Malé a střední podnikání na venkově

Transkript

1 Malé a střední podnikání na venkově

2 PROGRAM Představení Harmonogram a osnova výuky Doporučená literatura Podmínky k získání zápočtu/zkoušky

3 Ing. Pavel Moulis, Ph.D. katedra řízení dv.č konzultační hodiny: pondělí: h

4 Harmonogram přednášek Úvod podnik, podnikání, klasifikace podniků tržní aspekty drobného podnikání ekonomické aspekty podnikání podnikatelský projekt rozvoj podniku a jeho měření malé a střední podnikání v praxi

5 Doporučená literatura Fotr J.,: Jak sestavit optimální podnikatelský projekt. Eurovia, Římovská P.: Metodické postupy v projektování podnikatelských projektů., ČZU, Praha 2005 Tichá I., Hron J.: Strategické řízení., ČZU, Praha Wohe G.,:Úvod do podnikového hospodářství, C H Beck, Praha1995.

6 Seminární práce Elektronické zpracování Vlastní práce - formát.doc;.docx nebo.pdf titulní strana povinně obsahuje název seminární práce, specifikace konzultačního střediska, jméno a příjmení jednotlivých členů týmu, měsíc a rok zpracování semestrální práce odevzdání u zkoušky pouze jeden člen týmu Zpracování seminární práce v týmu tým = minimálně pět studentů, maximálně šest studentů Odevzdání V termínu zkoušky jeden člen týmu, který půjde ke zkoušce za tým jako první

7 Seminární práce- 1.část Charakterizujte stručně Program rozvoje venkova (PRV) uveďte na základě jakých evropských a národních dokumentů je tento program vytvořen. Vazbu mezi jednotlivými dokumenty znázorněte graficky a uveďte u každého dokumentů garanta a schvalující instituci. Popište stav implementace tohoto programu v ČR jako celku. Podrobně analyzujte proces implementace konkrétního patření (na základě vlastního výběru) včetně uvedení kvantifikovatelných ukazatelů stavu implementace. Vyberte si jeden subjekt splňující charakteristiku malého a středního podniku a proveďte jeho stručnou charakteristiku.

8 Seminární práce - 2. část Proveďte analýzu vnějšího a vnitřního prostředí vybraného podniku a definujte v souladu s analýzou podnikový cíl. Stručně charakterizujte podnikatelský záměr, který bude navazovat na definovaný podnikový cíl Proveďte analýzu shody mezi podmínkami vašeho podnikatelského záměru a některého opatření PRV tj. zjistěte zda váš podnikatelský záměr lze financovat z některého opatření PRV. V rámci analýzy se zaměřte na žadatele, cíl (účel) projektu a způsobilé výdaje.

9 Seminární práce - 3. část Vypracujte technicko organizační a ekonomickou studii navazující na podnikatelský záměr z předchozí části seminární práce Podnikatelský projekt zpracujte podle povinné osnovy

10 Seminární práce - 3. část Technicko organizační a ekonomická studie pro projekt (variantu řešení) Inovace výrobního programu či výrobního zaměření :příprava plánu hmotně energetických a organizačních vazeb :- využití podnikových výrobních faktorů: kapacitní vymezení ( výkonnostní, časové a prostorové využití investičního subjektu), potřeba pracovních sil, materiálů a služeb (např. dopravy, skladování, marketingu a obchodu) změny v řízení a organizaci

11 Seminární práce - 3. část Rozpočet výdajů na investici a provoz Výpočet objemu tržní produkce ( pesimistická a optimistická varianta dle odhadu tržní situace ceny vstupů, produkce a zdrojů energie) Plán realizace investice (předinvestiční výdaje, životní cyklus investice )

12 Seminární práce - 3. část Ekonomické hodnocení projektu Zdroje financování - rozhodnutí o jejich objemu a struktuře Analýza likvidity vychází ze stanovení toků hotovosti v rámci doby životnosti projektu Peněžní toky z provozní a investiční činnosti Ekonomická efektivnost. výnosovost investice ( zjištění ČSH CF z investovaného kapitálu a IRR vnitřní výnosové procento) Analýza rizik

13 Termíny zkoušek předběžný návrh, některé z uvedených: od 14.00h a dále viz. IS Hroch