PODNIKATELSKÝ PROJEKT OBSAH
1. Celkové shrnutí hlavních položek projektu Jde o stručné sepsání hlavních bodů práce. Je to takový výcuc ze všech kapitol aby ten co bude práci číst hned věděl zda má cenu dočítat do konce. V knize se tomu říká předmluva či stručné navozené situace.
Složení stručného shrnutí: 1. základní data a charakteristiky podnikatele, 2. informace o formě podnikání a podniku, 3. informace o výrobku, službách, 4. informace o trhu, 5. provozní představy a jejich finanční vyjádření, 6. vztahy podnikání k životnímu prostředí, právní předpisy, 7. informace o potřebě a použití finančních prostředků.
1.1 Základní data a charakteristiky podnikatele Jde o informace o podnikateli. Může obsahovat například: Jméno a příjmení: Vzdělání: Telefon: E-mail: Webové stránky: Zkušenosti:
1.2 Informace o formě podnikání a podniku Jde o stručné shrnutí informací o podniku: Sídla podniku (kde se firma nachází). Formě podnikání (zda jde o živnost, obchodní společnost, ). Hlavních cílů (co chcete dosáhnout založením podniku). Prostor podniku (jak vypadá provozovna). Organizace firmy (např. počet zaměstnanců). Plánované produkci (kolik je v plánu vyrábět) Předpokládaných nákladů,
1.3 Informace o výrobku, službách Jde o stručné shrnutí: nabízených výrobků, poskytovaných služeb, cenách služeb a výrobků, nákladnosti na finance u výrobků a služeb. Vše je pouze okrajově a více rozebráno ve vlastní práci. Nastínění situace!
1.4 Informace o trhu Jde o stručné shrnutí: Zvolených segmentů, Konkurence nacházející se v okolí firmy, prostředí podniku (vnější mikroprostředí, vnější makroprostředí, vnitřní prostředí). Vše je pouze okrajově a více rozebráno ve vlastní práci. Nastínění situace!
1.5 Provozní představy a jejich finanční vyjádření Zde je možné vypsat: použité technologie, využívání strojů (jaký dlouhodobý majetek bude potřeba), nákup dlouhodobého majetku na začátku podnikání. Vše je pouze okrajově a více rozebráno ve vlastní práci. Nastínění situace!
1.6 Vztahy podnikání k životnímu prostředí, právní předpisy Stručně nastínit co s následující problamatikou: likvidaci odpadů, ekologické cítění, Stručně vypsat a také čeho se týkají základní i zvláštní právní předpisy: nařízení, zákony, vyhlášky.
1.7 Informace o potřebě a použití finančních prostředků Stručně shrnutá finanční analýza jako: Odhady hospodářských výsledků v dalších letech Odhady hospodářské výsledky za 1. rok Roční náklady při rozběhu firmy
2. Vlastní projekt Ve vlastní práci je důležité probrat vše velice podrobně a to u každého tématu: 1. cíle projektu, 2. analýza trhu (analýza prostředí, segmentace, analýza výrobku), 3. analýza konkurence, 4. definice výrobků, služeb, 5. vstupy a náklady, 6. investiční program (nákup do dlouhodobého majetku), 7. organizace podniku, 8. životní prostředí, 9. právní předpisy, 10. finanční informace, 11. poradenská a jiná činnost.
2.1 Cíle projektu Jednotlivé cíle, které se týkají oblasti např.: ekonomické, marketingové, finanční, a jiné oblasti, kterých chceme dosáhnout založením podniku. Můžete definovat například vize, poslání, logo,
2.2 Analýza trhu (1) Ještě před uskutečněním ananlýz je nutné udělat marketingový výzkum a zjistit si potřebné informace o trhu. Informace je možné získat: vlastním dotazníkem (pro BCG, segmentaci), čerpáním z internetu (pro analýzu konkurence, SWOT), vlastní úvahou o budoucím podnikání (pro PESTE, SWOT).
2.2 Analýza trhu (2) Analýzu trhu se možné rozdělit na několik částí: Analýza prostředí: SWOT (vnitřní a vnější mikro-prostředí) PESTE (makro-prostředí) Analýza produktu: BCG (analýza stavu výrobků, ) GE (není nutné provádět, je pouze doplňková k BCG) Analýza konkurence
2.2 Analýza trhu (3) Důležité je nejen získat výsledky, ale také je správně okomentovat a vyvodit z nich závěry, které se týkají Vašeho podniku. Co nejlepší rozbor jednotlivých možných zákazníků, segmentace trhu (následující slide).
