Management neziskových organizací. Název Management of non-profit organizations Způsob ukončení * přednášek týdně cvičení týdně



Podobné dokumenty
Identifikační karta modulu v. 4. Forma výuky. Doporučený typ studia. Personální zabezpečení (vyplňte ve formátu Příjmení Jméno, bez titulů)

Identifikační karta modulu v. 4. Forma výuky. Doporučený typ studia. Personální zabezpečení (vyplňte ve formátu Příjmení Jméno, bez titulů)

Management informačních systémů. Název Information systems management Způsob ukončení * přednášek týdně

Management malých a středních podniků. Název Small and Medium Enterprises Management Způsob ukončení * přednášek týdně cvičení týdně

Účetnictví a daňový systém ČR. přednášek týdně cvičení týdně

Management lidských zdrojů. Název Human Resource Management Způsob ukončení * přednášek týdně cvičení týdně

Ekonomie pro manažery Economics for managers zkouška. přednášek týdně cvičení týdně

Management zdravotnických služeb. Název Health Care Services Management Způsob ukončení * přednášek týdně 2 hod.

Management operací. Název Operations Management Způsob ukončení * přednášek týdně

Manažerské dovednosti. přednášek týdně. hod. cvičení týdně

MIKROEKNOMIKA I. Základy teorie a typologie neziskových organizací

TEMATICKÉ OKRUHY KE STÁTNÍ ZÁVĚREČNÉ ZKOUŠCE V AKADEMICKÉM ROCE 2014/2015 PRO BAKALÁŘSKOU FORMU STUDIA 4. etapa

Obsah předmětu (přehled hlavních témat a jejich obsahové náplně)

Metodický list pro první soustředění kombinovaného studia předmětu Neziskové. organizace

VZDĚLÁVÁNÍ VEDOUCÍCH ÚŘEDNÍKŮ - OBECNÁ ČÁST

TEMATICKÉ OKRUHY PRO OPAKOVÁNÍ K MATURITNÍ ZKOUŠCE

ISBN

Osnova kurzu Vzdělávání vedoucích úředníků - obecná část 00. Úvodní informace ke studiu e-learningových kurzů RENTEL a. s. 01. Informace ke studiu

1 Úvod k problematice podnikání v kultuře a umění, vymezení Arts managementu včetně jeho významu pro kulturu a umění... 17

ÚČETNICTVÍ A FINANČNÍ ŘÍZENÍ PODNIKU (ÚFŘP)

SYLABUS CESTOVNÍ RUCH A VOLNOČASOVÉ MODULU AKTIVITY DÍLČÍ ČÁST PODNIKÁNÍ V CESTOVNÍM RUCHU. Lenka Švajdová

Marketing a management

Otázky ke státní závěrečné zkoušce z oboru Veřejná ekonomika a správa, bakalářský studijní program akademický rok 2013/

Modul Příprava na BEC Vantage. Module - Preparation for BEC Vantage. přednášek týdně. hod. cvičení týdně

Bakalářský studijní obor Manažerská ekonomika specializace Marketing. pro studenty studující od roku 2011/2012

Matematika pro manažery. Název Mathematics for Managers Způsob ukončení * přednášek týdně

PRŮVODCE STUDIEM PRO PREZENČNÍ FORMU STUDIA MODULU CESTOVNÍ RUCH A VOLNOČASOVÉ OČASOVÉ AKTIVITY DÍLČÍ ČÁST PODNIKÁNÍ V CESTOVNÍM RUCHU.

SYLABUS MODULU OCEŇOVÁNÍ SLOŽEK PODNIKÁNÍ KAMILA BEŇOVÁ

Ekonomika podnikání v obchodě a službách

Střední odborná škola Luhačovice

Identifikační karta modulu v. 4. Forma výuky. Doporučený typ studia. Personální zabezpečení (vyplňte ve formátu Příjmení Jméno, bez titulů)

PRŮVODCE STUDIEM PRO PREZENČNÍ FORMU STUDIA MODULU CESTOVNÍ RUCH A VOLNOČASOVÉ OČASOVÉ AKTIVITY DÍLČÍ ČÁST PODNIKÁNÍ VE VOLNOČASOVÝCH AKTIVITÁCH

