Koordinácia informatizácie verejnej správy v SR. Ako naskočiť na európsky vlak?

Podobné dokumenty
Efektívne riadenie a administrácia fondov EÚ pre obdobie

Bezpečnostný projekt egovernmentu

Prečo by mala informatizácia hrať kľúčovú úlohu v rokoch Juraj Sabaka

Operačný program. a budovanie. Riadiaci orgán OPIS Úrad vlády SR

ZÁKLADNÁ ŠTRUKTÚRA OPERAČNÉHO PROGRAMU VÝSKUM A INOVÁCIE, PRINCÍPY A ZMENY OPROTI PROGRAMOVÉMU OBDOBIU

Informatizácia stavebných úradov Peter Skirka, VITA software, s.r.o. VITA software, s.r.o., Trnavská cesta 80, Bratislava

Elektronická identifikačná karta projekt realizovaný z prostriedkov Operačného programu Informatizácia spoločnosti

Digitálna agenda pre Európu 2020 a Slovensko OPIS. Riadiaci orgán OPIS Úrad vlády SR

Informatizácia Ministerstva vnútra Slovenskej republiky

EÚ a viacjazyčnosť. Digitálny nástroj na prepájanie Európy (CEF) Platforma CEF pre automatizovaný preklad

Elektronické služby Finančnej správy SR zjednotenie procesov

Šírenie excelentnosti a zvyšovanie účasti (Spreading Excellence and Widening Participation)

Inovácie v sociálnych službách - elektronizácia

Informačná podpora podnikania a firemné informačné strediská na Slovensku

Register priestorových informácií

Prípadová štúdia. Portál. financnasprava.sk. Ako sme tvorili vstupnú bránu komunikácie Finančnej správy SR s občanmi a daňovými subjektami

Zníženie energetickej náročnosti objektu Administratívna budova obecného úradu v obci Slavošovce

Organizačné štruktúry.

Ponuka vzdelávacích aktivít na január - jún 2017

VÝZVA NA PREDLOŽENIE CENOVEJ PONUKY V ZADÁVANÍ ZÁKAZKY S NÍZKOU HODNOTOU

Vzdelávanie Aktivity:

Bakalárske projekty pre študentov v Bratislave ak. rok 2011/2012

Elektronické jednotné kontaktné miesto v SR. Ministerstvo vnútra SR odbor živnostenského podnikania

Cenník. Obchodné spoločnosti

Nevypĺňať!!! Údaje je potrebné vyplniť prostredníctvom elektronického formulára na portalvs.sk

Slovensko. EURAXESS Slovensko prijatie výskumníkov s nami jednoduchšie , Piešťany. Karla Zimanová SAIA, n. o.

Sociálne a zdravotné zabezpečenie

ŽIADOSŤ O GRANT. Zaradenie projektu do oblasti. Názov projektu. Žiadateľ. Číslo projektu

Model integrovaných e-služieb verejnej správy v SR

Elektronické stavebné konanie dopad na samosprávu

Európske štrukturálne a investičné fondy EÚ najčastejšie chyby žiadateľov a ich predchádzanie

Ochrana utajovaných skutočností a ochrana osobných údajov

DODATOK č. 1 K ZMLUVE O POSKYTNUTÍ NENÁVRATNÉHO FINANČNÉHO PRÍSPEVKU č. Z zo dňa 3. mája 2010 (ďalej aj ako Dodatok )

DISKUSNÝ PANEL. Jaroslav Kmeť Milan Ištván Richard Hollý Peter Weber st. František Baranec - moderátor

EURES Európske služby zamestnanosti

ŽIADOSŤ O GRANT. Zaradenie projektu do oblasti. Názov projektu. Žiadateľ. Číslo projektu (doplní MČ)

Koncepcia rozvoja kapitálového trhu. Finančné riadenie podnikov 2014

Zoznamy dopytových výziev pre výberovú vzorku na analýzu výziev v členení podľa operačných programov

Príloha č. 1 Zamestnanci poverení komunikáciou

Využívanie portálu e-vuc v KSK. Predstavenie jednotlivých funkcionalít e-vuc, práca s registrom povolení poskytovateľov zdravotnej starostlivosti.

Ponuka vzdelávacích aktivít na september december Ponuka sa aktualizuje priebežne!!!

Príprava zákona o kybernetickej bezpečnosti. mjr. Ing. Ján Hochmann Národný bezpečnostný úrad

S P O J E N Á Š K O L A Červenej armády 25

situácia trhu práce slovenska, porovnanie so zahraničím

Centrálny GIS MV SR. Ing. Kamil FAKO, PhD. OA, SITB MV SR

O B V O D N Ý Ú R A D Ž I L I N A Janka Kráľa 4, Žilina

Dátum vyhlásenia vyzvania 2. Oprávnená kategória regiónu. Forma vyzvania 1. MRR/RR uzavretá január 2018 február 2018

Transparentnosť v organizačných procesoch

Ing. Miloš Hajdin odbor koncepcie bývania a mestského rozvoja, MDV SR

Žilinský kraj (aktuálne ponuky: 5) Výber zo štátnych zamestnancov. Finančné riaditeľstvo SR Lazovná 63, Banská Bystrica

Elektronický systém monitoringu osôb (ESMO)

...jednoduchšia cesta k riešeniu. Bezpapierový úrad. Mgr. Roman Hlubina ICZ Slovakia s.r.o.

