Program prorodinné politiky města Třebíče na roky

Podobné dokumenty
Program prorodinné politiky města Třebíče na roky

Rodinná politika na úrovni obce. Petra Michalová Národní centrum pro rodinu

Jak zavádět rodinnou politiku na úrovni obce. Marie Oujezdská

Koncepce prorodinné politiky města Hradce Králové na období

Naplňování koncepce rodinné politiky Kraje Vysočina

AKČNÍ PLÁN NA PODPORU RODIN S DĚTMI

2. Rodinná politika obecně

Akční plán rodinné politiky Jihomoravského kraje na rok 2015

KONCEPCE RODINNÉ POLITIKY OBCE HODICE

Jak mohou Nestátní neziskové organizace pomáhat obcím při realizaci rodinné politiky. Ing. Slavka Dokulilová Centrum pro rodinu Vysočina, o.s.

Jihomoravský kraj a podpora pečujících. Kulatý stůl FDV, Brno

Koncepce rodinné politiky Jihomoravského kraje. Úvod

Příloha č. 2 Zápisu č. 5 z jednání Pracovní skupiny II. ze dne Akční plán rozvoje sociálních služeb v Třebíči na rok 2013

Soutěžní formulář v rámci soutěže Obec přátelská rodině

Koncepce rodiné politiky Jihomoravského kraje

Podpora vytváření vhodných životních podmínek pro fungování rodin a spoluvytváření prostředí příznivého rodině

Akční plán Koncepce rodinné politiky Olomouckého kraje na rok 2016

Komunitní plánování - věc veřejná

Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb města Třince na období let

Podpora odlehčovacích služeb pro osoby se sníženou soběstačností, sociální rehabilitace a sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi

Analýza zvyšování kvality ve vzdělávání

Akční plán Koncepce rodinné politiky Olomouckého kraje na rok 2017

Denní centrum Barevný svět, o.p.s. ( 46 denní stacionáře) , DIANA TŘEBÍČ, o.p.s. ( 40 pečovatelská služba)

Rodinná politika popelka nebo princezna? Ing. Mgr. Vít Janků Centrum pro rodinu a sociální péči

Strategie, nástroje a možnosti státu při podpoře uplatnění starších pracovníků v důsledku stárnutí populace

Zdravé město Hodonín systém sociální integrace občanů

Místní akční plány rozvoje vzdělávání

Vyhodnocení plnění Plánu rozvoje rodinné politiky města Třince ROK 2015

Předávání informací z MAP do KAP

Analýza rovných příležitosti dětí a žáků, včetně dětí a žáků se speciálními vzdělávacími potřebami

OBEC PŘÁTELSKÁ RODINĚ

Akční plán Koncepce rodinné politiky Olomouckého kraje na rok 2018

Koncepce rodinné politiky Jihomoravského kraje na období

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Nad Prahou. Strategická část Listopad 2017

Místní akční plán rozvoje vzdělávání pro správní obvod obce s rozšířenou působností Děčín č. projektu: CZ /0.0/0.

Rovnost šancí na Vysočině

Vzešlých z konference (O)slaďování života. Jak skloubit práci a rodinu? konané ve dnech v Jihlavě

MATERIÁL PRO RADU MĚSTA č. 8 Materiál bez osobních údajů

Akční plán Koncepce environmentální výchovy a osvěty Olomouckého kraje pro roky

Možnosti a omezení NNO na tvorbě regionální rodinné politiky. Ing. Mgr. Vít Janků Společně o. p. s.

Projekt Koordinace opatření na podporu sladění pracovního a rodinného života na úrovni krajů, registrační číslo CZ /0.0/0.

Jak používat zdroje ESF na zlepšování demografické situace pro podporu programů místních neziskových organizací?

ZÁKLADNÍ LISTINA KOMUNITNÍHO PLÁNOVÁNÍ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB, SLUŽEB NAVAZUJÍCÍCH A PRORODINNÝCH AKTIVIT V MOSTĚ

Obecná priorita A4: Podpora polytechnického vzdělávání v rámci předškolního vzdělávání

Zkušenosti s realizací ekologických auditů škol a školských zařízení ve městě Vsetín

Akční plán Koncepce rodinné politiky Olomouckého kraje na rok 2019

Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled

Odbor sociálních věcí Oddělení sociálně-právní ochrany dětí

Soutěž Obec přátelská rodině a zavádění prorodinných opatření v Třebíči Ing. Marie Černá 1

Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání Praha, 9. prosince 2015

Individuální národní projekt UNIV 2 KRAJE

MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN VZDĚLÁVÁNÍ PRO ORP TIŠNOV. Strategický rámec. Řídící výbor

Obce - základní subjekty veřejné správy

Městský program. prevence kriminality pro rok

Projekt PODPORA ODBORNÝCH PARTNERSTVÍ ZAMĚŘENÝCH NA PODPORU SENIORŮ V PLZEŇSKÉM KRAJI

Příloha č. 1 Programu rozvoje obce Horní Radechová na období Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy

Akční plán rozvoje sociálních služeb na Mohelnicku na rok 2020

Agenda 21. a hledá řešení ve spolupráci se všemi

VYHODNOCENÍ REALÍZACE CÍ LŮ A OPATR ENÍ AKČNÍHO PLÁNU SOCIÁLNÍCH SLUŽEB BLANSKO PRO ROK 2015

Třinec přátelský rodině

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání

INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM

Opatření E1 - Rozvoj všestranné spolupráce, včetně posílení spolupráce meziresortní a přeshraniční. Vize

Příloha č. 1 k Zápisu č. 5 z jednání Pracovní skupiny II. ze dne Akční plán rozvoje sociálních služeb v Třebíči na rok 2012 evaluace

Tematické oblasti MAP Chomutovsko

Komunitní plán sociálních služeb Českolipsko

Rodinná politika pojetí a aktuální informace

Koncepce rodinné politiky Jihomoravského kraje na období

Akční plán rodinné politiky Jihomoravského kraje na rok 2018

AKČNÍ PLÁN STAV PLNĚNÍ K ke Koncepci prevence kriminality ve Zlínském kraji na léta

Ing. Martin Tlapa Náměstek MPO ČR

Komunitní plánování AKČNÍ PLÁN KOMUNITNÍHO PLÁNU MĚSTA AŠE

Program protidrogové prevence města Benešov na rok 2015

MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 3 Rada městské části U S N E S E N Í

pracovní skupina Veřejná správa občanská společnost a rozvoj území

Úvodní informace. Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí. Úvodní informace. Úvodní informace.

Komunitní plánování sociálních služeb města Třebíče

MAS a sociální podnikání

Klíčové téma: Podpora polytechnického vzdělávání

Strategická část. stručná verze. k připomínkování

Představení programu FNNO HANA ŠILHÁNOVÁ, NROS MIROSLAV KUNDRATA, NADACE PARTNERSTVÍ

Problematika seniorů v České republice

Příloha č. 1. Podrobný rozpis podporovaných aktivit

Strategický rámec MAP

VAZBY STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ NA JINÉ NÁSTROJE

1 PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ ZDRAVÉHO MĚSTA ZNOJMA PRO ROK 2017

Město Brno získalo titul Obec přátelská rodině roku 2008 v kategorii nad obyvatel

Koncepce prevence kriminality a drogové problematiky města Třebíče na léta

Reforma psychiatrické péče. Evropské strukturální a investiční fondy Seminář PS Vít Kaňkovský, Jan Bodnár

Příloha č. 2 k výzvě - Popis podporovaných aktivit

MČ Praha 22 MAP. MČ Praha 22 Místní akční plán rozvoje vzdělávání. Představení MAP MČ Praha 22 na setkání zástupců MAP I a KAP

MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 3 Zastupitelstvo městské části U S N E S E N Í. č. 393 ze dne Akční plán pro rok 2013 Strategického plánu MČ Praha 3

Obec Žleby Strategický plán rozvoje sportu v obci do roku 2025

Jak vypadá prosazování principů rovných příležitostí a slaďování pracovního a rodinného života v praxi Ing.