Daně a daňová politika /ZK Finanční analýza /ZK Projektové řízení /ZK Reklama a marketingová komunikace /ZK Marketingový výzkum /ZK Marketing

OCEŇOVÁNÍ SLOŽEK PODNIKÁNÍ

Studijní obor. Účetnictví a daně. Studijní program Ekonomika a management SPRÁVNÁ VOLBA PRO VZDĚLÁNÍ

Management hotelnictví

Bakalářský studijní program: Správa

Bakalářský studijní obor Manažerská ekonomika specializace Marketing. pro studenty studující od roku 2011/2012

2 Stručná historie tělovýchovy a sportu na území České republiky Shrnutí / Klíčová slova... 45

Manažerské rozhodování

SYLABUS CESTOVNÍ RUCH A VOLNOČASOVÉ AKTIVITY MODULU DÍLČÍ ČÁST PODNIKÁNÍ VE VOLNOČASOVÝCH AKTIVITÁCH. Lenka Švajdová

Podpora prodeje (B_PoP) ZS 11

Studijní obor. Účetnictví a daně. Studijní program Ekonomika a management SPRÁVNÁ VOLBA PRO VZDĚLÁNÍ

Marketing ve veřejné správě (N_MarVS)

Centrum komunitní práce Ústí nad Labem Nabídka akreditovaného vzdělávání

Základy pracovního práva II

B-IIa Studijní plán pro magisterský studijní program

Vysoká škola sociálně správní, Havířov. Vyhláška rektora č. 2/2016 Přihlašování k tématům bakalářských prací v akademickém roce 2016/2017

Sylabus pro předmět Systémy rostlinné výroby

Marketing neziskových organizací

Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. KMK ML Public Relations 1

Základy obchodního práva

Mezinárodní management a globalizace

MODULU UPLATNĚNÍ NA TRHU PRÁCE ČÁST I.

Podniková ekonomika a management (PEM)

ÚČETNICTVÍ A FINANČNÍ ŘÍZENÍ PODNIKU (ÚFŘP)

Podnikatelské praktikum

Manažerská ekonomika

Vysoká škola regionálního rozvoje, s.r.o.

Management a řízení ve veřejné správě/neziskových organizacích. Přednáška pro MOVS Mgr. Simona Škarabelová, Ph.D.

SYLABUS BAKALÁŘSKÁ PRÁCE A PRAXE

Průzkum řízení lidských zdrojů v neziskových organizacích DOTAZNÍK

MORAVSKÁ VYSOKÁ ŠKOLA OLOMOUC

Centrum adiktologie Psychiatrická klinika 1. lékařské fakulty Univerzity Karlovy v Praze Bakalářský studijní obor ADIKTOLOGIE

Sylabus předmětu: Komunitní práce

Případové studie v mezinárodním podnikání (anglicky)

Soulad studijního programu. Aplikovaná informatika

Průzkum vedení a řízení nestátních neziskových organizací v Karlovarském kraji 2015

SYLABUS MODULU UPLATNĚNÍ NA TRHU PRÁCE ČÁST I. Milan Šimek

SPP 423 Principy personálního řízení (Personální analýza, plánování, strategie) Povinný kurz specializace Personální management a organizační rozvoj.

Podnikání v malé a střední firmě

Seznámení s obsahem projektu Otevřená škola

Témata. k ústní maturitní zkoušce. Ekonomika a Podnikání. Školní rok: 2014/2015. Zpracoval(a): Ing. Jitka Slámková

Cíl výuky: Cílem předmětu je uvedení studentů do problematiky projektování, seznámit posluchače se zásadami

Průvodce studiem modulu pro kombinovanou formu studia. Modul č. 13 UPLATNĚNÍ NA TRHU PRÁCE - dílčí část II Bakalářský seminář + příprava na praxi

NEZISKOVÉ ORGANIZACE Opora pro studium. Mgr. Jiří Mašata

Podniková ekonomika a management (PEM)

PROFESIONALIZACE SLUŽEB V NEZISKOVÉM SEKTORU ANPR

Studijní program Bachelor of Business Administration (BBA) zaměření Oceňování podniku

