Inaugurační projev rektora Univerzity Palackého v Olomouci prof. RNDr. Miroslava Mašláně, CSc.

Podobné dokumenty
PROJEV PŘI PŘÍLEŽITOSTI INAUGURACE DĚKANA LÉKAŘSKÉ FAKULTY UNIVERZITY PALACKÉHO V OLOMOUCI

Plán realizace strategického záměru Fakulty přírodovědně-humanitní a pedagogické Technické univerzity v Liberci na rok 2019

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období Aktualizace pro rok 2017

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období Aktualizace pro rok 2018

PRAVIDLA SYSTÉMU ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY A VNITŘNÍHO HODNOCENÍ KVALITY VZDĚLÁVACÍ, TVŮRČÍ A S NIMI SOUVISEJÍCÍCH ČINNOSTÍ VYSOKÉ ŠKOLY MEZINÁRODNÍCH A

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019

DLOUHODOBÝ ZÁMĚR EKONOMICKÉ FAKULTY

Rozvoj FBI. Fakulta bezpečnostního inženýrství VŠB TUO. Fakulta bezpečnostního inženýrství VŠB TUO. prof. Dr. Ing. Aleš Dudáček proděkan FBI

Přeji nám všem hodně zdaru. prof. Ing. Petr Konvalinka, CSc., FEng., rektor ČVUT v Praze

Vývoj vysokého školství v ČR a postavení vysokoškoláků na trhu práce

Plán realizace strategického záměru

Výroční zpráva o činnosti a hospodaření AMU za rok 2011

Aktualizace pro rok 2014

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2018

Fakulty sociálně ekonomické Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem

Pověření rozsah pravomocí prorektorů, kvestora a kancléře při zastupování rektora UP a jejich jednání jménem UP

STANDARDY A POSTUPY PRO ZAJIŠTĚNÍ A VNITŘNÍ HODNOCENÍ KVALITY VZDĚLÁVACÍ, TVŮRČÍ A S NIMI SOUVISEJÍCÍCH ČINNOSTÍ VYSOKÉ ŠKOLY SOCIÁLNĚ SPRÁVNÍ, z.ú.

ČVUT Cesta Vpřed. Vojtěch Petráček

Teze kandidáta na funkci děkana Fakulty zdravotnických věd Univerzity Palackého v Olomouci

Vize budoucnosti Lékařské fakulty Univerzity Palackého v Olomouci

ZÁPIS Z JEDNÁNÍ RADY PRO VNITŘNÍHO HODNOCENÍ UP konaného dne 21.února 2018 od 13:30 hod. ve Velké zasedací místnosti RUP

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2015

Obsah Poslání Ekonomické fakulty Priority Ekonomické fakulty Vzdělávání a pedagogická činnost... 2

1. VZDĚLÁVACÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY A PŘÍSTUP ORIENTOVANÝ NA STUDENTA. 1.4 Posílení efektivity a výzkumné činnosti v doktorských studijních programech

EXCELENCE A INTERNACIONALIZACE

REALIZACE Strategického záměru

Institucionální plán pro rok 2014

Závěry mezinárodní vědecké konference ICOLLE 2014

jako jejím vnitřním předpisu: ČÁST PRVNÍ ZÁKLADNÍ USTANOVENÍ

Obsah Poslání Ekonomické fakulty Priority Ekonomické fakulty... 2

Závěry mezinárodní vědecké konference ICOLLE 2015

AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY STROJNÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI NA ROK 2017

Kdo stál v čele vysoké školy v Pardubicích?

