikace a celoživotní vzdělávání Program rozvoje podnikání a zaměstnávání osob navracejících se na trh práce po rodičovské dovolené Partnerství / networking podnikatelů Metodika pro analýzy trhu (příležitostí) -MŠMT -MPO a MPSV v rámci programů podpory MSP -CzechInvest -NTS EQUAL, úzká spolupráce s NTS Rovné příležitosti a NTS-A -Síť mateřských center -NNO zaměřené na problematiku spojenou se ženami

8 MOTIVACE A PŘEKONÁVÁNÍ BARIÉR - JAK? Výměna informací v rámci NTS Business club Workshopy a informační semináře E-zpravodaj - KDY? Prezentace příkladů analýzy příležitostí k podnikání (Atlas podnikání) a příkladu Networkingu na konferenci NTS dne Prezentace příkladů dobré praxe v e-bulletinech partnerů od listopadu 2006 až do konce projektů -KDO? Zástupce projektu prezentující 59 (Atlas podnikání) zástupce projektu 022 (Networking) Všichni členové rozvojových partnerství projektů dle jejich plánů

9 EXPERIMENT v rámci r mci projektu INNOSTART - komplexní program pro podporu podnikání osob ze znevýhodněných ných skupin v Ústeckém m kraji

10 Cíle experimentu HELP DESK -posilování aktivity cílových c lových skupin při p i volbě podnikání jako alternativy řešení zaměstnanosti -zprostředkování základních informací potřebných k založen ení vlastní firmy -poskytnutí informací o podpoře e podnikání v regionu -překonávání nedůvěry ve své možnosti nosti a schopnosti

11 Experiment HELP DESK -informační přepážky na úřadech práce v Mostě, Litvínov nově a Lounech Výhody HELP DESK: místní dostupnost časová dostupnost finanční dostupnost

12 Poskytované poradenské a informační služby: základní informace o podnikání zhodnocení kompetencí k podnikání poradenství v oblasti živnostenského podnikání informace o programech na podporu podnikání nabídka vzdělávání k doplnění potřebných znalostí možnost využití technické podpory a informačních materiálů sociální a právní pomoc možnost využití IT při vyhledávání informací finanční instituce a produkty kontakty na vybrané instituce

13 Poskytované poradenské a informační služby: Odborná příprava prava poradců zhodnocení vstupních podnikatelských kompetencí přístup k finančním zdrojům pro osoby znevýhodněné na trhu práce poradenství právní a sociální (při podpoře podnikání osob znevýhodněných na trhu práce)

14 Poskytované poradenské a informační služby: Zásady sady práce poradců individuální přístup důraz na poskytování relevantních informací maximální vstřícnost jednání s úctou, vzbudit důvěru

15 Experiment HELP DESK Pilotní ověř ěření Za dobu trvání experimentu - 96 klientů

16 EXPERIMENT Zkušenosti enosti největší zájem je o podnikání ve službách, administrativa, poradenství doprava jako největší bariery bránící podnikání je uváděn přístup k finančním zdrojům menší zájem o doplnění kvalifikace v podnikatelských dovednostech

17 Ivana Matuščinov inová Úřad práce v Mostě mail : ivana.matuscinova matuscinova@mo.mpsv.cz tel:

18 OBCHODNÍ ATLAS STATUTÁRNÍHO MĚSTA MOST Pilotní projekt - metodika

19 Obchodní atlas Statutárního města Most Nástroj stroj pro rozhodování o podpoře e rozvoje obchodu na území města

20 Obchodní atlas Statutárního města Most Výstupy projektu databáze provozoven aplikace pro vyhledávání GIS pro zpracování uživatelských výstupů celkem 11 mapových listů pokrytí službami metodika zpracování atlasu Socioekonomické údaje města a okresu vše jako otevřený systém

21 Obchodní atlas Statutárního města Most Databáze provozoven na území intravilánu nu města

22 Obchodní atlas Statutárního města Most Aplikace v prostřed edí Geografického informačního systému

23 Obchodní atlas Statutárního města Most Působnost provozoven v závislosti z vislosti na prodejní ploše e a kategorii provozovny ln x prodejní plocha plocha intravilánu x K Průměr územní působnosti koeficient 0,045 0,04 0,035 0,03 0,025 0,02 0,015 0,01 0, m2

24 Mapový list provozoven s převažujícím sortimentem DROGERIE A KOSMETIKA

25 Obchodní atlas Statutárního města Most Atlas není určen pro vyhledávání konkrétních služeb a prodejen kde si mohou občané nakoupit potřebné zboží nebo služby. Atlas je svým charakterem nástrojem strategického rozhodování a nenahraditelnou pomůckou pro podporu rozvoje města v oblasti služeb.

26 DĚKUJEME ZA POZORNOST

Podobné dokumenty

Mainstreamingová strategie NTS B

Mainstreamingová strategie NTS B 1) Úvodní dokument Krok 3-7 CO? Oblast zájmu/ aktivit projektu z hlediska mainstreamingu ZAMĚŘENÍ? Jaká je cílová skupina z hlediska mainstreamingu? JAK? Jak získáte pozornost