Sociální služby v Pardubickém kraji. v kontextu péče o osoby s poruchou. autistického spektra

ŘEŠENÍ OTÁZEK SLADĚNÍ PRÁCE A RODINY A FLEXIBILNÍCH FOREM PRÁCE NA KOMUNÁLNÍ ÚROVNI Ing. Roman Celý DiS.,

Memorandum o spolupráci

Seminář na téma Agentura pro odstraňování sociálního vyloučení v romských lokalitách. Praha Lichtenštejnský palác

ProŽeny. Třebíčské centrum o.s.

PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ ZDRAVÉHO MĚSTA TÁBORA A MÍSTNÍ AGENDY 21. Zpracovala: Ing. Jana Lorencová koordinátorka Zdravého města a MA21

Transkript:

Program prorodinné politiky města Třebíče na roky 2016 2018

Obsah 1. Preambule... 2 2. Obecná definice cílů... 3 3. Analýza současné situace... 6 4. Návrhová část... 9

1. Preambule Program prorodinné politiky města Třebíče na roky 2016 2018 navazuje na Program prorodinné politiky města Třebíče na roky 2013 2015. Je zastřešujícím dokumentem, jehož obecným cílem je vytvářet a rozvíjet na úrovni města prostředí příznivé rodině a podporovat systémový přístup k opatřením regionální rodinné politiky. Problematika prorodinné politiky byla ve spojitosti s vytvářením dokumentu projednávána v rámci pracovních skupin komunitního plánování sociálních služeb v Třebíči, komise pro sociálně-právní ochranu dětí, komisí Rady města Třebíče (sociální komise, komise Zdravého města a MA21, komise pro rozvoj města a komise prevence kriminality a drogové problematiky) a Týmu pro mládež Systému včasné intervence Třebíč. Ve strukturách všech těchto institucí jsou zastoupeni představitelé všech relevantních organizací veřejné správy (státní správy i samosprávy) a neziskových organizací všech typů a zaměření. Program prorodinné politiky města Třebíče na roky 2016 2018 je zpracován v souladu se Strategickým plánem rozvoje města Třebíče pro období 2015 2019, Střednědobým plánem rozvoje sociálních služeb v Třebíči 2012 2016 a Koncepcí prevence kriminality a drogové politiky města Třebíče (na léta 2012 až 2016). Město Třebíč se stalo vítězem soutěže Obec přátelská rodině za rok 2014 ve velikostní kategorii měst s 10 až 50 tisíci obyvateli, kterou vyhlašuje Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR a Stálá komise pro rodinu a rovné příležitosti Poslanecké sněmovny parlamentu ČR. Cílem soutěže je podpora vytváření takových prorodinných opatření a aktivit v českých obcích, které pomáhají vytvářet prorodinnou atmosféru v české společnosti, především na místní úrovni. Záměrem Programu prorodinné politiky města Třebíče na roky 2016 2018 je navázat na tento úspěch a dále ve městě Třebíči rozvíjet systém navzájem provázaných opatření prorodinné politiky, jejichž cílem je vytvářet příznivé podmínky pro fungování rodiny. Cílem města Třebíče je vytvářet takové podmínky, aby děti nebyly vnímány jako handicap pro úspěšný život. Prorodinná opatření by též měla směřovat k dlouhodobě udržitelnému sladění pracovního a rodinného života, a to i s ohledem na rodiny, kde se o dítě stará pouze jeden z rodičů, nebo kde se členové rodiny starají o hendikepovaného, dlouhodobě nemocného nebo nesoběstačného rodinného příslušníka. V opatřeních rodinné politiky nechybí ani opatření usnadňující péči o (pra)rodiče, kteří v pokročilém věku mohou vyžadovat zvláštní péči. 2

2. Obecná definice cílů Úkolem regionální rodinné politiky je rozpracovat základní směr a rámec rodinné politiky státu. Základním cílem je vytvořit všestranně příznivější společenské klima a podmínky pro rodinu, umožňující lidem realizovat vlastní životní strategie v naplňování partnerských a rodičovských plánů. Respektovat přitom diferencované zájmy a potřeby různých rodinných typů a členů rodin. 1 Obecným cílem je vytvořit na úrovni obcí atmosféru příznivou rodině. Účinná rodinná politika musí být uskutečňována na základě principu subsidiarity a za součinnosti širokého spektra subjektů občanské společnosti. Zavedení a fungování regionální a lokální rodinné politiky je pro rozvoj rodinné politiky stěžejní. Regionální a lokální samosprávy by rodinu a její podporu měly považovat za jednu z priorit. Zejména obce mají v oblasti podpory rodiny široké možnosti, ať už jde o podporu materiální, pořádání společenských akcí rodinného charakteru, poskytování rozmanitých služeb pro rodiny apod. Významným nástrojem regionální a komunální politiky by mělo být další rozšiřování komunitního plánování, které většinou v těch obcích, které se ke komunitnímu plánování přihlásily, zahrnuje i oblast služeb pro rodinu. Umožňuje reflektovat místní specifika a zapojit do zjišťování potřeb, hledání zdrojů a nejlepších řešení v této oblasti všechny aktéry, kterých se daná oblast týká. 2 Některá opatření a s tím související rozhodování je tak vhodné realizovat až na úrovni jednotlivých obcí, některá na úrovni krajů a některá na centrální celostátní úrovni. V současných vizích Evropské unie týkajících se rodinné politiky nabývá zejména její lokální úroveň stále větší význam, neboť jednotlivé aktivity zde mohou být zacíleny přímo na specifické potřeby rodin a problémy mohou být řešeny komplexnějším a citlivějším způsobem. Sociální kapacity komunity, opírající se o potřebnou infrastrukturu, mohou nejlépe pomáhat rodinám snižovat stres a zvyšovat jejich schopnost lépe reagovat na změny životních podmínek. Váha obcí v rodinné politice by měla být posílena zejména proto, že jsou blízko rodinám, znají terén a jsou informovanější. Komunální rodinná politika tak může být osobnější a účinnější. Obce by pak měly disponovat i dostatečnými zdroji k řešení identifikovaných problémů. 3 Podpora rodičovství a rodinné soudržnosti Finanční podpora rodiny a bydlení Podpora služeb pro rodiny Podpora seniorů Umožnění slučitelnosti profesních a rodinných rolí Zajištění existence všeobecně teritoriálně a finančně dostupné sítě mateřských škol Posílení spolupráce školy a rodiny Využití potenciálu škol ve výchově dětí k odpovědnému partnerství, manželství a rodičovství Prevence neplodnosti Vytváření prorodinného klimatu ve zdravotnických zařízeních po dobu hospitalizace dětí předškolního a školního věku. 1 Národní koncepce rodinné politiky. Praha: Ministerstvo práce a sociálních věcí, 2005. s. 9 2 Tamtéž. s. 56 3 Koncepce rodinné politiky Kraje Vysočina na období 2012 2016. Jihlava: Kraj Vysočina, 2012. s. 18 3

