NPPCRR Číselník parametrů

Podobné dokumenty
NÁRODNÍ PROGRAM PODPORY CESTOVNÍHO RUCHU V REGIONECH

B) Parametry na úrovni projektů

1. výzva měrná jednotka (parametr) zdroj ověření. Příjemci dotace. Počet. Příjemci dotace. Počet. Příjemci dotace. Příjemci dotace.

NPPCRR Národní program podpory CR v regionech

Intervenční logika projektu Fond malých projektů INTERREG V-A Slovenská republika - Česká republika

VHODNÉ AKTIVITY. rekonstrukce, revitalizace a jiná opatření k zachování a obnově přírodních a kulturních atraktivit

Národní program podpory CR v regionech Podprogram Rozvoj základní a doprovodné infrastruktury CR 1. výzva 2017 Příloha č. 2 Zásad pro žadatele

Intervenční logika projektu Fond malých projektů INTERREG V-A Slovenská republika - Česká republika

INVESTICE DO CESTOVNÍHO RUCHU

Podpora cestovního ruchu z ROP Strední Cechy

PŘÍLOHA Č. 2 NÁVRHOVÉ ČÁSTI

NÁRODNÍ PROGRAM PODPORY CESTOVNÍHO RUCHU

NPPCR NÁRODNÍ PROGRAM PODPORY CESTOVNÍHO RUCHU MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR. Podprogram pro rok 2013 Cestování dostupné všem

NÁRODNÍ PROGRAM PODPORY CR V REGIONECH NPPCRR

NÁRODNÍ PROGRAM PODPORY CESTOVNÍHO RUCHU 2014 NPPCR MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR. Podprogram pro rok 2014 Cestování dostupné všem

Opatření E 1.1 Podpora přípravy a tvorby programů a produktů cestovního ruchu

HLAVNÍ SCHÉMA ROZVOJOVÝCH OPATŘENÍ A AKTIVIT K JEJICH NAPLNĚNÍ

Moravskoslezský kraj - kraj plný zážitků?

Aktivity a záměry Olomouckého kraje v oblasti cestovního ruchu

NÁRODNÍ PROGRAM PODPORY CESTOVNÍHO RUCHU NPPCR

NÁRODNÍ PROGRAM PODPORY CR V REGIONECH NPPCRR

PRAHA. Podpora cestovního ruchu ze strukturálních fondů Krátké zhodnocení přínosu strukturálních fondů pro rozvoj cestovního ruchu

NÁRODNÍ PROGRAM PODPORY CESTOVNÍHO RUCHU V REGIONECH

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

Ministerstvo pro místní rozvoj ČR Ing. Miroslav Kalous

MONITOROVACÍ ZPRÁVA O ZAJIŠTĚNÍ UDRŽITELNOSTI PROJEKTU

Příloha: 6. Indikátory a jejich kvantifikace

Česko jede včera, dnes a zítra. Seminář Česko jede , Brno

Politika cestovního ruchu v období v České republice

Specifické podmínky programu 7.6 Podpora rozvoje cestovního ruchu v Libereckém kraji

NÁRODNÍ PROGRAM PODPORY CESTOVNÍHO RUCHU V REGIONECH

Příprava Koncepce CR Jihočeského kraje Mgr. Vladimíra Vyhnálková

km Délka rekonstruovaných a modernizovaných silnic III. třídy na území regionu v kilometrech. modernizovaných silnic III. třídy

Strategie turistické oblasti Pálava a LVA ve vazbě na aktivity DMO Pálava a LVA, z.s.

