Národní síť Místních akčních skupin České republiky, z.s.

Podobné dokumenty
Národní síť Místních akčních skupin České republiky, z.s.

Národní síť Místních akčních skupin České republiky, z.s.

Zpráva o realizaci. Řešení problémových oblastí komunitně vedeného místního rozvoje. Informace o zprávě. Harmonogram projektu.

Jan Florian expert pro operační program IROP a PRV a obecná pravidla realizace CLLD

Žádost o podporu. Řešení problémových oblastí komunitně vedeného

MAS Vyškovsko, z.s. Výroční zpráva

Výzva k předkládání žádostí o podporu v Operačním programu Technická pomoc

Stav informací k listopadu 2014

Stav informací k listopadu 2014

4. zasedání 29. dubna 2016, Praha

Zpráva o realizaci. Řešení problémových oblastí komunitně vedeného místního rozvoje. Pořadí: 1 Podrobný popis aktivit v rámci realizace provozu údržby

NÁRODNÍ STÁLÁ KONFERENCE

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Luhačovské Zálesí pro období

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS Blaník

PŘIŘAZOVÁNÍ ROLÍ PRO ADMINISTRACI IN Role vyžadující pouze Úvodní školení

Aktuální informace z oblasti regionální politiky

NÁRODNÍ STÁLÁ KONFERENCE

Program 5. Národní stálé konference 1. den jednání 5. října 2016

ANALÝZA RIZIK CLLD MAS Staroměstsko

Příprava integrované strategie rozvoje území Východiska pro integrované strategie regionů

Příloha č. 4 ANALÝZA RIZIK BŘEZEN 2016

Konference k tvorbě Integrované strategie území MAS 21 na období Dolní Žandov

Směrnice MAS 21 č. 4/2015 SMĚRNICE PRO MONITORING A EVALUACI SCLLD. Verze 3

Aktuální informace z oblasti regionální politiky

9. Národní stálá konference. Program 9. Národní stálé konference

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA NOVÁ ROLE Část C Implementační část

Program rozvoje venkova

Výzva I programu podpory Technická pomoc

8. Národní stálá konference. 14. prosince Uměleckoprůmyslové muzeum, 17. listopadu 2, Praha 1

STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ A KVALITA MĚST

Informace k výzvě na předkládání strategií Komunitně vedeného místního rozvoje (CLLD)

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS Blaník. VERZE 03 (aktualizace pro jednání členské schůze MAS Blaník,

CLLD (MAS) optikou MMR. Mgr. František Kubeš Odbor regionální politiky Ministerstvo pro místní rozvoj ČR

Organizační struktura

Strategie CLLD JMK Aktuální situace RSK

Směrnice MAS 21 č. 4/2015 SMĚRNICE PRO MONITORING A EVALUACI SCLLD. Verze 2

2. Monitoring MAS, Vyhodnocování úspěšnosti financování strategií CLLD z ESI fondů, vytváření analýz a podkladů:

NOVINKY Z MORAVSKÉ CESTY

Informace o budoucí podobě a tvorbě Strategie regionálního rozvoje ČR 2021+

OP Zaměstnanost

JEDNACÍ ŘÁD CELOSTÁTNÍ SÍTĚ PRO VENKOV

Zábřeh na Moravě

MAS Hrubý Jeseník IROP VYBAVENOST ZAŘÍZENÍ PRO ZÁJMOVÉ A NEFORMÁLNÍ VZDĚLÁVÁNÍ A CELOŽIVOTNÍ UČENÍ S OHLEDEM NA UPLATNĚNÍ DĚTÍ, ŽÁKŮ I DOSPĚLÝCH

Orlová a Petřvald řídíme strategicky a společně

Valná hromada NS MAS ČR , Rumburk

Příloha 3 Analýza rizik

Doporučení pro budoucí období administrativní procesy. Ing. Vít Šumpela, ředitel Odboru řízení a koordinace NSRR