AKTUÁLNÍ PROBLÉMY TECHNICKÉHO VZDĚLÁVÁNÍ JEHO SOUČASNÉ ÚKOLY A JEHO PROPAGACE. Petr Zuna, ČVUT v Praze, IA ČR

Koncepce rozvoje školy

UNIVERZITA PALACKÉHO V OLOMOUCI ROZHODNUTÍ REKTORA UP (RR)

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2014

Doktorské studium

Plán realizace Strategického záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity na rok 2017

Ing. Martin Tlapa Náměstek MPO ČR

PODMÍNKY CŽV PŘEDSTAVENÍ ABSOLVENTI VZDĚLANOST STABILITA INOVACE MODERNÍ KAMPUS STÁŽ FAKULTY FINANCOVÁNÍ ANALÝZA PR TÝM. Bc. INTERNACIONALIZACE

Soulad studijního programu. Bioanorganická chemie

Fakulta strojní Vysoké školy báňské Technické univerzity Ostrava. Radim Farana děkan

VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V BRNĚ

Nov)i"rektor univerzity se ujal sve funkce

REALIZACE Strategického záměru

HODNOCENÍ STUDENTY KDN

Soulad studijního programu. Molekulární a buněčná biologie

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další činnosti B.I.B.S., a. s. vysoké školy na období

18. dubna 2002, Bartošovice v Orlických horách. Studentská komory Rady vysokých škol POSTAVENÍ STUDENTŮ V RÁMCI TERCIÁRNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ

S B Í R K A INTERNÍCH AKTŮ ŘÍZENÍ DĚKANA FAKULTY BEZPEČNOSTNÍHO MANAGEMENTU POLICEJNÍ AKADEMIE ČESKÉ REPUBLIKY

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VĚDECKÉ FAKULTY MECHATRONIKY, INFORMATIKY TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti Fakulty technologické Univerzity Tomáše Bati ve

Fakulta strojní Technické univerzity v Liberci

Technická univerzita v Liberci, Ústav pro nanomateriály, pokročilé technologie a inovace

Harmonizace studia na VOŠ avš

HODNOCENÍ. Aktualizace Dlouhodobého záměru FF UK. pro akademický rok 2012/2013

Operační program Výzkum a vývoj pro inovace Přehled priorit a opatření

PROPOJENÍ VĚDY, VÝZKUMU, VZDĚLÁVÁNÍ A PODNIKOVÉ PRAXE. PhDr. Dana Pokorná, Ph.D. Mgr. Jiřina Sojková, Státní zámek Sychrov,

Institucionální rozvojový plán

Oprava údaje v prezentaci kandidáta na děkana FEK Ing. Jana Tlučhoře, Ph.D. 20+ mil. Kč

Plán realizace Strategického záměru

Prioritní osa 2 Terciární vzdělávání, výzkum a vývoj

Přehled nejvýznamnějších grantových agentur v České republice

Aktualizace dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, umělecké a další tvůrčí činnosti

Koncepce rozvoje školy

Operační program Výzkum a vývoj pro inovace Nástroj rozvoje výzkumu a vývoje

AKLUALIZOVANÝ DLOUHODOBÝ ZÁMĚR VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ, INOVAČNÍ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI ČVUT V PRAZE, FAKULTY DOPRAVNÍ PRO ROK 2016

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2017

Akademická obec a akademici

O ABSOLVOVÁNÍ STUDIA

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY VOJENSKÉHO LEADERSHIPU PRO ROK 2015

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI VYSOKÉ ŠKOLY SOCIÁLNĚ SPRÁVNÍ, z.ú. NA ROK 2018

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Harmonogram výzev na rok 2018

Vysoká škola polytechnická Jihlava

Západomoravská vysoká škola Třebíč, o.p.s.

Slezská univerzita v Opavě Matematický ústav v Opavě

POKYN REKTORA č. 2/2018. Část první Základní ustanovení

Studijní obor. Sociální management. Studijní program Hospodářská politika a správa SPRÁVNÁ VOLBA PRO VZDĚLÁNÍ

U N I V E R Z I T A O B R A N Y

Popularizace vědy na Přírodovědecké fakultě Univerzity Palackého v Olomouci. Popularizace vědy Přírodovědecká fakulta UP v Olomouci

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU NA ROK 2017

AKTUALIZACE. Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti

Vysoká škola obchodní a hotelová s.r.o. Bosonožská 9, Brno AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

JUDr. Ivan Barančík rektor - Vysoká škola logistiky o.p.s. Přerov

Národní 3, Praha 1,tel ;e- mail: Odbor pro evropskou integraci a využití znalostního potenciálu OEI

Tematický operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání (OP VVV) a jeho příprava na Vysokém učení technickém

Agronomická fakulta MENDELU řeší projekty OP VK

Ústav historických věd

Standard studijního programu Matematika se zaměřením na vzdělávání

ŠKODA AUTO VYSOKÁ ŠKOLA o. p. s.

