Štíhlá výroba - Lean production 26. 5. 2006 PŘEDSTAVENÍ: Téma "štíhlé výroby" je provázeno kombinací nejen praktičnosti, ale i modernosti až módnosti. Realizace projektů štíhlé výroby vesměs představují uplatnění komplexních systémů změn. Sladit představy manažerů s reálnými technickoekonomickými možnostmi je klíčovou otázkou, na kterou musí umět nalézt odpově firemní logistika. WORKSHOP JE URČEN PRO: - výrobní a logistické manažery firem - projektové manažery - průmyslové inženýry - technické ředitele - ředitele
PŘÍNOSY: Účastníci workshopu získají: - znalosti o struktuře a procesu realizace projektu štíhlé výroby - možnost otestování dovednosti takový projekt připravit a řídit - nalezení vlastní role v tomto projektu OBSAH: - Historie pojmu štíhlá výroba. - Základní principy a pilíře štíhlé výroby. - Metody štíhlé výroby. - Kaizen systémy soustavného zlepšování. - Metoda 5S pro organizované a bezpečné procoviště. - Tahový systém řízení výroby Kanban. - Systémy Poka-Yoke pro zabránění vzniku vad. - Totálně produktivní údržba TPM. - Rychlé seřízení strojů SMED. - Projekty štíhlé výroby ve firmách. - Audit štíhlé výroby. - Kvantitativní ukazatelé štíhlé výroby. - Kvalitativní hodnocení štíhlé výroby. - Využití výsledků auditu pro další rozvoj systému štíhlé výroby. - Zadání projektu pro implementaci štíhlé výroby. - Měřitelné charakteristiky projektu. - Sestavení projektového týmu role v týmu. - Podmínky úspěchu projektu zavedení štíhlé výroby. - Změna firemní kultury a motivace pracovníků. - Praktické poznatky a zkušenosti se zaváděním štíhlé výroby.
ODBORNÝ GARANT: Ing. Leoš Andrýsek, Ph.D. ( andrysek@inventio.cz) Absolvoval strojírenskou fakultu VUT v Brně, postgraduální doktorandské studium systémového inženýrství na ekonomické fakultě VŠB-TU v Ostravě a řadu dalších vzdělávacích programů v oblasti systémů jakosti, počítačové simulace a zvyšování produktivity. Působil v pozici manažera jakosti ve výrobních společnostech ve výrobě malých domácích spotřebičů a v automobilovém průmyslu. Účastnil se projektů zavádění prvků JIT a štíhlé výroby. Řídil projekty certifikace systémů řízení jakosti a projekty z oblasti průmyslového inženýrství.
Účastnický poplatek: Účastnický poplatek zahrnuje absolvování jednodenního workshopu pro jednu osobu včetně občerstvení, obědů, studijních materiálů. Účastnický poplatek je 3 900,- Kč bez DPH. Účastnický poplatek včetně 19% DPH uhra te dle e-mailem obdržených pokynů před začátkem semináře na účet 374316843/0300. Jako variabilní symbol uve te vaše IČO. Bez jeho úhrady není Vaše účast na workshopu možná. Po připsání na náš účet Vám zašleme daňový doklad. Místo konání semináře: Brno, Spořitelní akademie, Třída Generála Píky 7, 613 00 Brno Lesná Parkování je možné před hotelem. Ubytování je možné objednat přímo ve Spořitelní akademii. Recepce: 545 124 111, e-mail: spak@csas.cz. Objednávky vyřizuje: Pavla Kaimová, tel.: 596 130 803, fax: 596 130 804, e-mail: kaimova@inventio.cz Pořadatel kurzu: Společnost INVENTIO CONSULTING s.r.o., založená v roce 2000, je tvořena skupinou odborníků s poradenskou i manažerskou praxí. Od svého založení se plně věnuje manažerskému poradenství a vzdělávání v průmyslových podnicích ČR a SR. Svým know how pokrývá komplexní problematiku podnikového řízení. Za dobu svého působení úspěšně zrealizovala více než 60 poradenských projektů zaměřených zejména na zvyšování produktivity a výkonnosti. prostřednictvím zejména implementačních - exekutivních projektů snížila svým zákazníkům náklady o téměř 200 mil. Kč. Kontaktní informace: INVENTIO CONSULTING s.r.o., zapsaná u Krajského soudu v Ostravě, oddíl C, vložka 22636, IČ: 25859692, DIČ: CZ25859692, bankovní spojení: 374316843/0300 ( ČSOB, a.s. ). Nádražní 16, 702 00 Ostrava, tel.: 596 130 803, fax: 596 130 804, mobil: 605 230 776, e-mail: inventio@inventio.cz Kompletní nabídku vzdělávání naleznete na www.inventio.cz.
PŘIHLÁŠKA Štíhlá výroba - Lean production 26. 5. 2006 Jméno a Příjmení: Funkce: Oddělení: Telefon: Mobil: E-mail: Společnost: Fakturační adresa: Osoba zodpovědná za vzdělávání: E-mail: Telefon: Datum: Podpis: Tato objednávka je závazná.při stornu vybíráme manipulační poplatek ve výši 2 000,- Kč. Při odhlášení později než 14 kalendářních dnů před začátkem workshopu je splatný celý účastnický poplatek. Pořadatel workshopu si vyhrazuje právo na případné změny programu workshopu z naléhavých důvodů.