REGIONÁLNÍ STÁLÁ KONFERENCE ÚSTECKÉHO KRAJE CZ /0.0/0.0/15_003/ Přehled činnosti sekretariátu RSK ÚK za rok 2016

VALNÁ HROMADA OS MAS ZA HUMNAMA HRUŠKY

4. zasedání 29. dubna 2016, Praha

Metodický pokyn pro řízení kvality ve služebních úřadech v krocích

Program 6. Národní stálé konference 1. den jednání 22. března 2017

PODKLADY PRO HODNOCENÍ ŽÁDOSTI O PODPORU

MATERIÁL PRO RADU MĚSTA č. 36

Příloha č. 1 Smlouvy o dílo. Popis projektu. Očekávaný přínos projektu

Rozvoj Krnovska o.p.s., Na náměstí 106, Osoblaha IČO Výroční zpráva obecně prospěšné společnosti za rok 2014.

Systémový rozvoj a podpora nástrojů sociálně-právní ochrany dětí

Analýza rizik. Skupiny rizik tvoří: - Finanční rizika - Organizační rizika, technická rizika - Právní rizika - Věcná rizika

Územní dimenze OP Zaměstnanost

2. ZPRÁVA O PLNĚNÍ INTEGROVANÉ STRATEGIE. SCLLD MAS Podbrněnsko

Jan Florian místopředseda NS MAS ČR, o.s , Rejvíz

OP Zaměstnanost

4. zasedání 29. dubna 2016, Praha

Příloha č.3 - Analýza rizik

MAS Strážnicko vyhlašuje Výzvu v rámci Operačního programu Životní prostředí

Program rozvoje venkova. Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí

Plán Skutečnost Poznámky členské příspěvky: Kč Kč

Koncepce strategie na rok 2014 Místní akční skupina Hlučínsko

Projekt Posilování sociálního dialogu prevence násilí na pracovišti. Mgr. Dušan MARTINEK vedoucí Oddělení pro rozvoj lidských zdrojů a projekty ČMKOS

Místní akční skupiny

Komunitně řízený místní rozvoj nástroj rozvoje venkova v období

3. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu

Strategické řízení a plánování jak zefektivňovat veřejnou správu

Národní stálá konference komora ITI a IPRÚ

Přílohy II. Alokace finančních prostředků pro Technickou asistenci Programu Zelená úsporám

s názvem MAS SVATOVÁCLAVSKO, z.s. IROP SLOŽKY IZS: MODERNIZACE TECHNIKY A PREVENCE

Podrobný popis aktivit v rámci REALIZACE, PROVOZU/ÚDRŽBY VÝSTUPU

Uplatnění CLLD v oblasti sociálního začleňování a spolupráce MAS s Agenturou pro sociální začleňování

Celostátní síť pro venkov Program rozvoje venkova. 2. mezinárodní konference Národnej siete rozvoja vidieka SR Senec

Vstupní analýza absorpční kapacity OPTP. pro programové období

2. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu

MAS Cínovecko IROP Infrastruktura pro vzdělávání na území MAS Cínovecko I. číslo: 155/06_16_075/CLLD_16_02_039.

3. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu

2. výzva MAS Východní Slovácko IROP Zvyšování kvality a dostupnosti infrastruktury pro vzdělávání a celoživotní učení I.

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2005 OBČANSKÉ SDRUŽENÍ INSTAND

Místní akční skupina. Organizační složka MAS Vizovicko a Slušovicko, o.p.s. STATUT. Článek 1 Základní ustanovení

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

1. VÝZVA MAS Společná CIDLINA PRV PODPORA PODNIKATELŮ I.

Celostátní síť pro venkov-vize a skutečnost. Ing. Jana Bačkovská metodik vzdělávání Ústav zemědělské ekonomiky a informací Praha

Místní akční plán ORP Veselí nad Moravou. Nositel projektu: Místní akční skupina Horňácko a Ostrožsko z.s.

