Způsobilé náklady. Martin Bunček Lenka Pilátová Michaela Remerová. Technologická agentura ČR



Podobné dokumenty
...výzkum užitečný pro společnost

Způsobilé náklady. Martin Bunček Lenka Pilátová. Technologická agentura ČR

3. veřejná soutěž programu OMEGA

Ekonomické aspekty návrhů projektů. Zkušenosti z vykonaných kontrol

Zkušenosti z kontrol TA ČR. Luděk Gulázsi, vedoucí OAK TA ČR

I. Nařízení o blokových výjimkách

Seminář pro příjemce 2. a 3. výzvy; oblast podpory 1.2, 3.1 a 3.2

Realizace projektů program ALFA. Lenka Pilátová

POVINNÉ PŘÍLOHY K ŽÁDOSTI O PLATBU V OPPI

Seminář pro příjemce. Veřejná podpora. Program semináře :35 13:00 Diskuse. 10:00 10:05 Úvod VŘ / ŘO

GAMA UK 4.kolo Informační seminář. Datum konání: Místo konání: RUK, Zelená posluchárna

OBSAH. Změny, opravy, revize dokumentu

Pravidla způsobilosti výdajů (PZV) pro výzvu 7.3 Podpora pre-seed aktivit

Vybrané případy z oblasti výzkumu a vývoje v České republice

Dokladování nákladů uskutečněných v projektech programu HORIZONT 2020

Pravidla pro Dílčí projekty v rámci programu TA ČR GAMA

DOLOŽENÍ OPRÁVNĚNÝCH VÝDAJŮ

Seminář pro uchazeče o podporu v rámci 2. veřejné soutěže programu DELTA

Směrnice AKADEMIE STING, o. p. s. pro nakládání s výsledky výzkumu a vývoje. Část první Základní ustanovení

PŘÍLOHA č. 1k) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA Č. 7.3

Příloha B) Pravidla způsobilosti výdajů pro výzvu 2.1 Posílení výzkumných kapacit VaV center

Skutečné čerpání uznaných nákladů projektu v roce 2011

Pravidla pro nakládání s účelovou podporou mezinárodních projektů na principu LA pro rok Vymezení položek způsobilých nákladů obecná část

PŘÍLOHA č. 1j) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA Č. 6.3

Platnost od: Příručka způsobilých výdajů pro program. Spolupráce - Technologické platformy

Výzkumná organizace jako příjemce veřejné podpory

PŘÍLOHA č. 15h) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. DOKLADOVÁNÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ výzva 6.3

PŘÍLOHA č. 15j) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. DOKLADOVÁNÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ výzva 7.3

MONITOROVACÍ INDIKÁTORY

PŘÍLOHA č. 1n) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. Pravidla způsobilosti výdajů pro prioritní osu 1 a 2 OP VaVpI, číslo výzvy 2.

435/ Kombinace daňové odčitatelné položky na výzkum a vývoj a různých forem veřejné podpory

Seminář pro příjemce OP LZZ finanční část MZ. Praha

Seminář pro příjemce. Veřejná podpora

Informační seminář Realizace projektů v praxi Vykazování nákladů Zkušenosti z vykonaných kontrol na místě. Ing. Luděk Gulázsi

Gestor: Mgr. Ing. S. Babický Podpis: Platnost od: Manažer jakosti: J. Nekolová Podpis: Vydán:

Pravidla způsobilosti výdajů pro výzvu 8.3 Efektivní systém hodnocení programů účelové podpory

Vymezení způsobilých výdajů II. výzva programu Spolupráce Klastry

Seminář pro uchazeče o podporu v rámci 3. veřejné soutěže programu DELTA

Náklady a rozpočet projektu. Operační program Rozvoj lidských zdrojů Opatření 3.3

Způsobilé výdaje a rozpočet

MONITOROVACÍ ZPRÁVA ZJEDNODUŠENÁ ŽÁDOST O PLATBU. finanční část

PŘÍLOHA č. 15m) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. DOKLADOVÁNÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ pro výzvu 3.2

od myšlenek k aplikacím Luděk Knorr Zuzana Těšínská

PŘÍLOHA č. 15j) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. DOKLADOVÁNÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ výzva 7.3

