15.6.2011. Finanční pravidla projektů PPP vycházejí z finančních pravidel platných pro projekty 7. RP. Náhrada uznatelných nákladů



Podobné dokumenty
Finanční pravidla projektů 7.RP - úvod do problematiky

Pravidla financování projektů 7.RP

Finanční aspekty navrhovaného projektu 7. RP

7. rámcový program ES pro výzkum, technologický rozvoj a demonstrace finanční pravidla

Seminář k 7.RP: Program Spolupráce Pravidla financování projektů 7. RP

Finanční řízení projektů 7.RP (Spolupráce a Kapacity)

Financování v 7.RP - praktický úvod

Financování projektů ERA-NET (koordinační akce, CA)


PRAVIDLA FINANCOVÁNÍ PROJEKTŮ 7. RP Informační den tematické priority Doprava

Finanční řízení projektů 7. RP

Národní informační den společných technologických iniciativ ARTEMIS a ENIAC

Od návrhu k zahájení projektu. Od návrhu k zahájení projektu. Od návrhu k zahájení projektu. Návrh projektu

Finanční řízení projektů v rámci 7. RP

Financování projektů 7. RP

Finanční aspekty ERC grantů

ravidla a finanční mechanismy účasti v 7. RP

Administrativní a finanční aspekty přípravy návrhu projektu I. FINANČNÍ PŘÍPRAVA - ROZPOČET PROJEKTU

7. rámcový program, jak na to?

Brno, 9. ledna Lucie Matoušková NCP pro finanční otázky v projektech 7. RP a H2020, TC AV ČR

Multilateráln (TOI) 2012

Leonardo da Vinci Multilaterální projekty/přenos inovací. Výzva Praha, prosinec 2010 Jitka Šťastná

V Praze, dne 22. ledna 2009 Lenka Křepelková

Finanční pravidla projektů 7.RP

Příprava projektů do výzvy ERA-Chairs Rozpočet

Možná specifika negociací s EK a podávání zpráv. Brno, 14. června Grantová dohoda - Projekty I3. Transnational access (TA)

Finanční aspekty programu Horizont 2020

FINANČNÍ PRAVIDLA PROJEKTŮ 7. RP (SP LIDÉ IEF, IOF, IIF a CIG ) Praha, 8. dubna 2013

Informační seminář Realizace projektů v praxi Vykazování nákladů Zkušenosti z vykonaných kontrol na místě. Ing. Luděk Gulázsi

Dokladování nákladů uskutečněných v projektech programu HORIZONT 2020

PRAVIDLA FINANCOVÁNÍ PROJEKTŮ 7. RP Informační den tematických priorit Energetika a NMP SP SPOLUPRÁCE OBSAH PREZENTACE

Finanční řízení projektů 7. RP- pravidla a příklady 10. série seminářů FINANČNÍ ŘÍZENÍ PROJEKTŮ

Aktualizovaná verze Finančního průvodce (Guide to Financial Issues) rozšíření výkladu

PŘÍKLAD: Collaborative project

Seriál: Management projektů 7. rámcového programu

Metody kalkulace nepřímých nákladů v projektech 7. RP

FINANČNÍ ASPEKTY GRANTŮ EVROPSKÉ VÝZKUMNÉ RADY ERC Starting grants

Uznatelné výdaje v grantových projektech

Projekty 7.RP: Neformální český překlad seznamu dokumentů požadovaných jako podklad pro finanční audit Evropské komise

Ekonomické aspekty návrhů projektů. Zkušenosti z vykonaných kontrol

PŘÍPRAVA A ŘÍZENÍ MEZINÁRODNÍCH VÝZKUMNÝCH PROJEKTŮ

Finanční řízení projektů 7. RP pravidla a příklady

Finanční řízení. Ing. Jana Čandová

MONITOROVACÍ INDIKÁTORY

Obecná pravidla (rámcová metodika) pro vykazování skutečných nepřímých nákladů v projektech programu OP VaVpI

Grantová dohoda LIFE. Finanční aspekty integrovaných projektů

01 OSOBNÍ NÁKLADY Platy odměny z dohod a pojistné

Formy podpory v rámci FNNO

Příprava projektu. Jak na ČVUT a ve vztahu k poskytovateli dotace. V rámci ČVUT - administrativní náležitosti

Finanční řízení projektů 7. RP pravidla a příklady

Praktické aspekty financování projektů H2020

Seminář k 7.RP Specifický program LIDÉ Pravidla financování projektů IEF, IOF a IIF

8. setkání pracovní skupiny zástupců univerzit / Akademie věd 11. / 12. října 2010, Praha

