Interní protikorupční program Státního oblastního archivu v Plzni



Podobné dokumenty
Interní protikorupční program Státního oblastního archivu v Plzni

INTERNÍ PROTIKORUPČNÍ PROGRAM

Správa Uprchlických Zařízení Ministerstva vnitra. Interní protikorupční program Správy uprchlických zařízení Ministerstva vnitra

INTERNÍ PROTIKORUPČNÍ PROGRAM BYTOVÉ SPRÁVY MINISTERSTVA VNITRA Preambule

POKYN ředitelky Institutu pro veřejnou správu Praha č.2/2015. Protikorupční program Institutu pro veřejnou správu Praha

Moravský zemský archiv v Brně. 12/2018 Služební předpis ředitele Moravského zemského archivu v Brně, kterým se stanoví Interní protikorupční program

9 Služební předpis. Interní protikorupční program

Interní protikorupční program Správy uprchlických zařízení Ministerstva vnitra - červen 2018

Služební předpis ředitele Státního oblastního archivu v Praze

S 2-017, verze 1 Strana 1/7

Příloha k č.j.: 1893/M/14, 32286/ENV/14. Rezortní interní protikorupční program Ministerstva životního prostředí (RIPP MŽP)

POKYN č. 1/2017 ŘEDITELE TISKÁRNY MINISTERSTVA VNITRA, s.p.o. V Praze dne 21. února 2017

Služební předpis. Interní protikorupční program

Interní protikorupční program Správy Krkonošského národního parku (IPP Správy KRNAP)

IPP SFŽP ČR říjen Interní protikorupční program Státního fondu životního prostředí ČR (IPP SFŽP ČR)

POKYN ředitele Institutu pro veřejnou správu Praha č. 8/2016. Protikorupční program Institutu pro veřejnou správu Praha

SLUŽEBNÍ PŘEDPIS Směrnice č. 33 Interní protikorupční program

Interní protikorupční program CENIA, české informační agentury životního prostředí

VÝZKUMNÝ ÚSTAV ŽIVOČIŠNÉ VÝROBY, v.v.i. Přátelství 815, Praha Uhříněves. SMĚRNICE č. S-1/2016. Předmět: INTERNÍ PROTIKORUPČNÍ PROGRAM

I. ÚVODNÍ USTANOVENÍ. Čl. 1 Předmět úpravy

P O K Y N ředitele Centra sportu Ministerstva vnitra ČR ze dne 21. prosince 2016, interní protikorupční program Centra sportu Ministerstva vnitra

Příkaz ředitele č. 3/2014

INTERNÍ PROTIKORUPČNÍ PROGRAM

Podnikový protikorupční program

Interní protikorupční program Muzea Policie České republiky

ZABEZPEČENÍ PROTIKORUPČNÍCH OPATŘENÍ VE FNKV, VYTVÁŘENÍ A POSILOVÁNÍ PROTIKORUPČNÍHO PROSTŘEDÍ VE FNKV

POKYN č. 1/2018 ŘEDITELE TISKÁRNY MINISTERSTVA VNITRA, p.o. V Praze dne 25. června 2018

VNITŘNÍ SMĚRNICE č. SM-020/2014

Fakultní nemocnice Hradec Králové. Interní protikorupční program

ZPRÁVA O STAVU PROTIKORUPČNÍHO PROSTŘEDÍ SPRÁVY ZÁKLADNÍCH REGISTRŮ

INTERNÍ PROTIKORUPČNÍ PROGRAM VYSOKOŠKOLSKÉHO SPORTOVNÍHO CENTRA MŠMT

Interní protikorupční program České školní inspekce

INTERNÍ PROTIKORUPČNÍ PROGRAM AGENTURY OCHRANY PŘÍRODY A KRAJINY ČR (IPP AOPK ČR)

Co představuje pojem korupce?

PŘÍKAZ ŘEDITELKY Č. 3/2014. Interní protikorupční program Fakultní nemocnice Plzeň

Interní protikorupční program Správy NP Šumava

Příkaz ředitele č. 5 /2016

Vyhodnocení Interního protikorupčního programu Správy Krkonošského národního parku (IPP Správy KRNAP) za rok 2015

Interní protikorupční program Památníku Lidice

P O K Y N ředitele Vyšší policejní školy a Střední policejní školy Ministerstva vnitra v Praze

Příloha k č.j.: 18729/ENV/16. Rezortní interní protikorupční program Ministerstva životního prostředí (RIPP MŽP)

Vyhodnocení Rezortního interního protikorupčního programu Ministerstva životního prostředí (RIPP MŽP) za rok 2014

