Směrnice OECD pro nadnárodní podniky a Národní kontaktní místo České republiky 1
Směrnice Přijata v roce 1976 jako nedílná součást Deklarace OECD o mezinárodních investicích a nadnárodních podnicích Klíčová úloha stakeholderů členské státy OECD úzce spolupracují s NGOs, organizacemi sdružujícími zaměstnavatele a odborovými organizacemi Dobrovolné principy a standardy odpovědného obchodního jednání (RBC) OD VLÁD K PODNIKŮM Pocházejících z NEBO působících v přidružených státech Určena: všem podnikům zapojeným do globálních dodavatelských řetězců Mateřské i dceřiné společnosti Instrument s nejširším rozsahem 2
Cíle Budovat vzájemnou důvěru a porozumění (ne kontrolovat ) Podporovat UDRŽITELNÝ ROZVOJ Předcházet NEGATIVNÍMU DOPADU způsobenému nadnárodními společnostmi (MNCs) Zvyšování povědomí o RBC a jeho výhodách Měřítko fungování zahraničních investic Přispět k rozvoji zahraničních investic 3
46 přidružených států Česká republika od roku 2000 4
Povinnosti přistoupivších zemí Založení Národního kontaktního místa pro implementaci Směrnice OECD (NKM) za účelem Zvyšování povědomí o Směrnici mezi stakeholdery a veřejností Napomáhání smírnému řešení případů (tvrzené nedodržování Směrnice) 5
Doporučení pro podniky Očekávání: Respektovat lidská práva Respektovat místní lidský kapitál Podporovat lokální environmentální a pracovní standardy, stejně tak jako vytváření pracovních míst Due diligence (=náležitá péče) Pozitivní důsledky: Ochrana dobrého jména podniku Posílení vzájemné důvěry mezi podniky a místními komunitami Silnější postavení v oblasti veřejných zakázek 6
Oblasti Směrnice Vytvořena za účelem prevence: porušování pracovních a environmentálních standardů, rizika porušování lidských práv, korupce, daňových zločinů apod. Kapitoly: Zpřístupňování informací Lidská práva Zaměstnanost a pracovněprávní vztahy Životní prostředí Boj s úplatkářstvím, požadováním úplatků a vydíráním Zájmy spotřebitelů Věda a technologie Hospodářská soutěž Daně 7
Sektorové pokyny Dodavatelské řetězce v zemědělství Zapojení stakeholderů v těžebním sektoru Náležitá péče ve finančním sektoru Dodavatelské řetězce v nerostných surovinách Dodavatelské řetězce v oděvnickém a obuvnickém sektoru 8
NKM současná podoba Založeno 16. října 2013 usnesením vlády č. 779 jako stálá pracovní skupina při Ministerstvu průmyslu a obchodu České republiky Účel implementace Směrnice OECD pro nadnárodní podniky Zvyšování povědomí o Směrnici mezi dotčenou veřejností Napomáhat nalezení smírné řešení specifických případů, které se týkají implementace Směrnice Vyřizovat dotazy týkající se Směrnice Spolupracovat s dalšími NKM 9
NKM struktura struktura NKM stanovena jeho Statutem od samého počátku NKM ČR plně spolupracuje se zástupci BIAC, TUAC, OECD- Watch kvadripartitní struktura (pouze v ČR a ve Finsku) Zástupci státní správy (orgány státní správy odpovědné za hlavní oblasti, které Směrnice upravuje, ministerstva, ČNB) Zástupci zaměstnavatelů (Svaz průmyslu a dopravy český zástupce v BIAC) Zástupci zaměstnanců (Českomoravská konfederace odborových svazů český zástupce v TUAC) Zástupci neziskového sektoru (Frank Bold český zástupce v OECD-Watch) 10
NKM struktura Sekretariát NKM NKM v jeho práci pomáhá Sekretariát, který je zřízen na Ministerstvu průmyslu a obchodu, odboru evropského a mezinárodního práv 11
Co můžeme dělat? Informovat a zapojit se Podporovat povědomí o Směrnici a RBC Podporovat dialog V případě potřeby poskytnout mediační služby 12
Děkuji za pozornost Stránka českého NKM: http://www.mpo.cz/nkm 13