Rozvíjení systému preventivních prohlídek u dětí Podpora rodin se specifickou potřebou (vícedětná rodina, neúplná rodina, rodina s členem se zdravotním postižením, rodina v systému náhradní rodinné péče, romská rodina a rodina přistěhovalců) Podpora rodiny na úrovni obcí 4 Ministerstvo práce a sociálních věcí cíle regionální rodinné politiky formuluje jako vytváření příznivých podmínek pro vznik a fungování rodin prostřednictvím souhrnu provázaných opatření, spočívajících nejen ve finanční podpoře rodin, ale zejména v podpoře služeb pro rodinu, společensko-kulturních akcí, vzdělávacích a osvětových aktivit, dostupného bydlení, dále přizpůsobováním a budováním infrastruktury a dále pak definuje tyto specifické cíle regionální rodinné politiky: 1. Dostat rodinu do centra pozornosti regionálních a místních samospráv, tj. v praxi uplatňovat prorodinný úhel pohledu na všechny záležitosti, které se dotýkají života rodin. 2. Podpořit schopnost rodin jednat autonomně při výkonu přirozených funkcí rodiny (reprodukční, ekonomicko-zabezpečovací, socializační a kulturně výchovné, emocionální a podpůrné). 3. Vytvořit podmínky k diferencované podpoře rodin v jejich různých vývojových fázích. 4. Zapojit všechny aktéry na místní úrovni a usilovat o jejich efektivní spolupráci. 5. Motivovat a povzbuzovat rodiny v jejich angažovanosti při tvorbě a realizaci regionální rodinné politiky. 6. Zajistit dostatečnou informovanost občanů o opatřeních, aktivitách rodinné politiky a situaci rodin v regionu či o případných dalších opatřeních týkajících se rodin a dostatečně tato opatření a aktivity propagovat. 5 Obce mají blíže k lidem a jejich potřebám a jsou schopny na základě podnětů pomocí konkrétních cílených opatření vytvářet na místní úrovni prostředí přátelské rodině. Jejich úloha by měla být: 1. iniciační iniciace prorodinných aktivit a podněcování občanů k aktivnímu podílení se na jejich plánování, příp. realizaci (např. zřízením systému, který by zachycoval jejich podněty); 2. realizační realizace prorodinných aktivit (vytváření podmínek k poskytování služeb pro rodiny, pořádání akcí pro rodiny apod.) a vyhledávání rodin se specifickými potřebami (včetně monitorování jejich problémů); 3. propagační propagace jednotlivých prorodinných aktivit a vůbec rodinné politiky jako takové; 4. informativní informování občanů o celkové situaci rodin a prorodinných opatřeních v obci i na regionální a celostátní úrovni. 6 V odborné literatuře je za základní cíle komunální a regionální rodinné politiky považováno: 7 posílit sociální, kulturní, ekonomickou a zdravotní infrastrukturu; 4 Národní koncepce rodinné politiky. Praha: Ministerstvo práce a sociálních věcí, 2005. 5 Rodinná politika na úrovni krajů a obcí, Metodické doporučení Ministerstva práce a sociálních věcí ČR. Praha: Ministerstvo práce a sociálních věcí, 2008, s. 11 12 6 Tamtéž. s. 14 7 KUCHAŘOVÁ, Věra et al. Životní podmínky a potřeby rodin v hlavním městě Praze. Praha: Výzkumný ústav práce a sociálních věcí, v.v.i., 2009. s. 12 4

vytvořit prorodinné klima, v němž bude zvláště mladým lidem umožněno uskutečnit jejich životní plány v oblasti rodinného života; posílit rodiny v jejich schopnosti vytvářet a rozvíjet lidský potenciál a jednat autonomně (posílení vlastní kompetence); umožnit diferencovanou podporu rodinám podle fází rodinného cyklu a specifických potřeb; zajistit spolupráci všech subjektů poskytujících služby a podporu rodinám. Obce, kde je zřejmá proaktivní rodinná politika, splňují následující znaky: 8 staví rodiny a děti do popředí; životní prostor obce obsahuje a spojuje různé dílčí oblasti; bere v potaz speciálně naši obec, naše potřeby a možnosti; dovoluje a předpokládá aktivní účast občanů; její činnost je pro obyvatele obce transparentní; usiluje o stálost a dlouhodobost; podporuje kreativní a inovační potenciál; zlepšuje a posiluje sociální klima; viditelně se projevuje úpravami různých opatření; Vymezení prostoru pro rodinnou politiku na úrovni obcí stanoví zákon č. 128/2000 Sb., o obcích (obecní zřízení). Podle odst. 2) 109 tohoto zákona může rada obce zřídit odbor pro rodinu či oddělení rodinné politiky. Zastupitelstvo obce může zřídit jako svůj iniciativní a kontrolní orgán, výbor pro rodinu podle odst. 1) 117 a rada obce může zřídit jako svůj iniciativní a poradní orgán, komisi pro rodinu odst. 1 122). Obec rovněž může samostatnou funkci pracovníka obecního úřadu vyčleněného pouze na realizaci/koordinaci rodinné politiky. 8 POTŮČEK, Martin SKÁLA, Vít HEJZLAROVÁ, Eva GEISSLER, Hana DOBIÁŠOVÁ, Karolína. Rodinná politika na regionální a lokální úrovni: závěrečná zpráva výzkumného projektu. Praha: CESES, 2011. s. 13 5

3. Analýza současné situace K 31. prosinci 2014 žilo ve městě Třebíči 36 880 obyvatel. Velký růst počtu obyvatel je patrný v letech 1971 až 1991, v tomto období počet obyvatel města vzrost téměř dvakrát. Ve srovnání roku 1900 s rokem 1999 se počet obyvatel města téměř ztrojnásobil. Od roku 1999 však dochází k trvalému poklesu obyvatel města. Ve srovnání roku 2014 s rokem 1999 se počet obyvatel snížil o 2 875 osob. Za nejvýznamnější faktor ovlivňující vývoj počtu obyvatel obce je obvykle považována nabídka pracovních příležitostí v obci a regionu. Z ostatních faktorů je to především vybavenost, dopravní poloha (zejména ve vazbě na velká města), obytné prostředí (včetně životního prostředí) a rekreační předpoklady obce jejího okolí. Tab. č. 1: Vývoj počtu obyvatel ve městě Třebíči 9 Rok Počet obyvatel Rok Počet obyvatel Rok Počet obyvatel 1900 15 309 2003 38 785 2011 37 575 1921 17 191 2004 38 715 2012 37 324 1950 20 257 2005 38 654 2013 37 095 1971 21 846 2006 38 596 2014 36 880 1991 39 704 2007 38 493 1999 39 755 2008 38 362 2001 39 022 2009 38 156 2002 38 963 2010 37 836 Většinu obyvatelstva města tvoří ženy. K 31. prosinci 2014 jich bylo o 932 více nežli mužů. Tab. č. 2: Vývoj počtu mužů a žen ve městě Třebíči 10 Rok Celkem Muži % Ženy % 1991 39 704 19 369 48,8 20 335 51,2 2001 39 022 18 885 48,4 20 137 51,6 2002 38 963 18 859 48,4 20 104 51,6 2003 38 785 18 772 48,4 20 013 51,6 2004 38 715 18 738 48,4 19 977 51,6 2005 38 654 18 717 48,4 19 937 51,6 2006 38 596 18 700 48,4 19 896 51,6 2007 38 493 18 618 48,4 19 875 51,6 2008 38 362 18 581 48,4 19 781 51,6 2009 38 156 18 516 48,5 19 640 51,5 2010 37 836 18 340 48,5 19 496 51,5 2011 37 575 18 342 48,8 19 233 51,2 2012 37 324 18 210 48,8 19 114 51,2 2013 37 095 18 089 48,8 19 006 51,2 2014 36 880 17 974 48,7 18 906 51,3 9 Český statistický úřad https://www.czso.cz/csu/xj/mesta_a_obce 10 Tamtéž. 6

