Vážení akcionáři, dámy a pánové, vážení hosté, dovolte mi, abych Vás nyní seznámil s činností představenstva, s výsledky hospodaření společnosti, se stavem jejího majetku, s návrhem na rozdělení zisku dosaženého za uplynulý rok a s návrhem na výplatu odměn orgánům společnosti. Vodohospodářská společnost Vrchlice-Maleč, a.s. završila rokem 2006 třináct let své úspěšné činnosti. Společnost i v tomto roce plnila především své základní poslání, kterým je provozování vodovodů a kanalizací. Zajišťovala spolehlivou a efektivní funkci vodovodů a kanalizací při splnění požadavků na kvalitu a množství dodávané pitné vody a požadavků na odvádění a čištění odpadních vod. Společnost se také aktivně zapojila do veřejného dění v regionu svého působení, a to nejen v rámci připomenutí Dne vody, ale i obnovou původního historického prameniště vody pro zásobování Kutné Hory, a dalšími aktivitami. Vodohospodářská společnost pokračovala v roce 2006 ve spolupráci s městy a obcemi při výstavbě vodovodů a kanalizací a čistíren odpadních vod. Činnost představenstva Představenstvo společnosti pracovalo v roce 2006 ve složení: Ing. Karel Kvapil ve funkci předsedy představenstva, Bohumil Dvořák ve funkci místopředsedy, Ivo Šalátek, Ing. Vladimír Hamral, Josef Fiala, Jaroslav Jelínek a MVDr. Pavel Bohatec Členové představenstva jednali v roce 2006 celkem na 10 řádných zasedáních, jedno zasedání bylo svoláno společně s dozorčí radou. V průběhu roku 2006 nebylo svoláno žádné mimořádné zasedání. Dne 28. června 2006 bylo přijato rozhodnutí mimo zasedání. Jednalo se o rozhodnutí statutárního orgánu jako zadavatele veřejné zakázky. Z důvodu dodržení stanovených lhůt bylo učiněno rozhodnutí mimo zasedání. Na zasedání představenstva byl pravidelně zván i předseda dozorčí rady. Na svých zasedáních představenstvo pravidelně projednávalo přípravu investičních záměrů, zejména přípravu projektu Kutnohorsko Čáslavsko s předpokladem financování z prostředků Evropské unie, čtvrtletně provádělo rozbor hospodaření společnosti a výsledky hospodaření předkládalo dozorčí radě. Hospodaření společnosti a stav jejího majetku Hlavní činností společnosti a jejím posláním je především zajišťování plynulé dodávky kvalitní pitné vody a odvádění a čištění odpadních vod. Společnost dbá na vysokou míru profesionality, zejména v oblasti ochrany životního prostředí. V roce 2006 jsme dokončili společný projekt posouzení vlivu čistírny odpadních vod v Čáslavi na ekologický stav recipientu, prováděný ve spolupráci s ČVUT v Praze, katedrou zdravotního a ekologického inženýrství. Součástí strategie hospodaření je i postupná obnova (modernizace a rekonstrukce) stávajícího zařízení, postupné rozšiřování sortimentu poskytovaných služeb v oboru vodovodů a kanalizací. Výsledky hospodaření jsou předmětem výroční zprávy a úplné výsledky jsou obsaženy v účetní závěrce. Přesto mi dovolte, abych hlavní údaje hospodaření komentoval. 21
Výsledek hospodaření Rozhodující objem tržeb z činnosti společnosti jsou tržby za dodávku vody a odkanalizování a čištění odpadních vod. Tato činnost představuje 84,11% finančních výkonů společnosti. Ostatní činnosti představují podíl na celkových výnosech ve výši 15,89 %. Celkový dosažený výsledek hospodaření je 6 763 tis. Kč. Tržby Celkový objem tržeb za vodné v roce 2006 dosáhl částky 74 221 tis. Kč, oproti stejnému období minulého roku došlo v roce 2006 ke zvýšení tržeb o 7,85 %. Objem tržeb za stočné byl 61 059 tis. Kč, oproti stejnému období minulého roku došlo v roce 2006 ke zvýšení tržeb o 11,22 %. Tržby z ostatních činností představují 15,89 % z celkového objemu tržeb. Náklady Náklady vynaložené na dosažení tržeb byly 154 067 tis. Kč, což je o 13,55 % více než za rok 2005. Společnost vynakládá značné prostředky na opravy stávajícího hmotného majetku. V roce 2006 pokračovala spolupráce s městy a obcemi při obnově a rozšiřování infrastruktury. Společnost zajišťuje postupnou obměnu strojů a drobné mechanizace. Máme vybudovaný radiový dispečink, který zajišťuje kontrolu a řízení provozu rozhodujících zařízení. V rámci úspor provozních nákladů předpokládáme další rozvoj dispečerského řízení. Vyšší využití dálkového přenosu informací umožňuje předcházet výpadkům v plynulém zabezpečení dodávek vody a snižovat provozní náklady při opravách. Stav majetku společnosti Základní kapitál společnosti činí ke dni 31.12. 