Centrum sociálních služeb pro osoby se zrakovým postižením v Brně - Chrlicích

Pokyn ředitele Institutu pro veřejnou správu Praha č. 3/ 2018

Čl. 1 Úvodní ustanovení

P O K Y N ministra vnitra ze dne 17. května 2016,

M I N I S T E R S T V A V N I T R A

Příkaz ředitele č. 3/2016

INTERNÍ PROTIKORUPČNÍ PROGRAM

Interní protikorupční program Národního institutu pro další vzdělávání

P O K Y N ředitele Vyšší policejní školy a Střední policejní školy Ministerstva vnitra v Praze

Všeobecná fakultní nemocnice v Praze U Nemocnice 499/2, Praha Interní protikorupční program VFN

Interní protikorupční program Správy Krkonošského národního parku (IPP Správy KRNAP)

Vrchní soud v Olomouci Spr 187/2018. Interní protikorupční program Vrchního soudu v Olomouci

Interní protikorupční program Správy Krkonošského národního parku (IPP Správy KRNAP)

Protikorupční program

Interní protikorupční program

Zpráva o plnění IPP SFŽP ČR za rok Č.j.: SFZP /2018

Protikorupční program Národní knihovny ČR

Interní protikorupční program České školní inspekce

Protikorupční strategie. Olomouckého kraje

Příloha k Pokynu ředitelky muzea č. 2/2018. Interní protikorupční program. Muzea Policie České republiky

GENERÁLNÍ ŘEDITELSTVÍ CEL Budějovická 7, Praha 4 Č.j / Interní protikorupční program Celní správy České republiky

Technické muzeum v Brně Purkyňova Brno. Interní protikorupční program v Technickém muzeu v Brně

Směrnice č. 2/2014 INTERNÍ PROTIKORUPČNÍ PROGRAM DRÁŽNÍHO ÚŘADU. *crdux007p1zx* Drážní úřad Wilsonova 300/ Praha 2 - Vinohrady

S L U Ž E B N Í P Ř E D P I S ředitelee Zemského archivu v Opavěě

Interní protikorupční program Vrchního soudu v Praze. Aktualizované znění k

INTERNÍ PROTIKORUPČNÍ PROGRAM

STANOVENÍ RIZIKOVÝCH OBLASTÍ

Ministerstvo práce a sociálních věcí. Příkaz ministryně č. 9/2016. Věc: Interní protikorupční program Ministerstva práce a sociálních věcí

Interní protikorupční program. Okresní soud v Rychnově nad Kněžnou

Interní protikorupční program Správy NP Šumava

REZORTNÍ INTERNÍ PROTIKORUPČNÍ PROGRAM MINISTERSTVA ŠKOLSTVÍ,

Interní protikorupční program Správy Národního parku Šumava

Interní protikorupční program Okresního soudu Plzeň - sever

Ministerstvo práce a sociálních věcí. Příkaz ministryně č. 20/2018

Interní protikorupční program Státní Léčebné Lázně Janské Lázně, s.p.

Interní protikorupční program Okresního soudu v Novém Jičíně

INTERNÍ PROTIKORUPČNÍ PROGRAM INSTITUTU UMĚNÍ DIVADELNÍHO ÚSTAVU

Souhrnná zpráva a vyhodnocení plnění Interního protikorupčního programu Státní veterinární správy za rok 2017

INTERNÍ PROTIKORUPČNÍ PROGRAM Hamzovy odborné léčebny pro děti a dospělé

Interní protikorupční program

Mapa korupčních rizik v ČGS

Rámcový resortní interní protikorupční program Státního úřadu pro jadernou bezpečnost

RESORTNÍ INTERNÍ PROTIKORUPČNÍ PROGRAM MŠMT

Rámcový rezortní interní protikorupční program

M I N I S T E R S T V A V N I T R A

POKYN. ministra vnitra. ze dne 14. května 2018,

Dětský domov se školou, základní škola a školní jídelna, Veselíčko 1 INTERNÍ PROTIKORUPČNÍ PROGRAM

Příloha č. 1 k SŘ č. 8/2015, č. j. ZSM-2-15/ Interní protikorupční program Zařízení služeb pro Ministerstvo vnitra

Služební předpis vedoucího služebního úřadu Správy základních registrů, interní protikorupční program Správy základních registrů

Interní protikorupční program

Protikorupční program Správy státních hmotných rezerv

S M Ě R N I C E STANOVUJÍCÍ INTERNÍ PROTIKORUPČNÍ PROGRAM VÝZKUMNÉHO ÚSTAVU MELIORACÍ A OCHRANY PŮDY, V.V.I.