Na konci roku 2014 žilo ve městě 25 482 osob ve věku 15 64 let, tedy v produktivním věku. To představuje 69,1 % z celkového počtu obyvatelstva města. Tab. č. 3: Věková struktura obyvatelstva města Třebíče dle věkových skupin a podíl jednotlivých věkových skupin k celkovému počtu obyvatel 11 Rok Muži 0 14 % 15 64 % 65+ % 1997 4 160 10,4 13 688 34,4 1 512 3,8 2008 2 823 7,4 13 769 35,9 1 989 5,2 2009 2 799 7,3 13 638 35,7 2 079 5,4 2010 2 750 7,3 13 476 35,6 2 114 5,6 2011 2 765 7,4 13 344 35,5 2 233 5,9 2012 2 735 7,3 13 144 35,2 2 331 6,3 2013 2 702 7,3 12 966 35,0 2 421 6,5 2014 2 747 7,5 12 722 34,5 2 505 6,8 Rok Ženy 0 14 % 15 64 % 65+ % 1997 4 030 10,1 14 023 35,2 2 412 6,1 2008 2 619 6,8 14 160 36,9 3 002 7,8 2009 2 579 6,8 13 994 36,7 3 067 8,1 2010 2 564 6,8 13 781 36,4 3 151 8,3 2011 2 582 6,9 13 409 35,7 3 242 8,6 2012 2 598 7,0 13 173 35,3 3 343 9,0 2013 2 562 6,9 12 981 35,0 3 463 9,3 2014 2 569 7,0 12 760 34,6 3 577 9,7 Rok Celkem 0 14 % 15 64 % 65+ % Celkem 1997 8 190 20,5 27 711 69,6 3 924 9,9 39 825 2008 5 442 14,2 27 929 72,8 4 991 13,0 38 362 2009 5 378 14,1 27 632 72,4 5 146 13,5 38 156 2010 5 314 14,0 27 257 72,0 5 265 14,0 37 836 2011 5 347 14,2 26 753 71,2 5 475 14,6 37 575 2012 5 333 14,3 26 317 70,5 5 674 15,2 37 324 2013 5 264 14,2 25 947 69,9 5 884 15,9 37 095 2014 5 316 14,4 25 482 69,1 6 082 16,5 36 880 K základním demografickým ukazatelům, kterými lze hodnotit věkovou strukturu populace, patří index stáří. Jeho hodnota určuje poměr počtu obyvatel v tzv. poproduktivní věkové kategorii (65 let a více) k počtu obyvatel mladších 15 let (předproduktivní složka populace). Tento ukazatel v posledních letech trvale roste. 11 Tamtéž. 7

Tab. č. 4: Index stáří pro město Třebíč Rok Počet obyvatel v předproduktivním věku Počet obyvatel v poproduktivním věku Index stáří 2007 5 599 4 799 85,71 2008 5 442 4 991 91,71 2009 5 378 5 146 95,68 2010 5 314 5 265 99,07 2011 5 347 5 475 102,39 2012 5 333 5 674 106,39 2013 5 264 5 884 111,78 2014 5 316 6 082 114,41 Celkový přírůstek populace je výsledkem kombinace čtyř charakteristik pohybu obyvatelstva. Jedná se o přirozený přírůstek tvořený rozdílem mezi počtem živě narozených osob a počtem zemřelých osob a o přírůstek stěhováním tvořený rozdílem mezi počtem přistěhovalých osob a počtem vystěhovalých osob. Celkový přírůstek pak činí rozdíl mezi přirozeným přírůstkem a přírůstkem stěhováním. Do roku 2010 e neustále zvyšoval záporný celkový přírůstek. V tomto roce činil minus 320 osob. Pozitivním jevem je, že od následujícího roku, to znamená roku 2011, se tento nepříznivě se vyvíjející ukazatel snižuje v roce 2014 činil záporný celkový přírůstek 215 osob. Tab. č. 5: Pohyb obyvatel ve městě Třebíči 12 Rok 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Přirozený přírůstek Přírůstek stěhováním Celkový přírůstek Muži 39 37 108 50 7 39 22 16 12 Ženy 36 70 59 32 27 21 34 8 18 Muži - 56-119 - 145-115 - 183-156 - 154-137 - 127 Ženy - 77-91 - 153-173 - 171-171 - 153-116 - 118 Muži - 17-82 - 37-65 - 176-117 - 132-121 - 115 Ženy - 41-21 - 94-141 - 144-150 - 119-108 - 100 Celkem - 58-103 - 131-206 - 320-267 - 251-229 - 215 Počet sňatků i rozvodů ve městě Třebíči je, jak je zřejmé z níže uvedené tabulky, stabilní a nelze v těchto údajích vypozorovat ani vzestupnou, ani sestupnou tendenci oba ukazatele kolísají směrem nahoru i dolů. To se týká rovněž poměru uzavřených sňatku k rozvedeným manželstvím. Tab. č. 6: Vývoj počtu sňatků a rozvodů ve městě Třebíči 13 Rok 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Počet sňatků 192 212 187 153 195 171 166 137 176 Počet rozvodů 128 122 154 110 102 124 105 112 96 Poměr sňatků k rozvodům 1,50 1,74 1,21 1,39 1,91 1,38 1,58 1,22 1,83 12 Tamtéž. 13 Tamtéž. 8

4. Návrhová část Program prorodinné politiky města Třebíče chce systematicky podporovat rodiny prostřednictvím vzájemně propojených opatření týkajících se různých oblastí života rodiny. Nejedná se přitom převážně o přímou finanční podporu rodin, nýbrž spíše o vytváření podmínek, popularizaci tématu, předávání příkladů dobré praxe, spolupráci všech aktérů apod. Systematicky je návrhová část členěna následujícím způsobem: a) oblast podpory, b) cíl, c) popis a návrh jednotlivých opatření. Podporované projekty či záměry mohou tematicky spadat i do několika opatření a jsou provázány hlavně s následujícími oblastmi školství, bydlení, sociální oblast, zdravotnictví, bezbariérovost a bezpečnost, doprava a volnočasové aktivity. Oblast podpory 1: Podpora vytváření příhodných socio-ekonomických podmínek pro rodiny Popis opatření: Opatření zahrnuje koordinaci realizace rodinné politiky ve městě Třebíči, která je zajišťována pracovními skupinami komunitního plánování sociálních služeb v Třebíči, komisí sociálněprávní ochrany dětí a komisí Zdravého města a MA21. Dále zahrnuje podporu veškerých vnějších podmínek života rodin. Jedná se zejména o finanční podporu neziskových prorodinných organizací, dotace do infrastruktury zohledňující potřeby členů rodin v závislosti na jednotlivých životních fázích atd. Cíl: Nabízet takové formy a rozsah podpory a pomoci, které prospívají soudržnosti rodiny a současně respektují její autonomii. Aktivity: 1.1. Personální a koncepční zajištění prorodinné politiky 1.2. Podpora prorodinných aktivit v rámci Grantového systému Zdravého města Třebíče 1.3. Zdokonalování systému sociálního a startovacího bydlení v bytech, které jsou ve vlastnictví města 1.4. Zabezpečení provozu Family Pointu 1.5. Zabezpečení provozu Senior Pointu 1.6. Podpora přípravy předškolních dětí z nepodnětného prostředí nebo sociálně znevýhodněné před nástupem do základní školy Oblast podpory 2: Podpora slaďování pracovního a rodinného života Popis opatření: Opatření zahrnují podporu aktérů trhu práce (zaměstnavatelů i zaměstnanců) s cílem vytvoření vyvážených podmínek pro realizaci svobodné volby zapojení rodičů na trhu práce a současně přispívajících k pohledu na rodinu a profesní sféru jako rovnocenné zdroje společenské prosperity. Zohledňování zájmů zaměstnanců/zaměstnankyň města jako rodičů a realizace prorodinných opatření v personální politice města Třebíče a jeho příspěvkových organizací (zavádění flexibilních pracovních úvazků, alternativních forem zaměstnání a dalších školení zaměstnanců). 9