Strategie rozvoje cestovního ruchu v Kraji Vysočina na období

Agentura CzechTourism pro regiony

Hospitality & Tourism Summit hotel Crowne Plaza

Závěrečné vyhodnocení projektu (podpořen z Dotačního programu Podpora cestovního ruchu 2016 Jihočeského kraje)

Pořízení nehmotného investičního majetku (např. know-how bezprostředně související

Regionální operační program Jihozápad

PROJEKTY ROP Střední Morava turistická destinace Moravská jantarová stezka

Regionální operační program Střední Čechy. Přehled priorit a opatření. Duben Prioritní osy programu

Konkurenceschopnost českých horských středisek podpora a rozvoj horských středisek z pohledu státu

r v PodKletí (ve zkratce)

Informace o národních programech MMR na rok 2018 MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR

MV pril 2. Věcný pokrok na úrovni jednotlivých oblastí podpory

Specifický cíl 4.1 Zajistit příznivý stav předmětu ochrany národně významných chráněných území. zelená linka:

Vyhodnocení plnění Akčního plánu rozvoje cestovního ruchu Olomouckého kraje za rok 2010

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje regionu Společná CIDLINA PROGRAMOVÝ RÁMEC IROP. Verze č. 2 (03/2018)

22/10/2008 Praha Mgr. Marek Kupsa. Regionální operační program StředníČechy

ZPRÁVA O ZAJIŠTĚNÍ UDRŽITELNOSTI PROJEKTU

NÁRODNÍ DOTAČNÍ PROGRAMY MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ. Ing. Klára Dostálová, 1. náměstkyně ministryně

Strategický plán rozvoje obce Milotice nad Bečvou

NEDOSTATEČNÝ A NEÚČINNÝ MARKETING CR V ORP Účinný marketing CR v ORP Chomutov. Roky Plán 1 1 Skutečnost 0 Popis měřítka:

1 PRIORITNÍ OBLASTI A OPATŘENÍ

Povinná př. č. 1 SCLLD - Časový harmonogram a finanční plán

Cestovní ruch v Národním parku České. Švýcarsko. Riziko nebo příleţitost? Česko-saské Švýcarsko. Cestovní ruch v NP České.

Plán výzev ROP Moravskoslezsko na druhé pololetí roku 2011 a první pololetí roku 2012 Specifikace výzev

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

Nástroje na podporu obcí dotace MMR o Regionální rozvoj o Bydlení o Cestovní ruch o Územní plánování o Nevládní organizace

Pracovní skupina Cestovní ruch 3. jednání

Regionální operační program Severozápad

Cestovní ruch ve Zlínském kraji a na Slovácku. Jan Pijáček, člen Rady Zlínského kraje Setkání starostů ORP Uherské Hradiště Boršice, 3.

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

Strategie ITI pro Hradecko-pardubickou metropolitní rtd oblast

Průběžná zpráva o realizaci projektu pro projektové partnery Etapa 3-4

1 Úvod 15 Literatura a prameny ke kapitole Vymezení cestovního ruchu 17

Plán marketingových aktivit oddělení cestovního ruchu KÚPK

Závěrečná cyklokonference Bzenec

Národní dotační programy

Destinační management turistické oblasti Jeseníky III. Konference Vrbno pod Pradědem

Nadace Jihočeské cyklostezky

Marketingová studie cestovního ruchu

Strategické dokumenty Českosaského Švýcarska. Přehled výstupů

ZPRÁVA O PRŮBĚHU ŘEŠENÍ

Aktivity INFOCENTRA 2014

Co je koncept SMART CITY?

Regionální operační program Střední Morava. Přehled priorit a opatření. Duben Prioritní osy programu

MV pril 1. Stručná zpráva o realizaci Regionálního operačního programu Jihovýchod (za období od do )

Domácí cestovní ruch v Jihočeském kraji

ČESKO JEDE PŘÍPRAVA NA ROK ČESKÉ BUDĚJOVICE 10/2017

1. Cíle oblasti podpory Hlavní cíl: Zkvalitňovat a rozvíjet infrastrukturu a technické zázemí pro rozvoj udržitelného cestovního ruchu v regionu.

