Ekonomické aspekty jakosti. Je levnější dělat věci správně hned napoprvé, než to opakovat!

Podobné dokumenty
NÁKLADY NA KVALITU/NEKVALITU. Sledování nákladů pomocí nákladového

MANAŽER KVALITY PŘEHLED POŽADOVANÝCH ZNALOSTÍ K HODNOCENÍ ZPŮSOBILOSTI CO 4.4/2007

AUDITOR KVALITY PŘEHLED POŽADOVANÝCH ZNALOSTÍ K HODNOCENÍ ZPŮSOBILOSTI CO 4.5/2007

ISO 9001 a ISO aplikace na pracovištích sterilizace stručný přehled. Ing. Lenka Žďárská

CO JE TŘEBA VĚDĚT O SYSTÉMU ŘÍZENÍ JAKOSTI DLE ČSN EN ISO 9001:2001

Úvod. Projektový záměr

Vysoká škola báňská Technická univerzita Ostrava Fakulta metalurgie a materiálového inženýrství Katedra kontroly a řízení jakosti

JAROSLAV NENADÁL / DARJA ~OSKIEVIČOVÁ RUŽENA PETRÍKOVÁ / JIRÍ PLURA JOSEF TOŠENOVSKÝ MODERNI MANAGEMENT JAKOSTI MANAGEMENT PRESS, PRAHA 2008

SPECIFIKA CERTIFIKACE PODLE ČSN EN ISO 9001:2001 V ORGANIZACÍCH, KTERÉ SE ZABÝVAJÍ VÝVOJEM SOFTWARE

Dokumentace pro plánování a realizaci managementu jakosti dle požadavků

INFORMACE O ZAVEDENÉM SYSTÉMU KVALITY dle normy ČSN EN ISO 9001:2009 ve společnosti

EMS - Systém environmentálního managementu. Jiří Vavřínek CENIA

Zdravotnické laboratoře. MUDr. Marcela Šimečková

Gradua-CEGOS, s.r.o. člen skupiny Cegos MANAŽER EMS PŘEHLED POŽADOVANÝCH ZNALOSTÍ K HODNOCENÍ ZPŮSOBILOSTI

Kde je vymezeno; případný odkaz na seznam výrobků Odkaz na přiložený seznam dokumentů, nebo uvést

Kontrolní list Systém řízení výroby

SPECIFIKACE KVALITY NÁPRAVNÁ A PREVENTIVNÍ OPATŘENÍ ING. PETRA ŠOTOLOVÁ

Logistické náklady, vztahy logistických činností a logistických nákladů

POZNÁMKA Zvláštní schválení požadavků nebo dokumentů souvisejících s bezpečností smí být vyžadováno zákazníkem nebo interními procesy organizace.

SYSTÉM ŘÍZENÍ JAKOSTI VE VEŘEJNÉ SPRÁVĚ

Vážení zákazníci, odběratelé, obchodní přátelé, občané, akcionáři, kolegové

Kontrolní list Systém řízení výroby

TÜV SÜD Czech s.r.o. Systém energetického managementu dle ČSN EN 16001

Jak auditovat systémy managementu bez příruček a směrnic Ing. Milan Trčka

POŽADAVKY NORMY ISO 9001

Příručka jakosti a environmentu

Systém kvality ve společnosti STAVITELSTVÍ KAREL VÁCHA A SYN s.r.o.

Kontrolní list Systém řízení výroby

Univerzita Pardubice Fakulta ekonomicko správní Jakost výrobků v podniku (Škoda AUTO, a. s.) Bc. Martina FRANCOVÁ Diplomová práce 2009

SYSTÉM ŘÍZENÍ JAKOSTI VE VEŘEJNÉ SPRÁVĚ

Management rizik v životním cyklu produktu

Management kvality, environmentu a bezpečnosti práce systémový pohled Ing. Dana Spejchalová, Ph.D.

Podstata TQM. Řízení kvality. Zabezpečení kvality

ISO 9001 a ISO aplikace na pracovištích sterilizace stručný přehled

Systém managementu jakosti ISO 9001

Zpráva z auditu. Kasárenská Hodonín CZ 0124/11. Typ auditu. Recertifikační audit Vedoucí Auditor. Jan Fabiánek.

Systémy řízení QMS, EMS, SMS, SLP

A7B36SI2 Tematický okruh SI11 Revidoval: Martin Kvetko

Systémy řízení EMS/QMS/SMS

Systémy řízení EMS/QMS/SMS

Článek 1 Úvodní ustanovení

Prokázání schopnosti procesů dosahovat plánované výsledky

Metodika certifikace zařízení OIS

Rozdíly mezi normou ISO 9001:2008 a ISO 9001:2015.

VYSOKÁ ŠKOLA POLYTECHNICKÁ JIHLAVA Katedra ekonomiky a managementu

Co nového v akreditaci?...

