GA ČR aktuální informace Kancelář GA ČR Praha, 4.4.2013
Soutěže vyhlašované v roce 2013 Grantová agentura ČR vyhlásila veřejné soutěže na podporu standardních, postdoktorských a mezinárodních projektů s předpokládaným počátkem řešení v roce 2014. Soutěžní lhůta začala 7. března 2013. Návrhy projektů je možné podávat do 18. dubna 2013.
Soutěže vyhlašované v roce 2013 Skupiny grantových projektů Standardní projekty Postdoktorské projekty Mezinárodní projekty
Soutěže vyhlašované v roce 2013 Soutěž na mezinárodní (bilaterální) projekty je vyhlášena ve spolupráci s: Deutsche Forschungsgemeinschaft (DFG) National Research Foundation of Korea (NRF) National Science Council of Taiwan (NSC)
Standardní projekty Tento typ projektů GA ČR podporuje od svého vzniku, tj. od roku 1993. Délka trvání projektů je 2 3 roky. Mohou být podávány do všech oblastí základního výzkumu. Téma projektu volí navrhovatel. Uchazečem může být kterákoli právnická či fyzická osoba, organizační složka státu nebo územního samosprávného celku, organizační jednotka Ministerstva obrany nebo Ministerstva vnitra, zabývající se výzkumem a experimentálním vývojem. Řešitelem může být jedna osoba nebo tým vědeckých pracovníků, a to i napříč institucemi.
Standardní projekty Veřejná soutěž je vyhlašována vždy jednou za rok, zpravidla v březnu, hodnotící proces probíhá do podzimu a výsledky veřejné soutěže jsou vyhlášeny před koncem příslušného kalendářního roku. Hlavními kritérii hodnocení návrhů projektů jsou kvalita, inovace, a originalita.
Standardní projekty kritéria hodnocení schopnost uchazeče i spoluuchazečů řešit grantový projekt s ohledem na jeho technické a institucionální zázemí; schopnost a předpoklady navrhovatele, případného spolunavrhovatele a jejich spolupracovníků, grantový projekt řešit, přičemž se posuzují odborné schopnosti, jejich tvůrčí přínos ve vědní oblasti podle zaměření návrhu projektu, a to s ohledem na jejich dosavadní výsledky ve výzkumu a experimentálním vývoji; kvalita a úroveň navrhovaného grantového projektu.
Standardní projekty kvalita a úroveň projektu cíl návrhu projektu zda byly vymezeny jasné a konkrétní cíle, jejich náročnost, významnost, originalita a proveditelnost; posuzuje se úměrnost šíře problému navrhovaného k řešení; návrh způsobu řešení: 1. jakým způsobem navrhovatel předpokládá dosažení stanovených cílů a výsledků (tj. koncepce, příprava a adekvátnost navrhované metodiky včetně harmonogramu); 2. přiměřenost (zejm. z hlediska podílu jednotlivých členů týmu na předpokládaných výstupech grantového projektu) a kvalifikační složení pracovního týmu a vymezení role jednotlivých členů týmu při řešení problému ;
Standardní projekty kvalita a úroveň projektu výstupy grantového projektu předpokládaná publikační aktivita a dosažení dalších druhů výsledků definovaných platnou Metodikou hodnocení výsledků; zahraniční spolupráce předpokládané zapojení zahraničních pracovišť do řešení grantového projektu, vzájemné využití přístrojového vybavení spolupracujících pracovišť a využití komplementárních přístupů a metodik; předchozí spolupráce s poskytovatelem výsledky a způsoby řešení grantových projektů uchazeče a navrhovatele při řešení grantových projektů s podporou poskytovanou poskytovatelem; je zohledňováno případné porušení pravidel ze strany uchazeče či navrhovatele při hospodaření s poskytnutou účelovou podporu, plnění všech povinností vymezených smlouvou nebo rozhodnutím o poskytování účelové podpory, hodnocení již ukončených nebo aktuálně řešených grantových projektů.
Standardní projekty hodnocení uznaných nákladů přiměřenost navržených uznaných nákladů ve vztahu k návrhu projektu; opodstatněnost jednotlivých položek uznaných nákladů; podíl finančních prostředků požadovaných od poskytovatele na celkových navržených uznaných nákladech (tj. navržená míra podpory); splnění požadavků na rozsah a vymezení uznaných nákladů podle článku 3.2. odst. (6) až (9) a podle článku 3.3. této zadávací dokumentace.