Rozvojová strategie Euroregionu Beskydy. na období. květen 2016

Příloha 1a: finanční plán integrované strategie (v rozdělení dle jednotlivých specifických cílů a let)

Hodnotící tabulky. Příloha č. 3c

Hodnotící tabulky ROP JV oblast podpory 2.1 Rozvoj infrastruktury pro cestovní ruch

Informace o projektech realizovaných z IOP odborem cestovního ruchu

Kontrolní list k věcnému hodnocení integrované strategie CLLD

v Moravskoslezském kraji

NÁRODNÍ PROGRAM PODPORY CESTOVNÍHO RUCHU V REGIONECH

Národní program podpory cestovního ruchu v regionech Rozvoj základní a doprovodné infrastruktury CR (117D721) dotace přidělené v roce 2017

Oblast intervence Rozvoj regionální silniční dopravní infrastruktury

1. Cíle oblasti podpory Hlavní cíl: Zkvalitňovat a rozvíjet infrastrukturu a technické zázemí pro rozvoj udržitelného cestovního ruchu v regionu.

1. Cíle oblasti podpory Hlavní cíl: Zkvalitňovat a rozvíjet infrastrukturu a technické zázemí pro rozvoj udržitelného cestovního ruchu v regionu.

PROGRAM ROZVOJE VENKOVA

Evropská unie zdroj finančních prostředků pro podporu marketingu cestovního ruchu v ČR (SROP) - realizace agenturou CzechTourism -

Ing. Jaroslav Martinek. Cyklostrategie a Koncepce cestovního ruchu = Česko jede a jeho AKČNÍ PLÁN

r e g i o n á l n í p o r a d e n s k á

UKÁZKA ÚSPĚŠNÝCH PROJEKTŮ. MAS Královská stezka o.p.s. Habry 66, Habry

Marketingová strategie Jižní

Transkript:

NPPCRR Číselník parametrů Legenda k vyplnění políčka Rozhodující projektové parametry v elektronické žádosti. Z tabulek uvedených níže se do elektronické žádosti vyplňují údaje ze sloupců: kód, parametr popř. název, hodnota. U podprogramu č. 1 Rozvoj základní a doprovodné infrastruktury CR žadatel povinně vyplňuje parametr na úrovni programu z tabulky I. A) a parametr na úrovni projektů z tabulky I. B). Žadatel dále povinně stanovuje min. 1 vlastní parametr odpovídající výstupům projektu. V případě, že výstup povinného marketingu lze zařadit v rámci indikátorů na úrovni projektů podprogramu č. 2 Marketingové aktivity v CR, žadatel vyplňuje i z tabulky II. B). I. Podprogram Rozvoj základní a doprovodné infrastruktury CR A) Parametry na úrovni programu Tabulka I.A) Kód 1 Parametr Měrná jednotka P1/01 prvků 2 doprovodné infrastruktury CR počet P1/02 nových / modernizovaných expozic počet Hodnota P1/03 prostředků udržitelné dopravy počet P1/04 Délka nových upravovaných lyžařských běžeckých tras (LBT) km P1/05 elektronických sčítačů (pořízených / pronajatých) počet P1/06 nových / rozšířených měření realizovaných podpořenými sčítači počet P1/07 destinací využívajících elektronické sčítače pro měření návštěvnosti počet P1/08 akcí monitorovaných elektronickými sčítači počet P1/09 navigačních a informačních systémů CR počet P1/10 navigačních a informačních systémů určených pro hendikepované návštěvníky počet P1/11 nových / udržených pracovních míst** počet Poznámka 1: příjemce je povinen zvolit min. 1 parametr na úrovni programu. 1 Uvádí se v textové buňce, kam se zaznamenává zvolený parametr žadatel nejdříve uvede kód a poté název. 2 Prvek výstup projektu (např. toalety, odpočívadlo, zastavení na stezce, rozhledna, přístaviště apod.).