MAS Šumavsko IROP Vybavení a modernizace učeben

PRV v novém plánovacím období

1. výzva MAS Krajina srdce-irop-modernizace VYBAVENÍ A REKONSTRUKCE ŠKOL

MAS Českomoravské pomezí IROP Investice do škol a školských zařízení včetně vybavení

Program rozvoje venkova České republiky. CLLD v PRV

Finanční rizika. Příloha č. 27. Analýza rizik. Hodnocení rizika. Název opatření ke snížení/ eliminaci rizika. Významnost.

- Samostatné podání žádosti na animaci školských zařízení není možné.

3. setkání řídícího výboru MAP vzdělávání

PŘÍLOHA Č. 3 - POPIS POSTUPU A ZAPOJENÍ KOMUNITY DO VYPRACOVÁNÍ STRATEGIE

Po uplynutí etapy bylo požádáno o prodloužení lhůty pro podání ZoR a ŽoP do 13. listopadu 2017, kterému bylo ze strany ŘO OPTP vyhověno.

Transkript:

Název žadatele: Národní síť Místních akčních skupin České republiky, z.s. realizace: 6/2016 6/2019 (předpoklad) Místo realizace: celá Česká republika Adresa sídla: Masarykovo náměstí 1, 256 01 Benešov Adresa pro doručování: Hlavní 137, 788 33 Hanušovice IČ: 28554272 Web: www.nsmascr.cz Kontaktní osoba: Bc. Veronika Foltýnová, tajemnice Telefon: +420 583 215 610 Mobil: +420 731 656 117 Email: v.foltynova@nsmascr.cz Posláním NS MAS je především sdružovat MAS, reprezentovat a zastupovat NNO zajišťující administrativní a finanční záležitosti MAS na národní úrovni vůči vládním institucím, ministerstvům a organizacím zřizovanými ministerstvy a dalším relevantním subjektům a na mezinárodní úrovni vůči organizacím a subjektům pracujícím v intencích iniciativy LEADER a ve vztahu k ostatním partnerům, institucím a úřadům apod. MAS jsou nástrojem pro implementaci Komunitně vedeného místního rozvoje na venkově ve smyslu nařízení o společných ustanoveních pro ESI fondy č. 1303/2013. Řešení problémových oblastí komunitně vedeného místního rozvoje Cílem projektu je řešení problémových oblastí týkajících se komunitně vedeného místního rozvoje (CLLD) za podpory Národní sítě Místních akčních skupin České republiky, z.s. v období do poloviny roku 2019. Projekt je zaměřen na podporu a koordinaci implementace CLLD, zejména pak řešení problémových oblastí, které se mohou vyskytnout v počátku implementace CLLD v ČR. Aktivity jsou zaměřeny zejména na monitoring MAS, vyhodnocování implementace CLLD

ve vazbě na jednotlivé OP/PRV a školení pracovníků MAS pro práci s CSSF14+. Projekt realizuje Národní síť MAS ČR je zastřešující organizací pro místní akční skupiny s celostátní působností, jejíž členskou základnu dlouhodobě tvoří 95% existujících MAS. Oblasti a aktivity projektu : zajištění správného průběhu čerpání, plnění povinností spojených s projektem v souladu s aktuální metodikou poskytovatele dotace Aktivity zajištění realizace projektu koordinace činností, zpracování podkladů komunikace se zapojenými subjekty, předávání informací tvorba podkladových a přehledových materiálů zajištění publicity - administrace projektu > 2016 2019 - mzdové náklady - zprávy o realizaci projektu, publicita projektu 2. Monitoring MAS, Vyhodnocování úspěšnosti, vytváření analýz a podkladů: expertním týmem a odborníky na OP vyhodnocování stavu čerpání prostředků jednotlivých MAS v programech ESI fondů na základě dat z MS2014+; sledování pokroku v plnění monitorovacích indikátorů strategie CLLD; expertním týmem zpracovávání analýz rizik, které je možné vypracovat na základě statistických informací získaných od jednotlivých MAS či z jiných zdrojů, analytikem prováděný sběr dat dle zadání od MMR (ORP), expertním týmem zajištěná identifikace příkladů dobré a špatné praxe v oblasti financování, vyhodnocení, procesní dokumentace, návrhy na změny textace programů, apod.; odborníky na CLLD definování zvyšování kvality práce na úrovni MAS za účelem zlepšování postupů pro naplňování cílů strategií CLLD, změnami v průběhu období, ukázky příkladů dobré praxe fungování organizace, diskuze v širším plénu; výstup pro MMR