Zkušenosti z kontrol TA ČR. Luděk Gulázsi, vedoucí OAK TA ČR

Zapojení měst do projektů H2020

Seminář pro žadatele o finanční podporu Finanční řízení

PARTNERSTVÍ COMENIUS REGIO ČERPÁNÍ GRANTOVÝCH PROSTŘEDKŮ

Finanční řízení projektů 7. RP

Seminář pro žadatele o finanční podporu Finanční řízení

Rozpočet služby, uznatelné náklady na co, je možné finanční podporu prostřednictvím kraje žádat (dotace od MPSV)

...výzkum užitečný pro společnost

Způsobilé výdaje projektů

Finanční pravidla H2020

Příprava a realizace finanční stránky projektů LIFE. Píšící seminář Veselí nad Moravou

Příloha 6 - Uznatelné výdaje projektu veřejné diplomacie v oblasti bezpečnostní politiky České republiky

Náklady a rozpočet projektu. Operační program Rozvoj lidských zdrojů Opatření 3.3

Sestavení projektového konsorcia a podávání návrhu projektu

Zkušenosti s audity projektů Marie Curie

01 OSOBNÍ NÁKLADY Platy odměny z dohod a pojistné

Klíčová akce 2. pravidla pro. Finanční pravidla. žádostí o grant Strategická partnerství

Formy podpory v rámci FNNO

Phare 2003 RLZ Financování

PŘÍRUČKA PRO DOKLADOVÁNÍ USKUTEČNĚNÝCH NÁKLADŮ V PROJEKTECH PROGRAMU HORIZONT 2020

Finanční aspekty ERC grantů

Financování projektů 7.RP Pravidla a příklady

Příloha VII POSUZOVÁNÍ UZNATELNÝCH VÝDAJŮ NA REALIZACI PROJEKTŮ

JAK SESTAVIT ROZPOČET PROJEKTU

Příloha č. 10 Obecná pravidla (rámcová metodika) pro vykazování skutečných nepřímých nákladů v projektech OP VaVpI

VYMEZENÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ

Seminář k výzvě. Oblast podpory 3.2 Podpora sociální integrace příslušníků romských lokalit MPSV, 2009

7. Rámcový program. Praha, 20. dubna Lucie Matoušková, NCP pro finanční otázky v projektech 7. Rámcového programu, TC AV ČR

Financování projektů 7.RP Pravidla a příklady

Rozpočet projektu TENTO SEMINÁŘ JE SPOLUFINANCOVÁN EVROPSKÝM SOCIÁLNÍM FONDEM A STÁTNÍM ROZPOČTEM ČESKÉ REPUBLIKY

REPORTING v 7. RP Zpracování průběžných zpráv projektů 7.RP pro Evropskou komisi. Lenka Lepičová TC AV ČR. Reporting v 7.RP pro Evropskou komisi 1

Příprava a realizace projektů 7. RP (SP Spolupráce, SP Kapacity)

Tvorba projektu OP VK Benefit 7. Mgr. Bc. David Póč, Oddělení pro strategii a rozvoj/katedra veřejné ekonomie

České republiky. Příloha VIII - Uznatelné výdaje projektu zahraniční rozvojové spolupráce

Seminář pro příjemce OP LZZ finanční část MZ. Praha

MONITOROVACÍ INDIKÁTORY

Vyplňujte pouze bílé buňky PŘEHLED ČERPÁNÍ VEŘEJNÉ PODPORY - "Český přechodný rámec - State aid N

Pravidla financování projektů 7. RP (pro specifické programy Spolupráce a Kapacity) AKTUALIZOVANÉ VYDÁNÍ

IX. Rozpočet projektu

MONITOROVACÍ INDIKÁTORY


Uznatelné výdaje projektu zahraniční rozvojové spolupráce. České republiky

Požadavky programu LIFE

Předmluva Úvod Daňová evidence, její obsah a forma Složky majetku a závazků, jejich ocenění a evidence...