Spolupráce mezi hospodářskou sférou a vědou, příležitosti a bariéry. Pavel Němeček Technická univerzita v Liberci

XXXVII. zasedání Akademického sněmu Akademie věd České republiky Praha 14. prosince 2010 Bod programu: 5 STAV A VÝCHODISKA VĚDECKÉ ČINNOSTI AKADEMIE V

Závěrečný seminář Bologna Promoters. Thematic Review of Tertiary Education - Prezentace doporučení expertů OECD z pohledu vysokých škol

Řešení. Východiska řešení. Rizika

UNIVERZITA PALACKÉHO V OLOMOUCI FAKULTA TĚLESNÉ KULTURY SMĚRNICE DĚKANA. Studium v doktorském studijním programu Kinantropologie na FTK UP Olomouc

Směrnice rektora TUL

Aktualizace Dlouhodobého záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity v Ostravě na rok 2008

Transkript:

Inaugurační projev rektora Univerzity Palackého v Olomouci prof. RNDr. Miroslava Mašláně, CSc. Vážení členové akademické obce, Rectores Magnifici, Spectabiles, Honorabiles, vzácní hosté, dámy a pánové, v minulých dnech jsme si v průběhu Akademického týdne připomínali 64. výročí obnovení vysokého učení v Olomouci. 21. února 1946 byl Prozatímním shromážděním Československé republiky přijat zákon, jimž byla v Olomouci obnovena univerzita, která nese jméno významného českého historika Františka Palackého. Historie druhé nejstarší univerzity v českých zemích sahá do 16. století, kdy vysoké školství v Olomouci začíná v roce 1566 zřízením jezuitské koleje, která o šest let později získává všechna akademická práva jako jiné univerzity v Evropě. Jen letmým pohledem do minulosti olomoucké univerzity se můžeme přesvědčit, že o svou existenci musela často bojovat. V závislosti na společenské, politické a ekonomické atmosféře se měnila její struktura. Různé fakulty vznikaly, zanikaly či se jinak transformovaly. Teprve po roce 1989 byly vytvořeny podmínky pro dynamický rozvoj Univerzity Palackého. Dokladem je nejen extenzivní nárůst počtu studentů a uchazečů o studium, ale, troufám si říci, i vzestup kvality. Ve školním roce 1989/90 bylo na čtyřech fakultách zapsáno 6239 studentů. V dnešních dnech se počet studentů přibližuje dvaceti třem tisícům. V průběhu posledních dvaceti let byla postupně obnovena činnost Cyrilometodějské teologické fakulty a byly otevřeny tři fakulty nové, Fakulta právnická, Fakulta tělesné kultury a náš benjamínek Fakulta zdravotních věd. Strmý vzrůst počtu studentů a pedagogických aktivit provázely změny i v jiných oblastech. Zcela nesrovnatelné s rokem 1989 je dnešní technické zázemí, vybavení laboratoří a badatelen, dostupnost literatury či rozšíření moderních digitálních informačních technologií. Stačí nahlédnout do výročních zpráv Univerzity Palackého a uvidíme, že množství a kvalita výsledků vědeckého

