Vyhodnocení plnění Akčního plánu Programu rozvoje cestovního ruchu Olomouckého e za rok (stav k 31. 12. ) 1
P.č. Název projektu, místo, vazba na 1 Marketingové aktivity Olomouckého e 2 Vybudování rezervačního systému 3 Podpora regionální organizace CR Jeseníky SCR Jeseníky 4 Podpora regionální organizace CR Střední Morava SCR Střední Morava (KH- OCR, OIEP- OPŘ) J-SCR, (KH-OCR, OIEP-OPŘ), J-SCR, (KH OCR) (KH OCR) Cílem projektu je efektivní marketingová podpora cestovního ruchu v OK zaměřená na hlavní zdrojové trhy. Hlavní aktivity: tvorba nových produktů a produktových balíčků umístění nabídky na trzích CR aktivity marketingové komunikace (budování a posilování image regionů, propagace a komunikace) podpora rozvoje lidských zdrojů, služeb a partnerství v CR databáze, průzkumy trhu, statistiky veletrhy, výstavy, prezentace Klíčoví partneři: J SCR, SM SCR, další subjekty CR v OK Cílem projektu je zvýšit incoming do turistických regionů OK a zlepšit tak využití turistického potenciálu OK. Toho bude docíleno pomocí vytvoření rezervačního systému, který umožní přímou rezervaci ubytování a případně prodej dalších služeb a produktů cest. ruchu. Projekt navazuje na projekt Rozšíření aplikací turistického portálu Olomouckého e, který byl ukončen v roce 2010. Klíčoví partneři: J SCR, Cílem projektu je systematická podpora rozvoje regionální organizace CR v Jeseníkách každoroční členský příspěvek OK na provozní náklady organizace Klíčoví partneři: J SCR Cílem projektu je systematická podpora rozvoje regionální organizace CR na Střední Moravě každoroční členský příspěvek OK na provozní náklady organizace Klíčoví partneři: SM SCR cca 20 mil. Kč předpoklad 85 % ROP 3.4 (17 000) 15 % ský (3 000) 4 800 tis. Kč předpoklad 40% ROP 3.4 (1 920) 60% ský (2 880) 2 mil. Kč 2 mil. Kč 2 mil. Kč Vyhodnocení k 31. 12. - Dne 28. 12. 2010 byla uzavřena smlouva s dodavatelem kampaní, tuzemských veletrhů a spotu (UR/53/55/2010), dne 21. 3. pak s dodavatelem tiskovin (UR/58/44/).V roce pak byla realizovaná komplexní marketingová kampaň, 4 tuzemské a 9 zahraničních veletrhů, vytvořen spot a propagační předměty a vydáno 5 druhů propagačních materiálů. Náklady za kompletní marketingové kampaně a veletrhy činily 5 052 786 Kč, za tiskoviny 1 540 185 Kč. Celkové náklady v roce činily 6 592 970 Kč (z toho 5 604 024,50 představovala dotace z ROP a 988 945,50 spolufinancování OK). - Dne 4. 10. byla uzavřena smlouva s dodavatelem (UR/70/79/) a zahájena. Rezervační systém byl spuštěn v únoru. Celkové náklady v roce činily 644 400 Kč. Zbývající částka ve výši 429 600 Kč bude uhrazena po spuštění rezervačního systému v roce V roce poskytnut členský příspěvek 2 000 000 Kč. V roce poskytnut členský příspěvek 1 500 000 Kč. 2
P.č. Název projektu, místo, vazba na 5 Značení kulturních a turistických cílů v Olomouckém i 6 Cestování časem OIEP-OPŘ) (KH- OCR, OIEP- OPŘ) Cílem projektu je pokračování v budování jednotného značení kulturních a turistických cílů v OK návrh cílů zpracování grafického návrhu log pro dopravní značky č. IS 23 zpracování projektové dokumentace vč. projednání schválení značek výroba a osazení značení Klíčoví partneři: Sdružení CR, subjekty, jichž se to územně dotýká Cílem projektu je rozvoj cestovního ruchu v příhraničním území. - tvorba jednotného grafického a vizuálního stylu - zpracování turistické nabídky české části katalogů - vytvoření webové prezentace Stezky času - zajištění Dnů Olomouckého e v Opoli, - zpracování multimediální prezentace a výroba propagačních předmětů. Klíčoví partneři: Město Šternberk (investiční aktivita, instalace expozic v nově zrekonstruovaném Muzeu času), Opolské vojvodství, Muzeum Slezských Piastovců v Břehu, Muzeum Opolského Slezska v Opoli, Městská knihovna v Nyse 4 198 tis. Kč 70% ROP 3.2 (2 939) 30% ský (1 259) 5 696 tis. Kč OK 85 % OPPS ČR-PL (4 842) 10 % ský (569) 5 % státní (285) 20 597 tis. Kč Město Šternberk 2009 2009 Vyhodnocení k 31. 