B) Parametry na úrovni projektů Tabulka I.B) Kód 3 PP1/01 PP1/02 PP1/03 PP1/04 PP1/05 PP1/06 PP1/07 název indikátoru / projektů přesahující administrativní hranice krajů prvků udržitelné dopravy (ski-/cyklobusů, přívozů, zařízení pro úpravu lyžařských běžeckých tras) Délka nově vytvořených upravovaných lyžařských běžeckých tras nově vytvořených prvků doprovodné infrastruktury cestovního ruchu nových / udržených pracovních míst Nové elektronické sčítače na sledování návštěvnosti v atraktivních turistických cílech a trasách regionu Nové nebo modernizované navigační/informační systémy v turistických destinacích měrná jednotka (parametr) Hodnota vazba na oblast podpory 1-6 4, 5 Km 4 3, 6 (2) 1-6 1 2 popis indikátoru / projektů realizovaných na území min. 2 krajů (vazba na oblast podpory Podpora nadregionálních aktivit ). Celkový počet podpořených zařízení pro rozvoj udržitelné dopravy (nově pořízených / modernizovaných) Délka nově vytvořených a pravidelně upravovaných lyžařských běžeckých tratí (nejsou dosud zanesené v turistických mapách). Musí se jednat o úplně nově vytvořené samostatné okruhy, případně o trasy začleněné ke stávajícím upravovaným lyžařským běžeckým trasám, případně o propojení stávajících tras. Součtový indikátor. všech podpořených prvků doprovodné infrastruktury cestovního ruchu. nových / udržených pracovních míst pracovní místo souvisí s realizací podpořeného projektu. nových elektronických sčítačů (včetně SW) na sledování návštěvnosti v atraktivních turistických cílech a trasách regionu nových navigačních systémů pro automobilovou, cyklodopravu, pěší dopravu a další formy bezmotorové dopravy v turistických destinacích (orientační, navigační systémy) 3 Uvádí se v textové buňce, kam se zaznamenává zvolený parametr žadatel nejdříve uvede kód a poté název.

Kód 3 PP1/08 PP1/09 PP1/10 PP1/11 PP1/12 PP1/13 název indikátoru / Nové navigační a informační systémy pro senzoricky postižené návštěvníky Nové prvky doprovodné infrastruktury pro běžkařskou turistiku Nové prvky doprovodné infrastruktury pro cykloturistiku Nové prvky doprovodné infrastruktury pro pěší turistiku a ostatní formy udržitelné turistiky Nová/inovovaná nástupní/odpočinková místa pro vodní turistiku inovovaných prostředků a zařízení pro přepravu jízdních kol/lyží měrná jednotka (parametr) Hodnota vazba na oblast podpory 2 3 3 3 3 5 popis indikátoru / projektů, které obsahují aktivity na zřízení, rozšíření nebo modernizaci jednotného informačního systému pro senzoricky postižené návštěvníky v destinaci nových prvků - např. sociální zařízení a mobiliáře (odpočívadla, informační a mapové panely, stacionární lékárničky první pomoci). nových prvků - např. mobiliáře (lavičky, odpočívadla, koše, míst pro posezení, veřejná grilovací místa), cyklopointy - jednoduché servisní místo pro rychlou opravu, informační a mapové panely, stacionární lékárničky první pomoci, naučné stezky. nových prvků - např. mobiliáře (lavičky, odpočívadla, koše, míst pro posezení, veřejná grilovací místa), informační a mapové panely, stacionární lékárničky první pomoci, naučné stezky. rekonstruovaných, nově upravených míst pro nástup do lodí, kotvení lodí i odpočinek vodáků. prvků a zařízení pro rozvoj vodácké turistiky včetně prvků pro zvyšování její bezpečnosti (např. přístupy do vody, vybavení pro kotvení lodí, budování záchranných zařízení na nebezpečných jezech, atd.) nově pořízených zařízení pro přepravu kol/lyží (závěsné systémy, připojovací vozíky pro kola, stojany atd.). inovovaných vozidel - vnitřních prostor vozidel