Postdoktorské projekty Tento typ projektů GA ČR podporuje od roku 1997. Jedná se o typ projektů základního výzkumu určených pro mladé začínající vědce s ukončeným doktorských studiem, maximálně však 4 roky od získání doktorátu. Délka trvání projektu je 2 3 roky. Mohou být podávány do všech oblastí základního výzkumu. Téma projektu volí navrhovatel. Řešitelem může být jedna osoba. Odborní spolupracovníci jsou další nejvýše dvě fyzické osoby, které jsou uvedeny v návrhu projektu a které se budou na řešení grantového projektu podílet.
Postdoktorské projekty Veřejná soutěž je vyhlašována vždy jednou za rok, zpravidla v březnu, hodnotící proces probíhá do podzimu a výsledky veřejné soutěže jsou vyhlášeny před koncem příslušného kalendářního roku. Navrhovatel postdoktorského projektu musí k datu ukončení soutěžní lhůty řádně ukončit doktorské studium, tj. získat akademický titul Ph.D. (nebo jeho ekvivalent ze zahraničí). Doba od získání akademického titulu nesmí být delší než 1461 den.
Postdoktorské projekty Řešitel musí mít po celou dobu trvání postdoktorského projektu pracovněprávní vztah k příjemci. Pracovněprávní vztah k příjemci může vzniknout až na základě uděleného grantu. Postdoktorský grant může daná osoba v roli navrhovatele nebo odborného spolupracovníka získat pouze jedenkrát. Osoba, která vystupuje nebo vystupovala v roli navrhovatele, spolunavrhovatele, řešitele nebo spoluřešitele standardního nebo mezinárodního projektu Grantové agentury České republiky, nemůže být navrhovatelem, řešitelem nebo odborným spolupracovníkem postdoktorského projektu. Změna příjemce není povolena. Jestliže řešitel ukončí pracovněprávní vztah s příjemcem nebo ukončí řešení postdoktorského projektu z jakýchkoliv příčin (např. i při vycestování do zahraničí na dobu delší než 6 měsíců), může příjemce jako nového řešitele navrhnout pouze jednoho z odborných spolupracovníků uvedených v návrhu projektu. Jiná změna řešitele není přípustná.
Postdoktorské projekty Z prostředků postdoktorského projektu nelze hradit náklady na spolupráci odborných spolupracovníků (s výjimkou odborných spolupracovníků uvedených v článku 2.1 odst. (7) Zadávací dokumentace na rok 2013) nebo konzultantů, tuzemských či zahraničních. Nelze provádět změny v osobách odborných spolupracovníků ani o ně žádat. Pokud řešitel nemůže z vážného důvodu pokračovat v řešení grantového projektu na pracovišti příjemce uvedeném ve smlouvě o poskytnutí účelové podpory, resp. v rozhodnutí o poskytnutí podpory, postupuje se takto: příjemce požádá poskytovatele postupem obdobným podle článku 5.1. přílohy Zadávací dokumentace na rok 2013 o změnu v rámci řešení grantového projektu spočívající v ustanovení nového řešitele, kterým může být pouze jeden z odborných pracovníků uvedených v návrhu projektu. Jiná změna řešitele není přípustná.
Mezinárodní (bilaterální) projekty Tento typ projektů GA ČR podporuje od roku 2006. GA ČR podporuje bilaterální kooperaci vědců a vědeckých týmů ve spolupráci s Deutsche Forschungsgemeinschaft (DFG), National Research Foundation of Korea (NRF) a National Science Council of Taiwan (NSC). Podmínkou udělení bilaterálního projektu od GA ČR je jeho udělení v partnerské zemi, tj. grant je uchazečům udělen za podmínky, že jeho udělení schválí oba národní poskytovatelé. Mohou být podávány do všech oblastí základního výzkumu. Téma projektu volí navrhovatel. Délka trvání projektů je 2 3 roky. V ČR je tento typ soutěže vyhlašován vždy jednou za rok, zpravidla v březnu, hodnotící proces probíhá do podzimu a termín vyhlášení výsledků je závislý na termínu udělení projektu v partnerské zemi.