12. V lednu 2010 byla podaná žádost o dotaci do ROP 3.2. a byla zpracovaná dokumentace pro označení 20 cílů, značky byly osazeny v roce. Náklady činily celkem 1,6, (z toho 1,13 mil. Kč představuje dotace z ROP a 0,48 mil Kč spolufinancování OK), z toho v roce bylo vynaloženo 1 466 510 Kč kromě toho byla z rozpočtu OCR zajištěno doznačení zámku v Hustopečích nad Bečvou a zámku a Muzea kočárů v Čechách pod Kosířem. Náklady činily 227 700 Kč. Celkové náklady na tyto aktivity v roce činily 1 694 210 Kč. V roce 2010 byla uzavřena smlouva s dodavatelem (UR/50/46/2010) a započata. V roce byl vytvořen grafický manuál, web, spot, propagační předměty, vydány 3 propagační materiály a realizována prezentace v Opoli. Celkové náklady v roce činily 2 107 376 Kč (z toho 1 896 638 Kč představuje dotace z OPPS ČR-PR (58% EU + 5% SR) a 210 738 Kč spolufinancování OK). Celkem: 40 544 tis. Kč 7 Olomouc region Card MmOl Společný projekt statutárního města Olomouc a OK Cílem projektu je pokračování v podpoře prodeje turistických atraktivit formou slevové karty ORC : Cca 150 tis. Cca 150 tis. V roce byl poskytnut příspěvek 310 700 Kč. - prodáno bylo 4 202 kusů karet. 3
P.č. Název projektu, místo, vazba na OCR) administrace projektu propagace projektu refundace vstupného vyhodnocování projektu Klíčoví partneři: Město Olomouc Cca 150 tis. Rozpočet města Olomouce: Cca 100 tis. Cca 100 tis. Cca 100 tis. Vyhodnocení k 31. 12. 4
P.č. Název projektu, místo, vazba na 8 Podpora IC v Olomouckém i 9 Digitalizace Olomouc region Card 10 Aktualizace Programu rozvoje CR Olomouckého e na období 2014 2016 (výhled do roku 2019) 11 Zpracování marketingové studie CR OK na období 2014 2016 (výhled do roku 2019) (KH- OCR) OIEP OPŘ), MmOl OCR OIEP-OPŘ) J-SCR OIEP-OPŘ) J-SCR Cílem je podpořit turistická informační centra v i jako hlavní informační místa pro turisty ve vybraných aktivitách jako je např. podpora standardizace, zkvalitňování a rozšiřování informačních služeb v oblasti cestovního ruchu v i a zahájení zajištění systematické součinnosti a spolupráce TIC na marketingových aktivitách e. Cílem projektu je digitalizace ORC dojde ke zhotovení elektronických karet (navržená je technologie čárového kódu) a vybavení prodejců a subjektů čtecím zařízením. Digitalizací celého procesu dojde k výraznému zjednodušení manipulace, a to jak se slevovou kartou, tak s daty prodejců a subjektů. Sumarizace dat bude rychlejší a méně náročná. Zabrání se i zneužití karet několikanásobným vstupem. - zpracování studie digitalizace a projektové dokumentace - vybavení prodejních míst el. čtečkami - vybavení poskytovatelů volných vstupů a slev el. čtečkami - pořízení potřebného software - pořízení hardware a software pro administrátora ORC Cílem projektu je zpracování Aktualizace Programu rozvoje CR OK na období 2014 16 (výhled do roku 2019) tj. vytyčení dalších cílů rozvoje cestovního ruchu zpracování Programu za spolupráce dotčených subjektů Klíčoví partneři: J SCR, SM SCR, subjekty, jichž se problematika CR dotýká Cílem projektu je zpracování marketingové studie OK na období 2014-2016 (výhled do roku 2019) 100 tis. Kč Marketingová analýza (OIEP) Digitalizace 3 mil.kč předpoklad 85% ROP 3.4 (2 550) 15% (450) 500 tis. Kč ROP 4.2 450 tis. Kč ROP 4.2 2010 (zkušební provoz) Vyhodnocení k 31. 