Studijní program EKONOMIKA A MANAGEMENT

Rámcová osnova modulu

ZÁKLADY PODNIKÁNÍ MSMT-10312/12-24/375

Vyhláška rektora č. 3/2012 Přihlašování k tématům bakalářských prací a realizace odborných praxí v akademickém roce 2012/2013

Finanční management. přednášek týdně cvičení týdně

Doktorské studium

Studijní program EKONOMIKA A MANAGEMENT

Dokončení brzd svobody sdružování Vymezení nestátního neziskového sektoru

ÚČETNICTVÍ A FINANČNÍ ŘÍZENÍ PODNIKU (ÚFŘP)

Vyhláška rektora č. 4/2013 Přihlašování k tématům bakalářských prací a realizace odborných praxí v akademickém roce 2013/2014

Západomoravská vysoká škola Třebíč, o.p.s.

PŘEHLED TÉMAT K MATURITNÍ ZKOUŠCE

zkouška přednášek týdně cvičení týdně

Bakalářský studijní obor Manažerská ekonomika specializace Management sociální práce. pro studenty studující od roku 2011/2012

Návrh státní politiky vůči NNO Hana Frištenská pro jednání RVNNO dne

Krizový management řízení věcných krizí

Firemní kultura a interní komunikace N_FKIK 2010/ 2011

XD16MPS Manažerská psychologie pro kombinované studium. Úvod do manažerské psychologie Předmět, význam, vývoj

OKRUHY OTÁZEK KE STÁTNÍ ZÁVĚREČNÉ ZKOUŠCE

Metodický list pro první soustředění kombinovaného studia

Vysoká škola sociálně správní, Havířov. Vyhláška rektora č. 4/2015 Přihlašování k tématům bakalářských prací v akademickém roce 2015/2016

Transkript:

Identifikační karta modulu v. 4 Kód modulu Typ modulu volitelné Jazyk výuky čeština v jazyce výuky Management neziskových organizací česky Management neziskových organizací anglicky Management of non-profit organizations Způsob ukončení * zkouška Počet kreditů 10 Forma výuky Prezenční studium přednášek týdně 3 hod. cvičení týdně 2 hod. Kombinované studium jedno soustředění 4 hod. Doporučený typ studia Bakalářský ročník 3 semestr 6 Magisterský ročník semestr Magisterský navazující ročník semestr Doktorský ročník semestr Personální zabezpečení (vyplňte ve formátu Příjmení Jméno, bez titulů) Garant Nový Jan podíl na výuce 70 % 1. vyučující Nový Jan podíl na výuce 70 % 2. vyučující Hejda Jan podíl na výuce 20 % 3. vyučující Sedláková Jaroslava podíl na výuce 10 % 4. vyučující podíl na výuce % 5. vyučující podíl na výuce % Výchozí předměty (pouze předměty ECTS, tedy s identem 6*****) 1. předmět (ident) 6MV340 podíl zastoupení 40 % 2. předmět (ident) podíl zastoupení % 3. předmět (ident) podíl zastoupení % 4. předmět (ident) podíl zastoupení % 5. předmět (ident) podíl zastoupení % * Jeden ECTS kredit odpovídá 26 hodinám studijní zátěže průměrného studenta.