Kód 3 název indikátoru / měrná jednotka (parametr) Hodnota vazba na oblast podpory popis indikátoru / (autobusů) pro přepravu kol. Úprava prostředků na ekologický pohon. PP1/14 PP1/15 PP1/16 PP1/17 PP1/18 PP1/19 PP1/20 PP1/21 PP1/22 Nově pořízené stroje pro úpravu běžeckých tras Nově pořízené / modernizované přívozy pro návštěvníky Nové celoročně zpřístupněné expozice Nové prvky doprovodné infrastruktury pro aktivní formy udržitelné turistiky (např. vyhlídková místa, rozhledny, odpočivadla, sociální zázemí, aj.) Nové prvky doprovodné infrastruktury pro hendikepované návštěvníky Nová/rekonstruovaná sportovně-rekreační zařízení v kempech Návštěvnost destinace/lokality/akce zjištěná prostřednictvím elektronických sčítačů Mapování pohybů návštěvníků v atraktivních cílech a turistických trasách regionu Využití nových navigačních a informačních systémů - hodnocení spokojenosti návštěvníkem 4 nově pořízených zařízení pro úpravu lyžařských běžeckých tras (rolba, trasovač, skútr s upravovačem apod.) nově pořízených / modernizovaných přívozů 4 sloužících návštěvníkům na stávajících / nově budovaných turistických trasách. Jde o nově celoročně 6 zpřístupněné expozice, včetně interaktivních / nově budovaných vyhlídkových míst (rozhleden, 6 vyhlídkových ochozů), doplnění o sociální zařízení a mobilní mobiliář, informační a mapové panely. nových prvků 6 doprovodné infrastruktury pro hendikepované návštěvníky. zrekonstruovaných/nově 6 vybudovaných sportovněrekreačních prvků v kempech a tábořištích. 1 osob, které byly zaznamenány elektronickým sčítačem při návštěvě destinace/lokality/akce. % 1 Celkový podíl návštěvníků, kteří projdou elektronickým sčítačem na sledování návštěvnosti. Jde o nárůst oproti výchozímu stavu před realizací projektu. % spokojenos ti 2 % spokojených návštěvníků s novými, či inovovanými informačními a navigačními systémy pro účely cestovního ruchu.

Kód 3 PP1/23 PP1/24 PP1/25 PP1/26 PP1/27 PP1/28 PP1/29 PP1/30 PP1/31 název indikátoru / Zkvalitnění vybavenosti a doplňkových služeb dálkových a regionálních tras pro lyžařskou, vodní, cyklo, pěší turistiku a další udržitelné formy turistiky Využitelnost nových upravovaných LBT Využití podpořených prvků ekologicky šetrné dopravy Zkvalitnění ekologicky šetrné dopravy pro návštěvníky destinace Zvýšení návštěvnosti podpořených zařízení Zvýšení návštěvnosti podpořených expozic Zkvalitnění doprovodné infrastruktury pro hendikepované návštěvníky Zkvalitnění sportovněrekreační vybavenosti kempů Podpora provázání podnikatelských a veřejných investic. měrná jednotka (parametr) % spokojenos ti Hodnota vazba na oblast podpory popis indikátoru / 3 % spokojených návštěvníků s novými/zkvalitněnými doprovodnými službami a vybaveností dálkových a regionálních tras pro lyžařskou, vodní, cyklo, pěší turistiky a další udržitelné formy turistiky. 4 osob využívajících nově značené a upravované úseky LBT. cestujících 5 cestujících celkem, kteří využili (cestovali) podpořenými prvky ekologicky šetrné dopravy. % 5 % spokojených návštěvníků s poskytovanou nabídkou ekologicky šetrné dopravy % 6 Jde o podíl počtu nových návštěvníků využívajících nová, či rekonstruovaná zařízení. Výchozí stav = stav před výstavbou/rekonstrukcí. % 6 Jde o podíl počtu nových návštěvníků využívajících nové, či rekonstruované expozice. Výchozí stav = stav před rekonstrukcí / vybudováním expozice. % 6 Podíl nových prvků doprovodné infrastruktury pro hendikepované návštěvníky ze všech projektů doprovodné infrastruktury cestovního ruchu. % 6 % kempů, resp. tábořišť s nově vybudovanými sportovně-rekreačními prvky, sociálním zařízením (WC, sprcha). společných projektů 1-6 projektů realizovaných ve spolupráci veřejného a podnikatelského sektoru. Poznámka 1: neuvádí se v žádosti. Poznámka 2: žadatel je povinen zvolit min. 1 parametr na úrovni projektů.