Zavádění flexibilních pracovních úvazků, alternativních forem zaměstnání a dalších školení zaměstnanců a podporu souvisejících aktivit zaměstnavatelů. Opatření dále zahrnují aktivity, motivující k sebevzdělávání, k prohlubování dovedností získaných prací pro rodinu, ke schopnosti sebeprezentace na trhu práce a k respektu vůči zájmům zaměstnavatelů, jež celkově umožňují opětovný návrat na trh práce. Cíl: Cílem je umožnit rodičům sladění pracovního a rodinného života, aniž by se museli vzdát rodičovství nebo na své profesní kariéry. Zavádění prorodinných opatření v orgánech a organizacích města Třebíče. Motivování zaměstnavatelů k zohledňování zájmů zaměstnanců/zaměstnankyň jako rodičů. Motivování pečujících rodičů k udržení zaměstnatelnosti na trhu práce. Aktivity: 2.1 Udržení již zavedených prorodinných opatření na městském úřadu 2.2 Zavádění dalších prorodinných opatření na městském úřadu 2.3 Organizace školení zaměstnavatelů i zaměstnanců k problematice slaďování práce a rodiny 2.4 Podpora posilování společenské odpovědnosti firem a prorodinných opatření Oblast podpory 3: Podpora služeb pro rodiny Popis opatření: Opatření zahrnují podporu služeb pro rodiny, které doplňují základní rodinnou péči zajišťovanou vlastními silami rodiny služby určené rozvoji partnerských vztahů a rodičovských kompetencí; služby posilující zdravý životní styl; služby podporující výchovu k občanské odpovědnosti s cílem prevence patologických jevů; služby doplňující institucionální a neinstitucionální péči o děti a služby podporující mezigeneračního soužití. Cíl: Podporovat služby napomáhající plnění funkcí rodiny, aniž by byla dotčena její autonomie. Aktivity: 3.1 Podpora služeb pro rodiny zaměřených na prohlubování rodičovských kompetencí 3.2 Podpora programů pro školy zaměřených na výchovu a vzdělávání mládeže k zodpovědnému partnerství a rodičovství, posilování odpovědnosti za funkčnost a stabilitu vlastní vytvořené rodiny a prosociálnímu chování 3.3 Podpora sítě nekuřáckých a rodině přátelských restaurací 3.4 Organizace a podpora duchovních, kulturních, sportovních a volnočasových aktivit rodin 3.5 Podpora aktivit mateřských a rodinných center 3.6 Podpora aktivního způsobu života seniorů a jejich zapojení v rámci komunity 3.7 Podpora sítě služeb, včetně sociálních, pro rodiny se seniory 3.8 Vybudování zařízení sloužícího pro konání nejrůznějších aktivit (kulturních, vzdělávacích a tělovýchovných) komunitního centra 3.9 Vybudování zařízení poskytující pobytovou sociální službu chráněného bydlení Oblast podpory 4: Podpora prostředí přátelského rodině Popis opatření: Opatření zahrnují veškerou mediální agendu spojenou s již realizovanými nebo připravovanými opatřeními na úrovni rodinné politiky města (včasné informování medií a veřejnosti, propagaci aktivit, programů a služeb). Opatření dále zahrnují výměnu informací a setkávání za účelem 10

vytváření podmínek (infrastruktury) pro součinnost města a firem, medializaci příkladů dobré praxe a motivaci firem při jejich podpoře prorodinných aktivit nestátních neziskových organizací atd. Cíl: Podporovat informovanost médií a veřejnosti o všech aktivitách města a dalších subjektů na podporu rodiny. Podporovat vzájemnou spolupráci různých aktérů rodinné politiky za účelem vytvoření prorodinného klimatu ve společnosti. Aktivity: 4.1 Zveřejňování příkladů dobré praxe, zajištění prezentace subjektů provádějících prorodinná opatření 4.2 Propagace prorodinných hodnot, popularizace rodičovské role a angažovanosti mužů v bezprostřední péči o rodinu 4.3 Podpora rodinného a manželského poradenství 4.4 Podpora služeb pro rodiny zaměřených na prohlubování rodičovských kompetencí 4.5 Zapojení města Třebíče do soutěže Obec přátelská rodině Oblast podpory 5: Podpora bezpečného prostředí pro rodiny Popis opatření: Opatření zahrnují podporu služeb, projektů a programů prevence bezpečnostně rizikových jevů a podporu výchovy k občanské odpovědnosti. Cíl: Podporovat veškeré aktivity směřující k prevenci bezpečnostních rizik a napomáhající vytváření bezpečného prostředí pro rodiny. Aktivity: 5.1 Podpora primární prevence sociálně-patologických jevů (rizikového chování) ve školách 5.2 Realizace systému včasné intervence 5.3 Podpora nízkoprahových zařízení pro děti a mládež 5.4 Podpora terénních programů pro děti a mládež 5.5 Organizace školení a seminářů o bezpečnosti dopravy a bezpečnosti ve městě Plán realizace opatření Oblast podpory 1: Podpora vytváření příhodných socio-ekonomických podmínek pro rodiny Popis opatření: Cíl: Aktivita č. 1.1: Opatření zahrnuje koordinaci realizace rodinné politiky ve městě Třebíči, která je zajišťována pracovními skupinami komunitního plánování sociálních služeb v Třebíči, komisí sociálně-právní ochrany dětí a komisí Zdravého města a MA 21. Dále zahrnuje podporu veškerých vnějších podmínek života rodin. Jedná se zejména o finanční podporu neziskových prorodinných organizací, dotace do infrastruktury zohledňující potřeby členů rodin v závislosti na jednotlivých životních fázích atd. Zachovat pozici koordinátora pro prorodinnou politiku, který bude koordinovat a propagovat realizaci prorodinné politiky ve městě. Nabízet takové formy a rozsah podpory a pomoci, které prospívají soudržnosti rodiny a současně respektují její autonomii. Personální a koncepční zajištění prorodinné politiky 1.1.1 Zachování pozice koordinátora pro prorodinnou politiku 1.1.2 Propojení činnosti komunitního plánování sociálních služeb, Zdravého města Třebíče a MA 21, oddělení sociálně-právní ochrany dětí 11

a ostatních zainteresovaných organizací a institucí odbor sociálních věcí režijní náklady 2018 Aktivita č. 1.2: Podpora prorodinných aktivit v rámci Grantového systému Zdravého města Třebíče 1.2.1 Zachování systému financování prorodinných aktivit v rámci Grantového systému Zdravého města Třebíče 1.2.2 Dle možností rozpočtu města případné navýšení objemu finančních prostředků do Grantového systému Zdravého města Třebíče, Grantového programu Rodina a zdraví na spolufinancování prorodinných aktivit odbor kanceláře vedení města, koordinátorka Projektu Zdravé město Třebíč a MA21, příslušné komise rady města 500.000 Kč (Grantový systém Zdravého města Třebíče) Aktivita č. 1.3: počet podpořených projektů Zdokonalování systému sociálního a startovacího bydlení v bytech, které jsou ve vlastnictví města 1.3.1 Zdokonalování Pravidel pro hospodaření s byty v majetku města Třebíče 1.3.2 Implementace změn Pravidel pro hospodaření s byty v majetku města Třebíče odbor správy majetku a investic města, odbor sociálních věcí režijní náklady průběžně Aktivita č. 1.4: Zabezpečení provozu Family Pointu 1.4.1 Zabezpečení finančních prostředků na provoz Family Pointu. 1.4.2 Zabezpečení personálního obsazení Family Pointu. 12

odbor kanceláře vedení města, odbor sociálních věcí režijní náklady, Kraj Vysočina průběžně Aktivita č. 1.5: Aktivita č. 1.6: Zabezpečení provozu Senior Pointu 1.5.1 Zabezpečení finančních prostředků na provoz Senior Pointu 1.5.2 Zabezpečení personálního obsazení Senior Pointu 1.5.3 Zabezpečení vlastního provozu Senior Pointu denní provoz, školení, semináře, kurzy apod. odbor sociálních věcí 300.000 Kč, Kraj Vysočina průběžně Podpora přípravy předškolních dětí z nepodnětného prostředí nebo sociálně znevýhodněné před nástupem do základní školy 1.6.1 Zachování stávajícího systému podpory nízkoprahových zařízení pro děti a mládež dle Zásad pro financování sociálních služeb a služeb navazujících z rozpočtu města Třebíče 1.6.2 Zdokonalování systému podpory nízkoprahových zařízení pro děti a mládež dle Zásad pro financování sociálních služeb a služeb navazujících z rozpočtu města Třebíče odbor sociálních věcí, koordinátor komunitního plánování sociálních služeb a prorodinné politiky, odbor kanceláře vedení města, vedení města, Oblastní charita Třebíč (Ambrela Komunitní centrum pro děti a mládež, Komunitní centrum Klubíčko) 600.000 Kč (Zásady pro financování sociálních služeb a služeb navazujících z rozpočtu města Třebíče) Oblast podpory 2: Podpora slaďování pracovního a rodinného života Popis opatření: Opatření zahrnují podporu aktérů trhu práce (zaměstnavatelů i zaměstnanců) s cílem vytvoření vyvážených podmínek pro realizaci svobodné volby zapojení rodičů na trhu práce a současně přispívajících 13

