O autorovi 10. 1. Odvaha přináší vyšší plat: Tak jen do toho! 15



Podobné dokumenty
60 a tři sexy nadpisy článků, po kterých vaši čtenáři touží

Jak koupit nemovitost

Případová studie: Exxon a Johnson Případová studie:

Faily při tvorbě e-shopů,

Sociální média a blogování

Proč číst zrovna tenhle e-book?

VELKÁ MĚSTSKÁ OTÁZKA KUDY A KAM?

Nemáte Žádné Reference?

Vámi vybrané karty 2 / 6

Vedoucí odboru, vedoucí organizační složky, ředitel MP

Obsah. 1. KROK: Víte, za co utrácíte? KROK? Máte odpovídající životní úroveň? KROK: Využíváte finančního trhu?...

ÚVOD 1 ČÁST 1: ZÁKLADNÍ INFORMACE 3. Vedení lidí? 3 O čem to celé je? 3

Poradce Portfolia. Dlouhodobé cíle, dlouhodobá spolupráce.

Přijímací pohovor. - Pokud jste pozváni na přijímací pohovor, znamená to, že máte pro danou práci - pozici předpoklady

aneb Mizerný nekromant

Když klient říká: NE! Klient s námi pouze pokračuje v dialogu, dokonce nám nahrává. Jak se tomu postavit?

--- Ukázka z titulu --- Myšlení uzdravuje. Jarmila Mandžuková

1. PASIVNÍ KOMUNIKAČNÍ STYL PŘÍKLAD: Libor slíbil, že pojede do Brna svou služební dodávkou a sveze svého kamaráda, který potřeboval z Brna odvézt

Medvídek Teddy barvy a tvary

Jak najít své EW? Proč a jak budovat svou EW skupinu?! Jednoduše a efektivně

Já se taky zpovídám!

Co ti brání v podnikání? Prostějov

AKVIZICE A FÚZE MENŠÍCH A STŘEDNÍCH FIREM

Principiální a poziční vyjednávání Styly a strategie vyjednávání

Vrabci v hrsti a holubi na střeše

být a se v na ten že s on z který mít do o k

Anežka Mičková, těší mě.

Práce jen pro OZP Úřad práce

JAK HRÁT ON-LINE? 0. PŘIZPŮSOBTE SI SVŮJ ŠTÍT A SVÉ BARVY

Habermaaß-hra Velká vkládačka Na farmě

Cashflow kvadrant - Robert Kiyosaki

Zvyšování obchodní výkonnosti webových stránek. nejen e-shopů

2 Proč pracovat tam, kde nejsou příjemné kolegiální vztahy?

si informace od sousedů Vašeho expřítele apod. Šance na půjčky významné změně finančních a majetkových poměrů jednoho nebo

OBSAH. Poděkování a doporučení 7

Rozvoj manažerských kompetencích pro vedení týmu

Jak Ježíšek naděloval radost také v tištěné verzi

5 + 1 věc, kterou potřebuje každý dobrý marketingový příběh

Jak se. odlišit. a být

Zaručený návod, jak mít

Slovo autora 9 Pøedmluva? Pøedmluva! 10 Úvod Co umí tøíletý èlovíèek? Co platí pro v echnylidi pro dìti také

Formulář sebehodnocení

Pracovní listy. Workshop - Růžena Nekudová Jak se zbavit starých návyků a vytvořit si nové

REGISTRACE - ARGUMENTY

OBSAH BALENÍ PREHLED ˇ A CÍL HRY. Kupujte nejlepší domy, když jsou levné, protihráče přinuťte hodně utrácet a svůj majetek prodávejte s velkým ziskem!

První revshare světový program na sociální platformě.

Tvoje cesta k úspěchu. Raději budu vydělávat 1% díky práci 100 lidi, než 100% díky své vlastní práce

Práva a povinnosti zaměstnance, mzda Metodický list

Tim 2,2 o.s Omluva

JAKÉ PŘEDSTAVY MAJÍ ZAMĚSTNANCI?