SM PPR Účinnost: SMĚRNICE. Představenstva

Interní protikorupční program Agentury CzechInvest

Interní protikorupční program Okresního soudu v Šumperku

Interní protikorupční program Krajské hygienické stanice Moravskoslezského kraje se sídlem v Ostravě

Interní protikorupční program Fakultní nemocnice u sv. Anny v Brně

Státní veterinární ústav Olomouc Jakoubka ze Stříbra 1, , Olomouc

Transkript:

Státní oblastní archiv v Plzni Sedláčkova 44 306 12 Plzeň Č. j.: SOAP/006-0573/2015 Interní protikorupční program Státního oblastního archivu v Plzni 1 Úvod V prostředí veřejné správy České republiky je korupce vnímána převážně ve formě přijímání a předávání úplatků, protislužeb nebo zvýhodňování či prosazování příbuzných z pozice svého postavení. Korupci lze charakterizovat jako vztah dvou stran, kdy jedna strana poruší své povinnosti tím, že zneužije svěřenou pravomoc, za což získá neoprávněné zvýhodnění pro sebe nebo pro jiného, a to z vlastního podnětu nebo z podnětu druhé strany. Mezi porušením povinnosti - jednáním a následkem - neoprávněným zvýhodněním sebe, nebo jiného, existuje vždy příčinná souvislost. Z hlediska subjektivní stránky u všech forem korupčního jednání musí jít o úmyslné jednání s cílem přivodit sobě nebo jinému nezaslouženou výhodu, neoprávněný prospěch a podobně. Korupce se projevuje a lze jí indikovat například rozhodováním v rozporu s právními předpisy a interními předpisy, přidělováním zakázek mimo konkurenční prostředí, pletichařením v oblasti zakázek, neuplatňováním sankcí vůči osobám, které porušili právní předpisy, poskytováním plateb dodavatelům z zdrojů za nerealizované nebo krácené práce, dodávky a služby. Korupční prostředí nachází živnou půdu v neúčinných kontrolních a řídicích systémech. Interní protikorupční program Státního oblastního archivu v Plzni (dále jen interní protikorupční program ) je nástrojem a návodem k vytváření a posilování protikorupčního klimatu a k řízení rozpoznaných rizik korupce ve všech jeho organizačních útvarech a je postaven na třech základních pilířích boje proti korupci: 1. transparentnost všech procesů a činností souvisejících se správou rozpočtů a majetku státu při výkonu svěřené působnosti, 2. sestavení indexu identifikovaných rizik korupce, jejich analýza, nastavení protikorupčních kontrolních mechanismů s vymezením konkrétní osobní odpovědnosti za řízení rizik, jejich pravidelná aktualizace a vyhodnocování účinnosti, 3. nastavení mechanismů pro oznamování podezření na korupční jednání, nebo na prostředí, které vytváří prostor ke korupci, jakož i na indikátory možné korupce. V souladu s rezortním interním protikorupčním programem Ministerstva vnitra je interní protikorupční program členěn do pěti kapitol s podrobnějším popisem jednotlivých protikorupčních aktivit. 1. Vytváření a posilování protikorupčního klimatu Sledovaným cílem interního protikorupčního programu je minimalizovat motivaci zaměstnanců ke korupčnímu jednání a zvyšovat u nich povědomí, že pokud se ke korupci