FINANČNÍ ŘÍZENÍ PROJEKTU

Priority podpory aplikovaného výzkumu z pohledu MPO

Úřad vlády České republiky Odbor interního auditu a kontroly. Nejčastější nedostatky při čerpání dotací a změny ve směrnici na rok 2015

Metodický pokyn č. 1. Příloha č.1 Způsob dokladování výdajů

VÝZVA 3.2 K PŘEDKLÁDÁNÍ PROJEKTŮ V RÁMCI PO2 OP VaVpI. Rozvoj výzkumných kapacit podpořených VaV center

Pravidla pro nakla da ní s ú č elovoú podporoú mezina rodní čh projektú na prinčipú LA pro rok 2019

SPECIFIKACE VEŘEJNÉ ZAKÁZKY

PŘÍLOHA č. 1o) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA Č. 8.3

Způsobilé výdaje. Jana Feireislová

Způsobilost výdajů jak se vyhnout krácení. Ing. Jana Feireislová

KLASTRY. 1) Pro projekt vyhledávání vhodných firem pro klastry, vyhodnocení životaschopnosti a přínosu klastru:

Informační seminář TAČR Veřejnosprávní kontroly v praxi

Vyplňujte pouze bílé buňky

MONITOROVACÍ INDIKÁTORY

Seminář pro příjemce OP LZZ. Praha /

Seminář pro příjemce OP LZZ

Epsilon. Informace o programu podpory

Přehled evropské legislativy a legislativy ČR pro VaV Mgr. Matěj Kliman

Sociální ekonomika a účetnictví v sociálních podnicích

Směrnice o způsobu nakládání s výsledky výzkumu, vývoje a inovací ve Výzkumném ústavu stavebních hmot,a.s.

Základy účetnictví 8. přednáška. Zásoby - mají za úkol zajistit plynulost výroby, - snaha o snižování (optimalizaci) zásob (JIT)

VYMEZENÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ

Opatření děkana č. 2/

Univerzita Karlova. Opatření rektora č. 47/2018

Inovační cyklus Operační program Podnikání a inovace

Seminář pro příjemce OP LZZ finanční část MZ. Praha

Technologická agentura ČR program ALFA

Způsobilé výdaje pro období OPPS ČR-PR a zkušenosti z realizace projektů

Program INOVACE INOVAČNÍ PROJEKT (OPPIK, Výzva I.)

Zadávací dokumentace programu ALFA

Řešení projektu VVaI

Centra kompetence Informační seminář k vyhlášení 2. veřejné soutěže

Vybrané otázky z pravidel pro veřejnou podporu

Závazná osnova projektu. 1. Cíle, věcná náplň a náklady projektu. 2. Výsledky a předpokládané přínosy projektu Cíle projektu

Vymezení způsobilých výdajů SLUŽBY INFRASTRUKTURY - Výzva V.

Požadavky programu LIFE

Seminář pro příjemce OP LZZ finanční část MZ. Praha

Usnesení č. 33/ Příloha č. 1 Strana 1 Počet stran přílohy: 10

Metodický pokyn č. 9 k Příručce pro příjemce OP VaVpI , verze 6.0

Aplikace. Informace o programu podpory III. výzva

PŘÍLOHA č. 15g) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. DOKLADOVÁNÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ výzva 4.3

Metodika vykazování hospodářských činností z hlediska veřejné podpory v rámci OP VVV

VEŘEJNOPRÁVNÍ SMLOUVA O POSKYTNUTÍ DOTACE

Příloha 6 - Uznatelné výdaje projektu veřejné diplomacie v oblasti bezpečnostní politiky České republiky

PŘÍLOHA č. 1q) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI Pravidla způsobilosti výdajů pro prioritní osu 3 OP VaVpI, číslo výzvy 9.