Zastoupení domén CEMS 1. doména CBK3 Marketing podíl zastoupení 10 % 2. doména CBK15 Private, Commercial, Company and Labour Law podíl zastoupení 20 % 3. doména CBK9 Business Policy podíl zastoupení 10 % 4. doména CBK6 Corporate Finance podíl zastoupení 20 % 5. doména CBK4 Operation Management podíl zastoupení 10 % Prerekvizity (předchozí odstudované moduly, případně jejich studijní průměr) 1. Management - povinný modul 2. Marketing - povinný modul 3. Sociologie - povinný modul 4. Manažerské dovednosti I - povinný modul 5. Zaměření modulu 1. - rozšíření obzoru studenta manažerského oboru a seznámení se sektorem, jehož význam dynamicky narůstá, seznámení s diverzitou forem neziskových organizací, jejich rolemi na trhu i mimo něj, seznámení s jejich inovačním potenciálem, 2. - přiblížit studentům praktický a reálný stav neziskového sektoru jak v ČR, tak ve vybraných zemích EU, poukázat na aktuální vývoj podmínek a prostředí, zejména legislativního (např. připravovaný zákon o veřejné prospěšnosti, připravovaný nový občanský zákoník) a politického (národní a nadnárodní strategie podpory rozvoje neziskového sektoru), 3. - poskytnout dostatečné penzum specifických znalostí a dovedností potřebných k založení a řízení neziskové organizace (v návaznosti na dosavadní znalosti získané v průběhu studia povinných a profilujících modulů). 4. 5. Výstupy modulu (learning outcomes) Po úspěšném absolvování budou studenti schopni 1. - rozumět a správně aplikovat pojmový aparát, 2. - samostatně vyhledat aktuální data a informace k uvedené problematice, 3. - umět vysvětlit podstatu, význam a smysl občanské společnosti, veřejnoprávních a občanskoprávních neziskových organizací, 4. - samostatně se orientovat v prostředí, formách a aktuálních podmínkách neziskového sektoru, 5. - orientovat se v neziskovém sektoru, orientovat se ve zdrojích neziskových organizací a rozpoznat odlišnosti jednotlivých právních forem neziskových organizací, posoudit jejich důvěryhodnost a kredibilitu a tyto znalosti uplatnit při jakémkoli kontaktu s nimi, ať už v roli donora, klienta, partnera či pracovníka organizace, 6. - založit/zřídit a vést neziskovou organizaci, 7. - získané znalosti a dovednosti uplatnit ve funkcích ve správních či dozorčích radách neziskových

organizací, v exekutivě neziskových organizací, ve funkcích finančního manažera a fundraisera neziskové organizace.

Obsah modulu (podrobný rozpis témat) 1. P(JN): Historicko-teoretický kontext geneze neziskového sektoru a) proces formalizace a institucionalizace uspokojování potřeb jednotlivců a společnosti; nemonetární ekonomika a historie sdružování osob, majetku a území, historie utváření svépomocných (vzájemněprospěšných) neformálních a formálních uskupení - předchůdců dnešních forem neziskových organizací, (2 přednášky, tj. celkem 90 minut) b) teorie užitku a neziskové organizace, vymezení neziskového sektoru v sektorových modelech národního hospodářství (Pestoff, Abrahamson, Laville). Sdělení podmínek abslovování kursu, seznámení se s tištěnými a elektronickými informačními zdroji, prezentace veřejně dostupných databází a registrů neziskových organazací a možností vyhledávání v nich, zadání seminárních prací (vypracování profilu/hodnocení vybrané neziskové organizace určené právní formy dle předepsané osnovy) a požadavky na jejich zpracování, vylosování termínů prezentací prací, zadání úloh na příští seminář (vyhledat novinové články o neziskových organizacích v doporučených médiích). 2. P(JN): Organizovaná občanská společnost Výklad počátku organizované občanské společnosti; občanství, občanská společnost a občanský sektor; filosofická východiska idey občanské společnosti; teorie sociálních počátků organizované občanské společnosti, modely vztahu státu a občanského sektoru (Anheier, Salamon); občanská společnost v demokratickém politickém systému; výzkumy občanské společnosti (Mezinárodní komparativní výzkum John Hopkins University, Index občanské společnosti a další). (3 přednášky, tj. celkem 135 minut) Průběžný test z obsahu předchozí přednášky; zadání úloh na příští seminář (příklady mise a poslání neziskových organizací), prezentace nalezených článků o neziskových organizacích a diskuze nad jejich obsahem. 3. P(JN): Ekonomické teorie objasňující existenci a působení neziskových organizací a) výklad vybraných teorií: teorie heterogenity poptávky / teorie veřejných statků; teorie sociálních podnikatelů; teorie důvěry / teorie tržního nebo smluvního selhání; teorie přídavného faktoru; teorie zúčastněných aktérů; teorie vzájemnosti / vzájemné závislosti; teorie sociálního státu, b) občanský sektor, trh a stát z pohledu vybraných teorii: konfrontace teorií a reality, příklady vládních a tržních selhání a uplatnění neziskových organizací, typy spolupráce neziskových organizací a státu, příklady. (2 přednášky, tj. 90 minut) Průběžný test z obsahu předchozí přednášky; prezentace nalezených misí a poslání a diskuze nad jejich formulacemi, srozumitelnosti a významem.