Tabulka II.B) Poznámka 3: V případě, že výstup povinného marketingu lze zařadit v rámci indikátorů na úrovni projektů podprogramu č. 2 Marketingové aktivity v CR, žadatel povinně volí i min. jedeni indikátor na úrovni projektu podprogramu č. 2. II. Podprogram Marketingové aktivity v CR B) Parametry na úrovni projektů Kód 4 název indikátoru / měrná jednotka (parametr) Hodnota vazba na podporovanou oblast popis indikátoru / PP2/01 PP2/02 marketingových aktivit realizovaných ve spolupráci s oblastními organizacemi destinačního managementu (DS) marketingových aktivit realizovaných ve spolupráci s CzT PP2/03 nových / udržených pracovních míst PP2/04 PP2/05 PP2/06 Přírůstek počtu návštěvníků a počtu přenocování strategických dokumentů dopadových studií partnerskýc h smluv partnerskýc h smluv 2-7 marketingových aktivit realizovaných ve spolupráci min. 2 destinačních společností (v rámci jedné úrovně / napříč úrovněmi organizačního uspořádání) 2-7 marketingových aktivit realizovaných ve spolupráci s agenturou CzechTourism. Realizované aktivity musí být specifikovány v partnerské smlouvě. Partnerská smlouva může být uzavřena na délku realizace projektu včetně doby udržitelnosti. 1-6 nových / udržených pracovních míst pracovní místo souvisí s realizací podpořeného projektu. % Nárůst počtu návštěvníků a počtu přenocování v destinaci (rozdíl počtu návštěvníků a počtu přenocování před zahájením realizace projektu a po ukončení realizace projektu /i v době udržitelnosti/, respektive v roce 2021). 1 Sledují se vytvořené strategické dokumenty (strategie DS jako řídícího subjektu destinace a marketingové strategie destinace) za podpory dotačního programu 1 vytvořených studií za účelem monitoringu udržitelného rozvoje destinace, které hodnotí environmentální, sociální 4 Uvádí se v textové buňce, kam se zaznamenává zvolený parametr žadatel nejdříve uvede kód a poté název.

PP2/07 PP2/08 PP2/09 PP2/10 PP2/11 PP2/12 PP2/13 úspěšně proškolených osob v cestovním ruchu marketingových výzkumů marketingových výzkumů realizovaných v rámci kooperace s dalšími DS (lokální/oblastní, krajské i CzT) produktů CR akcí cestovního ruchu tematických a regionálních produktů turistických karet a ekonomické dopady na celé či část území destinace 1 Jde o počet zástupců cílových skupin (pracovníci DS, TIC, průvodci, oddělení/odborů cestovního ruchu), kteří byli v rámci projektu úspěšně podpořeni jako osoby vzdělávané (tj. byli odběrateli vzdělávací služby). 2 marketingových šetření v oblasti monitoringu návštěvnosti (profil návštěvníka), šetření zdrojových trhů, vnímání destinace (image, brand), spokojenosti návštěvníků s kvalitou nabídky nebo analýz konkurence. 2 marketingových šetření v oblasti monitoringu návštěvnosti (profil návštěvníka), šetření zdrojových trhů, vnímání destinace (image, brand), spokojenosti návštěvníků s kvalitou nabídky nebo analýz konkurence) ve spolupráci s jinou organizací destinačního managementu (DS) 3 nově vytvořených produktů cestovního ruchu (dle Manuálu CzT), které zahrnují eventy cestovního ruchu, tematické a regionální produkty a turistické karty 3 nově vytvořených nebo výrazně inovovaných akcí cestovního ruchu 3 nově vytvořených produktů cestovního ruchu dle Manuálu CzT. Jde o komplexní produkty zahrnující kombinaci několika služeb a turistických cílů regionu. 3 nově vytvořených nebo výrazně inovovaných turistických karet destinace

