Problematika seniorů v České republice

Transkript

1 Problematika seniorů v České republice

2 Obsah Demografický vývoj v České republice a Evropské unii Aktivní stárnutí z pohledu MPSV Národní akční plán podporující pozitivní stárnutí pro období 2013 až 2017 Závěr

3 Demografický vývoj v České republice Stárnutí populace je nejcharakterističtějším rysem demografického vývoje České republiky jako v dalších zemí Evropy. poměr starších osob se bude v budoucnu výrazně měnit zestárnutí populačně silných poválečných ročníků prodlužující se pravděpodobná doba dožití Z demografických prognóz vyplývá, že: počet osob nad 65 let v roce 2012 je 1,7 milionu a v roce 2050 stoupne jejich počet nad 3 miliony, počet osob nad 75 let v roce 2012 je 0,7 milionu a v roce 2050 stoupne jejich počet nad 1,6 milionu, počet osob nad 85 let v roce 2012 je 0,2 milionu a v roce 2050 stoupne jejich počet nad 0,5 milionu. Obyvatelstvo ČR výrazně zestárne 1/3 osob bude starší 65 let, jejich podíl se přibližně zdvojnásobí. Početně se vyrovná velikost kategorie osob v ekonomicky aktivním a neaktivním věku.

4 Porovnání demografického vývoje v České republice a Evropské unii 60 Czech republic European Union Rok ČR EU , , ,5 55, , , ,5 38, ,5 48,5 50,5 52,5 54 Míra závislosti (počet seniorů /počet ekonomicky aktivních občanů) v %

5 Index aktivního stárnutí

6 Rada vlády pro seniory a stárnutí populace Role Rady vlády pro seniory a stárnutí populace - stálý poradní orgán vlády pro otázky týkající se seniorů a stárnutí populace Ustanovena usnesením vlády č. 288 ze dne 22. března 2006 Předsedou Rady je ministr práce a sociálních věcí Složena ze zástupců ministerstev, zástupců krajů, zdravotní pojišťovny, předseda Rady vlády České republiky pro lidská práva, odborových svazů, seniorských organizací, nestátních neziskových organizací, odborné veřejnosti, zástupci senátu a Poslanecké sněmovny, podnikatelských svazů, V rámci Rady v průběhu roku pracují poradní odborné skupiny Problematika seniorské populace, návrhy vládě

7 Národní akční plán podporující pozitivní stárnutí pro období 2013 až 2017 Strategický dokument, který nahradil Národní program přípravy na stárnutí 2008 až 2012 (usnesení vlády č. z 13. února 2013) Výchozí přístup k problematice stárnutí Komunitní přístup Nové - obsahuje konkrétní opatření a gesce za plnění úkolů Vytvoření měřitelných indikátorů Legislativní a finanční podpora Zdroje financování - využití finančních zdrojů EU v rámci nového programového období v rámci Evropského sociálního fondu

8 Národní akční plán podporující pozitivní stárnutí pro období 2013 až 2017 Priority: Zajištění a ochrana lidských práv starších osob Celoživotní učení Zaměstnávání starších pracovníků a seniorů ve vazbě na systém důchodového pojištění Dobrovolnictví a mezigenerační spolupráce Kvalitní prostředí pro život seniorů Zdravé stárnutí Péče o nejkřehčí seniory s omezenou soběstačností

9 Národní akční plán podporující pozitivní stárnutí pro období 2013 až 2017 Zajištění a ochrana lidských práv starších osob Cíl: Zvýšit povědomí ve společnosti o právech starších osob a seniorů, informovanost společnosti, rozpoznání špatného zacházení Zajistit ochranu starších osob před diskriminací a všemi projevy nedůstojného zacházení, týrání a zneužívání Opatření: Šíření informačních materiálů Průběžné vzdělávání odborníků Analýza právního rámce a spolupráce mezi veřejnou správou, nestátními organizacemi a seniory samotnými Rozvoj poradenství, důraz na prevenci Právní úprava ochrany seniorů: 1991 Listina základních práv a svobod, 2001 fungování Veřejného ochránce práv 2007 přijetí Antidiskriminačního zákona implementace mezinárodních dokumentů, Úmluva OSN o právech seniorů Doporučení rady Evropy k právům seniorů konec 2013

10 Národní akční plán podporující pozitivní stárnutí pro období 2013 až 2017 Celoživotní učení Cíle: 1) Zvýšit účast starších pracovníků na dalším vzdělávání - předpoklad pro jejich udržení či návrat na trh práce 2) Zvýšit zapojení seniorů do zájmového vzdělávání 3) vychovávat k úctě ke stáří, posilování mezigenerační solidarity a spolupráce. Opatření: - Příprava podpůrných materiálů pro pedagogické pracovníky - Využití informačních a komunikačních technologií nebo sítě veřejných knihoven (umožnit účast i lidem z mimouniverzitních lokalit - měst a vesnic) - Široká osvěta o potřebě celoživotního učení, příklady dobré praxe - Podpora nových forem celoživotního učení (např. dobrovolnické aktivity, volnočasové aktivity, nové formy výuky a druhy kursů)

11 Národní akční plán podporující pozitivní stárnutí pro období 2013 až 2017 Zaměstnávání starších pracovníků a seniorů ve vazbě na systém důchodového pojištění Cíle: 1) Zaměstnávání starších osob a jejich udržení na trhu práce 2) Změnit postoj společnosti ke stárnutí, věková diverzita jakožto konkurenční výhoda pro firmy i společnost Opatření zaměřená na podporu rozvoje Age Managementu - Posilování profesní mobility, vhodná rekvalifikace, mentoringu - Rozvoj pracovního lékařství na pracovištích; má významnou roli při posuzování komplexnich schopností pracovníků a při prevenci zdravotních problémů starších pracovníků - Legislativní úpravy a ochrana trhu práce - Zvýšení pružnosti na trhu práce - Úřad práce - vrátit poradenskou funkci - komplexní rozvoj kariérního poradenství - Propojení se školami i zaměstnavateli - Využití finančních prostředků z EU a mezinárodní zkušenosti - Mediální podpora

