NEDOSTATEČNÝ A NEÚČINNÝ MARKETING CR V ORP Účinný marketing CR v ORP Chomutov. Roky Plán 1 1 Skutečnost 0 Popis měřítka:

Podobné dokumenty
Strategie rozvoje cestovního ruchu v Kraji Vysočina na období

Kvalita ve veřejné správě. Ing. Mgr. David Sláma ředitel odboru strategického rozvoje a koordinace veřejné správy Ministerstvo vnitra

Metodický pokyn pro řízení kvality ve služebních úřadech: Kritéria zlepšování

Socioekonomický monitoring v Národních parcích Šumava a Bavorský les. Mgr. Josef Štemberk

NÁRODNÍ PROGRAM PODPORY CESTOVNÍHO RUCHU V REGIONECH

MONITORING, SBĚR A VYHODNOCENÍ DAT QMS, část III.

WEB: strategie-zdarns.cz

ěřice Místní a standardizované ukazatele, vazba na strategický plán

Integrační sociální podnik Příjemce musí naplňovat současně tyto principy a charakteristiky sociálního podnikání:

Úvodní informace. Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí. Úvodní informace. Úvodní informace.

Metodiky pro podporu řízení znalostí na úrovni obcí a krajů

PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ ZDRAVÉHO MĚSTA TÁBORA A MÍSTNÍ AGENDY 21. Zpracovala: Ing. Jana Lorencová koordinátorka Zdravého města a MA21

PŘÍLOHA Č. 2 NÁVRHOVÉ ČÁSTI

JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst

Vznik nových a rozvoj existujících podnikatelských aktivit v oblasti sociálního podnikání

STANOVENÍ HODNOT VYBRANÝCH MONITOROVACÍCH INDIKÁTORŮ OPERAČNÍHO PROGRAMU VZDĚLÁVÁNÍ PRO KONKURENCESCHOPNOST

Informace o projektech realizovaných z IOP odborem cestovního ruchu

NÁSTROJE PODPORUJÍCÍ STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ V OBCÍCH

4. zasedání 29. dubna 2016, Praha

Priority MAS Královská stezka

Zpracování Strategického plánu rozvoje MAS Podbrdsko, z. s.

1 Vznik nových a rozvoj existujících podnikatelských aktivit v oblasti sociálního podnikání

Kritéria MA21 pro města a obce

ZDRAVÉ MĚSTO A MÍSTNÍ AGENDA 21 CHRUDIM AKČNÍ PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ PROCESU MÍSTNÍ AGENDY 21. Vyhodnocení návrhů na zlepšování procesu MA 21 v roce 2014:

Analýza Integrovaných plánů rozvoje měst

Zápis z 2. setkání Řídícího výboru

Vznik nových a rozvoj existujících podnikatelských aktivit v oblasti sociálního podnikání

Kritéria MA21 pro města a obce

Marketingový plán komunikace při přípravě strategického plánu rozvoje obce Bystřice

Procesy, procesní řízení organizace. Výklad procesů pro vedoucí odborů krajského úřadu Karlovarského kraje

Městský úřad Horažďovice profesionalita s lidskou tváří Reg.č. CZ.1.04/4.1.01/

STRATEGICKÉ PLÁNOVÁNÍ OBCÍ

Institucionální analýza a

PROGRAM SETKÁNÍ Představení MAS a postupu přípravy rozvojového plánu

Principy MAP Komunikační strategie MAP v ORP Tábor

Národní poradenské fórum

Metodická podpora regionálního rozvoje aktuálně zpracovávané metodiky. Management znalostí v lokálním a regionálním rozvoji

Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Chomutov

Zkušenosti s realizací ekologických auditů škol a školských zařízení ve městě Vsetín

Benchmarking v rámci projektu Podpora meziobecní spolupráce

KONCEPCE ROZVOJE CESTOVNÍHO RUCHU V ČESKÉM ŠVÝCARSKU

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA PŘÍBRAM NA OBDOBÍ LET

Vznik nových a rozvoj existujících podnikatelských aktivit v oblasti sociálního podnikání

Příjemce musí naplňovat současně tyto principy a charakteristiky sociálního podnikání:

Zkušenosti ze souběžné implementace metod BSC, CAF a Controlling&Reporting na Ministerstvu pro místní rozvoj

Význam průzkumů dopravního chování pro plány udržitelné městské mobility. Zbyněk Sperat +...

