Podpora meziobecní spolupráce



Podobné dokumenty
Podpora meziobecní spolupráce

2. oficiální setkání představitelů obcí v územním obvodu ORP Boskovice. Místo: Boskovice Dne:

Podpora meziobecní spolupráce

Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Otrokovice

Projekt Svazu na podporu meziobecní spolupráce

Význam územního obvodu ORP pro regionální rozvoj a možnosti jeho využití při společném řešení úkolů v samostatné působnosti obcí

Podpora meziobecní spolupráce. Realizace Projektu MOS, další kroky. Setkání s motivujícími starosty leden 2015

Projekt Svazu na podporu meziobecní spolupráce v ČR. Postup realizace a dosavadní výsledky

Celkové shrnutí projektu. Marek Vetýška Olomouc,

Rozvoj komunitní podpory zdravotně sociálních služeb:

Projekt Svazu na podporu meziobecní spolupráce

Podpora meziobecní spolupráce

Stav realizace Projektu MOS. Cíle a směřování Svazu v oblasti MOS

Platforma Efektivní meziobecní spolupráce část Administrativní podpora malých obcí. Praha

MAS jako nástroj spolupráce obcí pro efektivní chod úřadů

Role motivujících starostů v jednotlivých fázích projektu

Aktivity realizované v rámci prodloužení projektu

SYSTÉMOVÁ PODPORA ROZVOJE MEZIOBECNÍ SPOLUPRÁCE ČR V RÁMCI ÚZEMÍ SPRÁVNÍCH OBVODŮ OBCÍ S ROZŠÍŘENOU PŮSOBNOSTÍ

Projekty pro obce, DSO a prospěch občana

Meziobecní spolupráce jako fenoménem rozvoje veřejné správy pro 21. století. PhDr. Dana Beková Svaz měst a obcí ČR

PREFERENCE OBCÍ A MĚST PŘI ZAJIŠTĚNÍ PODPŮRNÝCH SLUŽEB PRO EFEKTIVNÍ CHOD OBCÍ, MOŽNOSTI MEZIOBECNÍ SPOLUPRÁCE

Posilování administrativní kapacity obcí na bázi meziobecní spolupráce

STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ A KVALITA MĚST

Dotazníkové šetření B- souhrnný výsledek za ORP

ORP Bruntál: Přehled cílů a opatření MOS ŠKOLSTVÍ. Problémový okruh. Téma

Kulatý stůl č. 2 projektu MAS jako nástroj spolupráce obcí pro efektivní chod úřadů

Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Benešov

STRATEGIE SPOLUPRÁCE OBCÍ NA PLATFORMĚ MAS

Školství MAS Region HANÁ

Akční plán rozvoje území

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS 21 na období Příloha č. 36 Analýza rizik

Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Frenštát pod Radhoštěm

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Harmonogram výzev na rok 2019

Setkání se starosty. v rámci projektu Centra společných služeb (CSS) Mohelnice,

Činnost Svazu měst a obcí ČR se zaměřením na výstupy projektů (CSS a ESO)

Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Frýdlant nad Ostravicí

21. Konference Národní sítě Zdravých měst ČR 25. listopadu 2014, Praha

Podpora měst a obcí v oblasti agend veřejné správy v působnosti MV ČR v programovém období

Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Telč

JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst

SETKÁNÍ ZDRAVÝCH KRAJŮ. 16. února 2016 Kraj Vysočina Statutární město Jihlava

Představení Svazu měst a obcí České republiky

Akční plán Koncepce environmentální výchovy a osvěty Olomouckého kraje pro roky

v Pištíně dne

Role Motivujících starostů, zastupitelů a mediátorů v jednotlivých fázích projektu

Projekt Servisních center sportu

Veřejná správa a její odraz ve Strategii regionálního rozvoje

Úvodní informace. Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí. Úvodní informace. Úvodní informace.

MAS jako nástroj spolupráce obcí, projekt Sdružení místních samospráv ČR

MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN VZDĚLÁVÁNÍ PRO ORP TIŠNOV. Strategický rámec. Řídící výbor

NÁVRHOVÁ ČÁST. Zpracování Strategického plánu rozvoje města Příbram na období let

Centrum servisních služeb. Svazek měst a obcí Rakovnicka 2015+

STRATEGICKÝ RÁMEC MÍSTNÍHO AKČNÍHO PLÁNU VZDĚLÁVÁNÍ DO ROKU 2023

Závěrečný účet Ústeckého kraje za rok 2012

SETKÁNÍ ZDRAVÝCH KRAJŮ

MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska

Projekt Posilování administrativní kapacity obcí na bázi meziobecní spolupráce, reg. č.: CZ /0.0/0.0/15_019/