bádání a tvůrčí práce akademických pracovníků a studentů exponenciálně roste. Tento vývoj se uskutečňoval pod taktovkou mých předchůdců, polistopadových rektorů, prof. Josefa Jařaba, prof. Jany Mačákové a prof. Lubomíra Dvořáka. Chci jim v tuto chvíli poděkovat za vše, co pro Univerzitu Palackého vykonali. To oni se svými spolupracovníky a úsilím celé akademické obce převedli olomoucké vysoké učení z dvacátého do jednadvacátého století. To oni naši univerzitu připravili na její nezastupitelnou roli na cestě ke společnosti znalostí. V době před svým zvolením (jak jsem se později dozvěděl) 164. rektorem olomouckého vysokého učení, jsem představil hlavní cíle svého působení na rektorském postu. Tyto je možné vyjádřit mottem: Univerzita Palackého významný člen klubu evropských výzkumných univerzit, nedílná součást života města i kraje. Jakým způsobem se přibližovat k tomuto cíli? Ve svém programu jsem uvedl osm stěžejních aktivit. Dovolte mi, abych některé z nich připomněl i nyní. Bezesporu základem toho co dělá univerzitu univerzitou je její vědecká prestiž opírající se o mezinárodně uznávané vědecké osobnosti a výzkumné kolektivy. Vědecká a tvůrčí excelence to je budoucnost Univerzity Palackého ve všech přírodovědných, humanitních, medicínských a jiných oborech zde pěstovaných. S vědeckou excelencí souvisí podpora nové vědecké generace, která je zárukou kontinuity a dalšího trvalého růstu vědeckých výsledků. Mezinárodní vědecká spolupráce je nejen prostředkem výměny poznatků a zkušeností, ale i garantem jisté sebereflexe výzkumných a badatelských kolektivů. Rozvoji pomáhá motivační prostředí. Princip zásluhovosti je základem financování výzkumných, tvůrčích i vzdělávacích aktivit. Nechápejme však tuto motivaci v nějakém úzkém smyslu slova směřujícímu k rozdělení finančních prostředků. Stěžejním prvkem motivace je podpora aktivit ve prospěch spolupráce mezi osmi fakultami univerzity, mezi výzkumnými a tvůrčími kolektivy napříč celou naší alma mater. Hovoříme o tom, že univerzita nemá být

prostým souborem fakult, že fakulty nemají být jen množinou ústavů či kateder. Tak naplňme tato slova, hledejme jednotící prvky, odstraňme nezdravou rivalitu, vzájemně se ctěme, spolupracujme. Na univerzitě pěstujeme spektrum na první pohled neslučitelných oborů. Na jedné straně exaktních medicínských a přírodovědných, na druhé straně právních, humanitních, uměleckých a uměnovědných. Využijme tuto devizu širokospektrální orientace univerzity k vzájemnému duševnímu obohacování a k inspiraci. Při našich tvůrčích a vědeckých aktivitách nezapomínejme na nejdůležitější úlohu univerzity. Nezapomínejme na to, že společnost od nás očekává široce vzdělané absolventy. Odborníky s všestranným kulturním rozhledem, kteří jsou zárukou budoucí prosperity. Mladí lidé si před vstupem na vysokou školu mimo jiné mohou položit prostou otázku: Proč studovat na Univerzitě Palackého? Nabízejme jim i nadále perspektivní uplatnění. Absolvování Univerzity Palackého pro ně musí být úspěšným vstupem do profesní kariéry. Vytvářejme i nadále prostředí plodné a efektivní spolupráce mezi akademickými pracovníky a studenty. V symbióze životních zkušeností prvních a nadšení druhých se rodí nové nápady, nová neotřelá řešení problémů. Nabízejme studentům poznání jiného pracovního a kulturního prostředí cestou mobilit, jejich výjezdů do zahraničí, kde absolvují část svého studia. Hledejme nové způsoby komunikace studentů s jejich potenciálními zaměstnavateli, jak formou praxí, tak zapojením odborníků z uživatelské sféry do výukového procesu. Spolupráce s uživatelskou sférou byla v minulosti klasickými univerzitami často opomíjená aktivita. V současnosti je to ze dvou hledisek nepostradatelná činnost. První pohled orientovaný na promítnutí požadavků praxe do studijních plánů a náplně výuky napomáhá uplatnění našich absolventů na trhu práce. Druhým pohledem je propojení našich výzkumných, vývojových a tvůrčích aktivit s požadavky výrobců a poskytovatelů služeb, které jim umožní inovovat jejich výrobky, produkty a v konečném důsledku ekonomicky uspět.