Dotazníkové šetření pro příjemce (veřejné vysoké školy - pedagogické fakulty) v rámci výzvy 02_16_038 - Pregraduální vzdělávání

Další vzdělávání v oborech cestovní ruch a venkovská turistika, osobnostní rozvoj a manažerské dovednosti

Intervenční logika projektu Fond malých projektů INTERREG V-A Slovenská republika - Česká republika

Konference k tvorbě Integrované strategie území MAS 21 na období Dolní Žandov

nová platforma pro spolupráci a rozvoj stezky Martin Peterka

Kritéria MA21 pro místní akční skupiny /MAS/

Tento projekt je spolufinancován Evropským fondem pro regionální rozvoj a Pardubickým krajem

Společného monitorovacího výboru operačních programů Praha Adaptabilita a Praha Konkurenceschopnost

Integrovaná strategie rozvoje regionu Krkonoše

Cíl semináře. Pomáháme Vám s úspěchem.

21. Konference Národní sítě Zdravých měst ČR 25. listopadu 2014, Praha

Personální audit. a personální strategie na úřadech. územních samosprávných celků

Příloha č. 5 Popis podporovaných aktivit

Tematické okruhy diplomových (magisterských) prací pro akademický rok 2014/15. Katedra podnikání a managementu

Český systém kvality služeb. Konference o cestovního ruchu a památkách ve městech, obcích a regionech Kutná Hora 17. dubna 2013, MMR ČR

Rozvojové aktivity. 1. Popis původního stavu řešené agendy

Akční plán vzniku přeshraničního trhu práce na Třinecku spolupráce v oblasti cestovního ruchu

Z Á P I S. Ad bod 4. Předpokládáme, že po schválení příslušné verze dotazníku bychom v první polovině dubna zajistili sběr dat.

Zápis z I. jednání. Pracovní skupiny Cestovní ruch

Ministerstvo pro místní rozvoj ČR Ing. Miroslav Kalous

Integrovaná strategie rozvoje regionu Krkonoše

aktivita A0705 Metodická a faktografická příprava řešení regionálních disparit ve fyzické dostupnosti bydlení v ČR

Návrhy na zlepšování procesu MA 21 v roce 2014:

Budou podporovány všechny typy níže uvedených činností, dílčí části činností nebo

HLAVNÍ SCHÉMA ROZVOJOVÝCH OPATŘENÍ A AKTIVIT K JEJICH NAPLNĚNÍ

Genderové aspekty rozvoje klastrů v ČR - gender průřezové téma projektu CLUSTRAT. Ing. Markéta Novotná Cheb

Strategie řízení cestovního ruchu v Moravskoslezském kraji

PLÁN PRÁCE ORGANIZAČNÍ STRUKTURY KPSS ORP TIŠNOV

Marketingové aktivity CzechTourism v regionech , VII. Výroční konference cestovního ruchu Východní Moravy, Zlín

KOMUNIKAČNÍ STRATEGIE

METODICKÝ POKYN. Pro žadatele o dotaci na zavedení systému hospodaření s energií v podobě energetického managementu z programu EFEKT

Společensky prospěšný cíl. Sociální prospěch. Ekonomický prospěch. Environmentální prospěch. Místní prospěch. Příloha č. 2 Popis podporovaných aktivit

Strategický plán rozvoje města Zhodnocení Strategie udržitelného rozvoje města Hodonín do roku 2015 a Systém strategického plánování

STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE MAS HORŇÁCKO A OSTROŽSKO Veřejné projednávání SCLLD Ostrožská Nová Ves

2. oficiální setkání představitelů obcí v územním obvodu ORP Boskovice. Místo: Boskovice Dne:

Společné využití praxe v oblasti evaluace strategií

Kulatý stůl č. 2 projektu MAS jako nástroj spolupráce obcí pro efektivní chod úřadů

Marketingová strategie

POPIS PODPOROVANÝCH AKTIVIT

O ROZMANITOSTI A SLAĎOVÁNÍ PRACOVNÍHO A SOUKROMÉHO ŽIVOTA NA PRACOVIŠTI S MPSV A LINET, spol. s r.o.