Jak se hlasuje do obcí a měst

Buďte nádherná! 4 kroky, jak vypadat úžasně při každém focení. Jarka Hrnčárková portrétní fotografka

Ale jak to, že nás má tolik stát život s Pánem který dává spasení zdarma, který za nás - jak víme - cele zaplatil svým životem?

Péče o klienta jako umění budování obchodního vztahu I. Mgr. Jitka Dobešová

Komunikace v konfliktních situacích II. Ing. Petra Palasová

Habermaaß-hra 2523 CZ

PŘÍLOHA 17. PROSINCE Tohle je náš nejtěžší případ. Učitel Vonásek, který uvěřil, že dostane přidáno! KRESBA: Milan KOCMÁNEK.

praha a brno červenec prosinec 2009

Právní jednání Svobodná vůle Co to znamená, když má člověk omezenou svéprávnost?

Kontrolní seznam před odjezdem. Supporting European Mobility for Employment

Tvoříme tradici Wellness

Habermaaß-hra 3615A /4714N. Kartová hra Najdi správný pár

Scénář ukázkového testu Přetištěno z knihy Nenuťte uživatele přemýšlet! 2010 Steve Krug

Pojištění není spoření!

pracovní listy Projekt Změňte to! Podpora uplatnění migrantů na trhu práce (reg. číslo CZ.2.17/2.1.00/34351)

Bezpečí pro rodiče i učitele

Příloha 1: Baterie on-line administrovaných dotazníků

Komunikační a prezentační dovednosti

Tento Ebook byl vytvořen ve spolupráci s institutem CHYTRÝ MAKLÉŘ Jakékoli kopírování či šíření není dovoleno bez uvedení

Speciální vydání. časopisu žáků a přátel ZŠ Zeleneč

PRODUKTIVNÍ. za 30 dní! Návod, jak se navždy zbavit prokrastinace a okamžitě získat 3 hodiny času navíc... ZA OKAMŽIK ZAČÍNÁME!

OBSAH. Jak přežít v práci. iii 1. STRACH NA PRACOVIŠTI 1 2. CÍLE KYSLÍK ŽIVOTA 15

Vydělejte. na refinancování hypotéky JAK REFINANCOVAT HYPOTÉKU


OTÁZKY K PROCVIČOVÁNÍ I.

U Václava Klause jakožto pomezního rozhodčího by hrozilo, že často půjde o neofsajd, nefaul a negól.

Studijní materiál SOCIÁLNÍ A PERSONÁLNÍ DOVEDNOSTI

Nadace VIA, T Mobile a Tomáš Feřtek (EDUin) Jiří Závozda (Lidové noviny) uvádějí

Dělení desetinných čísel desetinným číslem II

Klíčové kompetence vedoucího pracovníka v procesu řízení školy

Vyplatí se vám investovat do nemovitosti na pronájem?

Návod jak nejen reference získat, ale i efektivně využít. Publikace je chráněna autorským právem Pavel Fara 2013

Spořící chování ve vybraných zemích skupiny Erste Bank

Můj rok můj život Jaký byl a bude?

Jaroslav Dvořák Dobrý tým-radost pracovat

Nastartujte kariéru snadno a chytře!

Marketingový Plán. Tvoje cesta k úspěchu. Raději budu vydělávat 1% díky práci 100 lidí, než 100% vlastní prací

Minimální preventivní program na školní rok

Rezerva = 1. zadní vrátka

OBECNÝ PŘEHLED ZE SVĚTA PRÁCE OBORY KATEGORIE E

MŮJ STRACH. Nejstrašnější bída je samota a pocit, že mě nikdo nepotřebuje. - Matka Tereza

Můj strach. Nejstrašnější bída je samota a pocit, že mě nikdo nepotřebuje.

Kurz Sociální a komunikační dovednosti

Pátek. Výbušná po tátovi. Jenovéfa Boková / č. 36/ samostatně neprodejné

Váš e-shop očima Vašich zákazníků.. Váš e-shop očima Vašich zákazníků.. Váš web očima Vašich zákazníků Zákaznická podpora je důl na zlato!