Sprístupnenie služieb Štátnej pokladnice pre interné systémy jej klientov

Poznámka k prezentácii

Referenčná ponuka na prístup ku káblovodom a infraštruktúre. Príloha 7 Poplatky a ceny

Národný portál pre transfer technológií a ochrana a komercializácia duševného vlastníctva

ECB-PUBLIC ROZHODNUTIE EURÓPSKEJ CENTRÁLNEJ BANKY (EÚ) 2018/[XX*] z 19. apríla 2018 (ECB/2018/12)

Používateľská príručka portálu

Kyberne'cká bezpečnosť a štát. Ján Hochmann Národný bezpečnostný úrad

ZB GIS referenčný základ národnej infraštruktúry priestorových informácií

Skúsenosti s realizáciou lokálnych prístupových sietí do internetu združeniami obcí podporené prostriedkami EU

DANE A DAŇOVÝ SYSTÉM V SR

SADZOBNÍK POKÚT. Zamestnávateľ

DATA A OPEN DATA z pohľadu kvality a využitia v praxi. OPEN DATA ako príležitosť ovplyvnenia podnikateľského prostredia na Slovensku

Žiadosť o poskytnutie dotácie z FPU v roku 2016

NÁRODNÁ RADA SLOVENSKEJ REPUBLIKY VI. volebné obdobie N á v r h. na prijatie. uznesenia Národnej rady Slovenskej republiky

Podpora IT služieb v Ozbrojených silách SR

SOCIÁLNY ASPEKT VO VEREJNOM OBSTARÁVANÍ : SKÚSENOSTI ZO SLOVENSKA

ZÁKLADNÝ POPIS PROJEKTU PRE Radu ZMOS

Implementácia v Slovenskej republike

SBA - Zákon o malých a stredných podnikoch

Moderný úrad s pomocou SaaS. QBSW Public Service Support Tools

Finančné riaditeľstvo Slovenskej republiky

Informácia o výberovom konaní

Konkurenčná schopnosť SR v cestovnom ruchu. Róbert Kičina, výkonný riaditeľ PAS

Možné elektronické služby katastra a ich realizácia v ČR

Ministerstvo práce, sociálnych vecí a rodiny SR

Nové programovacie obdobie

Systémy manažérstva kvality podľa normy ISO 9001: 2015

RISK je náš biznis.

Ako sa darí naštartovať reformu? Príklady dobrých nápadov a odporúčania pre zlepšenie prípravy projektov

Informačné kanály komunikácie občana so štátnou správou:

ZÁKLADNÝ POPIS PROJEKTU PRE SNEM ZMOS

,,Ak nehoríš sám, nemôžeš zapáliť iných.

Integrovaný systém manažérstva Nové požiadavky noriem ISO

FORMULÁR pre právnickú osobu

Efektívne riadenie IT služieb v zdravotníctve. Juraj Pavol, QBSW a.s. 04. November 2009 / ITAPA 2009

Používateľské požiadavky na platformu FASTER: Výsledky prieskumu

CENY DO VRECKA - DOMÁCNOSTI. keď sa nás spýtajú na ceny pre rok 2019

PROJEKTOVANIE ENERGETICKY HOSPODÁRNYCH

východiská obranného plánovania všeobecné zásady obranného plánovania obranné plánovanie v NATO obranné plánovanie v Slovenskej republike obranné

Ako na KRIS? Metodika a odporúčania ku tvorbe koncepcií rozvoja. Milan Ištván, Jana Mlynárčiková občianske združenie Partnerstvá pre prosperitu (PPP)

MANUÁL INFORMOVANIA PRE PRIJÍMATEĽOV NFP

Zoznam podaných žiadostí o finančnú podporu z prostriedkov grantov EÚ a ministerstiev SR v roku 2013

M E S T O R O Ž Ň A V A. Oktavián Novák, Rudná č zverejnenie zámeru zámeny pozemkov v k.ú. Rožňava

INFORMAČNÝ LIST ÚSPEŠNE ZREALIZOVANÉHO PROJEKTU

Ako sme postavili Benátky

Ministerstvo zdravotníctva SR

HODNOTENIE SPOKOJNOSTI CIEĽOVÝCH SKUPÍN S VYBRANÝMI SLUŽBAMI ORGANIZÁCIE

Metodické poznámky k výučbe oblasti Komunikácia prostredníctvom IKT Internet = web + ?

Transkript:

Koordinácia informatizácie verejnej správy v SR Ako naskočiť na európsky vlak?