ANALÝZA POTŘEB MĚST A OBCÍ ČR A BUDOUCNOST ČESKÝCH SAMOSPRÁV. Dotace na tento projekt byla poskytnuta ze zdrojů Ministerstva pro místní rozvoj

Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled

Podpora rozvoje území Moravskoslezského kraje současnost a budoucnost

Dosavadní zkušenosti obcí s čerpáním evropských dotací, hlavní potřeby a priority do budoucna

Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Kaplice

Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Kladno

Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Šumperk

Příloha č.3 - Analýza rizik

Integrovaný regionální operační program SC 2.2 Sociální podnikání

Nové výzvy pro Brno v metropolitním plánování v kontextu EU Kancelář strategie města Dr. Ing. Marie Zezůlková

Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Šternberk

Rozvojové aktivity. 1. Popis původního stavu řešené agendy

Místní akční plán ORP Veselí nad Moravou. Nositel projektu: Místní akční skupina Horňácko a Ostrožsko z.s.

Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Sedlčany

Nové výzvy pro Brno v metropolitním plánování v kontextu EU 2020

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE NOVÉHO MĚSTA NA MORAVĚ STRATEGIE MĚSTA

MAS jako nástroj spolupráce obcí pro efektivní chod úřadů

Zavedení systémového přístupu k rozvoji socioekonomicky slabších mikroregionů Jihomoravského kraje

SWOT analýza vzdělávání v rámci ORP Slaný pro návrh Lokální strategie rozvoje základního vzdělávání

Jak financovat ICT projekty z EU fondů. Martin Dolný

Plán udržitelné mobility Prahy a okolí

Program rozvoje Královéhradeckého kraje Aktuální stav prací

NÁVRH ROZPOČTU ÚSTECKÉHO KRAJE NA ROK 2011

Aktuální a očekávaný stav veřejné správy. Mgr. Jana Vildumetzová Náměstkyně ministra vnitra pro řízení veřejné správy Ministerstvo vnitra září 2015

MEPCO, s. r. o. Mezinárodní poradenské centrum obcí. Krajské setkání Svazu měst a obcí ČR

jednání Rady města Ústí nad Labem

Příloha č. 1 Výzvy č. 89: Zvýšení kvality řízení, financování a good governance v úřadech územní veřejné správy. Podporujeme vaši budoucnost

METODIKA EFEKTIVNÍ MEZIOBECNÍ SPOLUPRÁCE (MEMOS)

ZÁPIS Z 3. JEDNÁNÍ PRACOVNÍ SKUPINY PRO FINANCOVÁNÍ MAP rozvoje vzdělávání II pro SO ORP Ústí nad Labem

Potřeby měst a obcí a budoucí politika soudržnosti 2014+

Ing. Martin Tlapa Náměstek MPO ČR

Jednání k tématu Akční plán v oblasti školství v ORP Konice

Dodatek Strategie MAS. MAS jako nástroj spolupráce obcí pro efektivní chod úřadů

Místní akční plán rozvoje vzdělávání městské části Praha 3

Hlavní úkoly Ministerstva pro místní rozvoj v roce 2012

STRATEGICKÝ RÁMEC MÍSTNÍHO AKČNÍHO PLÁNU VZDĚLÁVÁNÍ DO ROKU 2023 PRO ORP IVANČICE

Hájíme zájmy měst a obcí České republiky

Váš kraj, Váš rozpočet

Váš kraj, Váš rozpočet

Dotační příležitosti a příprava na nové dotační období 40. dny malých obcí, Prostějov

MAS Vyškovsko, z.s. Výroční zpráva

Konference k tvorbě Integrované strategie území MAS 21 na období Dolní Žandov

Setkání se starosty. v rámci projektu Centra společných služeb (CSS) Levandulový statek v Bezděkově u Úsova

Transkript:

Preference obcí a měst v oblasti meziobecní Ing. Marek Jetmar, Ph.D. Vedoucí odborného týmu, SMO ČR REGIONÁLNÍ ROZVOJ MEZI TEORIÍ A PRAXÍ 6 OD REGIONÁLNÍHO KE GLOBÁLNÍMU ROZVOJI 21. května 2015, Vysoká škola regionálního rozvoje

Projekt: Systémová podpora rozvoje meziobecní v ČR v rámci území správních obvodů obcí s rozšířenou působností Projekt MOS Obce sobě Projekt číslo: CZ.1.04/4.1.00/B8.00001), jeho realizace byla podpořena z Evropského sociálního fondu (ESF) prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost (OP LZZ). Realizace od 1.5. 2013 30. 6. 2015/ listopad 2015 Zapojeno cca1200 osob v území, participace přes 5000 obcí ze 186 území ORP.