Naše cíle směřují k vytváření podmínek pro takovou spolupráci. Jednak cestou podpory vzniku výzkumných center orientovaných na aplikační výzkum, jednak cestou budování Vědeckotechnického parku Univerzity Palackého a cestou všestranné podpory aktivit, nazývaných transfer technologií. V již citovaném mottu jsou i slova nedílná součást života města i kraje. Rozvoj Univerzity Palackého na jedné straně a rozvoj Olomouckého kraje a statutárního města Olomouce na straně druhé si nelze představit bez vzájemné spolupráce a vzájemného provázání, jak na poli ekonomickém, tak v oblasti společenské a kulturní. Již 45 let na mezinárodní scéně reprezentuje Univerzitu Palackého a přivádí návštěvníky a významné osobnosti do Olomouce filmový festival Akademia film Olomouc. Snad nenajdeme v Olomouckém kraji základní či střední školu, kde by neučili pedagogové, kteří svá vysokoškolská léta strávili na Univerzitě Palackého v Olomouci. Univerzita Palackého má potenciál pomoci Olomouci a Olomouckému kraji při řešení problémů zaměstnanosti, a to především vytvářením nových vysoce kvalifikovaných pracovních míst. Tímto směrem se také naše aktivity ubírají, konkrétně budováním nových výzkumných center jak mezinárodního, tak i regionálního významu. Rozvoji Univerzity Palackého v oblasti výzkumné a tvůrčí práce, v oblasti vzdělávání v nejbližších čtyřech letech výrazně napomohou prostředky Operačních programů Evropské unie. Můžeme říci, že k dnešnímu dni se nám podařilo tyto prostředky získat na další rozvoj Lékařské, Pedagogické a Přírodovědecké fakulty. Konkrétně se nám podařilo získat čtyři projekty Operačního programu věda a výzkum pro inovace a o další významné projekty se ucházíme. Slovo významné bych chtěl podtrhnout, tyto aktivity jsou významné nejen pro samotnou univerzitu, ale i pro rozvoj města Olomouce a olomouckého regionu. Všechno naše snažení úspěšně povede k cíli jen tehdy když mezi všemi pracovníky, zaměstnanci a studenty univerzity zavládne atmosféra spolupráce,

vzájemné úcty a respektu. Tomu napomůže zlepšení informovanosti a vzájemné komunikace jak uvnitř univerzity, tak i navenek. Spolupráce s médii, zapojení absolventů Univerzity Palackého do jejího současného života je důležitým prostředkem vytváření jejího pozitivního obrazu na veřejnosti. V závěru mého vystoupení mi dovolte poděkovat všem odstupujícím akademickým hodnostářům, děkanům, proděkanům a prorektorům, vedoucím pracovišť ústavů, kateder, atelierů, laboratoří. Přeji jim do dalšího období hodně úspěchů, pevné zdraví, spokojenost. Zvláště chci poděkovat emeritnímu rektorovi profesoru Lubomíru Dvořákovi, který v minulých letech stál v čele Univerzity Palackého. Jeho práce si nesmírně vážím a dovolím si ji ocenit Pamětní medailí Univerzity Palackého. V mém působení v čele Univerzity Palackého je pro mne nesmírně důležitá podpora všech jejich pracovníků, především děkanů a prorektorů. Dovolte, abych vám představil nový tým prorektorů. Konkrétně paní prorektorku pro vědu a výzkum prof. Jitku Ulrichovou, CSc., prorektorku pro vnitřní organizaci JUDr. Moniku Horákovou, Ph.D., prorektora pro studijní záležitosti doc. Víta Zouhara, Ph.D., který je zároveň mým statutárním zástupcem, prorektora pro informační technologie prof. Víta Voženílka, Ph.D., prorektora pro zahraniční vztahy Mgr. Jakuba Dürra, prorektora pro komunikaci a další vzdělávání JUDr. Michala Malacku, Ph.D. a prorektora pro regionální rozvoj prof. Lubomíra Dvořáka, CSc. Děkuji Vám za pozornost. Quod bonum, felix, faustum, fortunatumque sit Universitatis Palackianae. Ať je to k dobru, štěstí, blahu a zdaru Univerzity Palackého. V Olomouc dne 5. března 2010 prof. RNDr. Miroslav Mašláň, CSc. rektor Univerzity Palackého v Olomouci