uchýlí, nebo se budou podílet na vytváření korupčního prostředí, budou brzy odhaleni a potrestáni. Pracovní prostředí odmítající korupční jednání a zdůrazňující loajální vztah zaměstnance k zaměstnavateli a majetku státu, hrdost na výkon svého zaměstnání ve prospěch veřejnosti je jedním z nejvýznamnějších prostředků prevence korupce. Podpůrně působí vzdělávací proces, Etický kodex úředníků a zaměstnanců veřejné správy, osobní příklad vedoucích zaměstnanců a účinný vnitřní kontrolní a řídicí systém. 1.1. Propagace protikorupčního postoje vedoucími zaměstnanci Každý vedoucí zaměstnanec je povinen, v rámci svých základních povinností, prosazovat a uplatňovat protikorupční postoj. Rozumí se tím vlastní bezúhonnost, příkladné plnění povinností, dodržování obecně závazných právních předpisů a interních aktů řízení, důsledné prošetřování podezření na korupci, vyvozování adekvátních opatření vůči zaměstnancům, kteří se prokazatelně dopustili korupčního nebo jiného protiprávního jednání nebo se podíleli na vytváření korupčního prostředí. 1.2. Etický kodex Důležitým dokumentem z oblasti etiky ve veřejné správě je Etický kodex úředníků a zaměstnanců veřejné správy, schválený usnesením vlády č. 331 ze dne 9. května 2012. Etický kodex stanovuje chování a povinnosti zaměstnanců, které nevyplývají ze zákona či interních předpisů. Jeho implementace spočívá v aktivní propagaci a vyhodnocování jeho účinnosti. Zaměstnanci Státního oblastního archivu v Plzni jsou povinni při výkonu svých práv a povinností, vyplývajících z pracovněprávního vztahu, jednat v souladu s etickým kodexem, který je přílohou Pracovního řádu, jeho porušení je posuzováno jako porušení interních předpisů. 1.3. Vzdělávání zaměstnanců V rámci vzdělávání zaměstnanců zařazovat pravidelná školení na všech vedoucích i zaměstnaneckých úrovních k protikorupční problematice, k vysvětlování obsahu etického kodexu, zvyšování schopnosti rozpoznat indikátory korupce a rovněž zvyšování povědomí o ochraně zaměstnanců, kteří oznámili podezření na korupci. To platí i ve vysvětlování postupů organizace v případě potvrzení korupčního jednání tak, aby každý zaměstnanec dovedl řešit situace, do kterých se může dostat v souvislosti s výkonem svých pravomocí, například při obdržení korupční nabídky. Obdobně je třeba zajistit proškolení zaměstnanců z hlediska dodržování postupů v případě zjištění podezření z korupce nebo v případě vzniku korupčního prostředí tak, aby bylo možné vhodnými prostředky zamezit osobám podezřelým z korupčního jednání ve zmaření prokázání takového protispolečenského jednání. 2. Transparentnost Při řízení jednotlivých procesů, činností a jejich kontrole je podle zákona zajištěno právo veřejnosti na informace v rozsahu platných právních předpisů. Tím jsou vytvořeny přiměřené předpoklady pro prevenci korupce i pro její odhalení. Zveřejňování informací je prováděno v souladu s platnou legislativou na internetových stránkách Státního oblastního archivu v Plzni www.soaplzen.cz a v tomto vymezení zahrnuje: 2

informace o rozpočtu, informace o uskutečněných zakázkách včetně zakázek malého rozsahu, informace vztahující se k výběru dodavatelů, uzavřené smlouvy, včetně dodatků. Interní protikorupční program je trvale zpřístupněn všem zaměstnancům Státního oblastního archivu v Plzni na jeho internetových a intranetových stránkách. 3. Řízení korupčních rizik a monitoring jejich kontrol Ke zvládnutí identifikovaných rizik korupce při výkonu svěřené působnosti jsou ve Státním oblastním archivu v Plzni přijata konkrétní opatření, která tvoří přílohu interního protikorupčního programu. Jako další příklad jsou navrženy následující metodické postupy: * Pravidelně 1x ročně analyzovat a aktualizovat stávající rizika korupce, provádět hodnocení jejich významnosti z hlediska pravděpodobnosti zapůsobení a negativního dopadu na správu rozpočtu a na výkon svěřené působnosti. * Pro účely finančního řízení důsledně využívat zavedené kontrolní systémy, organizované v souladu s právními předpisy, do předběžné, průběžné a následné finanční kontroly, jakož i službu interního auditu. Podrobně analyzovat výsledky vnějších i vnitřních kontrol, odstraňovat příčiny a podmínky, které by mohly vytvořit prostor pro porušování právních předpisů při hospodaření s veřejnými prostředky, různá podvodná jednání a různé formy korupce. * Při řízení finančních operací jasně definovat rozdělení odpovědnosti v rovině schvalovací, platební, inkasní a účetní. * Transparentně definovat povinnosti, oprávnění a odpovědnost řídících a výkonných zaměstnanců k jednotlivým činnostem směřujícím k zakládání výdajů a naplňování příjmů v popisu pracovních činností a v interních aktech řízení, upravujících zejména oběh účetních dokladů a proces řídící kontroly. * V systému zadávání zakázek využívat všechny právně dostupné metody a formy kontroly zaměstnanců v postavení zadavatelů, administrátorů zakázek a členů výběrových komisí. Mimořádný důraz položit na průběžné zvyšování odborné úrovně zaměstnanců podílejících se na přípravě a průběhu zadávacího řízení, členů výběrových komisí a samotných zadavatelů. * Upozornit zadavatele zakázek, zaměstnance plnící úkoly při administraci zakázek i členy pracovních komisí zadavatele na nevhodnost pracovních schůzek (kontaktů) se zástupci uchazečů o veřejnou zakázku mimo prostory svého pracoviště a na objednávání různých dodávek, prací a služeb od těchto uchazečů pro své soukromé účely. * Namátkovým způsobem ověřovat, zda zaměstnanci nezneužívají majetek zaměstnavatele k různým soukromým aktivitám, nebo k aktivitám, které jsou v rozporu s pracovním řádem. * Důsledně monitorovat a sledovat průkaznost, úplnost a správnost účetních záznamů v zavedených informačních systémech a v procesech přímého uskutečňování finančních a majetkových operací. Kontrolovat v případě zaměstnanců odpovědných za účetní případy 3