Problematikou logistiky v oblasti řízení jakosti se zabývají normy ISO řady Dotýká se oblastí: Manipulace, uskladnění, označování, balení,

MANAŽER EMS PŘEHLED POŽADOVANÝCH ZNALOSTÍ K HODNOCENÍ ZPŮSOBILOSTI CO 4.8/2007

Reklamace není oprávněná v případech, vznikla-li závada nebo poškození:

Podniková logistika 2

Kam směřuje akreditace v příštích letech

Interpretace určená výrobcům pro prokázání shody s EWF certifikačním schématem pro EN 729. Doc.EWF Česká verze

Metodický list kombinovaného studia předmětu SRJ_2 - SYSTÉM ŘÍZENÍ JAKOSTI a 2. soustředění (2+2 hod.)

PROCESY CO ZÍSKÁTE: Předpoklad pro certifikace ISO. Lean Six Sigma Fast Track

Kupující: je subjekt, který s prodávajícím uzavřel smlouvu o koupi zboží prostřednictvím sítě internet v internetovém obchodě.

Krajská koncepce e-gov

[ 1 ] Ing. František Chuchma, CSc. Seminář SVP/SDP, Státní ústav kontrolu léčiv

Vážení zákazníci, odběratelé, obchodní přátelé, občané, akcionáři, kolegové

AUDITY Hlavním cílem každého auditu musí být zjišťování faktů, nikoli chyb!

Environmentální management

Základy řízení bezpečnosti

Katedra řízení podniku (FES)

Reklamační řád SPERKUJEME.CZ. I. Všeobecná ustanovení

SOUBOR OTÁZEK PRO INTERNÍ AUDIT (Checklist)

Environmentální management

Elektroinženýr pracovník řízení jakosti

ředitel firmy SKALAB Svitavy Verze: 03 Nahrazuje se: verze č. 02 ze dne

REKLAMAČNÍ ŘÁD. článek 1 PRÁVO KUPUJÍCÍHO NA REKLAMACI VADNÉ VĚCI

Procesy a management rizik ve zdravotnické laboratoři. Ing. Alena Fischerová Systémy jakosti s.r.o

Metodický pokyn pro akreditaci

METODICKÉ POKYNY PRO AKREDITACI

PŘEZKOUMÁNÍ SYSTÉMU MANAGEMENTU KVALITY V HEMATOLOGICKÉ LABORATOŘI

NÁKUPNÍ PODMÍNKY- lisovna plastů

ŘÍZENÍ KVALITY VE SLUŽEBNÍCH ÚŘADECH Podpora profesionalizace a kvality státní služby a státní správy, CZ /0.0/0.

PŘEZKOUMÁNÍ SYSTÉMU MANAGEMENTU KVALITY V HEMATOLOGICKÉ LABORATOŘI

Tematické okruhy diplomových (magisterských) prací pro akademický rok 2014/15. Katedra podnikání a managementu

TECHNICKÝ A ZKUŠEBNÍ ÚSTAV STAVEBNÍ PRAHA, s.p.

Začínáte? Reklamace. Příručka pražského podnikatele. Kontaktní centrum, Opletalova 22, Praha 1, tel.: ,

Gradua-CEGOS, s.r.o. člen skupiny Cegos MANAŽER KVALITY PŘEHLED POŽADOVANÝCH ZNALOSTÍ K HODNOCENÍ ZPŮSOBILOSTI

Reklamační řád vada vznikla na věci opotřebením způsobeným obvyklým užíváním, nebo vyplývá-li to z povahy věci (např. uplynutím životnosti),

WS PŘÍKLADY DOBRÉ PRAXE

REKLAMAČNÍ ŘÁD pro prodej zboží

Reklamační řád. obchodní společnosti TOPWET s.r.o., se sídlem Náměstí Viléma Mrštíka 62, Ostrovačice , IČO (dále jen "prodávající").

REKLAMAČNÍ ŘÁD. Minipap s.r.o.

Řízení neshodného produktu

Výukový materiál zpracovaný v rámci projektu Výuka moderně

Pelantová Věra Technická univerzita v Liberci. Předmět RJS. TU v Liberci

Metrologie 1 PRINCIPY PRO ŘÍZENÍ A ZLEPŠOVÁNÍ JAKOSTI

NÁKUPNÍ PODMÍNKY- lisovna plastů

Provozovatel internetového portálu. Luděk Mikeš, Pracovní doba pondělí pátek 7:00 11:00 11:30 15:00 1) O registraci

Stavební materiály. Zkušební laboratoře. Ing. Alexander Trinner

8/2.1 POŽADAVKY NA PROCESY MĚŘENÍ A MĚŘICÍ VYBAVENÍ

USRJ: Úvod do systému řízení jakosti ve zdravotnictví

Technik pro řízení kvality a hygieny v potravinářství (kód: M)

1.9. Záruční list musí obsahovat obchodní firmu prodávajícího, IČ a sídlo firmy.

Mezinárodní potravinářské standardy BRC, IFS

Dodávka informačního systému ERP

REKLAMAČNÍ ŘÁD. Článek I Úvodní ustanovení. Článek II Uplatnění reklamace

EKONOMICKÝ A LOGISTICKÝ SOFTWARE. Luhačovice

Transkript:

Ekonomické aspekty jakosti Je levnější dělat věci správně hned napoprvé, než to opakovat!