Aktivity vyhodnocení nastavení CLLD vůči ŘO ustanovit v NS MAS skupinu odborníků k jednotlivým ESI fondům 2014 2020, které jsou svým zaměřením využitelné pro CLLD (bez ohledu na stav využití) nastavit diskuzi v rámci této skupiny odborníků (předpoklad měsíční setkání) sestavit expertní tým pro diskuzi a přenos informací, zkušeností a dovedností mezi jednotlivými ŘO OP a MAS, vůči ŘO jednotlivých OP a PRV, diskuze společně s ŘO OP a PRV (dohromady realizace CLLD) zvýšit informovanost MAS o naplňování indikátorů v rámci CLLD, přenos příkladů dobré i špatné praxe mezi MAS o naplňování strategií prezentace naplňování SCLLD dle MAS, krajů, ČR seznámení s aktuálními poznatky s plánovanou implementací CLLD na území ČR předávání zkušeností a znalostí na základě podnětů získaných v rámci analytické činnosti - ustanovení skupiny odborníků na CLLD a odborníků na OP > 2016 - vybudování expertního týmu 2016 - osvěta a diskuze s ŘO > 2016 2019 - zvýšení informovanosti > 2017 2019 - prezentace dat > 2017 2019 - setkávání > 2016 2019 - odměny odborným týmům a expertnímu týmu - zajištění společných jednání odborníků v rámci NS MAS - zajištění jednání (prostory, technické zajištění, občerstvení, lektoři) - zápisy z jednání a doporučení - prezentace dat - počet pracovních jednání 3. Školení uživatelů CSSF14+ z řad zástupců MAS Prostřednictvím dodavatelsky zajištěných školitelů z řad NS MAS (KS MAS), kteří absolvovali odborná školení pro oblasti Výzva MAS a Hodnocení integrovaných projektů, budou školeni uživatelé na úrovni MAS (povinně dva v MAS) pro administraci výzev MAS a hodnocení

integrovaných projektů v interním portále CSSF14+ monitorovacího systému MS2014+. Na úrovni NS MAS bud fungovat centrální konzultant k problematice. Aktivity gestoři školení budou školit uživatele monitorovacího systému CSSF14+ z řad zaměstnanců MAS gestor školení MAS založí uživatele do organizační struktury, uživateli bude automaticky vygenerováno Identifikační číslo a zasláno na e-mail gestor školení informuje e-mailem zástupce MAS o možnosti registrace do produkčního prostředí sledování stavu povinného počtu proškolených zaměstnanců na každé z MAS a vedení databáze proškolených na úrovni NS MAS - intenzivní školení všech MAS > 2016 - doškolování v rámci fluktuace zaměstnanců 2017 2019 - zajištění jednání (prostory, technické zajištění, občerstvení) - gestoři školení (odměna včetně ubytování a cesty) bude zajištěno v rámci externí služby - počet proškolených osob = minimálně 360 osob NÁVRH ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ Mzdové náklady (včetně odvodů = superhrubá mzda): DPP, DPČ oblast 2, 3 pracovní smlouvy na administrativní a analytické práce spojené s projektem a na konzultace CSSF14+ oblast 1, 2, 3 administrace projektu oblast 1 Služby: pronájem prostor oblast 2, 3 personální zajištění dvou školitelů na jedné vzdělávací akci oblast 3 technické zajištění (dataprojektor, ozvučení) oblast 2, 3 občerstvení, stravování (pro setkávání) - oblast 2, 3 Rok Aktivity 2015 Příprava projektu 2016

2017 2018 2019