Společenské vědy v H2020 (WP )

Oblast podpory 2.3 Lidské zdroje ve výzkumu a vývoji

Výzkumné infrastruktury v H2020 (WP )

Transkript:

Partnerství veřejného a soukromého sektoru pro podporu výzkumu, vývoje a inovací připravované výzvy pro rok 2012 Základní finanční pravidla pro účast v projektech PPP v 7. RP Praha, 15. června 2011 Ing. Kateřina Rakušanová rakusanova@tc.cz NCP pro finanční a právní záležitosti, TC AV ČR Úvod k finančním pravidlům PPP Finanční pravidla projektů PPP vycházejí z finančních pravidel platných pro projekty 7. RP Finanční nařízení (Financial Regulation) Pravidla účasti (Rules for Participation) (Modelová grantová dohoda Model grant agreement) PPP aplikovány stejné pravidla a principy (uznatelnost nákladů, refundační sazby na jednotlivé aktivity, atp.) jako u klasických projektů 7. RP (tzn. výzkumných projektů a koordinačních a podpůrných akcí v rámci SP Spolupráce). PPP - Finanční příspěvek EU - formy grantů Náhrada uznatelných nákladů = reimbursement of eligible costs Preferovaná metoda Financování pevnou sazbou = flat rates jako % z přímých nákladů (Financování paušální částkou = lump sums (např. ICPC země)) Kombinace (možno kombinovat i v rámci jednoho projektu) Podmínky: neziskovost (příspěvek EU k náhradě uznatelných nákladů nesmí vést k zisku) a spolufinancování (část nákladů projektu hradí účastník z vlastních zdrojů) 1

PPP - Náklady uznatelné náklady Uznatelné náklady (eligible costs) musí být zároveň: skutečné vynaloženy v době trvání projektu (s výjimkou nákladů na vypracování závěrečných zpráv) stanoveny podle obvyklých účetních a správních zásad a postupů účastníka použity výhradně za účelem dosažení cílů a očekávaných výsledků popsaných v Annexu I za dodržování zásad úspornosti, účinnosti a efektivity musejí být zaneseny v účetní evidenci účastníka (popřípadě třetích stran) očištěny od nezpůsobilých (neuznatelných) nákladů (uvedeny v indikativním rozpočtu Annexu I GA) PPP - Náklady neuznatelné náklady identifikovatelné nepřímé daně včetně DPH cla V ČR zákon 235/2004 Sb., o dani z přidané hodnoty, 81 vrácení DPH zaplacené v souvislosti s projekty 7. RP (v případě, že není možné uplatnit její odpočet) placené úroky (úroky z úvěrů) rezervy na možné budoucí ztráty nebo výdaje kursové ztráty, náklady spojené s kapitálovým výnosem náklady vykázané, vzniklé nebo hrazené v souvislosti s jiným projektem Evropské unie jakékoliv dluhy a s nimi spojené náklady nadměrné a lehkomyslné výdaje PPP Náklady přímé uznatelné náklady = takové uznatelné náklady, které lze přímo připsat dané činnosti projektu (tzv. akci) Doporučené kategorie: Osobní náklady zaměstnanců, kteří pracují přímo na projektu (= personnel costs) Cestovní náhrady (= travel and subsistence costs) Spotřební materiál (= consumables) Odpisy dlouhodobého majetku (investice), tj. náklady na vybavení (= durable equipment) Subdodávky (= subcontracts) Jiné přímé náklady (= other costs) 2

Osobní náklady - celkové osobní náklady Zaměstnanec kritéria: zaměstnancem účastníka projektu dle národního práva (pracovní poměr, DPČ, DPP) pracuje pod přímým technickým dozorem a zodpovědností účastníka finančně ohodnocen dle běžných zvyklostí účastníka Celkové osobní náklady = náklady zaměstnavatele na pracovníka hrubá mzda odvody - sociální a zdravotní dávky placené zaměstnavatelem FKSP a jiné náklady, pokud vyplývají ze zákona běžné prémie a osobní ohodnocení, které odpovídají běžné praxi v organizaci (NE účelové) 7 Cestovní náhrady Cestovní náhrady (doprava, ubytování, stravné, kapesné...) se vypočítávají dle zákonů dané země (ne evropský předpis) Pokud jsou cestovní náhrady vypláceny formou paušálu, uznatelným nákladem je paušál, nikoliv skutečné náklady Musí být nezbytné pro realizaci projektu (neuznatelné konference, kde není realizována práce v projektu, prodloužení služební cesty z důvodů osobních či jiných služebních) 8 Spotřební materiál Použit přímo na projekt, nezbytný pro implementaci projektu, pořízen během trvání projektu Pokud je běžná praxe, že organizace řadí (některý) spotřební materiál do režie, je nutné to dodržovat i pro 7. RP Př.: chemikálie, laboratorní sklo, elektrosoučástky, materiál na výrobu prototypů apod. Zejména u výzkumných projektů není možné zařadit do spotřebního materiálu například papír a tonery do tiskárny 9 3