Mezinárodní (bilaterální) projekty Každý národní poskytovatel financuje aktivity týkající se části řešení projektu v rámci svého teritoria. Nejpozději do data uvedeného v příslušné zadávací dokumentaci musí uchazeč předložit Grantové agentuře České republiky registrační číslo návrhu projektu, který podal zahraniční navrhovatel k zahraničnímu poskytovateli, a současně je navrhovatel povinen zaslat Grantové agentuře České republiky v elektronické podobě jednu kopii tohoto návrhu. Nesplnění této podmínky je důvodem k vyřazení návrhu projektu zveřejné soutěže. Oborová komise Grantové agentury České republiky při rozhodování o pokračování řešení projektu bere v úvahu hodnocení zahraniční části projektu, pokud je toto hodnocení k dispozici.
Soutěže vyhlašované v roce 2013 Grantová agentura ČR vyhlásí veřejnou soutěž na podporu Projektů excelence s předpokládaným počátkem řešení v roce 2014.
Projekty na podporu excelence v základním výzkumu Tento typ projektů GA ČR podporuje od roku 2011. Jedná se o novou skupinu projektů, jejímž hlavním cílem je podpora excelence v základním výzkumu, rozvíjení multidisciplinarity v základním výzkumu a spolupráci nejméně dvou vědeckých institucí v ČR. Mohou být podávány do všech oblastí základního výzkumu. Téma projektu volí navrhovatel. Délka trvání projektu je 5 let. Účastníkem návrhu projektu je jeden až pět spoluuchazečů. Pro dosažení cílů projektu nelze vytvořit podmínky v rámci existujících skupin projektů GA ČR.
Projekty na podporu excelence v základním výzkumu Projekt je založen na vědecké spolupráci v základním či orientovaném základním výzkumu více špičkových týmů několika různých právních subjektů zkoumajících stejnou či příbuznou problematiku. Z návrhu projektu musí být zřejmé, že spolupráce více týmů na projektu umožní vytvoření kvalitativně lepších podmínek pro dosažení stanovených cílů projektu, než kdyby usilovaly o financování odděleně. Spolupráce více institucí na projektu umožní dosáhnout synergických efektů a integrace výzkumných potenciálů a přispěje tak k překonání kritických kapacitních či infrastrukturních omezení.
Projekty na podporu excelence v základním výzkumu Projekt musí prokázat přínos k výchově mladé vědecké generace a spolupráci s předními zahraničními pracovišti, týmy či badateli zabývajícími se stejnou nebo podobnou problematikou. Hlavními kritérii v této veřejné soutěži je multidisciplinarita, vědecká hodnota a kvalita podaného návrhu projektu, excelence, inovace a originalita, předchozí vědecká a publikační činnost uchazečů.
K výsledkům veřejném soutěže 2013 Faktory ovlivňující vývoj úspěšnosti
Rozpočet 3500000 3000000 2500000 Institucionální Účelové Mzdy + 400 mil. 93 204 Excelence + 311 mil. 103 176 Excelence + 389 mil. 110 276 2000000 70 726 1500000 1000000 1 945 866 2 367 686 2 920 618 3 199 153 500000 0 2010 2011 2012 2013
Podíl víceletých projektů Vývoj podílu víceletých projektů ze všech udělených standardních projektů 90,0% 80,0% 70,0% 60,0% 50,0% 40,0% 30,0% OK1 OK2 OK3 OK4 OK5 celkem 20,0% 10,0% 0,0% 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Počet hodnocených návrhů projektů Vývoj počtu posuzovaných standardních projektů Počet posuzovaných standardních projektů 2500 2250 2000 1750 1500 1250 1000 750 OK1 OK2 OK3 OK4 OK5 Celkem 500 250 0 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Průměrná cena standardního projektu Vývoj průměrných nákladů na první rok řešení na udělený standardní projekt Průměrné roční náklady na projekt v 1. roce řešení - udělené standardní projekty 2400 2200 2000 1800 1600 1400 1200 OK1 OK2 OK3 OK4 OK5 Celkem 1000 800 600 400 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Průměrná cena standardního projektu Vývoj průměrných nákladů za celou dobu řešení na podaný standardní projekt GAČR celkem 8500 8000 7500 tis. Kč 7000 6500 6000 5500 5000 4500 4000 3500 OK1 OK2 OK3 OK4 OK5 CELKEM 3000 prům cena podané 2010 prům cena podané 2011 prům cena podané 2012