12 Národní akční plán podporující pozitivní stárnutí pro období 2013 až 2017 Dobrovolnictví a mezigenerační spolupráce Cíl: Větší porozumění mezi staršími a mladšími lidmi, k úctě ke starším - součást všech opatření přijímaných v reakci na stárnutí populace Posílení participace seniorů v rodině a ve společnosti Opatření zaměřená na podporou mezigenerační solidarity, rozvoj mezigeneračního dialogu a spolupráce, podpora soudržnosti generací: - Dobrovolnické aktivity (spolupráce v rodině, místní komunitě i na celospolečenské úrovni, smysluplné využití volného času seniorů. - Prezentování seniorů na veřejnosti, příklady dobré praxe - Mezigenerační setkávání - podpora rozvoje multigeneračních center, podpora projektů na dobrovolnictví seniorů - Zajištění vhodného právního rámce zákon o dobrovolnické službě (198/2002)???

13 Národní akční plán podporující pozitivní stárnutí pro období 2013 až 2017 Kvalitní prostředí pro život seniorů Cíl: Vytvořit prostředí příznivé pro všechny generace Opatření prioritně je třeba řešit na místní úrovni: - Aktivní zapojení seniorů do komunitního společenského života (rozvoj Rad seniorů na místní i krajské úrovni) - Zajištění bezpečnosti seniorů a ochrany zdraví, - Podpora nových forem bydlení (komodia, domovy seniorů, střediska multifunkčního setkávání) - Zlepšení dostupnosti a úrovně poskytovaných sociálních služeb - Dostupnosti veřejné dopravy, zvýšení bezbariérovosti - Přístup k moderním technologiím prostředí přátelské seniorům - vytvářet výrobky i služby uživatelsky přátelské pro starší generace, senioři budou významnou spotřebitelskou skupinou

14 Národní akční plán podporující pozitivní stárnutí pro období 2013 až 2017 Zdravé stárnutí Cíl: Podpora zdravého životního stylu, a to po celý život, zlepšit prevenci a osvětu Opatření: - Podpora aktivit a projektů zaměřující se na podporu zdravého stárnutí - Aktivizovat obce a regiony zapojit se do programů Národní sítě Zdravých měst ČR. - Informační kampaně - Prevence, zdravý životní styl - Podpora vzdělávacích kursů v oblasti veřejného zdraví, využít U3V a další možnosti neformálního vzdělávání - Využití finančních zdrojů EU v rámci nového programového období 2014+

15 Národní akční plán podporující pozitivní stárnutí pro období 2013 až 2017 Péče o nejkřehčí seniory s omezenou soběstačností Cíl: Zajistit kvalitní péči, rozvíjet všechny druhy sociálních služeb, aby si každý mohl zvolit dle svých preferencí a potřeb, provázanost sociálně zdravotních služeb včetně zapojení pečovatelů Opatření: - Zlepšení systému dlouhodobé péče, vhodná nabídka služeb dle vývoje onemocnění včetně specializované geriatrické péče, které odpovídají rozdílným potřebám a specifickým životním situacím seniorů - Individuální přístup, rozvoj sociální práce na obcích - Zvýšit informovanost neformálních pečujících, zlepšit podmínky pro pečující rodinné příslušníky - Podpořit rozvoj informačních a komunikačních technologií a služeb asistovaného života pro seniory

16 Age Management Představuje řízení zohledňující věk a schopnosti zaměstnanců Je nástrojem, jak věkovou rozmanitost na pracovišti podpořit a řídit V konečném důsledku se dotýká kvality života nejen pracovního Pozornost věnovaná AM se jednoznačně odvozuje od vývoje demografické situace v Evropě procesů stárnutí obyvatelstva. 3 úrovně Age Managementu: Společnost tyto strategie vyvíjí samy národní vlády v tématech aktivního stárnutí, zlepšení zdraví a kvality života, snižování nákladů na penze a zdravotní a sociální péči. Organizace strategie jsou navrhovány pro celou organizační úroveň a zabývají se udržováním dovedností a pracovní síly, předáváním znalostí, praktikami řízení lidských zdrojů a změnami v organizaci práce a pracovní doby. Jedinec strategie se na této úrovni zaměřují na jednotlivé pracovníky a týkají se pracovních schopností, zdraví a kvality života, sociálních vztahů a přínosu starších pracovníků organizacím.

17 Hodnota zralých zaměstnanců Zdroj: Studie TAFEP 2013

18 Závěr Stárnutí populace celosvětová záležitost - řeší se nejen v České republice, ale v celém světě - poměr důchodců a pracovně činných se bude snižovat, co EU už existuje, u nás nastává - poučit se z toho, jak se EU vyrovnává s problémem. Podpora mezigenerační solidarity Možnost zapojení seniorů do života společnosti, důstojné prožívání stáří Udržet starší občany v pracovním procesu (prevence, rekvalifikace, převedení na jiný druh práce) Nelze se spoléhat jen na stát, snaha o maximální soběstačnost lidí, zůstat doma co nejdéle - za podmínky rozvíjení všech druhů sociálních služeb (terénních a ambulantních) služeb, rozvoj asistivních technologií Rozvoj nových forem bydlení - střediska multifunkčního setkávání Mediální obraz - podpora pozitivního pohledu veřejnosti na stáří, dokázat využít potenciál našich zkušených spoluobčanů

19 Děkuji za pozornost