REGIONÁLNÍ RADA REGIONU SOUDRŽNOSTI MORAVSKOSLEZSKO METODICKÝ POKYN PRO VYKAZOVÁNÍ VÝDAJŮ

Výdaje a příjmy projektu, veřejná podpora

POVINNÉ PŘÍLOHY K ŽÁDOSTI O PLATBU V OPPI

Vyplňujte pouze bílé buňky PŘEHLED ČERPÁNÍ VEŘEJNÉ PODPORY - "Český přechodný rámec - State aid N

Závazná osnova projektu. 1. Cíle, věcná náplň a náklady projektu Cíle projektu Věcná náplň projektu. 1.3.

Příručka způsobilých výdajů pro program INOVACE Inovační projekt

PŘÍLOHA č. 1f) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA 2.3

Vrchní státní zastupitelství v Praze

Parlament se usnesl na tomto zákoně České republiky:

Způsobilost výdajů. Mgr. Jan Vlášek, Úřad Regionální rady regionu soudržnosti Jihozápad

Zboží - výrobky, které účetní jednotka nakupuje za účelem prodeje a prodává je. (Patří k nim i vlastní výrobky, předané do vlastních prodejen.

Transkript:

Způsobilé náklady Martin Bunček Lenka Pilátová Michaela Remerová Technologická agentura ČR

SFEU Poskytování veřejné podpory je obecně zakázáno Čl. 107 odst. 1 Smlouvy o fungování EU: Podpory poskytované v jakékoliv formě státem nebo ze státních (veřejných) prostředků, které narušují nebo mohou narušit soutěž tím, že zvýhodňují určité podniky nebo určitá odvětví výroby, pokud ovlivňují obchod mezi členskými státy, jsou neslučitelné s trhem.

Znaky veřejné podpory Z V O N ZVÝHODNĚNÍ Obsahem veřejné podpory je poskytnutí výhody, a to určitému podniku (tedy např. i vysoké škole) či odvětví výroby (finanční i jiné ekonomické výhody) VEŘEJNÉ PROSTŘEDKY Veřejná podpora je poskytována (členským) státem, nebo z veřejných/státních prostředků OVLIVNĚNÍ OBCHODU Příslušná veřejná podpora má dopad na obchod mezi členskými státy EU NARUŠENÍ SOUTĚŽE Poskytnutím veřejné podpory dochází k narušení či hrozbě narušení soutěže

Nejedná se o veřejnou podporu Naplnění definice organizace pro výzkum a šíření znalostí (VO)/ výzkumné infrastruktury Veřejné prostředky směřují na nehospodářské činnosti VO/infrastruktur; v případě, že VO/infrastruktura provádí hospodářské i nehospodářské činnosti, je nutné vedení odděleného účetnictví Za určitých podmínek - podniky dodávající příslušné služby vybrané na základě otevřeného zadávacího řízení a jsou splněny podmínky čl. 33 Rámce

čl. 20 Rámce Pokud VO vykonává hospodářské činnosti, které bezprostředně nesouvisí s primární činností, na veřejné financování hospodářských činností se vztahují pravidla státní podpory Limit 20 % celkové roční kapacity subjektu pro hospodářské činnosti, které jsou doplňkové k nehospodářským činnostem Musí být však splněna def. VO Doplňkové hospodářské činnosti bezprostředně a neoddělitelně souvisí s hlavní činností, např. pokud jsou pro tyto doplňkové hospodářské aktivity využívány stejné vstupy (materiál, vybavení, zaměstnanci a fixní kapitál)

Nařízení o blokových výjimkách Nařízení komise (EU) č. 651/2014 ze dne 17. června 2014, účinnost od 1. července 2014 Výjimka z obecného zákazu veřejné podpory Ustanovení společná a zvláštní pro kategorie podpory Nové podkategorie VaVaI Investiční podpora výzkumných infrastruktur Podpora inovačních klastrů Podpora procesních a organizačních inovací