4. P(JN): Typologie neziskových organizací a) definice a typy neziskových organizací: přístupy k definování neziskové organizace (právní, ekonomický, funkcionální), strukturálně-operacionální definice neziskové organizace dle Salamona a Anheiera, členění neziskových organizací (pricipiální, dle účelu, dle právní formy, dle způsobu financování, dle zakaladatele/zřizovatele, dle vztahu k majetku, dle způsobu redistribuce výnosů, aj), (1 přednáška 45 min) b) oblasti působení neziskových organizací: role a funkce neziskových organizací v ekonomice a ve vybraných odvětvích národního hospodářství; role neziskových organizací v procesech občanské participace a lobbingu, význam klastrů, sítí a střešních organizací a jejich příklady na regionální, národní a nadnárodní úrovni, postavení neziskových organizací v sociální ekonomice a sociální kapitál. (2 přednášky 90 min) Průběžný test z obsahu předchozí přednášky; prezentace seminárních prací a diskuze nad získanými poznatky. 5. P(JN): Politické podmínky existence neziskových organizací v ČR a) obecná východiska: obecný zájem, kolektivní zájem, veřejný zájem a veřejná prospěšnost; role EU, role státu a veřejné politiky determinující podmínky existence a působení neziskových organizací, (1přednáška 45 minut) b) reálné výstupy veřejných politik: instituce zprostředkující tok informací mezi státem a neziskovým sektorem; úloha Rady vlády pro nestátní neziskové organizace; institucionální a účelová podpora neziskových organizací; Nadační investiční fond; strategické dokumenty (Zásady vlády pro poskytování dotací NNO ústředními orgány státní správy, Zhodnocení koncepce podpory rozvoje neziskového sektoru, Strategie rozvoje neziskového sektoru), c) daňová politika státu a veřejná prospěšnost; právní úprava statusu veřejné prospěšnosti, specifika zdanění neziskových organizací. Průběžný test z obsahu předchozí přednášky; prezentace seminárních prací a diskuze nad získanými poznatky. 6. P(JH): Právní podmínky existence neziskových organizací v ČR - I. část a) právní rámec existence a působení neziskových organizací; právní normy determinující podmínky pro existenci a chod neziskových organizací; právní formy neziskových organizací v ČR, (2 přednášky, tj. celkem 90 minut) b) podrobné vymezení vybraných právních forem veřejnoprávních neziskových organizací, charakteristické znaky, organizační struktura, hospodaření; organizační složky státu a územně samosprávných celků; příspěvkové organizace státu a územně samosprávných celků. S(JN/JH): Průběžný test z obsahu předchozí přednášky; ukázky interních organizačních dokumentů (zřizovací