(inkaso, výdaje), důsledné hájení zájmů zaměstnavatele poctivým přístupem k evidování a vymáhání pohledávek, přejímání služeb, prací a dodávek od obchodních partnerů v deklarovaných množstvích, sortimentu, kvalitě a smluvní ceně. Korupční rizika jsou součástí analýzy veškerých rizik rozpoznaných v zabezpečovaných procesech a činnostech ve smyslu ustanovení 25 odst. 1 a 4 zákona č.320/2001 Sb., o finanční kontrole, ve znění pozdějších předpisů. Aktualizace rizik, včetně metodických postupů, vedoucích k minimalizaci negativních dopadů pro případ jejich zapůsobení, je prováděna alespoň jedenkrát ročně. 4. Postupy při podezření na korupci Postup při podezření na korupční jednání je popsán v etickém kodexu. V případě, že zaměstnanec zaznamená podvodné či korupční jednání, oznámí tuto skutečnost nadřízenému vedoucímu zaměstnanci a řediteli Státního oblastního archivu v Plzni. Příslušný vedoucí zaměstnanec je povinen každé podání prošetřit z hlediska relevance oznámené informace a shromáždit veškeré podklady s tím související. Řešení případu je výhradně v pravomoci ředitele, včetně případného postoupení výsledků šetření orgánům činným v trestním řízení. Součástí postupu je důkladná analýza příčin vzniku korupce o ověření korupčního jednání s cílem minimalizovat ztráty způsobené korupčním jednáním a zabránit opakování obdobného korupčního jednání. 5. Vyhodnocování interního protikorupčního programu Zpracovaná výsledná zpráva o interním protikorupčním programu obsahující vyhodnocení interního protikorupčního program bude zaslána ombudsmanovi Ministerstva vnitra do 31. srpna kalendářního roku. Vyplyne-li z hodnocení účinnosti interního protikorupčního programu potřeba úprav některých jeho částí, bude interní protikorupční program aktualizován a zveřejněn na internetových stránkách Státního oblastního archivu v Plzni k 30. září kalendářního roku. V Plzni dne 23. března 2015 Mgr. Petr Hubka v. r. ředitel Státního oblastného archivu v Plzni Příloha: Rizika korupce a opatření ke snížení rizika korupce ve Státním oblastním archivu v Plzni 4

Příloha Rizika korupce a opatření ke snížení rizika korupce ve Státním oblastním archivu v Plzni Rizikové místo v činnosti Proces zadávání zakázek včetně zakázek malého rozsahu, uzavírání smluv Personální řízení - přijímání a výběr nových zaměstnanců Předpis Zákon č. 137/2006 Sb. Nařízení Ministerstva vnitra č. 44/2014 Zákon č. 262/2006 Sb., zákon č. 234/2014 Sb. Možná forma rizika korupce Nedostatky v procesu přípravy zakázek. Zadávání zakázek stále stejnému okruhu subjektů, úplatky či jiné výhody získané v souvislosti s výběrem dodavatele. Nedodržování zásad zadávání zakázek, kterými jsou transparentnost, rovné zacházení a zákaz diskriminace Zvýhodňování blízkých osob nebo jiných osob při obsazování volných míst Významnost Opatření ke snížení vlivu rizika rizika korupce 7 Školení odpovědných zaměstnanců. Důsledná kontrola vedoucími zaměstnanci v procesu zadávání, realizace a ukončení zakázek. Dodržovat transparentnost a nediskriminační kritéria při zadávání podmínek zakázek a při vyhodnocování nabídek. 4 Stejná hodnotící kritéria pro všechny přihlášené a odůvodněné rozhodování o výběru, s přihlédnutím k požadované kvalifikaci a vzdělání, k požadované praxi a její délce. 5