Strategie rozvoje zaměstnanosti Karlovarského kraje. návrh. Karlovarská agentura rozvoje podnikání, p.o. Ing. Vlastimil Veselý

Projekt Tvorba Strategie a Společného akčního plánu v oblasti rozvoje lidských zdrojů v Libereckém kraji. Eva Jankovská, 17. října 2014 EDUCA Liberec

Příprava Koncepce CR Jihočeského kraje Mgr. Vladimíra Vyhnálková

Optimalizace vybraných verbálních a neverbálních faktorů manažerské komunikace ve společnosti Knürr, s. r. o.

Budoucnost cestovního ruchu v regionech. z pohledu krajské samosprávy

Profil domácího turisty (zima 2009/2010)

Měření výkonů cestovního ruchu: spolupráce destinací s VŠ

Vítáme Vás. Veřejné setkání v rámci přípravy Kulturního plánu města Děčín

ÚNOR 2018 METODIKA VYHODNOCOVÁNÍ ÚSPĚŠNOSTI SOCIÁLNÍHO BYDLENÍ V JINDŘICHOVĚ HRADCI

JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA BŘECLAVI

INTEGROVANÁ STRATEGIE ÚZEMÍ MAS

PŘÍLOHA Č. 3 NÁVRHOVÉ ČÁSTI

B) Parametry na úrovni projektů

Transkript:

Problémový okruh 1 Cíl D1 Číslo indikátoru D 1 NEDOSTATEČNÝ A NEÚČINNÝ MARKETING CR V ORP Účinný marketing CR v ORP Chomutov Společná marketingová strategie Vytvořený dokument strategie (ANO/NE) Chomutov, odbor MMCH, (MÚ Jirkov, Obec Březno) Plán 1 1 V současné době existují v ORP dílčí marketingové strategie na úrovni některých obcí (např. Chomutov), či v rámci MAS, nebo existujících DA, bez jednoho společného dokumentu. Budeme sledovat výstup spolupráce obcí ORP Chomutov zapojených v přípravě, zpracování a naplňování společné marketingové strategie obcí ORP Chomutov. Měřítkem bude existence strategie. Zpracovaný dokument - Společná marketingová strategie CR obcí v ORP Chomutov, schválený v orgánech obcí. Dokument, usnesení zastupitelstev obcí a měst, roční vyhodnocování akčních plánů. Cíl D1.1 Číslo indikátoru D 1.1.1 Sjednocení a kvalitativní zlepšení marketingových aktivit v oblasti CR ORP Počet získaných dotazníků pro sběr marketingových dat Počet Chomutov, odbor MMCH, (HSRCH, OHK, VŠ) Plán 1600 2500 V současné době se realizují různá dotazníková šetření v oblasti cestovního ruchu v zájmovém území ORP, která používají rozdílné typy dotazníků. Šetření probíhají pouze lokálně (Chomutov, Jirkov) a nezahrnují všechny obce ORP Chomutov. V území ORP chybí jednotný dotazník pro sběr marketingových dat. Budeme měřit počet získaných identicky strukturovaných dotazníků v rámci celého území ORP ve zvolené periodě 2 roky. Souhrnný počet získaných vyplněných dotazníků od respondentů prostřednictvím řízeného rozhovoru vzhledem k relevantnosti období. Vlastní motivační šetření dle společné metodiky. Cíl D1.1 Sjednocení a kvalitativní zlepšení marketingových aktivit v oblasti CR ORP Číslo indikátoru D 1.1.2 Existence marketingové značky ANO/NE