K výsledkům veřejném soutěže 2013 Vývoj počtu udělených standardních projektů Počet udělených standardních projektů 800 700 600 500 400 300 OK1 OK2 OK3 OK4 OK5 Celkem 200 100 0 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
K výsledkům veřejném soutěže 2013 Vývoj průměrné úspěšnosti (standardní projekty) Úspěšnost z počtu - standardní projekty 0,400 0,350 0,300 0,250 OK1 OK2 OK3 OK4 OK5 Celkem 0,200 0,150 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 17,5 %
Opatření pro soutěže vyhlašované v roce 2012 krácení rozpočtů: u udělených projektů, kde byl shledán výrazný nesoulad mezi požadovanými rozpočtem (velikost týmu, souhrn úvazků, délka projektu) a navrhovanými výsledky, byl rozpočet zkrácen
Opatření pro soutěže vyhlašované v roce 2013 Omezení uznaných nákladů Náklady na pořízení dlouhodobého majetku, netýká se projektů excelence Náklady na vybavení pracoviště Osobní náklady Omezení maximální doby řešení projektů Omezení počtu návrhů na osobu na max. 1 Zejména u zvláště nákladných projektů bude již v první fázi (panely) proveden pečlivá analýza uznatelnosti požadovaných nákladů
Náklady na pořízení dlouhodobého majetku Náklady na pořízení dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku dle odst. (2) se pro účely této veřejné soutěže nepřipouští. Mezi způsobilé náklady nelze zařadit náklady na pořízení dlouhodobého hmotného majetku (přístroje, stroje, zařízení, samostatné movité věci, popřípadě soubory movitých věcí se samostatným technicko-ekonomickým určením a další dlouhodobý hmotný majetek, který byl nabyt úplatně, přeměnou nebo vytvořen vlastní činností, jeho vstupní cena je vyšší než 40 000 Kč a má provozně-technickou funkci delší než jeden rok) a nehmotného majetku (software, databáze a další dlouhodobý nehmotný majetek, který byl nabyt úplatně, přeměnou nebo vytvořen vlastní činností jeho vstupní cena je vyšší než 60 000 Kč a jeho doba použitelnosti je delší než jeden rok).
Náklady na pořízení dlouhodobého majetku Drobný hmotný a nehmotný majetek s provozně technickou funkcí delší než jeden rok a vstupní cenou nižší nebo rovnou 40 000 Kč resp. 60 000 Kč lze pořizovat v rámci položky ostatní provozní náklady.
Náklady na vybavení pracoviště Do způsobilých nákladů nelze zahrnout zejména zisk, daň zpřidané hodnoty (platí u příjemců, kteří jsou plátci této daně a kteří uplatňují její odpočet nebo odpočet její poměrné části), náklady na marketing, prodej a distribuci výrobků, úroky z dluhů, náklady na finanční pronájem a pronájem s následnou koupí, manka a škody, náklady na pohoštění, dary a reprezentaci, náklady na běžné vybavení pracoviště včetně výpočetní techniky, náklady na vydání periodických publikací, učebnic a skript, opravy nebo údržbu místností, stavby, rekonstrukce budov nebo místností, nábytek či zařízení, která nejsou pevnou součástí místností, a další náklady, které bezprostředně nesouvisejí s předmětem řešení grantového projektu.
Osobní náklady Výše měsíčních osobních nákladů (mzda včetně všech nenárokových složek) při úvazku 100% se stanovuje dle následujícího rozsahu: řešitel a spoluřešitel do 63 000 Kč členové týmu v kategorii A od 36 000 až do 54 000 Kč členové týmu v kategorii B od 26 000 až do 39 000 Kč techničtí a administrativní pracovníci od 19 000 až do 28 500 Kč
Osobní náklady Pro zařazení do kategorie A se pro účely výkladu rozumí splnění následujících předpokladů: v případě členů týmů z vysokých škol jmenování (v době podání návrhu projektu) profesorem nebo docentem (nebo dosažení srovnatelného postavení v zahraničí), v ostatních případech (pracovníci vědecko-výzkumných institucí, dalších výzkumných organizací a obdobných institucí) postavení vedoucího vědeckého pracovníka. V kategorii B mohou být zařazeni ostatní vědečtí pracovníci.