smlouvy a listiny, statuty, stanovy) a jejich analýza, diskuze nad jejich odlišnostmi a obsahem. 7. P(JH): Právní podmínky existence neziskových organizací v ČR - II. část a) pokračování - podrobné vymezení vybraných právních forem veřejnoprávních neziskových organizací, charakteristické znaky, organizační struktura, hospodaření; organizační složky státu a územně samosprávných celků; příspěvkové organizace státu a územně samosprávných celků, b) podrobné vymezení vybraných právních forem občanskoprávních neziskových organizací, charakteristické znaky, organizační struktura, hospodaření; občanské sdružení; nadace a nadační fond; obecně prospěšná společnost; církevní právnické osoby; ostatní právní formy. (2 přednášky: 90 minut) S(JN/JH): Průběžný test z obsahu předchozí přednášky; příklady postupů založení/zřízení neziskových organizací, nastolení reálných problémů při realizaci daných postupů (výběr vhodné právní formy, jednání registrujících orgánů, rychlost registrace, požadavky jednotlivých orgánů, atp.), diskuze. 8. P(JN): Řídící orgány a management neziskových organizací a) formy řídících orgánů: stupně organizačního rozvoje a dělba moci v neziskové organizaci; typy řídících orgánů neziskových organizací dle jednotlivých právních forem; konstrukce orgánů a jejich obsazování, b) manažeři neziskových organizací: motivace a stimulace řídících pracovníků neziskových organizací (altruismus, opinien leadership a riziko burn-out syndromu); spravní rady, exekutiva a jejich odpovědnost; problémy a rizika spojená s obsazováním a odpovědností řídících orgánů, (1 přednáčka 45 minut) c) specifické manažerské postupy v neziskových organizacích: modifikované manažerské funkce a principy v neziskové organizaci; manažerský systém POSDCORB; řešení konfliktů v neziskové organizaci, smírčí orgány, role supervize. Průběžný test z obsahu předchozí přednášky; prezentace seminárních prací a diskuze nad získanými poznatky. 9. P(JS): Management a motivace dobrovolníků a) pojem dobrovolné práce: základní pojmy, role dobrovolníka v neziskové organizaci, aktuální data o dobrovolnictví v ČR (Koalice dobrovolnických iniciativ, Národní dobrovolnické centrum,..); právní aspekty dobrovolnictví: zákon o dobrovlné službě, b) vyhledávání, nábor a příprava dobrovolníků: dobrovolnické programy v ČR, metody získávání dobrovolníků - klady a zápory, praktický příklad z konkrétního dobrovolnického programu, komunikace s dobrovolníky a komunikační úskalí, c) management dobrovolníků: mýty o dobrovolnictví, motivace dobrovolníků, možnosti a úskalí odměňování, příklady z konkrétního dobrovolnického programu, supervize a evaluace v dobrovolnictví.

S(JS): Průběžný test z obsahu předchozí přednášky; diskuze s přizvanými hosty (účastníci dobrovolnických programů). 10. JN: Ekonomické aktivity a financování neziskových organizací - I. část a) teoretická východiska financování neziskových organizací: ekonomie daru, historie filantropie, teorie objasňující motivaci donátorů, b) financování neziskových organizací dle druhů zdrojů a forem získávání prostředků: financování neziskových organizací z veřejných rozpočtů; financování neziskových organizací z neveřejných rozpočtů; financování z výnosů z vlastní činnosti; dotace, dary, sbírky, sponzorské příspěvky a asignace v daňové legislativě, c) specifika marketingu a Public relations neziskových organizací: marketing nehmotného produktu; vícesměrné zaměření marketingu (klienti, donátoři) a PR, fundrasingové strategie, výklad pyramidy dárců, metody fundraisingu a fundraisingové taktiky; transparentnost, odpověnost a etika fundraisera, příklady z praxe. Průběžný test z obsahu předchozí přednášky; prezentace seminárních prací a diskuze nad získanými poznatky. 11. JN: Ekonomické aktivity a financování neziskových organizací - II. část a) moderní postupy uplatňované ve fundraisingu (hodnotový marketing vycházející z Customer Values - C-mix, Donors Message Services, Cause Related Marketing, aj.), formy veřejné sbírky a legislativní pomínky jejich pořádání, registr veřejných sbírek, (2 přednášky, tj. 90 minut) b) finanční plánování a auditing neziskové organizace, zásady, rozdělení a struktura finančního plánu neziskové organizace, sestavování rozpočtu, řízení cash-flow v neziskové organizaci, vyhledávání informací o zdrojích, finanční audity. (1 přednáška 45 min) Průběžný test z obsahu předchozí přednášky; diskuze s přizvaným hostem, reprezentatem neziskové organizace. 12. JH: Právní vztahy v neziskových organizacích Sponzorská smlouva (smlouvy o reklamě); darovací smlouvy; příkazní smlouva; smlouva s dobrovolníky; jiná smluvní ujednání. (3 přednášky: 135 minut) S(JN/JH): Průběžný test z obsahu předchozí přednášky; ukázky konkrétních smluv (kvalitních i právně vadných) a diskuze nad jejich konstrukcí a obsahem.