2006 515 708 000,- Kč. Valná hromada konaná dne 5.12. 2005 rozhodla o navýšení základního kapitálu nepeněžitým vkladem předem určenými vkladateli. Základní kapitál byl zvýšen o 25 359 000,- Kč infrastrukturním majetkem obcí oceněným soudními znalci na částku 184 047 648,- Kč. Bylo vydáno 25 359 kusů akcií znějících na jméno ve jmenovité hodnotě jedné akcie 1 000,- Kč. Rozhodnutí valné hromady o zvýšení základního kapitálu bylo zapsáno usnesením Městského soudu v Praze dne 17.1. 2006 pod číslem F 960/2006-745, navýšení základního kapitálu schválil soud svým usnesením ze dne 12.7. 2006 pod číslem F 8 3526/2006-1. Akcie společnosti jsou v listinné podobě a ve dvou druzích: 49 529 kusů akcií na majitele ve jmenovité hodnotě 1 000,- Kč. 466 179 kusů akcií na jméno ve jmenovité hodnotě 1 000,- Kč, tyto akcie jsou převoditelné se souhlasem valné hromady společnosti. Akcie společnosti nejsou veřejně obchodovatelné. 22
Základní údaje účetní závěrky hospodaření roku 2006 V oblasti investičního rozvoje v roce 2006 byly dokončeny úpravy na čistírně odpadních vod prováděné v souvislosti s napojením městských částí Kaňk a Malín na tuto čistírnu. Úpravy byly prováděny jako součást akce Výstavba kanalizace městských částí Kaňku a Malína v Kutné Hoře. Objem finančních prostředků na dokončení úprav byl v roce 2006 ve výši 965 tis. Kč a byl hrazen z vlastních finančních prostředků společnosti. byla zahájena výstavba vodovodu a kanalizace pro novou zástavbu v Čáslavi lokalita Žacká. Objem vynaložených prostředků je 3 869 tis. Kč, z toho příspěvek Města Čáslav je 3 600 tis. Kč. V roce 2006 bylo proinvestováno 2 261 tis. Kč. příprava projektu Kutnohorsko Čáslavsko pokračovala i v roce 2006. Objem vynaložených prostředků činí 8 965 tis. Kč, z toho 8 762 tis. Kč jsou půjčky od měst a obcí. V roce 2006 bylo vynaloženo 1 681 tis. Kč. Podrobněji jsou investice společnosti uvedeny ve Výroční zprávě. 23
Návrh na rozdělení zisku 1. Představenstvo navrhuje valné hromadě, dosažený zisk, po naplnění rezervního fondu, použít především na uhrazení ztráty minulých let. V roce 2006 došlo k navýšení základního kapitálu vkladem majetku obcí do akciové společnosti. Nepeněžitý vklad se oceňuje rozdílnými cenami pro účetní a daňovou evidenci. Z tohoto důvodu vznikl odložený daňový závazek a ztráta z minulých let. Představenstvo dále navrhuje valné hromadě nevyplácet dividendy ani tantiémy. Zisk před zdaněním 6 762 700,35 Kč Daň z přijmu splatná 0 Kč Disponibilní zisk 6 762 700,35 Kč Rezervní fond 5 % čistého zisku 338 135,00 Kč Neuhrazená ztráta minulých let 6 424 565,35 Kč 2. Představenstvo navrhuje valné hromadě převést zůstatek účtu nerozdělený zisk minulých let ve výši 2 915 391,91 Kč na účet neuhrazená ztráta minulých let. Návrh na vyplacení odměn orgánům společnosti Odměny orgánům jsou vypláceny čtvrtletně zálohově. Představenstvo navrhuje schválit odměny orgánům takto: Základní odměna 2 800,- Kč měsíčně pro každého člena orgánu. Odměnu členům představenstva zvýšit o 50 %, tj. 4 200,- Kč. Rozvoj společnosti Součástí činnosti společnosti je spolu s provozováním vodohospodářských zařízení i jejich obnova a postupná modernizace, trvalé zvyšování řídící a kontrolní úrovně. Společnost provádí opravy a rekonstrukce stavebních i strojních zařízení a investuje do obnovy stávajících vodovodních a kanalizačních systémů a také do jejich rozvoje. V rámci této činnosti byl připraven rozsáhlý projekt dostavby a intenzifikace kanalizací, se kterým se společnost uchází o prostředky z fondů Evropské unie. Projektem jsou řešeny požadavky na odvádění a čištění městských odpadních vod v souladu s implementací požadavků Směrnice 91/271/EHS ve znění Směrnice Komise 98/15/ES. Vážení akcionáři, dámy a pánové, vážení hosté výsledky hospodaření společnosti dosažené za uplynulé období jsou dobrým předpokladem dalšího rozvoje společnosti a její další prosperity. Dovolte mi, abych na závěr svého vystoupení poděkoval především všem akcionářům za jejich důvěru, členům orgánů této společnosti za jejich práci v hodnoceném období a abych poděkoval všem zaměstnancům společnosti, kteří se podíleli na plnění úkolů a popřál Vodohospodářské společnosti Vrchlice Maleč, a.s. mnoho úspěchů do dalšího období a spokojené zákazníky. Děkuji za pozornost. představenstvo společnosti 24