Doba řešení projektu Doba řešení standardního, mezinárodního a postdoktorského grantového projektu je 2 nebo 3 kalendářní roky. Doba řešení grantového projektu na podporu excelence v základním výzkumu je 5 kalendářních let.
Omezení počtu návrhů na osobu U standardních, mezinárodních grantových projektů a grantových projektů excelence je podmínka : Jedna osoba se může v rámci jedné soutěže účastnit nejvýše jednoho návrhu projektu, a to buď v roli navrhovatele, nebo v roli spolunavrhovatele. Porušení této podmínky je důvodem pro vyřazení všech návrhů projektů zveřejné soutěže, v nichž tato osoba navrhovatele nebo spolunavrhovatele v některé z těchto pozic vystupuje.
Omezení počtu návrhů na osobu U postdoktorských grantových projektů je podmínka : Jedna osoba se může v rámci této soutěže účastnit nejvýše jednoho návrhu projektu, a to buď v roli navrhovatele, nebo v roli odborného spolupracovníka. Porušení této podmínky je důvodem pro vyřazení zveřejné soutěže všech projektů, v nichž tato osoba v některé z těchto pozic vystupuje. Postdoktorský grant může daná osoba v roli navrhovatele nebo odborného spolupracovníka získat pouze jedenkrát. Osoba, která vystupuje v roli navrhovatele nebo spolunavrhovatele nebo vystupuje nebo vystupovala v roli řešitele nebo spoluřešitele standardního nebo mezinárodního projektu Grantové agentury České republiky, nemůže být navrhovatelem, řešitelem nebo odborným spolupracovníkem postdoktorského projektu.
Doručení návrhu
Doručení návrhu
Vyřazení návrhů projektů zveřejné soutěže Administrativní pochybení: Plná moc k podání návrhu třetí osobě v případě, že uchazeč nedisponuje vlastní datovou schránkou. Připojení jiných než uvedených příloh v ZD. Chybějící informace o dalších projektech navrhovatele a spolunavrhovatelů řešených s veřejnou podporou podle zákona č. 130/2002 Sb. Údaje uvedené v jiném než povoleném jazyce. Navrhovatel postdoktorského projektu musí k datu ukončení soutěžní lhůty řádně ukončit doktorské studium. Doba od získání akademického titulu nesmí být delší než 1461 dnů. Neporušený certifikát pdf souboru vygenerovaného v aplikaci.
Vyřazení návrhů projektů zveřejné soutěže Odborná pochybení, tj. tzv. panelové důvody nesprávná volba panelu návrh projektu nebyl zaměřen na základní výzkum část C nebo D1 byla přiložena v nepovoleném jazyce
Opatření pro snížení počtu projektů s administrativními pochybeními Nová zadávací dokumentace přehlednější a uživatelsky přátelštější Nová aplikace pro podávání návrhů a správu projektů Checklist návrhů projektů Zřízení metodického střediska a info-centra Zřízení nové online služby tzv. helpdesk Další kroky směřující ke snížení počtu projektů vyřazovaných z formálních důvodů počet projektů vyřazených z formálních důvodů skutečně výrazně klesl.
Nejčastější chyby v čerpání prostředků Nejčastější chyby : Přesun mezi věcnými a osobními náklady Osobní náklady určené pro studenty vyplacené jiným osobám Storno poplatky zaúčtované na projekt Předplatné časopisů na období po skončení grantu Náklady nesouvisející s řešením grantu
Rekonstrukce panelů v roce 2013 Z jednacího řádu: Nominace: (2) Členové panelů jsou jmenováni tak, že GA ČR vyzve podle výběru předsednictva různé právnické a fyzické osoby zabývající se výzkumem v České republice, aby navrhly vhodné členy do panelů. Taková výzva je vždy uveřejněna na internetové stránce GA ČR a je opakována každoročně, zpravidla v měsíci listopadu. Výběr členů z nominovaných: (5) Výběr členů pro jednotlivé panely provádějí ze sestavených kandidátních listin pracovní skupiny složené ze zástupce Rady pro výzkum, vývoj a inovace, která je odborným a poradním orgánem vlády České republiky, člena předsednictva a zástupce vědecké rady GA ČR. Takto vybrané členy pak jmenuje předsednictvo.