Projekt MOS Obce sobě, teze z projektové žádosti: zkvalitnit a zefektivnit veřejné služby, a tím získat pro obce a města další finanční prostředky, využitelné pro jejich rozvoj zlepšit a zjednodušit život občanům našich obcí a měst udržet efektivní veřejnou správu co nejblíže občanům zabránit diskusím o administrativním snižování počtu obcí

Širší cíle podpora samostatného fungování obcí - pouze samostatná působnost! vytvoření kapacity v území pro zlepšení dostupnosti a kvality služeb dosažení úspor prostředků využitelných pro další rozvoj obcí nastartování zdola, na základě dobrovolného rozhodnutí o formě meziobecní využití výstupů k podloženým legislativním úpravám motivační prvky v RUD, národní dotační tituly, změny v jednotlivých řešených oblastech apod.

Zapojení území do Projektu, finální stav Podpora meziobecní

Zpracování souhrnného dokumentu: - základní témata - základní školství a předškolní výchova, - sociální služby, - odpadové hospodářství, - volitelná téma dle preferencí území - např. cestovní ruch, - dopravní dostupnost a obslužnost, - bezpečnost, - zaměstnanost a podnikání - MOS v aglomeraci Podpora meziobecní

7

Zaměření cílů v oblasti odpadového hospodářství Podpora meziobecní 20% 16% 15% 15% 13% 9% 8% 5% Osvěta Nakládání s bioodpady Třídění odpadů/efektivita Vyjednávací pozice Sběrné dvory/sběrná místa Koncepce nakládání s odpady Zařízení pro nakládání s odpady Ostatní

Zaměření cílů v oblasti školství Podpora meziobecní 18% 13% 13% 12% 8% 8% 7% 7% 7% 5% Společné nákupy služeb Školní a mimoškolní aktivity Kapacita MŠ, ZŠ Speciální pedagog Žádosti o dotace Informační portál Rozvoj partnerství Společná setkání zástupců škol Kvalita vzdělávání Ostatní

18% 17% Podpora meziobecní Zaměření cílů v oblasti sociálních služeb 13% 8% 8% 7% 7% 6% 6% 5% 5%

Zaměření cílů v oblasti podnikání a zaměstnanost 20% 19% 17% 14% 14% 9% 8% Podpora podnikání Vzdělávání a rekvalifikace Podpora trhu práce Podnikatelské plochy Dotace, poradenství, brownfields Sociální podnikání Podnikatelský inkubátor

Zaměření cílů v oblasti cestovního ruchu 27% 20% 20% 13% 9% 5% 4% 3% Marketing Management Rozvoj a oprava infrastruktury Rozšíření produktů a služeb v destinaci Zvyšování kvality služeb a produktů Rozvoj trendů v cestovním ruchu Oprava kulturních, přírodních a ostatních památek vznik databáze

Zaměření cílů v oblasti bezpečnosti Podpora meziobecní 27% 25% 16% 9% 7% 7% 7% 3% Preventivní programy Obecní policie Kamerové systémy Dopravní bezpečnost Informační kampaň Spolupráce obecní policie a PČR Krizové řízení v obcích Technické vybavení

Zaměření cílů v oblasti Dopravy 26% 23% 23% 16% 10% 2% Cyklodoprava Kvalita dopravní infrastruktury Dopravní obslužnost Bezpečnost v dopravě Meziobecní Ostatní

Zaměření cílů v oblasti servisu samosprávám 33% 25% 22% 20% Vytvoření servisního centra Vzdělávání pracovníků územních samospráv Poradenská a konzultační činnost Podpora meziobecní

Podpůrný\horizontální Specifický cíl Systémová podpora meziobecní Cílem je zkvalitnění výkonu samosprávných činností zejména malých obcí a zajištění rovnoprávného přístupu občanů i malých obcí k poskytovaným veřejným službám. Deklarované dílčí cíle: zajistit institucionální zázemí pro rozvoj MOS na dobrovolném principu stanovení minimálních standardů pro fungování DSO jakožto servisních center pro obce nalézání podpory napříč jednotlivými ministerstvy pro rozvoj MOS úprava legislativních nástrojů pro rozvoj MOS nalezení dlouhodobé finanční podpory pro rozvoj MOS, nejprve ze zdrojů EU, později ze zdrojů národních

Z diskuzí se starosty - zejména z okruhu malých obcí, požadavek na vznik administrativních tj. servisních center pro obce. Tato centra by měla poskytovat obcím pomoc při řešení problémů, se kterými se zejména menší obce bez dostatečného personálního a tím i odborného zázemí složitě potýkají. Požadavkem řady obcí je vytvořit takové prostředí, kde jednotlivé obce budou mít snadný přístup k administrativnímu zázemí podle jejich aktuálních potřeb. Zároveň společné zajištění těchto služeb by mělo přispět k větší efektivitě i kvalitě zajištění služeb.