Cíl: Aktivita č. 2.1: k pohledu na rodinu a profesní sféru jako rovnocenné zdroje společenské prosperity. Zohledňování zájmů zaměstnanců/zaměstnankyň města jako rodičů a realizace prorodinných opatření v personální politice města Třebíče a jeho příspěvkových organizací (zavádění flexibilních pracovních úvazků, alternativních forem zaměstnání a dalších školení zaměstnanců). Zavádění flexibilních pracovních úvazků, alternativních forem zaměstnání a dalších školení zaměstnanců a podporu souvisejících aktivit zaměstnavatelů. Opatření dále zahrnují aktivity, motivující k sebevzdělávání, k prohlubování dovedností získaných prací pro rodinu, ke schopnosti sebeprezentace na trhu práce a k respektu vůči zájmům zaměstnavatelů, jež celkově umožňují opětovný návrat na trh práce. Cílem je umožnit rodičům sladění pracovního a rodinného života, aniž by se museli vzdát rodičovství nebo na své profesní kariéry. Zavádění prorodinných opatření v orgánech a organizacích města Třebíče. Motivování zaměstnavatelů k zohledňování zájmů zaměstnanců/zaměstnankyň jako rodičů. Motivování pečujících rodičů k udržení zaměstnatelnosti na trhu práce. Udržení již zavedených prorodinných opatření na městském úřadu 2.1.1 Zachování možnosti pružné pracovní doby pro své zaměstnance 2.1.2 Zachování možnosti zkrácené pracovní doby pro své zaměstnance 2.1.3 Zachování možnosti práce z domova pro své zaměstnance vedení města, tajemník, odbor kanceláře vedení města režijní náklady průběžně Aktivita č. 2.2: Aktivita č. 2.3: Zavádění dalších prorodinných opatření na městském úřadu 2.2.1 Zabezpečení provozu Dětského koutku v budově městského úřadu na Karlově náměstí 2.2.2 Zřízení Hlídacího koutku na městském úřadu vedení města, tajemník, odbor kanceláře vedení města režijní náklady průběžně Organizace školení zaměstnavatelů i zaměstnanců k problematice slaďování práce a rodiny 2.3.1 Zabezpečení finančních prostředků na organizaci školení zaměstnavatelů i zaměstnanců v problematice slaďování práce a rodiny 2.3.2 Zabezpečení lektorského obsazení na organizaci školení zaměstnavatelů i zaměstnanců v problematice slaďování práce a rodiny 14

2.3.3 Zabezpečení vlastní organizace školení zaměstnavatelů i zaměstnanců v problematice slaďování práce a rodiny Aktivita č. 2.4: odbor kanceláře vedení města, odbor sociálních věcí režijní náklady + náklady při realizaci aktivity průběžně počet školení a seminářů zaměstnavatelů i zaměstnanců v problematice slaďování práce a rodiny Podpora posilování společenské odpovědnosti firem a prorodinných opatření 2.4.1 Prohlubování komunikace mezi firmami a městem 2.4.2 Realizace posilování společenské odpovědnosti firem vůči městu vedení města, Okresní hospodářská komora Třebíč režijní náklady průběžně Oblast podpory 3: Podpora služeb pro rodiny Popis opatření: Cíl: Aktivita č. 3.1: Opatření zahrnují podporu služeb pro rodiny, které doplňují základní rodinnou péči zajišťovanou vlastními silami rodiny služby určené rozvoji partnerských vztahů a rodičovských kompetencí; služby posilující zdravý životní styl; služby podporující výchovu k občanské odpovědnosti s cílem prevence patologických jevů; služby doplňující institucionální a neinstitucionální péči o děti a služby podporující mezigeneračního soužití. Podporovat služby napomáhající plnění funkcí rodiny, aniž by byla dotčena její autonomie. Podpora služeb pro rodiny zaměřených na prohlubování rodičovských kompetencí 3.1.1 Zachování stávajícího systému podpory služeb pro rodiny zaměřených na prohlubování rodičovských kompetencí dle Zásad pro financování sociálních služeb a služeb navazujících z rozpočtu města Třebíče 3.1.2 Zachování stávajícího systému podpory služeb pro rodiny zaměřených na prohlubování rodičovských kompetencí dle Grantového systému Zdravého města Třebíče 3.1.3 Zdokonalování systému podpory služeb pro rodiny zaměřených na prohlubování rodičovských kompetencí dle Zásad pro financování sociálních služeb a služeb navazujících z rozpočtu města Třebíče 3.1.4 Zdokonalování systému podpory služeb pro rodiny zaměřených na prohlubování rodičovských kompetencí dle Grantového systému 15

Zdravého města Třebíče Aktivita č. 3.2: vedení města, odbor sociálních věcí, koordinátor komunitního plánování sociálních služeb a prorodinné politiky, odbor kanceláře vedení města, koordinátorka Projektu Zdravé město Třebíč a MA21, TREMEDIAS, spolek, Třebíčské centrum o. s., Oblastní charita Třebíč (Poradna Ruth Třebíč), STŘED, z. ú. 900.000 Kč (Zásady pro financování sociálních služeb a služeb navazujících z rozpočtu města Třebíče, Grantový systém Zdravého města Třebíče) Podpora programů pro školy zaměřených na výchovu a vzdělávání mládeže k zodpovědnému partnerství a rodičovství, posilování odpovědnosti za funkčnost a stabilitu vlastní vytvořené rodiny a prosociálnímu chování 3.2.1 Zachování stávajícího systému podpory programů pro školy zaměřených na výchovu a vzdělávání mládeže k zodpovědnému partnerství a rodičovství, posilování odpovědnosti za funkčnost a stabilitu vlastní vytvořené rodiny a prosociálnímu chování dle Zásad pro financování sociálních služeb a služeb navazujících z rozpočtu města Třebíče a dle Grantového systému Zdravého města Třebíče 3.2.2 Zdokonalování podpory programů pro školy zaměřených na výchovu a vzdělávání mládeže k zodpovědnému partnerství a rodičovství, posilování odpovědnosti za funkčnost a stabilitu vlastní vytvořené rodiny a prosociálnímu chování dle Zásad pro financování sociálních služeb a služeb navazujících z rozpočtu města Třebíče a dle Grantového systému Zdravého města Třebíče vedení města, odbor sociálních věcí, koordinátor komunitního plánování sociálních služeb a prorodinné politiky, odbor kanceláře vedení města, koordinátorka Projektu Zdravé město Třebíč a MA21, STŘED, z. ú., Třebíčské centrum o. s., Oblastní charita Třebíč (Ambrela Komunitní centrum pro děti a mládež, Komunitní centrum Klubíčko, Poradna Ruth Třebíč) 1.000.000 Kč (Zásady pro financování sociálních služeb a služeb navazujících z rozpočtu města Třebíče, Grantový systém Zdravého města Třebíče) Aktivita č. 3.3: Podpora sítě nekuřáckých a rodině přátelských restaurací 3.3.1 Zachování sítě nekuřáckých a rodině přátelských restaurací 3.3.2 Rozšiřování sítě nekuřáckých a rodině přátelských restaurací vedení města, odbor kanceláře vedení města, koordinátorka Projektu Zdravé město Třebíč a MA21, příslušné restaurace 16