Obsah Slovensko a egovernment Vízia egovernmentu Princípy politiky koordinácie Cieľový stav 2

Slovensko a egovernment

Postavenie Slovenska Výsledky krajín On-line sofistikovanosť služieb 2006 Zdroj: On-line Availability of Public Services: How is Europe Progressing? Capgemini, 2006 4

Prečo sme tam kde sme? Dlhodobá koncepčná kríza na centrálnej úrovni Koncentrácia na technológie Nevhodné riadenie egovernmentu 5

Vízia egovernmentu

Čo je egovernment? egovernment predstavuje využívanie IKT vo verejnej správe spojené s organizačnými zmenami a novými zručnosťami s cieľom zlepšiť služby verejnej správy a demokratické procesy a posilniť podporu verejných politík (EÚ, The Role of egovernment for Europes Future, 2003) 7

Čo je egovernment? egovernment znamená reformu fungovania verejnej správy! 8

Ako bude fungovať verejná správa? Spôsob práce tradičnej VS Oddelená vecná a miestna príslušnosť Administratívne náklady na žiadateľovi Reaktívny charakter VS voči žiadateľom Spôsob práce informačnej VS Vybavovanie na jednom mieste Administratívne náklady na VS Proaktívny charakter 9

Prečo to všetko robíme? O koľko percent by poklesol počet návštev ak by občania nemuseli zháňať doklady o veciach, ktoré už verejná správa niekde má? 50 % Zdroj: E-government Manifest znalostní společnosti 2006/2007, Sdružení pro informační společnost 10

Princípy politiky koordinácie

Postavenie splnomocnenca vlády pre informatizáciu spoločnosti V oblasti informatizácie (nie len pre egovernment): Koordinuje súčinnosť jednotlivých orgánov verejnej správy Koordinuje legislatívne zabezpečenie procesu informatizácie Koordinuje čerpanie prostriedkov zo štrukturálnych fondov v oblasti EU 12

Prioritné ciele pre egovernment Sprístupnenie základných registrov Urýchlené spustenie 20 základných služieb Rast reálneho využívania služieb Ciele musia byť merateľné! Slovensko sa musí posunúť v rámci hodnotenia EÚ! 13

Základné služby pre občanov Zoznam služieb určených na urýchlenú elektronizáciu a prístupnosť on-line v horizonte najneskôr do konca roku 2009. Daňové priznanie Hľadanie zamestnania Sociálne dávky Vystavovanie osobných dokladov Registrácia automobilu Žiadosť o stavebné povolenie Hlásenia na políciu Dostupnosť katalógov verejných knižníc Vystavovanie rodných listov a iných listín z matriky Prihlasovanie na stredné a vysoké školy Oznámenie zmeny adresy Služby súvisiace s verejným zdravotníctvom 14

Základné služby pre podniky Zoznam služieb určených na urýchlenú elektronizáciu a prístupnosť on-line v horizonte najneskôr do konca roku 2009. Hlásenie a platba sociálneho a zdravotného poistenia zamestnancov Daňové priznanie a platba dane z príjmu Daňové priznanie a platba DPH Registrácia podnikateľských subjektov Vyplňovanie a zasielanie štatistických výkazov Colná deklarácia Verejné zákazky Žiadosti súvisiace so životným prostredím 15

Bezprostredné úlohy splnomocnenca Vytvorenie partnerského vzťahu s inštitúciami VS. Dohoda, nie direktívne riadenie. Príprava legislatívnych zámerov odstraňujúcich najvýznamnejšie bariéry Naštartovanie programu OPIS a sprístupnenie jeho fondov pre potreby egovernment mapovanie reálneho stavu a potrieb štúdie realizovateľnosti 16

Cieľový stav

Pohľad občana - cieľ Jednotný vstup (virtualizácia verejnej správy) Životné situácie, nie legislatívou definované agendy Variabilné cesty komunikácie (prispôsobenie požiadavkám používateľa) personalizácia lokalizácia 18

Pohľad inštitúcie VS - cieľ Plná kontrola nad vlastnými agendami a procesmi a vlastnými informačnými systémami Schopnosťčítať platné dáta iných inštitúcií Používanie štandardizovaných komunikačných rozhraní 19

Celkový pohľad na IS VS - cieľ K o m e rč n ý s u b je k t P o u ž ív a teľ P r e z e n tač n á v r s tv a I n te g r ač n á a in f r a š tr u k tú r n a v r s tv a K o n e k to r s lu ž b y K o n e k to r s lu ž b y I S V S I S V S I S V S... I S V S I S V S I S V S P r e v á d z k o v a t eľ a g e n d y /s lu ž b y ( o r g á n v e r e j n e j s p r á v y ) P r e v á d z k o v a t eľ a g e n d y /s lu ž b y ( o r g á n v e r e j n e j s p r á v y ) 20

Vyhrávajú všetci! Občania: Pokles administratívnej záťaže Rýchlosť vybavovania Väčšia pohodlnosť Inštitúcie verejnej správy Pokles nákladov na vybavovanie agendy Koncentrovanie sa na hlavnú agendu a nie riešenie podporných činností Pokles nákladov na budovanie IT infraštruktúry 21

egovernment pomáha všetkým! Úrad splnomocnenca vlády pre informačnú spoločnosť Adresa: Nám. Slobody 1, 813 70 Bratislava Tel: +421 2 57295 638 E-mail: pavol.tarina@vlada.gov.sk 22