Rámec VaVaI Rámec pro státní podporu VaVaI 2014/C 198/01, účinný od 1. července 2014 Výzkumná organizace = Organizace pro výzkum a šíření znalostí Hlavním cílem je provádět nezávisle základní výzkum, průmyslový výzkum nebo experimentální vývoj nebo veřejně šířit jejich výsledky prostřednictvím výuky, publikací nebo transferu znalostí Pokud vykonává činnosti hospodářské i nehospodářské povahy, tyto činnosti včetně příslušných nákladů, finančních zdrojů a příjmů musí být odděleny Podniky, které mohou uplatňovat rozhodující vliv na takovýto subjekt, nemají přednostní přístup k výsledkům, jichž dosáhl

Smluvní výzkum čl. 25 Rámce Podnik stanoví podmínky smlouvy, vlastní výsledky výzkumných činností a nese riziko neúspěchu, obdrží za své služby přiměřenou odměnu Zejména pokud je splněna jedna z následujících podmínek: VO provádí smluvní výzkum za tržní cenu Nelze-li určit tržní cenu: Cena kt. odráží plné náklady služby a obecně zahrnuje marži stanovenou podle marží, jež obvykle uplatňují podniky působící v odvětví dotčené služby, nebo Cena kt. je výsledkem jednání za obvyklých tržních podmínek, pokud výzkumná organizace nebo výzkumná infrastruktura coby dodavatel služby v jednání usiluje o to, aby při uzavření smlouvy dosáhla maximálního hospodářského prospěchu, a pokryje alespoň své mezní náklady

Kolaborativní výzkum Spolupráce s podniky Zásada: Podniku nesmí být ze spolupráce s VO nebo VI poskytnuta nepřímá veřejná podpora.

Zdroje Veřejné Účelová podpora Institucionální podpora Další veřejné prostředky* Neveřejné (vlastní x cizí) Finanční prostředky Nefinanční prostředky (tzv. in-kind) *Dalšími veřejnými prostředky jsou jakékoliv prostředky z veřejných zdrojů bez ohledu na to, zda je organizace veřejnoprávní či soukromoprávní. Příjmy z ekonomických/hospodářských činností jsou považovány za neveřejné.

Náklady a výdaje Náklady peněžní vyjádření toho co bylo vynaloženo na získání výnosů bez ohledu na platbu Přímé Nepřímé Co je v přímých nemůže být v nepřímých a naopak! Výdaje úbytek peněžních prostředků (vzniká v okamžiku platby) př. výroba zboží z nakoupeného materiálu cena materiálu = náklad platba za materiál = výdaj

Uznané náklady projektu čl. 16 Všeobecných podmínek Uznané náklady musí být: Vynaložené v souladu s cíli programu a musí bezprostředně souviset s řešením projektu Prokazatelně zaplaceny příjemcem v max. době splatnosti do 30 dnů (nevztahuje se na opisy) Doloženy průkaznými doklady Přiměřené (odpovídat cenám v místě a čase obvyklém) Vynaloženy v souladu s principy 3E Splnění podmínek prokazuje vždy příjemce projektu!

Uznané náklady projektu Doklady k prokázání uznatelnosti nákladů Doklad prokazující vznik/existenci nákladu (faktura, smlouva) Doklad prokazující úhradu nákladu (výpis z účtu, účtenka) Souvislost s projektem (smlouva, objednávka, zpráva ze služební cesty, karta majetku, přístrojový deník) Doložení hospodárnosti výdaje, výběru dodavatele (konkurenční nabídky, ceníky platné ke dni vzniku nákladu, dokumentaci k VŘ, znalecký posudek) Dále: Doklad o zaúčtování nákladu na projekt Předávací protokol, dodejka Mzdové listy, pracovní výkazy, pracovní smlouvy...