Chomutov, odbor MMCH, (HSRCH, OHK, VŠ) Plán ANO ANO V současné době nejsou marketingové aktivity obcí ORP Chomutov v oblasti cestovního ruchu sjednoceny a proto také neexistuje společná značka, která by byla použitelná pro vizuální, emocionální a hodnotovou identifikaci nabídky území. Měřítkem bude vytvoření, tj. existence této značky v rámci společných marketingových aktivit. Doklad o vytvoření, existenci značky a jejím využití subjekty CR v ORP Chomutov. Prezentační materiály subjektů CR v ORP, média, webové stránky. Cíl D1.2 Zlepšení úrovně externí komunikace Číslo indikátoru D 1.2.1 Existence společné komunikační strategie Dokument strategie (ANO/NE) Chomutov, odbor MMCH Plán ANO ANO V současné době není nabídka CR v území ORP jednotně komunikována. Pro zlepšení tohoto stavu je nutné vytvořit a aplikovat společnou komunikační strategii, která bude navazovat na společnou marketingovou strategii CR v ORP. Měřítkem bude existence společné komunikační strategie v území ORP Chomutov a její naplňování. Protokol o schválení strategie jejími uživateli. Dokument, usnesení zastupitelstev obcí a měst, roční vyhodnocování akčních plánů. Cíl D1.2 Číslo indikátoru D 1.2.2 % Zlepšení úrovně externí komunikace Podíl obcí ORP na společném profilu sociální sítě Chomutov, odbor MMCH Plán 65% 100 % % V současné době neexistuje společný profil obcí ORP na sociální síti, facebooku. Měřítkem bude % zapojených obcí do tohoto profilu. Protokol o schválení strategie jejími uživateli. Dokument, usnesení zastupitelstev obcí a měst, roční vyhodnocování akčních plánů.

Cíl D1.2 Zlepšení úrovně externí komunikace Číslo indikátoru D 1.2.2 % Podíl obcí ORP na společném profilu sociální sítě Chomutov, odbor MMCH Plán 65% 100 % % V současné době neexistuje společný profil obcí ORP na sociální síti, facebooku. Měřítkem bude % zapojených obcí do tohoto profilu. Procentuální vyjádření počtu obcí zapojených do společného profilu na sociální síti, (např. facebooku) z celkového počtu obcí v ORP ve sledovaném roce. Společný profil, média, tiskové zprávy Problémový okruh 2 Cíl D2 Číslo indikátoru % NEEXISTUJÍCÍ MANAGEMENT CR V ORP Management cestovního ruchu v ORP D2 Podíl obcí ORP zapojených do řízení CR Obec Březno Plán 65 % 100 % V území ORP v současné době neexistuje společný management CR. Měřítkem bude množství obcí zapojených do řízení CR v zájmovém území ORP. Každý rok vyjádříme procentuálně počet obcí zapojených do řízení aktivit CR v území ORP. Reporty akčního plánu, monitorovací zprávy, zápisy z jednání. Cíl D2.1 Číslo indikátoru D2.1 Vytvoření společné kooperační a řídící struktury CR v ORP Řídící skupina Subjekt (ANO/NE) Obec Březno, (obce Krušnohoří Kalek) Plán ANO ANO V současné době neexistuje v území subjekt, který by koordinoval aktivity obcí ORP v oblasti CR. Pro komunikaci s dalšími aktéry (komerční subjekty, instituce, atd.) je vhodné takový subjekt vytvořit na neformální úrovni a po ověření jeho účinnosti přistoupit k vytvoření místního managementu CR. Řízení lze založit na rotačním principu zastoupení. Měřítkem bude vytvoření této řídící skupiny.