Dlouhodobý majetek (investice) - Majetek, jehož doba používání je delší než 1 rok a pořizovací cena přesáhne stanovenou minimální hodnotu (zpravidla 40 tis. Kč pro hmotný majetek a 60 tis. Kč pro nehmotný majetek) - Do rozpočtu se uvádí a následně vykazuje pouze: Částka odvozená z celkových nákladů investice (bez DPH) dle účetních odpisů, po dobu užívání majetku na projekt a pouze adekvátní díl stanovený podle využití majetku na projekt. 10 Subdodávky - Neměly by se týkat hlavní náplně projektu (core task) Pro specializované aktivity, které nemůže vykonat žádný účastník konsorcia nebo je to neefektivní Příjemce je zadá za úplatu specializované třetí straně za komerčních podmínek (subdodavatelé pracují se ziskem) - Subdodávky mezi partnery projektu nejsou možné - Cena subdodávky musí být v účetnictví subdodavatele i účastníka Účastník musí zajistit možnost auditu subdodavatele - K ceně subdodávky (přímý náklad) nepřísluší nepřímé náklady vypočtené pevnou sazbou Subdodávka musí být identifikována již v návrhu projektu (Annex I GA) x minor supporting services - Výběrové řízení u subdodávek x rámcová dohoda 11 PPP - Náklady nepřímé uznatelné náklady = náklady, které nelze dané akci přímo připsat, ale které byly vynaloženy v přímé souvislosti s přímými uznatelnými náklady projektu Typicky se jedná o: Náklady na mzdu podpůrných zaměstnanců (finanční administrátor, účetní, knihovník, správce sítě, aj.) Náklady na vedení organizace Odpisy či nájem budov Náklady související s provozem budovy (nájem, pojištění, úklid, nábytek, kantýna, knihovna, údržba) Administrativní náklady (pošta, telefon, fax, kancelářské potřeby, předplatné) Všeobecně používaná aktiva počítače, tiskárny, kopírky, technická infrastruktura 4

PPP - Vykazování nepřímých uznatelných nákladů Vykazování skutečných nepřímých nákladů (zjednodušená metoda) Pevnou sazbu na nepřímé náklady (tj. % všech přímých uznatelných nákladů ) 20% možné pro všechny subjekty 60% pouze pro projekty s aktivitou RTD/DEMO, můžou uplatňovat: neziskové veřejné orgány instituce středního a vysokoškolského vzdělávání (neziskové) výzkumné organizace a MSP, které nejsou schopny s jistotou identifikovat své skutečné nepřímé náklady projektu Příspěvek EU na nepřímé náklady vykazovaný formou pevné sazby nemusí být pro EK podložen účetními doklady Koordinační a podpůrné akce (projekty typu CSA) - limit 7% (pro všechny subjekty) PPP - Maximální příspěvek EU přehled limitů Typ projektu Činnost Projekty založené na spolupráci (EeB, GC, FoF, FI) Koordinační a podpůrné akce (EeB, GC, FoF, FI) Výzkum a technologický rozvoj (zahrnuje koordinaci vědeckých činností) 50% 75%* Demonstrační činnosti 50% 100% Management + další činnosti specifikované v příloze I GA 100% (!limit 7% na nepřímé náklady) *Platí pro: neziskové veřejné subjekty instituce středního a vysokoškolského vzdělávání výzkumné organizace (neziskové) malé a střední podniky RTD PPP aktivity v projektu Činnosti výzkumu a technologického vývoje (vč. Vědecké koordinace činností) DEMO(stěžejní aktivita) MNT Testování nových technologií s potenciálním ekonomickým dopadem, ale nemohou být přímo komercializovány; riskmanagement plan (vč. IPR); short term result oriented; market replication and deployment plan (jak konsorcium zajistí rozšíření demo projektu na trh a širší využití) - Řízení projektu jako takového OTHER - Training, šíření výsledků a ochrana nových znalostí 5

Více informací TC AV ČR: http://www.fp7.cz/cz/vice-o-financovani-7rp/ CORDIS: http://cordis.europa.eu/fp7/home_en.html a http://cordis.europa.eu/fp7/find-doc_en.html (dokumenty EK) http://cordis.europa.eu/fp7/dc/index.cfm (Guide for Applicants) Webové stránky PPP: http://ec.europa.eu/research/industrial_technologies/lists/list_114_en.html Dotazy k financování projektů v 7.RP můžete zasílat na: finance@tc.cz Děkuji Vám za pozornost. Ing. Kateřina Rakušanová rakusanova@tc.cz Tel. 234 006 158 Technologické centrum AV ČR Ve Struhách 27, 160 00 Praha 6 www.tc.cz finance@tc.cz Technologické centrum AV ČR - NICER 6