Aktivita č. 3.4: 15.000 Kč (Grantový systém Zdravého města Třebíče) počet restaurací nekuřáckých a přátelských rodině Organizace a podpora duchovních, kulturních, sportovních a volnočasových aktivit rodin 3.4.1 Zachování stávajícího systému podpory duchovních, kulturních, sportovních a volnočasových aktivit rodin dle Grantového systému Zdravého města Třebíče 3.4.2 Zdokonalování systému podpory duchovních, kulturních, sportovních a volnočasových aktivit rodin dle Grantového systému Zdravého města Třebíče 3.4.3 Realizace aktivit Městské knihovny v Třebíči a Městského kulturního střediska Třebíč vedení města, odbor sociálních věcí, koordinátor komunitního plánování sociálních služeb a prorodinné politiky, odbor kanceláře vedení města, koordinátorka Projektu Zdravé město Třebíč a MA21, Městská knihovna v Třebíči, Městské kulturní středisko Třebíč, neziskové organizace všech typů a zaměření náklady na pořádání jednotlivých akcí + 1.500.000 Grantový systém Zdravého města Třebíče (Grantový systém Zdravého města Třebíče) rozpočet Městské knihovny v Třebíči rozpočet Městského kulturního střediska Třebíč Aktivita č. 3.5: Podpora aktivit mateřských a rodinných center 3.5.1 Zachování stávajícího systému podpory aktivit mateřských a rodinných center dle Zásad pro financování sociálních služeb a služeb navazujících z rozpočtu města Třebíče 3.5.2 Zachování stávajícího systému podpory aktivit mateřských a rodinných center dle Grantového systému Zdravého města Třebíče 3.5.3 Zdokonalování systému podpory aktivit mateřských a rodinných center dle Zásad pro financování sociálních služeb a služeb navazujících z rozpočtu města Třebíče 3.5.4 Zdokonalování systému podpory aktivit mateřských a rodinných center dle Grantového systému Zdravého města Třebíče vedení města, odbor sociálních věcí, koordinátor komunitního plánování sociálních služeb a prorodinné politiky, odbor kanceláře vedení města, koordinátorka Projektu Zdravé město Třebíč a MA21, Třebíčské centrum o. s., Centrum C3, o.p.s. Rodinné centrum Damiján 250.000 Kč (Zásady pro financování sociálních služeb a služeb navazujících z rozpočtu města Třebíče, Grantový systém Zdravého města Třebíče) 17

Aktivita č. 3.6: Podpora aktivního způsobu života seniorů a jejich zapojení v rámci komunity 3.6.1 Zachování stávajícího systému podpory aktivního způsobu života seniorů a jejich zapojení v rámci komunity dle Grantového systému Zdravého města Třebíče 3.6.2 Zdokonalování systému podpory aktivního způsobu života seniorů a jejich zapojení v rámci komunity dle Grantového systému Zdravého města Třebíče 3.6.3 Rozšiřování podpory aktivního způsobu života seniorů a jejich zapojení v oblasti komunity v rámci Senior Pointu 3.6.4 Propojování aktivit Family pointu a Senior Pointu 3.6.5 Realizace aktivit Městské knihovny v Třebíči a Městského kulturního střediska Třebíč vedení města, odbor sociálních věcí, koordinátor komunitního plánování sociálních služeb a prorodinné politiky, odbor kanceláře vedení města, koordinátorka Projektu Zdravé město Třebíč a MA21, Městská knihovna v Třebíči, Městské kulturní středisko Třebíč, Třebíčské centrum o. s., Senior Point 500.000 Kč (Grantový systém Zdravého města Třebíče) rozpočet Městské knihovny v Třebíči rozpočet Městského kulturního střediska Třebíč Aktivita č. 3.7: Podpora sítě sociálních služeb pro rodiny se seniory 3.7.1 Zachování stávajícího systému podpory sociálních služeb pro rodiny se seniory dle Zásad pro financování sociálních služeb a služeb navazujících z rozpočtu města Třebíče 3.7.2 Zachování stávajícího systému podpory sociálních služeb pro rodiny se seniory dle Grantového systému Zdravého města Třebíče 3.7.3 Zdokonalování systému podpory sociálních služeb pro rodiny se seniory dle Zásad pro financování sociálních služeb a služeb navazujících z rozpočtu města Třebíče 3.7.4 Zdokonalování systému podpory sociálních služeb pro rodiny se seniory dle Grantového systému Zdravého města Třebíče vedení města, odbor sociálních věcí, koordinátor komunitního plánování sociálních služeb a prorodinné politiky, odbor kanceláře vedení města, koordinátorka Projektu Zdravé město Třebíč a MA21, DIANA Třebíč, o.p.s., Oblastní charita Třebíč (Domácí hospicová péče Třebíč, Charitní pečovatelská služba Třebíč, Domovinka Třebíč) 3.200.000 Kč ( Zásady pro financování sociálních služeb a služeb navazujících z rozpočtu města Třebíče, Grantový systém Zdravého města Třebíče) 18

Aktivita č. 3.8: Předpokládané finanční náklady na vybudování zařízení: Vybudování zařízení sloužícího pro konání nejrůznějších aktivit (kulturních, vzdělávacích a tělovýchovných) pro různé cílové skupiny obyvatel komunitního centra 3.8.1 Vyhotovení projektové dokumentace na vybudování komunitního centra 3.8.2 Vyřízení stavebního povolení na stavbu komunitního centra 3.8.3 Získání finančních prostředků a realizace vybudování komunitního centra vedení města, odbor správy majetku a investic města, odbor rozvoje a územního plánování 25.000.000 Kč Integrovaný regionální operační program (IROP) 2018 Aktivita č. 3.9: Předpokládané finanční náklady na vybudování zařízení: otevření a uvedení do provozu komunitního centra Vybudování zařízení poskytující pobytovou sociální službu chráněného bydlení 3.9.1 Vyhotovení projektové dokumentace na stavbu zařízení poskytující pobytovou sociální službu chráněného bydlení 3.9.2 Vyřízení stavebního povolení na stavbu zařízení poskytující pobytovou sociální službu chráněného bydlení 3.9.3 Realizace stavby zařízení poskytující pobytovou sociální službu chráněného bydlení vedení města, odbor správy majetku a investic města, odbor rozvoje a územního plánování 15.000.000 Kč Strukturální fondy Evropské unie 2018 otevření a uvedení komunitního centra do provozu Oblast podpory 4: Podpora prostředí přátelského rodině Popis opatření: Cíl: Opatření zahrnují veškerou mediální agendu spojenou s již realizovanými nebo připravovanými opatřeními na úrovni rodinné politiky města (včasné informování medií a veřejnosti, propagaci aktivit, programů a služeb). Opatření dále zahrnují výměnu informací a setkávání za účelem vytváření podmínek (infrastruktury) pro součinnost obcí a firem, medializaci příkladů dobré praxe a motivaci firem při jejich podpoře prorodinných aktivit nestátních neziskových organizací atd. Podporovat informovanost médií a veřejnosti o všech aktivitách města a dalších subjektů na podporu rodiny. Podporovat vzájemnou spolupráci různých aktérů rodinné politiky za účelem vytvoření prorodinného klimatu ve společnosti. 19

Aktivita č. 4.1: Aktivita č. 4.2: Zveřejňování příkladů dobré praxe, zajištění prezentace subjektů provádějících prorodinná opatření 4.1.1 Sběr příkladů dobré praxe 4.1.2 Zveřejňování příkladů dobré praxe (webové stránky města, webové stránky komunitního plánování sociálních služeb města, webové stránky Senior pointu, Třebíčský zpravodaj, tiskové konference města, webové stránky Třebíčského centra o. s. apod.) 4.1.3 Sběr dat od organizací provádějících prorodinná opatření 4.1.4 Zveřejňování organizací provádějících prorodinná opatření (webové stránky města, webové stránky komunitního plánování sociálních služeb města, webové stránky Senior pointu, Třebíčský zpravodaj, tiskové konference města, webové stránky Třebíčského centra o. s. apod.) odbor sociálních věcí, redakce Třebíčského zpravodaje režijní náklady průběžně počet zveřejněných organizací provádějících prorodinná opatření Propagace prorodinných hodnot, popularizace rodičovské role a angažovanosti mužů v bezprostřední péči o rodinu 4.2.1 Zabezpečení sběru podkladů pro propagaci prorodinných hodnot, popularizace rodičovské role a angažovanosti mužů v bezprostřední péči o rodinu 4.2.2 Zabezpečení propagace prorodinných hodnot, popularizace rodičovské role a angažovanosti mužů v bezprostřední péči o rodinu (webové stránky města, webové stránky komunitního plánování sociálních služeb města, Třebíčský zpravodaj, tiskové konference města, webové stránky Třebíčského centra o. s. apod.) odbor sociálních věcí, koordinátor komunitního plánování sociálních služeb a prorodinné politiky, redakce Třebíčského zpravodaje, Třebíčské centrum o. s., režijní náklady průběžně Aktivita č. 4.3: Podpora rodinného a manželského poradenství 4.3.1 Zachování stávajícího systému podpory rodinného a manželského poradenství dle Zásad pro financování sociálních služeb a služeb navazujících z rozpočtu města Třebíče 4.3.2 Zachování stávajícího systému podpory rodinného a manželského poradenství dle Grantového systému Zdravého města Třebíče 4.3.3 Zdokonalování systému podpory rodinného a manželského poradenství dle Zásad pro financování sociálních služeb a služeb navazujících z rozpočtu města Třebíče 4.3.4 Zdokonalování systému podpory rodinného a manželského 20