12. V roce byl vyhlášen dotační titul na podporu činnosti TIC. Bylo podpořeno 21 TIC celkovou částkou 853 700 Kč. V roce byla zpracována Studie technického řešení projektu Digitalizace Olomouc region Card. Náklady činily 105 000,- Kč. Realizace projektu byla pozastavena rozhodnutím ROK UR/71/52/ dne 13. 9.. Tvorba programu na období 2014 2020 je plánována na zahájení v roce.. Tvorba studie na období 2014-2020 je plánována na zahájení v roce. 5
P.č. Název projektu, místo, vazba na Vyhodnocení k 31. 12. 6
P.č. Název projektu, místo, vazba na 12 Podpora údržby a obnovy značení turistických, cykloturistických a lyžařských tras na území Olomouckého e ODSH) Pravidelná údržba a obnova turistického značení KČT na základě Smlouvy o poskytnutí finančního příspěvku z rozpočtu Olomouckého e i vazbě na Akční plán Územní studie rozvoje cyklistické dopravy OK. Klíčoví partneři: KČT 400 tis. Kč 400 tis. Kč 400 tis. Kč Vyhodnocení k 31. 12. V roce byl poskytnut příspěvek 400 000 Kč. 13 Společná propagace se sousedními i 14 Zajištění provozu Turistického informačního portálu Olomouckého e (provozní a obsahový servis) 15 Seniorské cestování (KH OCR) (KH OCR, OIT), J SCR, SM SCR (KH OCR) Pravidelná spolupráce moravských ů na tvorbě nových produktů Klíčoví partneři: moravské e Obsahová a technická správa portálu, 860 tis. Kč pro sdružení cestovního ruchu (J SCR: 430 tis. Kč a SM SCR: 430 tis. Kč), 547 200 Kč na technickou správu portálu Klíčoví partneři: J SCR, SM SCR Podpora domácího cestovního ruchu a návštěvnosti turistických atraktivit Olomouckého e formou zajištění výletů pro seniory Olomouckého e. 300 tis. Kč 300 tis. Kč 300 tis. Kč 1500 tis. Kč 1500 tis. Kč 1500 tis. Kč V roce realizován projekt Morava a Slezsko výlety na běžkách 264 536 Kč (náklady OK) Náklady v roce činily 1 407 200 Kč za provoz (platba služeb za obsahovou a technickou správu) a 22 188 Kč za prezentaci portálu na webech. Celkové náklady činily 1 429 388 Kč. V roce bylo zajištěno celkem 1614 zájezdů pro seniory, náklady Olomouckého e činily 846 760 Kč. 16 Rozvoj Turistického informačního portálu Olomouckého e 17 Zajištění nebo podpora vybraných akcí s perspektivou (KH-OCR, OIT) J-SCR, (KH- OCR), Cílem projektu je zajištění technologické aktuálnosti portálu a jeho průběžný rozvoj s ohledem na aktuální vývoj v oblasti Internetu. Cílem projektu je každoroční podpora vybraných akcí národního nebo mezinárodního významu v Jeseníkách a na Střední Moravě. 360 tis. Kč 360 tis. Kč 360 tis. Kč Celkové náklady v roce činily 495 600 Kč. Navýšení o 135 600 Kč oproti plánu bylo za pořízení aplikace Lyžařská střediska, která kromě lyžařských areálů zobrazuje i turistické trasy. V roce podpořil 11 vybraných akcí celkovou částkou 1 380 000 Kč. 7
P.č. Název projektu, místo, vazba na národního nebo mezinárodního významu v Olomouckém i 18 Rozvoj organizace řízení kvality cestovního ruchu v OK J-SCR, (KH OCR, OIEP OPŘ), J- SCR, Zajištění nebo podpora pořádání akcí v Olomouckém i vč. propagace. Klíčoví partneři: J-SCR,, subjekty, jichž se problematika dotýká Cílem projektu je revize současné organizace CR v rámci Olomouckého e a návrh jejího fungování do budoucna. Vyhodnocení k 31. 12. Revize organizace cestovního ruchu v Olomouckém i je plánovaná v rámci aktualizace Programu rozvoje cestovního ruchu Olomouckého e (viz č. 10). 8