Důchodová reforma = šance pro aktivní občany

Rituály a magie řídily každý krok, každou myšlenku i čin v životě našich předků. S nimi byl spjatý čas uctívání, tedy čas oslav související s ročními

VYJEDNÁVÁNÍ A PŘESVĚDČOVÁNÍ PRO KAŽDOU SITUACI

Aktivní práce se žáky ve výuce fyziky 6.ročník ZŠ, vlastnosti látek

Transkript:

Obsah O autorovi 10 Předmluva Špion v boji za vyšší plat 11 1. část Na cestě k jednání o platu 13 1. Odvaha přináší vyšší plat: Tak jen do toho! 15 1.1 Zvýšení platu - aneb jak přijít k penězům 15 1.2 Že se o penězích nemluví? Jen jděte na věc! 16 1.3 Nadřízený ušetří, když vám zvedne plat 18 1.4 I nadřízení, kteří vrčí, občas pustí chlup" 19 1.5 Než se žena rozhoupe 20 2. Na sebechvále není nic špatného: Připravte si půdu pro zvýšení platu 25 2.1 Ví nadřízený, jaká je vaše cena? 25 2.2 Jak získat na hodnotícím pohovoru přízeň nadřízeného 26 2.3 Sebechvála je v pořádku - prezentujte se den co den 29 2.4 Co špitají kolegové nadřízenému do ouška? 31 3. Vydělejte na srovnání: Dostáváte to, co si zasloužíte? 35 3.1 Jak zjistíte svoji hodnotu na trhu 35 3.2 Jak moc sedí váš nadřízený na penězích? 37 3.3 Jak se dostat ze zajetí tabulek 39 4. Prémie & spol. 43 4.1 Co nadřízený dává raději než plat 43 4.1.1 Prémie 44 4.1.2 Bonus 45

6 / Tajné triky, jak získat vyšší plat 4.1.3 Mimořádné odměny 46 4.1.4 Provize 46 4.1.5 Zaměstnanecké akcie 47 2. část Jednání o zvýšení platu 51 5. Přípravy: Jak se přichystat na vyjednávání 53 5.1 Na čí dveře zaklepete? 53 5.2 O jaké zvýšení platu mohu žádat? 54 5.3 Ideální příležitost: A peníze se jenom hrnou 56 5.3.1 Hodnotící pohovor 57 5.3.2 Povýšení 57 5.3.3 Změna v rámci firmy 58 5.4 Do boje o vyšší plat s pomocí kouče 58 5.5 Znáte své nej silnější stránky? 61 5.6 To bude šéf koukat: Přehled vašich výkonů 63 5.7 Volba termínu: Jak zastihnout nadřízeného ve vhodnou chvíli... 65 6. Strategie: Tyto argumenty stojí za to 69 6.1 Co nového můžete prodat? 69 6.2 Váš nadřízený je egoista - podejte mu pomocnou ruku 71 6.3 Chabé argumenty - a jak mohou zapůsobit na nadřízeného 73 6.3.1 Zrovna jsem dostavěl dům. Jistě pochopíte, že nutně potřebuji víc peněz." 73 6.3.2 Já chci přece jenom tolik, kolik bere kolega Bílý." 74 6.3.3 Jsem tady už tolik let - je na čase, abyste mi přidali." 74 6.3.4 Přidejte mi teď - já se do toho potom pořádně opřu." 74 6.3.5 Dejte mi víc peněz, nebo přejdu ke konkurenci!" 75 6.3.6 Poslední dobou přibývá práce, už to sotva stíháme - chci přidat!" 75 6.3.7 Všiml jsem si, že máte nové služební auto, firma už zase staví. Teď jsem na řadě i já!" 76