13 JN: Výkonnost a problémy neziskových organizací a) výkonnost organizací v kontextu národního hospodářství; satelitní účet ČSÚ, fakta a mezinárodní komparace; ukazatele a postupy měření efektivnosti neziskových organizací, uplatnění Self Assessment Tools. b) aktuální problémy neziskových organizací, problenatika transparentnosti, důvěryhodnosti, znenužívání forem neziskových organizací (extremismus, sekty, podpora terorismu, daňové úniky, zájmové skupiny), vývojové trendy v neziskovém sektoru, aktuální veřejné politiky a připravované právní normy s dopady na neziskový sektor. (2 přednášky, tj. 90 minut) Průběžný test z obsahu předchozí přednášky; prezentace seminárních prací a diskuze nad získanými poznatky.

Metody výuky a studijní zátěž (počet hodin studijní zátěže) Prezenční forma 1. Účast na přednáškách 39 hod. 16 hod. 2. Příprava na přednášky 12 hod. 154 hod. Kombinovaná forma 3. Účast na cvičeních/seminářích/tutoriálech 26 hod. hod. 4. Příprava na cvičení/semináře/tutoriály 44 hod. hod. 5. Příprava semestrální práce 23 hod. hod. 6. Příprava prezentace 12 hod. hod. 7. Příprava na průběžný test (testy) 26 hod. hod. 8. Příprava na závěrečný test 60 hod. 80 hod. 9. Příprava na závěrečnou ústní zkoušku hod. hod. 10. Jiný požadavek (osobní návštěva neziskové organizace/ústní dozkoušení v případech určitého bodového intervalu) 8/10 hod. 10 hod. Celkem 260 hod. 260 hod. Požadavky na ukončení (váha hodnocení) Prezenční forma 1. Aktivita na přednáškách/cvičeních/seminářích 15 % % 2. Vypracování semestrální práce 10 % % 3. Prezentace 10 % % 4. Absolvování průběžného testu (testů) 15 % % 5. Absolvování závěrečného testu 50 % 100 % 6. Absolvování závěrečné ústní zkoušky % % 7. Jiný požadavek ( ) % % Celkem 100 % 100 % Zvláštní podmínky a podrobnosti Podíl využití ICT % Podíl náplně s environmentální problematikou % Kombinovaná forma

Literatura Typ základní ISBN 978-80-7367-681-0 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Občanský sektor Autor/autoři Skovajsa, M. a kol. / 2010 Stav v knihovně FM 1 ks Optimální cílový stav 15 ks Typ základní ISBN 978-80-24-1650-9 Nestátní neziskové organizace Autor/autoři Boukal, P. / 2009 Stav v knihovně FM 1 ks Optimální cílový stav 15 ks Typ základní ISBN 978-80-86929-54-5 Organizace neziskového sektoru - Základy ekonomiky, teorie a řízení / 2010 Autor/autoři Rektořík, J. / 2010 Stav v knihovně FM 1 ks Optimální cílový stav 15 ks Typ doporučená ISBN 978-0-470-39250-8 The Jossey-Bass Handbook of Nonprofit Leadership and Management Autor/autoři Renz, D., Herman, R.D. / 2010 Stav v knihovně FM 0 ks Optimální cílový stav 1 ks Typ ISBN 978-80-7357-532-8 Nevýdělečné organizace 2010 Autor/autoři Kočí, P. at al. / 2010 Stav v knihovně FM 1 ks Optimální cílový stav 1 ks Typ ISBN 978-80-7400-190-1 Daňové podmínky působení neziskových subjektů Autor/autoři Pelc, V. /2010 Stav v knihovně FM 1 ks Optimální cílový stav 1 ks Typ ISBN 978-80-904150-3-4 Neziskové organizace a jejich funkce v demokratické společnosti Autor/autoři Pospíšil, M. et al. / 2009 Stav v knihovně FM 1 ks Optimální cílový stav 1 ks Typ ISBN 978-80-7263-538-2 Neziskové organizace : vznik, účetnictví, daně Autor/autoři Růžičková, R. /2009 Stav v knihovně FM 1 ks Optimální cílový stav 1 ks