Prostá existence subjektu. Uzavření dohody o spolupráci mezi subjekty ORP Chomutov o řízení cestovního ruchu. Dohoda o spolupráci, zápisy z jednání pracovní skupiny/managementu CR. Cíl D2.2 Číslo indikátoru D2.2 % Odstranění duplicit a zlepšení synergických efektů spolupráce v oblasti CR Podíl obcí zapojených do společného informačního systému o projektech CR Chomutov, odbor MMCH (OHK pro komerční projekty) Plán 65 % 100 % Pro odstranění existujících duplicit v oblasti financování a realizace aktivit CR v ORP navrhujeme vytvoření a zavedení společného informačního systému. Jeho účinnost bude závislá od míry zapojení jednotlivých obcí. Měřítkem tedy bude účast obcí na provozu tohoto systému. Procentuální míra zapojení obcí (podíl obcí) na provozu systému z celkového počtu obcí ORP Chomutov v daném roce. Reporty akčního plánu a monitorovací zprávy. Problémový okruh 3 Cíl D3 Číslo indikátoru NÍZKÁ KONKURENCESCHOPNOST REGIONU V OBLASTI CR Zvýšení konkurenceschopnosti regionu v oblasti CR D3 Aktivní uživatelé nabídky ORP Počet osob Město Jirkov Plán 320 000 335 000 Skutečnost 310 000 Množství osob využívající nabídku služeb CR v lokalitě je přímo závislé na její atraktivitě a cenové dostupnosti, což jsou ukazatele, které vypovídají o konkurenceschopnosti této nabídky. Při srovnání tohoto parametru s výkonností předchozích let můžeme konstatovat, zda se naše výkonnost zlepšuje. Měřítkem tedy bude množství návštěvníků/turistů/uživatelů služeb CR v daném roce. Součet všech prokazatelných uživatelů služeb CR v ORP ve vybraném roce, evidovaných na ubytovacích kapacitách ORP, návštěvnických objektech Podkrušnohorský park, zámek Červený hrádek, Kamencové

jezero, TIC Chomutov, TIC Jirkov, TIC Březno, TIC Lesná a pravidelně se opakujících akcích CR s úhradou vstupného. Vlastní statistiky subjektů CR, údaje ČSÚ, údaje KÚ, údaje pořadatelů akcí. Cíl D3.1 Číslo indikátoru D3.1 Zlepšení informovanosti o přírodních a historických atraktivitách území Nové naučné stezky a trasy Počet Město Jirkov (horské obce) Plán 3 6 V ORP je celá řada lokalit, které vykazují potenciál pro rozvoj CR v oblasti přírodních a historických atraktivit, ale zatím nebyly vhodně označeny a představeny širší veřejnosti. Přitom mohou zásadně ovlivnit vnímání zdejší krajiny jejími návštěvníky a tím i přispět ke změně image regionu. Měřítkem tedy bude počet nově zřízených naučných tras a stezek. Prostý počet realizací. Reporty akčních plánů, monitorovací zprávy. Cíl D3.2 Číslo indikátoru D3.2 Inovace stávajících a podpora vzniku nových produktů CR Počet realizovaných inovací a nových produktů CR počet Město Jirkov (HSRCH, OHK, MAS) Plán 7 15 Měřítkem bude počet realizací inovací stávajících a realizací nových produktů CR v ORP. Prostý součet realizací v období platnosti strategie. Reporty akčního plánu a monitorovací zprávy. Cíl D3.3 Zlepšování úrovně poskytovaných služeb Číslo indikátoru D3.3 Počet certifikovaných subjektů počet Chomutov, odbor IA MMCH Plán 30 85 Skutečnost 5 V ORP je minimum subjektů certifikovaných oborově v rámci profesních

asociací CR, v Českém systému kvality služeb, případně v Cyklisté vítáni. Měřítkem tedy bude počet takto certifikovaných subjektů CR a služeb v ORP, přičemž musí jít o certifikaci platnou po celé ČR s principem periodického opakování auditu. Prostý součet certifikovaných subjektů v území ORP Chomutov v daném roce. Certifikační protokoly, přidělené certifikáty.