Aktivita č. 4.4: poradenství dle Grantového systému Zdravého města Třebíče 4.3.5 Zapojení města do Národního týdne manželství vedení města, odbor sociálních věcí, koordinátor komunitního plánování sociálních služeb a prorodinné politiky, odbor kanceláře vedení města, koordinátorka Projektu Zdravé město Třebíč a MA21, STŘED, z. ú., TREMEDIAS, spolek, Oblastní charita Třebíč (Poradna Ruth Třebíč) 300.000 Kč (Zásady pro financování sociálních služeb a služeb navazujících z rozpočtu města Třebíče, Grantový systém Zdravého města Třebíče) Kraj Vysočina Podpora služeb pro rodiny zaměřených na prohlubování rodičovských kompetencí 4.3.1 Zachování stávajícího systému podpory služeb pro rodiny zaměřených na prohlubování rodičovských kompetencí dle Zásad pro financování sociálních služeb a služeb navazujících z rozpočtu města Třebíče 4.3.2 Zdokonalování systému podpory služeb pro rodiny zaměřených na prohlubování rodičovských kompetencí dle Zásad pro financování sociálních služeb a služeb navazujících z rozpočtu města Třebíče vedení města, odbor sociálních věcí, koordinátor komunitního plánování sociálních služeb a prorodinné politiky, STŘED, z. ú., TREMEDIAS, spolek, Oblastní charita Třebíč (Poradna Ruth Třebíč) 200.000 Kč (Zásady pro financování sociálních služeb a služeb navazujících z rozpočtu města Třebíče) Kraj Vysočina Aktivita č. 4.5: Zapojení města Třebíče do soutěže Obec přátelská rodině 4.4.1 Sběr podkladů pro zapojení města Třebíče do soutěže Obec přátelská rodině 4.4.2 Vyplnění žádosti do soutěže Obec přátelská rodině 4.4.3 Schválení a odeslání žádosti do soutěže Obec přátelská rodině vedení města, odbor sociálních věcí, koordinátor komunitního plánování sociálních služeb a prorodinné politiky, odbor kanceláře vedení města, koordinátorka Projektu Zdravé město Třebíč a MA21 režijní náklady 2017 a 2018 21

Oblast podpory 5: Podpora bezpečného prostředí pro rodiny Popis opatření: Cíl: Aktivita č. 5.1: Opatření zahrnují podporu služeb, projektů a programů prevence bezpečnostně rizikových jevů a podporu výchovy k občanské odpovědnosti. Podporovat veškeré aktivity směřující k prevenci bezpečnostních rizik a napomáhající vytváření bezpečného prostředí pro rodiny. Podpora primární prevence sociálně-patologických jevů (rizikového chování) ve školách 5.1.1 Zachování stávajícího systému podpory primární prevence sociálněpatologických jevů (rizikového chování) ve školách dle Zásad pro financování sociálních služeb a služeb navazujících z rozpočtu města Třebíče 5.1.2 Zachování stávajícího systému podpory primární prevence sociálněpatologických jevů (rizikového chování) ve školách dle Grantového systému Zdravého města Třebíče 5.1.3 Zdokonalování systému podpory primární prevence sociálněpatologických jevů (rizikového chování) ve školách dle Zásad pro financování sociálních služeb a služeb navazujících z rozpočtu města Třebíče 5.1.4 Zdokonalování systému podpory primární prevence sociálněpatologických jevů (rizikového chování) ve školách dle Grantového systému Zdravého města Třebíče vedení města, odbor sociálních věcí, koordinátor komunitního plánování sociálních služeb a prorodinné politiky, odbor kanceláře vedení města, koordinátorka Projektu Zdravé město Třebíč a MA21, STŘED, z. ú., Oblastní charita Třebíč 300.000 Kč ( Zásady pro financování sociálních služeb a služeb navazujících z rozpočtu města Třebíče ) Aktivita č. 5.2: Realizace systému včasné intervence 5.2.1 Zabezpečení finančních prostředků na fungování systému včasné intervence 5.2.2 Zabezpečení nutného personálního obsazení systému včasné intervence odbor sociálních věcí, koordinátorka systému včasné intervence, komise prevence kriminality a drogové problematiky, Tým pro mládež (zástupci oddělení sociálně-právní ochrany dětí, Policie ČR, Městské policie Třebíč, Okresního soudu v Třebíči, Probační a mediační služby ČR atd.) režijní náklady 22

Aktivita č. 5.3: Podpora nízkoprahových zařízení pro děti a mládež 5.3.1 Zachování stávajícího systému podpory nízkoprahových zařízení pro děti a mládež dle Zásad pro financování sociálních služeb a služeb navazujících z rozpočtu města Třebíče 5.3.2 Zdokonalování systému podpory nízkoprahových zařízení pro děti a mládež dle Zásad pro financování sociálních služeb a služeb navazujících z rozpočtu města Třebíče vedení města, odbor sociálních věcí, koordinátor komunitního plánování sociálních služeb a prorodinné politiky, odbor kanceláře vedení města, koordinátorka Projektu Zdravé město Třebíč a MA21, Klub Naděje, Oblastní charita Třebíč (BARÁK nízkoprahový klub), STŘED, z. ú. 700.000 Kč (Zásady pro financování sociálních služeb a služeb navazujících z rozpočtu města Třebíče ) Aktivita č. 5.4: Aktivita č. 5.5: Podpora terénních programů pro děti a mládež 5.4.1 Zachování stávajícího systému podpory terénních programů pro děti a mládež dle Zásad pro financování sociálních služeb a služeb navazujících z rozpočtu města Třebíče 5.4.2 Zachování stávajícího systému podpory terénních programů pro děti a mládež dle Grantového systému Zdravého města Třebíče 5.4.3 Zdokonalování systému podpory terénních programů pro děti a mládež dle Zásad pro financování sociálních služeb a služeb navazujících z rozpočtu města Třebíče 5.4.4 Zdokonalování systému podpory terénních programů pro děti a mládež Grantového systému Zdravého města Třebíče vedení města, odbor sociálních věcí, koordinátor komunitního plánování sociálních služeb a prorodinné politiky, odbor kanceláře vedení města, koordinátorka Projektu Zdravé město Třebíč a MA21, Oblastní charita Třebíč (STREETWORK), STŘED, z. ú. 150.000 Kč (Zásady pro financování sociálních služeb a služeb navazujících z rozpočtu města Třebíče, Grantový systém Zdravého města Třebíče) Kraj Vysočina Organizace školení a seminářů o bezpečnosti dopravy a bezpečnosti ve městě 5.5.1 Zabezpečení finančních prostředků na organizaci školení a seminářů o bezpečnosti dopravy a bezpečnosti ve městě 5.5.2 Zabezpečení lektorského obsazení na organizaci školení a seminářů o bezpečnosti dopravy a bezpečnosti ve městě 23

5.5.3 Zabezpečení vlastní organizace školení a seminářů o bezpečnosti dopravy a bezpečnosti ve městě odbor správních činností, Městská policie Třebíč, manažerka prevence kriminality, odbor kanceláře vedení města, koordinátorka Projektu Zdravé město Třebíč a MA21 režijní náklady + náklady při realizaci aktivity průběžně počet školení a seminářů o bezpečnosti dopravy a bezpečnosti ve městě Tento Program prorodinné politiky města Třebíče na roky 2016 2018 byl schválen usnesením č. 11/1/ZM/2016 na 1. zasedání Zastupitelstva města Třebíče konaném dne 28. ledna 2016. 24