POZVÁNKA NA SEMINÁŘE PRO MANAŽERY POZITIVNÍ PŘÍSTUP, TVOŘIVÉ MYŠLENÍ A MOTIVACE K DOSAHOVÁNÍ VÝSLEDKŮ Termín: 7. 8. ledna 2015 ŘÍZENÍ VÝKONU, HODNOCENÍ A MOTIVACE Termín: 18. 19. března 2015 MÍSTO KONÁNÍ: Školící místnost společnosti ALTEGO s.r.o. Kameníčkova 2, 616 00 Brno (www.altego.cz) Semináři Vás provede zkušený lektor Ing. Martin Nemrava, MBA
CÍLOVÁ SKUPINA: manažeři VZDĚLÁVACÍ CÍLE: 1. Tréninkový seminář: POZITIVNÍ PŘÍSTUP, TVOŘIVÉ MYŠLENÍ A MOTIVACE K DOSAHOVÁNÍ VÝSLEDKŮ Uvědomit si důležitost a vliv pozitivního postoje na pracovní výkon a pro dosažení vlastního úspěchu Odhalit příčiny negativních projevů a eliminovat jejich dopady na pracovní kolektiv Pochopit zákonitosti limitovaného myšlení a naučit se využívat tvořivosti Pochopit čím a proč jsou lidé motivováni a jak najít společnou cestu pro dosažení výsledků a získání souhlasu Uvědomit si vlastní motivátory a naučit se s nimi pracovat Získat základní poznatky a dovednosti nezbytné pro práci s postojem a motivací Definovat vlastní možnosti zlepšení v uvedených oblastech a přijmout osobní závěry Z OBSAHU SEMINÁŘE: Vzájemné představení, zjištění očekávání účastníků, osobní cíle pro trénink Pozitivní přístup - Pozitivní přístup jako postoj - Vliv pozitivního přístupu na výkon - Co je to životní úspěch - Kdo a proč nemůže dosáhnout životního úspěchu - Tvořivé myšlení opak limitovaného myšlení - Jaký postoj zaujímáme - Volba našeho postoje - Principy úspěchu Motivace k dosahování výsledků a získání souhlasu - Ledovec chování - Maslowova hierarchie potřeb - Motivace potřeba - Sounáležitost (loajalita) a její podoby - Společná cesta jako pragmatická volba - Zapojení do problému - Manažerské dilema (direktivní řízení nebo zapojení do problému?) - Kvalita rozhodnutí a jeho přijetí - Faktor efektivnosti rozhodnutí (autoritáři, populisti, zapojení do problému) Celkové shrnutí, hodnocení semináře a závěr ROZSAH: 2 dny ALTEGO, s.r.o. - 2 -
2. Tréninkový seminář: ŘÍZENÍ VÝKONU, HODNOCENÍ A MOTIVACE CÍLOVÁ SKUPINA: manažeři VZDĚLÁVACÍ CÍLE: Uvědomit si, jak mohu ovlivnit a řídit výkon podřízených Naučit se vést rozhovory s podřízenými, formální i neformální, průběžné i roční, vazba na hodnocení Pochopit, proč je poskytování zpětné vazby důležité a jak pomocí zpětné vazby řídím výkon. Získat základní poznatky a praktické dovednosti nezbytné pro efektivní hodnocení zaměstnanců Naučit se stanovovat cíle sobě i ostatním Zopakovat nejdůležitější principy motivace pracovního týmu Pochopit význam zastupitelnosti a aktivně s ní pracovat Rozvíjet dovednosti svých podřízených Definovat vlastní možnosti zlepšení v uvedených oblastech a přijmout osobní závěry Z OBSAHU SEMINÁŘE: Zpětná vazba k předchozímu semináři co se podařilo aplikovat do pracovní praxe účastníků Řízení výkonu - Podmínky řízení výkonu - Výkonnostní trojúhelník - Vztah Kdo - Co - Pět praktik manažera a jejich uplatnění v praxi Stanovování cílů - Rozdíl mezi cílem a úkolem - Řízení pomocí cílů - Úkolování - Delegování - Koučování Motivace a její využití k řízení výkonu a při hodnocení Hodnocení podřízených - Proč? K čemu mi to je? - Postup hodnotícího pohovoru - Připomenutí zásad zpětné vazby - Pozitivní a negativní zpětná vazba - Systém hodnocení a jeho cíle - Nácvik a příprava hodnotícího pohovoru Vedení rozhovorů - Zásady vedení rozhovorů - Kdy, kde, jak a proč - Formální a neformální rozhovor - Pravidelný a nepravidelný rozhovor - Nácvik vedení rozhovorů ALTEGO, s.r.o. - 3 -
Rozvoj podřízených a zastupitelnost - Důvody zastupitelnosti (ohrožuje mě nebo pomáhá?) - Rozvoj kompetencí - Práce se silnými stránkami Celkové shrnutí, hodnocení semináře a závěr METODY VÝUKY: Případové studie, skupinová práce, prezentace Řízená diskuse, obrácené role Brainstorming Diagnostické testy Řešení konkrétních situací ve firmě Výklad pomocí příkladů z praxe ROZSAH: 2 dny ALTEGO, s.r.o. - 4 -
DATUM A MÍSTO KONÁNÍ: ORGANIZAČNÍ POKYNY 7. 8. ledna 2015 a 18. 19. března 2015, ALTEGO, s.r.o., Kameníčkova 2, BRNO DÉLKA SEMINÁŘE: 2x 2 dny (9:00-17:00) s hodinovou přestávkou na oběd 32 výukových hodin v rámci probrání a procvičení dané tématiky teoreticky s dostatečným prostorem pro praktickou přípravu a s doporučením. OSVĚDČENÍ: Každý účastník obdrží osvědčení o absolvování. CENA za seminář: 3 650,- Kč / za 1 účastníka / den (cena je bez DPH) K ÚHRADĚ CELKEM: 17 666,- Kč včetně 21% DPH / za 1 účastníka Cena zahrnuje: Lektorské zajištění semináře, komplexní písemné materiály pro potřeby účastníků, pronájem školící místnosti, oběd a coffe break (na faktuře bude uvedeno samostatnou položkou). Cena nezahrnuje: DPH, ubytování a dopravu účastníka na místo konání. Úhradu proveďte, prosím, nejpozději do 19. prosince 2014 na č. ú. 8900064858/2600 Variabilní symbol: IČ Vaší firmy, konstantní symbol: 0308. Daňový doklad bude zaslán poštou po připsání uhrazené částky. Více informací Vám rádi poskytneme na tel. 541 427 611 nebo e-mail: l.petrovova@altego.cz ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- POTVRZENÍ ÚČASTI NA SEMINÁŘI Firma: IČ: DIČ: Přesná adresa firmy vč. PSČ: Telefon: Fax: E-mail: Jméno účastníka, titul: Postavení ve firmě: Objednal: Datum: Podpis: Pište prosím čitelně. Uvedené údaje budou využity pro vystavení daňového dokladu. Děkujeme za vyplnění objednávky a odeslání e-mailem či poštou. Počet účastníků je omezen. ALTEGO, s.r.o. - 5 -