Výroční zpráva společnosti Prostějov venkov o.p.s.

Výroční zpráva společnosti Prostějov venkov o.p.s.

1. ZÁKLADNÍ INFORMACE O SPOLEČNOSTI... 3 2. ZAKLADATELÉ SPOLEČNOSTI K 31. 12. 2015... 4 3. ORGÁNY SPOLEČNOSTI K 31. 12. 2015... 5 3.1 VALNÁ HROMADA ZAKLADATELŮ... 5 3.2 STATUTÁRNÍ ORGÁN ŘEDITEL... 6 3.3 SPRÁVNÍ RADA... 6 3.4 DOZORČÍ RADA... 7 4. VÝROČNÍ ZPRÁVA ORGANIZAČNÍ SLOŽKY MAS 31. 12. 2015... 8 4.1 PARTNEŘI K 31.12.2015... 8 4.2 ORGÁNY ORGANIZAČNÍ SLOŽKY MAS SPOLEČNOSTI PROSTĚJOV VENKOV O.P.S.... 10 4.3 ZAMĚSTNANCI SPOLEČNOSTI... 12 5. ČINNOST ORGANIZAČNÍ SLOŽKY MAS... 13 6. DALŠÍ AKTIVITY SPOLEČNOSTI PROSTĚJOV VENKOV O.P.S.... 16 7. ÚČETNÍ ZÁVĚRKA 2015... 21 2

ZÁKLADNÍ INFORMACE O SPOLEČNOSTI Název: Prostějov venkov o.p.s. Sídlo: Masarykovo nám. 41, 798 12 Kralice na Hané Právní forma: obecně prospěšná společnost IČ: 27693058 Vznik obecně prospěšné společnosti Obecně prospěšná společnost Prostějov venkov o.p.s. vznikla dne 3. 7. 2006 zápisem do rejstříku obecně prospěšných společností, vedeného Krajským soudem v Brně v oddílu O, vložka 298 pod č. j. F 17042/2006, F 20353/2006, F 23594/2006. Cíle a činnost Prostějov venkov o.p.s. je organizací, která sdružuje podnikatelské subjekty, neziskové organizace, spolky, fyzické osoby a místní samosprávy v části okresu Prostějov. Společnost byla založena za účelem poskytování obecně prospěšných služeb se základním posláním rozvoj regionu Prostějov venkov v rámci rozvojové strategie společnosti. Sdružení funguje na principech Leader. Hlavním nástrojem dosažení cílů je příprava a realizace Strategie komunitně vedeného místního rozvoje společnosti Prostějov venkov o.p.s. 2014-2020. Prostřednictvím výzev budou realizovány rozvojové projekty žadatelů z území MAS za finanční spoluúčasti EU a ČR. K zajištění plného rozsahu své činnosti včetně doplňkové je společnost registrována u Živnostenského úřadu MÚ Prostějov pro předmět podnikání Výroba, obchod a služby neuvedené v přílohách 1-3 živnostenského zákona. Informace povinné dle zákona o účetnictví: Společnost nevykonává aktivity v oblasti výzkumu a vývoje. Společnost nemá organizační složku v zahraničí. Společnost nevyužívá investiční instrumenty, kterými jsou např. cenné papíry. 3

ZAKLADATELÉ SPOLEČNOSTI K 31. 12. 2015 V roce 2015 ukončil na vlastní žádost činnost zakladatele pan Petr Doseděl z Ohrozimi. Dne 24. 7. 2015 byl návrh na zápis změny do rejstříku obecně prospěšných společností proveden. K 31. 12. 2015 má společnost 50 zakladatelů Zakladatelé Prostějov venkov o.p.s. Číslo Titul Příjmení a jméno 1 Ing. Beneš Roman 2 Bokůvka Pavel 3 Cetkovský Stanislav 4 Ing. Čermák Vladimír 5 Dočkal Jan 6 Mg.A Dočkalová Ivana 7 Dokoupilová Iva 8 Doseděl Petr 9 Dostál František 10 Frgal Antonín 11 Hýbl Josef 12 Hyndrich Martin 13 Ing. Janeček Josef 14 Jelínek Antonín 15 Kocourková Hana 16 Kolář Pavel 17 Konečný František 18 Konšel Vlastimil 19 Kouřil Karel 20 Krejčiřík Jan 21 Ing. Lukeš Michal 22 Mádr František 23 Merčák Milan 24 Mlateček Milan 25 Mlčoch Jaroslav Číslo Titul Příjmení a jméno 26 Nadymáčková Naděžda 27 Mgr. Novák Jiří 28 Okleštěk Ladislav 29 Ondrouchová Anna 30 Oravec Josef 31 Plachý Zdeněk 32 Přidalová Jana 33 Rozsívalová Jana 34 Růžičková Zdeňka 35 Skácel Karel 36 Slezáček Miroslav 37 Smékal Milan 38 Stodolová Dana 39 Mgr. Střelák Jaroslav 40 Sušeň Adolf 41 Ševčík Jaroslav 42 Špaček Petr 43 Toman Josef 44 PhDr. Turečková Marta 45 Vybíral Zdeněk 46 Zápeca Pavel 47 Ing. Zapletal Libor 48 Ing. Zatloukal Ivo 49 Ing. Zatloukal Martin 50 Zatloukal Karel 4