Literatura (pokračování) 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. Typ základní ISBN 9781412937788 Autor/autoři Worth, M. J. / 2009 Nonprofit Management: Principles and Practice Stav v knihovně FM 0 ks Optimální cílový stav 8 ks Typ doporučená ISBN 978-0-231-13975-5 Nonprofit organizations: principles and practices Autor/autoři Holland, T.P., Ritvo, R.A. / 2010 Stav v knihovně FM 0 ks Optimální cílový stav 1 ks Typ doporučená ISBN 978-80-86946-22-1 Organizovaná občanská společnost v České republice / Petra Rakušanová, Barbora Stašková Autor/autoři Rakušanová, P., Stašková, B. / 2007 Stav v knihovně FM 2 ks Optimální cílový stav 2 ks Typ doporučená ISBN 978-80-7330-122-4 Autor/autoři Rakušanová, P. Povaha občanské společnosti v ČR v kontextu střední Evropy Stav v knihovně FM 1 ks Optimální cílový stav 1 ks Typ ISBN 978-0-470-59829-0 Nonprofit Sustainability: Making Strategic Decisions for Financial Viability Autor/autoři Masaoka, J., Zimmerman, S., Bell, J. / 2010 Stav v knihovně FM 0 ks Optimální cílový stav 2 ks Typ ISBN 978-0-470-60218-8 Autor/autoři Brinckerhoff, P.C. / 2010 Mission-Based Marketing: Positioning Your Not-for-Profit in an Increasingly Competitive World Stav v knihovně FM 0 ks Optimální cílový stav 2 ks Typ ISBN 978-0-415-31419-0 Autor/autoři Anheier, H.K. /2005 Nonprofit Organizations: Theory, Management, Policy Stav v knihovně FM 0 ks Optimální cílový stav 2 ks

Další požadavky (software, jiné učební pomůcky) 1. 2. 3. 4. 5. Popis elektronická sbírka zákonů ASPI- užívaná na FM-multilicence do studovny Počet (kusů, licencí) ks Celkové předpokládané náklady Kč Popis časopis Stanford Social Innovation Review. Strategies, tools and ideas for nonprofits, foundations, and socially responsible businesses Stanford University, Center for Social Innovation ISSN 1542-7099 Počet (kusů, licencí) 1 ks Celkové předpokládané náklady Kč Popis Zpravodaj Svět neziskovek Neziskovky.cz, o. p. s. ISSN 1803-8824 Počet (kusů, licencí) 2 ks Celkové předpokládané náklady 0 Kč Popis Počet (kusů, licencí) ks Celkové předpokládané náklady Kč Popis Počet (kusů, licencí) ks Celkové předpokládané náklady Kč Zdroj modulu (vlastní idea, vyučované v zahraničí, ) 1. Návrh je z velké části konzistentní s pojetím výuky neziskových organizací na jiných tuzemských univerzitách (oporou byl i výzkum "Management NNO na českých vysokých školách", NROS 2008).. 2. Sylaby předmětů vyučovaných na zahraničních univerzitách, např.: MGMT E-150 Managing the Nonprofit Organization, HARVARD UNIVERSITY EXTENSION SCHOOL, MGT6073-CRN3958 Strategic Nonprofit Management, LAWRENCE TECHNOLOGICAL UNIVERSITY 3. Obsahová náplň a zaměření modulu se opírá o aktuální materiály Rady vlády pro nestátní neziskové organizace, nejnovější odborné publikace, publikace a články Centra pro výzkum neziskového sektoru (http://www.e-cvns.cz/), osobní zkušenosti z více jak 20ti letého působení v neziskovém sektoru, publikace servisních neziskových organizací (např. http://www.ngomanager.org/, http://foundationcenter.org/, http://www.donorsforum.cz/, http://neziskovky.cz/, atd.). Jakékoliv další poznámky 1. Účetnictví neziskových organizací je předmětem samostatného modulu. 2. Přesný propočet zapojení pedagogů (některá civčení však budou vedena alternativně, proto jsou poměry jen orientační: JN: 69, 2 % JH: 23,1 % JS: 7,7 % 3.