Obsah / 7 6.3.8 Když už tady spolu takhle sedíme u piva a máme dobré vztahy, tak jsem se chtěl zeptat.. 76 6.3.9 Buď dostanu peníze navíc, nebo už ani nehnu prstem, nebude-li to nezbytné." 76 6.3.10 Kolegové pracují daleko méně než já, takže si zasloužím vyšší plat." 77 6.3.11 Na trhu se za mou práci platí dvojnásobek. Stačila by mi třetina." 77 6.4 Pádné argumenty - a jak mohou ovlivnit nadřízeného 78 6.4.1 Firma díky mně ušetří peníze." 79 6.4.2 Firma díky mně vydělává víc." 81 6.4.3 Přebírám za firmu dodatečnou práci a zodpovědnost." 83 6.4.4 Firma těží z toho, že jsem si zvýšil kvalifikaci." 85 6.4.5 Odvedl jsem špičkový výkon." 86 6.5 Využívejte své argumenty strategicky 88 6.6 Co asi nadřízený namítne? 89 6.7 Pohovor nanečisto: Těžko na cvičišti, lehko na bojišti 93 6.8 Jste připraveni zajít do krajností? 94 7. Jak se při jednání umět dobře prodat 99 7.1 Každý začátek je snadný: Jak zahájit jednání o zvýšení platu 99 7.2 Záleží nejen na obsahu, ale i na způsobu podání 101 7.2.1 Oddělujte od sebe slova a lidi 102 7.2.2 Naslouchejte aktivně 102 7.3 Co prozradí nadřízenému vaše řeč těla 104 7.3.1 Signály rukou 106 7.3.2 Signály očí 108 7.3.3 Signály úst 109 7.3.4 Signály vycházející z držení těla 110 7.4 Jak zařídit, aby vám nadřízený naslouchal 111 7.5 Nechoďte za mnou s prosíkem 113 7.6 Úskočné otázky nadřízeného - a jak na ně chytře odpovědět... 115 7.6.1 Uzavřená otázka 115

8 / Tajné triky, jak získat vyšší plat 7.6.2 Otevřená otázka 116 7.6.3 Otázka s výběrem z několika alternativních odpovědí 117 7.6.4 Sugestivní otázka 118 7.6.5 Vyhýbavá otázka 119 7.6.6 Zrcadlová otázka 120 7.7 Nebojte se zeptat 121 7.8 Stanovte si tři cíle, požadujte jednu částku 123 7.9 Držte se (prozatím) svého požadavku 124 7.10 Proč se nadřízený nenechá vydírat 126 8. Nedejte se: Jak prolomit obranu nadřízeného 129 8.1 Nespravedlivý slovní úder 129 8.2 Typy nadřízených, jejich obranné manévry - a strategie, jak na ně úspěšně vyzrát 131 8.2.1 Typ č. 1: Šéf, který běduje 131 8.2.2 Typ č. 2: Utěšitel 133 8.2.3 Typ č. 3: Agresivní šéf 135 8.2.4 Typ č. 4: Vychytralý šéf 138 8.2.5 Typ č. 5: Pochlebovač 142 8.2.6 Typ č. 6: Zbabělec 144 8.2.7 Typ č. 7: Kamarád 147 8.2.8 Typ č. 8: Lakomec 149 8.3 Pouze černé na bílém, prosím 151 Zvláštní dodatek Přijímací pohovor 155 9. Platový skok vašeho života 157 9.1 Hrajte vysokou hru - vyplatí se to! 157 9.2 Rozhodující je výše ročního příjmu 159 9.3 Básnění a pravda: Váš původní plat 162 9.4 Nabídněte nadřízenému to, co hledá 165 9.4.1 Pracovní výkony 166

Obsah / 9 9.4.2 Zkušenosti 167 9.4.3 Kvalifikace 167 9.4.4 Osobnost 167 9.5 O umění přesvědčit dva nadřízené 168 9.6 Druhé kolo rozhoduje 170 9.7 Co pro vás znamenají peníze?" 172 9.8 Jednáte současně i s někým jiným?" 173 9.9 Tanečky kolem výše platu 175 9.10 Přísně tajné: Kolik vyděláváte v současnosti 177 9.11 Čtvrthodina pravdy: Jednání o výši platu 178 9.12 Písemná nabídka: Gong do třetího kola 181 9.13 Jedno jednání - dva vítězové 183