2.3 Segmentace Segmentace se skládá z těchto částí: Zjistit informace od zákazníků pomocí výzkumu. Statisticky tyto informace zpracovat. Vypočítat několik koeficientů asociace r Q. Zjistit nejdůležitější kritérium. Zaměřit se na segment s nejvýznamnějším kritériem. Ohodnotit segment podle podmínek (heterogenita, homogenita, velikost, trvalost, kupní síla, dostupnost). Navrhnout marketingová mix pro tento segment.
2.4 Definice výrobků, služeb Konkrétně specifikovat jednotlivé služby či výrobky, které hodláte nabízet. Jde o popis toho co firma nabízí. Dobré doplnit obrázky. U nějakého příkladu je vhodné přidat i kalkulaci ceny či popsat výrobu.
2.5 Analýza konkurence Zvolit si můžete, která z analýz konkurence Vám nejvíce vyhovuje: Fullerův trojúhelník, srovnávací tabulka. Důležité je nejen získat výsledky, ale také je správně okomentovat a vyvodit z nich závěry, které se týkají Vašeho podniku.
2.6 Vstupy a náklady Jednotlivě vyčíslit: počáteční vložené prostředky plánované náklady na provoz ceny výrobků náklady na provoz materiálové vstupy a jejich zajištění skladování surovin, výrobků, atd. (dobré zvolit pesimistickou, optimistickou a realistickou variantu + budoucí vývoj). Definice jednotlivých dodavatelů a jejich cen.
2.7 Investiční program Patří sem: rozsah investic, financování podniku (vlastní zdroje, půjčené zdroje) harmonogram pořízení majetku a jiných složek podnikání, vyčíslení cen investic do dlouhodobého majetku (jde o majetek zařazení do DM i z hlediska účetního) a vybavení podniku, případná žádost o úvěr, leasing (dobré zvolit pesimistickou, optimistickou a realistickou variantu + budoucí vývoj).
2.8 Organizace podniku V této části je nutné rozebrat: počet zaměstnanců, organizační strukturu, přidělení funkcí zaměstnancům, kvalifikaci zaměstnanců, problematiku odměňování, rozpis jednotlivých činností a směnnosti pracovníků. Také nezapomeňte na pracovní a otevírací dobu podniku. Můžete připojit nákres provozovny, navržené směny zaměstnanců, výběr vedení účetnictví atd.
2.9 Životní prostředí Rozhodně je důležité zmínit, jaký dopad má Vaše podnikání na ŽP. Dobré je nastínit likvidaci odpadů. Některé firmy investují do obnovy místní oblasti, je na Vašem zvážení, zda toto zahrnete do podnikání.
2.10 Legislativa a právo Jaké zákony mohou upravovat či omezovat činnost Vaší firmy plus stručně popsat co z toho zákona je pro firmu důležité. Stačí zmínit jednotlivé zákony, vyhlášky a vypsat pouze co se nás týká např. hygiena,
2.11 Finanční informace (1) Důležité si uvědomit formu podnikání a podle toho vybrat: vedení účetnictví, vedení daňové evidence. Dobré zvolit pesimistickou, optimistickou a realistickou variantu pro první rok a také spočítat, jak se bude vyvíjet do budoucna (na cca 4 roky podnikání).
2.11 Finanční informace (2) Pro účetnictví vypočítáme: výnosy, náklady, zisk po zdanění. Pro daňovou evidenci vypočítáme: příjmy, výdaje, základ daně po zdanění.
2.11 Poradenská a jiná činnost Jde například o spolupráci s různými poradními orgány, komorami atd. Pokud bude, jako doprovodná činnost poradenství je nutné také zmínit.
3. Přílohy projektu Patří sem: jednotlivé podrobné výpočty, přehledy výrobků, nákladů, obrázky, grafy, jídelní lístky, ceníky služeb, odpisy DM, rentabilita, plánek provozovny, atd. Sem dejte vše, co je důležité pro zjištění hlavních oblastí.
Doporučení Pro vypracování práce je dobré vědět tyto informace: Všechen text je dobré mít přehledný a to nejlépe s využitím stylů ve Wordu. Můžete používat obrázky je to příjemné zpestření, ale omezeně. Někdy méně znamená více a v tomto ohledu to určitě platí i zde. Vše co použijete z cizí literatury (tedy té u které nejste sami autorem), citujte. (platí i u obrázků). Doporučeno je také moc se neodchylovat od požadavků na práci, ale vlastní iniciativně se meze nekladou (raději se u toho poraďte s vedoucím práce).
A TEĎ UŽ JE TO NA VÁS!