Rekonstrukce panelů v roce 2013 Funkční období: (6) Člen panelu je jmenován předsednictvem zpravidla na dvouleté funkční období. Po každém dvouletém období se musí obnovit alespoň jedna čtvrtina počtu členů panelu. Člen panelu může v panelu působit nejvýše dvě po sobě jdoucí funkční období. Výjimku z tohoto ustanovení může po projednání s pracovní skupinou schválit předsednictvo GA CR v případě, že na základě kandidátní listiny není možné sestavit dostatečně kvalitní panel.
Rekonstrukce panelů v roce 2013 Technické vědy panely P101 P102 P103 P104 P105 P106 P107 P108 celkem počet nominovaných 18 18 23 13 17 25 11 38 163 počet členů v panelu 9 9 9 8 8 8 8 12 71 pokračují 3 2 3 2 4 1 3 7 25 mohou pokračovat 3 2 3 1 3 2 3 4 21 AV ČR 4 5 4 1 5 9 4 15 47 vysoké školy 13 12 19 10 12 16 7 23 112 Jiné instituce 1 1 0 2 0 0 0 0 4 počet žen 0 0 2 1 0 1 1 5 10 ženy v % 6,0 více zaměstnavatelů 7 2 8 3 2 8 2 7 39 Z celkového počtu 47 nominací z AV ČR bylo do panelů jmenováno 16 panelistů, tj. 34 % Z celkového počtu 112 nominací z vysokých škol bylo do panelů jmenováno 52 panelistů, tj. 46 % Z celkového počtu 4 nominovaných z jiných institucí byli do panelů jmenováni 3 panelisté, tj. 75 %
Rekonstrukce panelů v roce 2013 Vědy o neživé přírodě panely P201 P202 P203 P204 P205 P206 P207 P208 P209 P210 celkem počet nominovaných 21 18 14 15 16 21 19 12 15 21 172 počet členů v panelu 12 11 11 11 10 10 10 9 11 12 107 pokračují 1 3 0 0 1 0 0 2 0 0 7 mohou pokračovat 6 3 3 4 3 5 4 3 4 4 39 AV ČR 7 1 8 6 9 11 6 7 6 4 65 vysoké školy 14 15 6 9 7 10 12 5 8 10 96 Jiné instituce 0 2 0 0 0 0 1 0 1 7 11 počet žen 2 2 2 3 2 0 3 0 2 2 18 ženy v % 10,5 více zaměstnavatelů 1 1 2 2 3 5 5 3 4 3 29 Z celkového počtu 65 nominací z AV ČR bylo do panelů jmenováno 44 panelistů, tj. 68%. Z celkového počtu 96 nominací z vysokých škol bylo do panelů jmenováno 58 panelistů, tj. 60%. Z celkového počtu 11 nominací z jiných institucí bylo do panelů jmenováno 5 panelistů, tj. 45%.
Rekonstrukce panelů v roce 2013 Lékařské a biologické vědy panely P301 P302 P303 P304 P305 celkem počet nominovaných 24 13 24 17 22 100 počet členů v panelu 9 8 9 9 12 47 pokračují 0 0 0 0 3 3 mohou pokračovat 4 2 4 2 2 14 AV ČR 10 4 14 4 11 43 vysoké školy 9 6 8 6 10 39 Jiné instituce 5 3 2 7 1 18 počet žen 2 2 8 3 1 16 ženy v % 16,0 více zaměstnavatelů 15 7 11 13 11 57 Z celkového počtu 43 nominací z AV ČR bylo do panelů jmenováno 18 panelistů, tj. 42%. Z celkového počtu 39 nominací z vysokých škol bylo do panelů jmenováno 24 panelistů, tj. 62%. Z celkového počtu 18 nominací z jiných institucí bylo do panelů jmenováno 5 panelistů, tj. 28%.
Rekonstrukce panelů v roce 2013 Společenské a humanitní vědy panely P401 P402 P403 P404 P405 P406 P407 P408 P409 P410 celkem počet nominovaných 29 28 33 30 33 31 36 29 29 31 309 počet členů v panelu 11 11 11 13 12 12 12 10 10 12 114 pokračují 3 4 3 4 6 5 5 2 1 7 40 mohou pokračovat 3 6 5 4 6 5 7 4 1 10 51 AV ČR 1 2 2 3 4 1 0 2 1 2 18 vysoké školy 8 8 9 10 7 10 12 7 7 9 87 Jiné instituce 2 1 0 0 1 1 0 1 2 1 9 počet žen 0 2 1 4 6 3 5 0 1 3 25 ženy v % 22% více zaměstnavatelů 5 8 9 4 1 4 2 5 5 2 45 Z celkového počtu 41 nominací z AV ČR bylo do panelů jmenováno 18 panelistů, tj. 44%. Z celkového počtu 252 nominací z vysokých škol bylo do panelů jmenováno 87 panelistů, tj. 35%. Z celkového počtu 16 nominací z jiných institucí bylo do panelů jmenováno 9 panelistů, tj. 56%.