Investiční náklady Majetek musí být využívám pro projekt uznané náklady = taková část ceny, která odpovídá poměru využití majetku pro projekt (možno doložit např. přístrojovým deníkem) Nesmí překročit výši daňových odpisů za dobu využívání majetku pro projekt Doklady: Kupní smlouvy, případné objednávka Faktura Doklad o zaplacení Doklad o dodání/převzetí/uvedení do užívání Karta majetku

Osobní náklady Mzdy, platy, DPČ, DPP Odměny Pouze v případě, že příjemce má platný vnitřní předpis (podle něhož je prokazatelně postupováno u všech zaměstnanců společnosti) Může být sjednáno v rámci DPČ Nemohou být vypláceny samostatně Osobní ohodnocení Náhrady Za dovolenou Při pracovní neschopnosti Při překážkách práce s náhradou mzdy (nařízená vlády 590/2006 Sb.) Příplatky (např. riziko) Povinné odvody a platby Sociální, zdravotní pojištění Povinný příspěvek do FKSP pravidlo - na plný úvazek může být vyplacena plná výše osobního ohodnocení (dle předpisu), plná výše náhrad atd. V případě, že je úvazek nižší je ve stejném poměru možné vyplatit osobní ohodnocení, náhrady, odměny...

Osobní náklady Doklady Přehled všech složek osobních nákladů za jednotlivé zaměstnance v jednotlivých měsících Pracovní smlouvy, dohody o provedení práce, dohody o provedení činnosti Platové/mzdové výměry Mzdové listy Pracovní výkazy, pokud ve smlouvě NENÍ sjednána konkretní práce na projektu a výše úvazku Vnitřní předpisy upravující tuto oblast Odůvodnění odměn pozn. při kontrole se nelze vyhnout předložení dokladů ani v případě, že doklady obsahují informace nesouvisející s projektem

Služby - subdodávky Jedná se o přenesení části výzkumu na subdodavatele může se jednat např. o laboratorní práce, analýzy, kompletace ve speciálním prostředí, testování funkčního vzorku... Na celou dobu řešení je omezeno (zpravidla 20 %) Dodavatelem nesmí být osoba kapitálově nebo jinak spojená POZOR Služby, které nejsou přeneseným výzkumem, se vykazují v kategorii další provozní náklady Na tyto náklady již nelze uplatnit odpočet ze základu daně dle zákona č. 586/1992 Sb., o daních z příjmů, která nabyla účinnosti dne 1. ledna 2014 (odpočet na smluvní výzkum)

Náklady na ochranu duševního vlastnictví Náklady: Na podání přihlášky: Užitného vzoru Průmyslového vzoru Vynálezu Na patentovou rešerši Na patentového zástupce Spojené s udržovacími poplatky v případě, že pro řešení projektu je nutné použít již chráněného řešení Ve zdůvodněných případech se nemusí jednat o ochranu výsledku daného projektu, nicméně tato ochrana musí být prokazatelně přínosná/nutná pro zajištění využití přímého výsledku projektu v praxi (např. prototyp)

Další provozní náklady Materiál např. koleje, šrouby, chemikálie, zkumavky, filtry, notebooky... Služby (mimo subdodávky) např. oprava přístroje, překlady, právní poradenství, školení, nájemné, energie (pokud je spotřeba na projektu evidována zvlášť) Odpisy např. přístroj se odepisuje 3 roky, součet odpisů za tyto 3 roky = pořizovací cena Cestovné - náklady související se služebními cestami např. letenky, náklady na ubytování, stravné Prokazování souvislosti výdaje s projektem, respekt. jeho nezbytnosti pro řešení projektu: Cestovné u zahraničních cest by konkrétní přínos pro projekt měl vyplývat ze zprávy ze služební cesty pozor na dodržení hospodárnosti výdaje Odpisy obdoba nákladů na investice, nutno doložit využití přístroje pro projekt

Uznané náklady projektu Uznatelnost nákladů na základě výdejky ze skladu Výdejka musí být výstupem z účetního systému a musí obsahovat cenu a komu bylo vydáno (člen řešitelského týmu) Dále nutno doložit Smlouvu nebo Min. 2 faktury z období před vznikem nákladu Uznatelnost nákladů na základě vnitrofaktury Cena nesmí obsahovat zisk - prokazuje příjemce Nutno prokázat skutečné náklady na fakturovanou činnost (obtížné zejména u osobních a nepřímých nákladů