PP2/14 značek (branding destinace) 4 Indikátor sleduje počet značek, který daný projekt podpořil. Destinace mohou dle místních podmínek pracovat s jednou hlavní značkou nebo hlavní značkou a několika doplňkovými produktovými či regionálními značkami (blíže architektura značek). Mezi základní aktivity, jež podporují značku destinace, patří: strategie značky destinace (definování hodnot destinace, na kterých značka stojí, návrh brandu vč. vizuálního stylu komunikace a jeho umisťování), dále je to koncepce architektury značky; imageové kampaně; tvorba suvenýrů a propagačních předmětů a tvorba fotobank a imageových videí. PP2/15 projektů distribuce 5 Indikátor sleduje počet podpořených a realizovaných projektů distribuce produktů CR a informací o destinaci mezi lokální, oblastní, krajskou a národní úrovní. Jde o aktivity, které posilují spolupráci mezi hierarchickými úrovněmi organizace cestovního ruchu v ČR. Typicky může jít o spolupráci TIC v rámci destinace, nebo spolupráci krajské či oblastní destinace s CzT. PP2/16 PP2/17 PP2/18 komunikačních aktivit partnerských smluv krajských organizací destinačního managementu 6 Indikátor sleduje počet realizovaných komunikačních aktivit. Každá komunikační kampaň se skládá s mixu komunikačních aktivit realizovaných v různých placených či neplacených médiích. 7 uzavřených partnerských smluv s klíčovými marketingovými partnery destinace s cílem pozitivně ovlivňovat vnímání značky destinace 1-7 krajských destinačních společností, které se registrovaly na MMR,

PP2/19 PP2/20 PP2/21 PP2/22 PP2/23 PP2/24 PP2/25 oblastních organizací destinačního managementu (DS) fungujících subjektů destinačního managementu Měření spokojenosti návštěvníků Průměrná délka pobytu návštěvníků v destinaci osob oslovených v rámci realizovaných šetření účastníků podpořených akcí návštěvníků webu, respektive příslušné sekce webu respektive splnily podmínky certifikace destinačních společností v rámci nového systému organizace CR. 1-7 oblastních a lokálních destinačních společností, které se registrovaly na MMR, respektive splnily podmínky certifikace destinačních spolčeností v rámci nového systému organizace cestovního ruchu. 1 fungujících subjektů destinačního managementu, tj. organizací zaměřených na management destinace v oblasti vytváření a prosazení destinace a jejich produktů cestovního ruchu na trhu. Subjekty destinačního managementu musí být registrovány / certifikovány na MMR. % Procento respondentů, kteří odpověděli na otázku, zda byli v destinaci spokojeni na pětibodové škále možnost 1 (velmi spokojen) nebo 2 (spíše spokojen). počet Průměrná délka pobytu návštěvníků v destinaci počet přenocování vydělený počtem hostů 2 respondentů oslovených v rámci realizace výzkumných aktivit realizovaných v destinaci. 3 účastníků podpořené akce/akcí za kalendářní rok. Příjemce dotace má povinnost dlouhodobě (min. po dobu udržitelnosti) sledovat a vykazovat návštěvnost předmětné akce 3 / 6 unikátních návštěvníků webu, respektive příslušné stránky na webu destinace - Měření návštěv podle Google Analytics a měření konverzí. Příklady sledovaných ukazatelů: unikátních návštěvníků a jejich kvalitativní