Země Utopie Lidé chybují, zařízení vždy nefungují bezvadně, součástky selhávají, dokonce čistý hliník obsahuje jen 99,9% hliníku. Proto potřebujeme testery, kontrolory, opraváře a reklamační oddělení Rozdíl mezi výrobou v zemi Utopie a reálném světě určuje náklady na nízkou jakost

Definice nákladů na jakost výdaje vynaložené výrobcem, uživatelem a společností, spojené s jakostí výrobku, nebo služby.

Kč Provozní náklady a ztráty z nedisponi - bility Cena Hodnota Zisk Náklady Investice na pořízení výrobku Náklady na životní cyklus Přínosy z využití výrobku na celou dobu jeho technického života Hodnota pro uživatele Výrobce (prodávající) Uživatel (kupující)

Monitoring nákladů Náklady na jakost u výrobce Náklady na jakost u uživatele Společenské náklady na jakost

Náklady na jakost u výrobce Výdaje vynaložené výrobcem a spojené s prevencí, hodnocením a vadami, aby bylo dosaženo požadavků jakosti v průběhu marketingu, vývoje, zásobování, výroby, instalace a užití.

PAF model Prevention, appraisal, failure Nákladové položky spojené s jakostí se dělí do 4 skupin: Náklady na interní vady Náklady na externí vady Náklady na hodnocení Náklady na prevenci

Náklady na interní vady Vznikají uvnitř firmy Nedostatky byly odhaleny před odesláním zákazníkovi Např.: ztráty z neopravitelných neshodných výrobků, náklady na opravy neshod, znehodnocení materiálu, atp.

Náklady na externí vady Vznikají v důsledku neplnění uživatelských požadavků na jakost po dodání zákazníkovi Např.: reklamace, garanční servis, slevy z cen výrobků, ztráty trhů, výdaje na stahování vadných výrobků, náklady na soudní spory, atp. Souvisejí se ztrátou důvěry zákazníků

Náklady na hodnocení Náklady spojené s ověřováním shody Např.: nákup a udržování měřící techniky, nákup softwaru pro vyhodnocování výsledků zkoušek, zkušebny, laboratoře, náklady na certifikaci, atp.

Náklady na prevenci Náklady spojené s činností, které zabraňují vzniku neshod a vedou ke zlepšování jakosti Např.: vzdělávání, implementace SMJ, prognózování a plánování jakosti, náklady na poradenskou činnost, atp.

Aplikace PAF modelu Vymezení struktury nákl. položek, které jsou pro firmu závažné Návrh způsobu sledování těchto položek (odpovědnost, frekvence, zdroje info, atp.) Zavedení monitoringu a pravidelné prověřování Informování vedení o výsledcích

Model procesních nákladů Vyšší stupeň monitoringu Vyhovuje koncepci TQM Jednotlivé skupiny nákladů se nesledují podle konkrétních výrobků, ale výhradně pro určité procesy Náklady na shodu (skutečné náklady na přeměnu vstupů na výstupy) Náklady na neshodu (promrhaný čas, materiál, kapacita, atp.)

Postup zavedení modelu procesních nákladů 1. Volba vhodného procesu 2. Definování procesu (VD) 3. Identifikace výstupů a zákazníků 4. Identifikace vstupů a dodavatelů 5. Identifikování regulátorů a zdrojů 6. Identifikace nákladů na shodu a neshodu 7. Analýza příčin vzniku nákladů na neshodu a přijetí opatření ke zlepšení

Náklady na životní cyklus Oblast uživatelů Celkové výdaje uživatele za celou dobu používání výrobku Monitoring těchto nákladů má smysl jen u některých výrobků (doba použití více jak 1 rok, náklady na provoz a údržbu nejsou zanedbatelné v porovnání s PC)

Náklady na životní cyklus Náklady na vybudování prvotního systému Náklady na udržování systému v provozu Náklady z titulu nedisponibility systému Jednor ázové investic e na nákup Náklad y na uveden í do provoz u Další vyvola né náklad y u uživate le Jednor ázové náklad y pro provoz a údržbu Roční náklad y na provoz a údržbu Roční ztráty z prost ojů Roční náklady na neshody při nedisponibili tě

Model je dále rozpracován do dalších 2 úrovní Model neobsahuje sledování nákladů na likvidaci (demontáž, skladování, převoz namísto likvidace, recyklace, šrotování atp.) Míra ovlivnění výše nákladů na životní cyklus výrobcem dosahuje 90 %, zejména v předvýrobních etapách

Společenské náklady na jakost Celkové výdaje společnosti na odstraňování škod způsobených nedodržováním ekologického standardu výrobků, procesů a služeb Tyto výdaje jsou hrazeny z daní a jejich výše je???

1. Výdaje na odstraňování škod na zdraví obyvatelstva 2. Výdaje státní správy 3. Výdaje na odstranění škod na ŽP 4. Výdaje na výstavbu a provoz eko zařízení 5. Výdaje na likvidaci odpadů 6. Výdaje na preventivní opatření 7. Ztráty vzniklé při smogových kalamitách atp.