Režijní náklady Způsob vykazování: Flat rate o Omezená výše (zpravidla 20 %) o Podléhá kontrole FÚ Full cost o o Neomezená výše (teoreticky) Podléhá kontrole TA ČR, FÚ

Režijní náklady Metoda FULL-COST Doklady Vnitřní směrnice Výpočet výše režijních nákladů na projekt Doklady/výstupy z účetnictví prokazující správnost číselných údajů použitých pro výpočet Seznam výdajů (účtů) zahrnovaných do nepřímých nákladů Seznam výdajů (účtů), které souvisejí s výzkumnou činností Doklady ke vzorku nákladů zahrnutých do rozpočítávaných nepřímých nákladů Doklad o zaúčtování nákladů na projekt

Přímé x nepřímé náklady Tentýž náklad zaúčtovaný jako přímý i jako nepřímý př. 1 Příjemce uskladňuje materiál i pro jiné (komerční) projekty realizované v organizaci. Není možné přesně definovat jaká část je užita pro projekt Jedná se o NEPŘÍMÉ náklady. Budou uvedeny v položce Režijní náklady Líh je nakupován v cisternách a rozveden do všech laboratoří trubkami Každá laboratoř volně odebírá líh dle své potřeby a není evidováno, kolik lihu která laboratoř spotřebovala př. 2 Příjemce uskladňuje materiál pouze pro daný projekt Jedná se o PŘÍMÉ náklady. Budou zahrnuty do položky Další provozní Líh je nakupován v 5l kanystrech a je skladován na skladě na základě žádanek je vydáván konkrétním pracovníkům pro konkrétní projekty/střediska Lze stanovit spotřebu projektů/středisek

Podmínky čerpání podpory TA ČR 3E Hospodárnost (Economy) Příjemce postupuje hospodárně v případě, že minimalizuje náklady bez ztráty kvality výstupů/výsledků/cílů Hodnocení probíhá na vstupu a v průběhu Účelnost (Efficiency) Řešení projektů lze považovat za účelné dosahuje-li výstupů/výsledků, jejichž prostřednictvím naplňuje cíle programu Hodnocení probíhá po celou dobu řešení

Podmínky čerpání podpory TA ČR 3E Efektivnost (Effectiveness) Příjemce postupuje efektivně v případě, že nalezne optimální vztah mezi vstupy a výstupy Princip efektivnosti je dosažení nejlepšího vztahu mezi použitými zdroji a dosaženými výstupy Dosažení požadovaného výstupu při minimalizaci nákladů Dosažení maximálního účinku při předem daných nákladech Hodnocení probíhá po celou dobu řešení, u menších projektů zejména na závěr

Realizace projektů Směrnice 07 - změnová řízení https://sites.google.com/a/tacr.cz/smernice/home/proverejnost Pravidelná revize směrem k původnímu projektu Plnění cílů/dílčích cílů Výsledků/výstupů Notifikační email 60 dní před dosažením výsledku!!! Čerpání rozpočtu Včasné zachycení změn Řízení rizik Řízení zdrojů

Nejčastější dotazy v HD Můžeme vyplatit odměny ANO, existuje-li platný vnitřní předpis (podle něhož je prokazatelně postupováno u všech zaměstnanců společnosti) ANO, členům řešitelského týmu, který má úvazek nebo v případě, že je odměna písemně sjednána v dohodě. Dle velikosti úvazku. Můžeme z projektu zaplatit Je-li náklad nutný k dosažení cíle, výsledku, výstupu a pořízen v souladu s 3E Kam účtovat služby Dle skutečné povahy služby Subdodávky další provozní Prosincové mzdy Náklady spojené se mzdami a platy je možné vyplatit v lednu následujícího roku z prostředků roku předcházejícího

Prostor pro Vaše dotazy...

Děkujeme za pozornost www.tacr.cz