PP2/26 PP2/27 PP2/28 PP2/29 PP2/30 PP2/31 PP2/32 Zvýšení doby strávené na podpořeném webu. Zvýšení návštěvnosti turistických portálů unikátními návštěvníky Dosah produktu na sociálních sítích Nárůst poptávky po produktech destinace. distribuovaných tištěných materiálů konečným spotřebitelům/ck k danému produktu uživatelů turistických karet zhlédnutí videa/ impresí podpořených fotografií parametry (zájem o obsah webu) stažených itinerářů, brožur, registrace do newsletteru, nákup destinační karty, atd. % 3 / 6 Změna doby strávené na webu. Zvýšení doby po kterou návštěvníci setrvají na webu, respektive jeho sekcí v %. Změna oproti návštěvnosti webu před realizací projektu. % 3 / 6 Nárůst počtu unikátních návštěvníků podpořených webů. Změna počtu návštěvníků webu oproti stavu před realizací projektu. 3 Využití Social media metrik počet zhlédnutí, počet like, počet sdílení a komentářů k danému produktu např. počet Engaged users. % 3 Nárůst poptávky po podpořených produktech destinace (u relevantních produktů změna oproti stavu před realizací projektu realizace kampaně k existujícímu produktu / modernizace produktu), případně ke stavu uvedeném v ZVA. U relevantních projektů sledováno i v době udržitelnosti. 3 Katalogy, letáky a další propagační tištěné materiály s nabídkou příslušného produktu distribuovaných (nikoliv vytištěných) konečným spotřebitelům/ck 3 prodaných nebo jinak distribuovaných turistických karet konečným uživatelům v jednotkách za rok 4 Indikátor sleduje velikost dosahu podpořených videí či fotografií. zhlédnutí videa/fotografie je sumou všech zhlédnutí na různých distribučních platformách destinace (např. youtube, vlastní web, reklamní video na stránkách třetích stran,

distribuce tištěných materiálů s podpořenými fotografiemi ). PP2/33 PP2/34 PP2/35 PP2/36 prodaných/poskytnutých kusů suvenýrů (propagačních předmětů) Zásah imageové kampaně Zvýšení povědomí návštěvníků o existenci regionálních destinací a jejich nabídce Změna povědomí návštěvníků o značce destinace 4 prodaných/poskytnutých kusů 4, 6 Indikátor sleduje velikost zásahu (reach) podpořené komunikační kampaně prostřednictvím standardních mediálních metrik dosahu (GRP, počet zobrazení, atd.) % 4 Zvýšení povědomí návštěvníků o existenci regionálních destinací a jejich nabídce. Změna povědomí měřena oproti povědomí o destinaci před zahájením realizace projektu. % 4 Změna povědomí návštěvníků o značce destinace. Změna povědomí měřena oproti stavu před realizací projektu. PP2/37 Zásah ediční činnosti 6 distribuovaných tiskovin v elektronické i papírové podobě. V případě elektronických verzí jde o počet stažení, v případě fyzické podoby jde o počet distribuovaných materiálů konečným spotřebitelům/ck PP2/38 Efektivita PR 6 Měření efektivity PR prostřednictvím AVE (přepočet redakčního prostoru na inzertní hodnotu), nebo clippingu (náklad/čtenost média, pozice a prostor článku na stránce, počet zhlédnutí/přečtení článku, srovnání s konkurencí, atd.), případně dalších nástrojů. PP2/39 návštěv webu 6 unikátních návštěvníků webu destinace PP2/40 stažení mobilní aplikace 6 stažení z distribučních platforem jako jsou Google Play, Apple Store, Windows Store, resp. vlastního webu.

PP2/41 PP2/42 PP2/43 klientů v CRM databázi / MIS Dosah aktivit na sociálních sítích Podpora provázání podnikatelských a veřejných investic. 6 nových klientů v zákaznické databázi 6 Využití Social media metrik počet zhlédnutí, počet like, počet sdílení a komentářů k danému produktu např. počet Engaged users, doplňkově Engagement rate = Engaged users/page Impression Unique společných projektů 1-6 projektů realizovaných ve spolupráci veřejného a podnikatelského sektoru. Poznámka 1: neuvádí se v žádosti.