Byly identifikovány následující okruhy služeb: Právní podpora (příprava smluv, právních stanovisek, legislativní činnost obce, podkladů pro rozhodování obce v samostatné působnosti), Ekonomické agendy (vedení účetnictví, účetní závěrky, daňová problematika, příprava rozpočtu a rozpočtových změn apod.), Dotační management (příprava projektů spolufinancovaných zvnějších zdrojů),

Veřejné zakázky (problematika veřejného zadávání z pohledu obce), IT podpora (umožňující komunikaci s občany, ostatními subjekty veřejné správy, podniky a NNO, interní systémy určené pro řízení chodu obce, nástroje strategického řízení), Technická a stavební podpora (stavební agenda, investiční příprava), Rozvoj obce.

Vedle odhadu potenciální poptávky daného území ORP po společném zajištění těchto služeb, byly zkoumány i preferované formy a způsoby financování těchto služeb. Vpřípadě způsobu zajištění služby byly vedle společného postupu ve spolupráci s jinou obcí ponechány i možnosti zajištění vlastními kapacitami obce (tj. sami interně, vlastním odborníkem) a zajištění na komerční bázi (tj. mimo rámec daný veřejným právem upravující vzájemnou spolupráci obcí a měst).

Sběr informací a forma záznamu byly upraveny jednotnou metodikou. Vlastní šetření se uskutečnilo v měsících prosinec 2014 až únor 2015 a v současné době dochází ke zpracování výstupů. Doposud nebyl zpracován celý soubor dat, přesto je možné na základě prvních svodných výsledků identifikovat oblasti, které jsou předmětem intenzivního zájmu. Z grafu vyplývá, že největší zájem o společné zajištění služeb je v oblasti dotačního managementu a veřejných zakázek. Naopak individuálně a prostřednictvím vlastního zaměstnance by měla být zajištěna ekonomická agenda.

Preferovaný způsob zajištění dané agendy

Co se týče rozsahu služby, tak byla zjišťována preference v případě: jednorázové metodické podpory, soustavné metodické podpory, průběžných konzultací ke konkrétním případům ve všech těchto variantách se předpokládá existence části kapacity přímo na obcích, a komplexní zajištění služby.

Největší rozsah společného zajištění služeb je indikován v oblasti veřejných zakázek a dotačního managementu. V prvním případě lze usuzovat na složitost a nepřehlednost této problematiky pro vedení malých obcí a vysoké riziko negativního dopadů na fungování obce i na její rozpočet v případě selhání. Komplikovanost agendy ale i problematické zkušenosti se službami nabízenými na komerční bázi lze označit za faktory, které vedou obce a města k preferenci společného zajištění dotačního managementu..

Rozsah poptávané podpory a

Připravenost k finanční spoluúčasti za stávajících podmínek

Z dosavadních výsledků Projektu vyplývá, že vedle věcného zaměření meziobecní vklíčových oblastech obecní samospráv se jako další možné téma objevuje společné zajištění podpůrných služeb. Reálná možnost společného zajištění těchto služeb je však mj. ovlivněna právní úpravou meziobecní, respektive postavením dobrovolných svazků obcí. Jedná se tedy o potřebu nalezení takového mechanismu, který by vybalancoval zájmy jednotlivých obcí a měst tvořících společenství, svazek.

V tomto kontextu by se stalo výzvou i úprava závazků vyplývajících ze selhání poskytování těchto služeb prostřednictvím společného střediska. Prosazení těchto center by znamenalo provedení výrazných legislativních úprav v oblasti postavení obcí, dobrovolných svazků a jejich financování z veřejných zdrojů, je zřejmé, že podobně jako v jiných zemích s podobnou sídelní strukturou je nejvhodnější cestou zajištění kvalitních veřejných služeb na místní úrovni podpora intenzivní meziobecní.

Kontakt Podpora meziobecní Ing. Marek Jetmar, Ph.D., vedoucí odborného týmu Projektu, jetmar.mos@smocr.cz Korespondenční adresa Svaz měst a obcí ČR Projektová kancelář 5. května 1640/65 140 21 Praha 4 e-mail: mos@smocr.cz www.obcesobe.cz

Pojďme společně podpořit rozvoj meziobecní v ČR! www.obcesobe.cz