Rekonstrukce panelů v roce 2013 Zemědělské a biologicko-environmentální vědy panely P501 P502 P503 P504 P505 P506 celkem počet nominovaných 19 20 37 21 18 19 134 počet členů v panelu 9 8 8 9 8 10 52 pokračují 1 0 0 1 1 1 4 mohou pokračovat 3 3 4 2 2 4 18 AV ČR 9 12 9 7 6 11 54 vysoké školy 8 4 26 8 11 7 64 Jiné instituce 2 4 2 6 1 1 16 počet žen 0 2 6 4 2 1 15 ženy v % 11,2 více zaměstnavatelů 9 11 5 11 6 7 49 Z celkového počtu 54 nominací z AV ČR bylo do panelů jmenováno 27 panelistů, tj. 50%. Z celkového počtu 64 nominací z vysokých škol bylo do panelů jmenováno 19 panelistů, tj. 30%. Z celkového počtu 16 nominací z jiných institucí bylo do panelů jmenováno 6 panelistů, tj. 38%.
Juniorské granty Skupina grantových projektů Juniorské granty - grantové projekty na podporu vynikajících mladých vědeckých pracovníků. Ve vědecké radě GA ČR proběhlo mnoho diskusí ohledně zřízení této skupiny projektů a z důvodů rozšíření možností podpory mladých vědců, vědecká rada navrhla zřízení této skupiny projektů pro excelentní mladé vědce, která v této formě funguje i v zahraničí. Cílem skupiny grantových projektů je vytvoření nové vědecké skupiny vedené mladým vědeckým pracovníkem, zahrnující identifikaci mimořádné vědecké osobnosti s originálním myšlením, které umožní realizace vlastních vědeckých cílů v poměrně raném stádiu jejich vědecké kariéry. Podpora na tento typ grantů začne být poskytována od roku 2015. Doba řešení v této skupině grantových projektů je stanovena na 36 měsíců.
Juniorské granty Navrhovatelem tj. vedoucím řešitelského týmu, který se uchází o podporu Juniorského grantu, může být jen pracovník působící v oblasti základního výzkumu, který v roce podání návrhu dosáhl věku nejvýše 35 let a u kterého v roce podání návrhu uplynulo nejvýše 8 let od udělení akademického titulu Ph.D. nebo jeho ekvivalentu. Pro podání návrhu je nutnou podmínkou, aby navrhovatel absolvoval alespoň roční postdoktorskou stáž v zahraničí a byl autorem několika publikací v prestižních mezinárodních časopisech, nebo dosáhl jiného srovnatelného výsledku prokazující excelenci. U osob pečujících o nezletilé děti se do tohoto limitu nepočítá období strávené na mateřské a rodičovské dovolené. Navrhovatel musí být zaměstnancem uchazeče.
Lead Agency Grantová agentura ČR v roce 2013 plánuje podepsat Memorandum o spolupráci s rakouskou agenturou pro podporu základního výzkumu Austrian Science Fund (Fonds zur Förderung der wissenschaftlichen Forschung, FWF). Bilaterální spolupráce bude probíhat na základě tzv. Lead Agency principu, jež předpokládá podání návrhu projektu pouze k jedné z obou agentur, která provede celý evaluační proces za obě partnerské strany a rozhodne u udělení projektů. Rozhodující agenturou (Lead Agency) bývá zpravidla agentura, která financuje větší část projektu. Financování poměrných částí projektu pak již probíhá odděleně na národních úrovních. Vpřípadě spolupráce mezi GA ČR a FWF bude Lead Agency v prvních 2-3 letech rakouská agentura, což usnadní adaptaci nového typu spolupráce do grantového systému GA ČR.
kontakty www.gacr.cz http://grant.gacr.cz info@gacr.cz
Děkuji za pozornost