ORGÁNY SPOLEČNOSTI K 31. 12. 2015 Organizační struktura společnosti 3.1 VALNÁ HROMADA ZAKLADATELŮ Valná hromada zakladatelů společnosti je nejvyšším orgánem společnosti. Schází se nejméně jednou ročně. Svolává ji předseda správní rady. Rozhoduje o přijetí nového zakladatele, volbě a odvolání členů správní a dozorčí rady a změnách v zakládací listině. 25. 6. 2014 - Valná hromada zakladatelů v Myslejovicích projednány byly zpráva dozorčí rady, schválení výroční zprávy společnosti za rok 2014, vystoupení pana Doseděla, standardizace MAS, Příprava SCLLD, projekt místní akční plán vzdělávání v SO ORP Prostějov. Schválení přistoupení obcí Dobrochov a Vranovice-Kelčice. Dále valná hromada vzala na vědomí informace o soutěži O pohár MAS a vzniklém spolku Odpady Olomouckého kraje, z.s. 12. 8. 2015 Valná hromada schválila změnu zakládací listiny v souladu s připomínkami doručenými ze SZIF v rámci procesu standardizace MAS. 5

3.2 STATUTÁRNÍ ORGÁN ŘEDITEL Se změnou zákona 248/1995 Sb. o obecně prospěšných společnostech platnou od 1. 1. 2011 se statutárním orgánem společnosti stává ředitel. Ředitele jmenuje a odvolává správní rada. Ředitelkou společnosti je Ludmila Švitelová. 3.3 SPRÁVNÍ RADA 1. Antonín Frgal - předseda 2. Zdeňka Růžičková - místopředsedkyně 3. Martin Zatloukal 4. Hana Kocourková 5. Josef Hýbl 6. František Konečný 7. Marta Turečková 8. Karel Zatloukal 9. Eva Peková Správní rada dbá na zachování účelu, pro který byla obecně prospěšná společnost založena a na řádné hospodaření s jejím majetkem. Schvaluje činnost, rozpočet, účetní závěrku a výroční zprávu společnosti. Schází se společně s členy dozorčí rady. V roce 2015 proběhla jednání správní rady osmkrát v těchto termínech: 7. 1. 2015 projednáno bylo zahájení realizace projektu spolupráce Spolupráce evaluace SPL financovaného z PRV, přijetí zaměstnanců na realizaci tohoto projektu, inventarizace, změny Statutu navržené programovým výborem v souvislosti se standardizací MAS. Projektová žádost do POV Olomouckého kraje na podporu činnosti MAS s dotací ve výši 125 000 Kč. Přepracování strategie SCLLD o data nově přistupujících obcí Dobrochov a Vranovice Kelčice. Organizace plesu. 11. 2. 2015 rozpočet společnosti na rok 2015, vnitřní směrnice společnosti, setrvání členství v SPOV, kroky vedoucí k úspěšné standardizaci MAS odeslání zakládací listiny a statutu na rejstříkový soud v Brně. 15. 4. 2015 zhotovení zpravodaje Okolo MAS, Změna poskytovatele telekomunikačních služeb, výběr auditora společnosti a audit projektu Strategický plán LEADER region Prostějov venkov 2007 2013, výsledek Inventarizace a vyřazení nefunkčního majetku, účetní závěrka společnosti, podání žádosti o standardizaci MAS 9. 3. 2015 s potvrzenou registrací 12. 3. 2015. Dále byla v rámci spolupráce se slovenským partnerem schválena účast zástupců MAS na Konferenci 2015-2020 na Slovensku a účast na akci Netradiční plavidlá 20. 6. 2015 v Tesároch. Organizaci tradiční mezinárodní hasičské soutěže O pohár MAS v Dětkovicích 13. 6. 2015. 25. 6. 2015 projednány byly zpráva dozorčí rady, Výroční zpráva společnosti, vystoupení zakladatele pana Doseděla, výběr účetního programu, dohoda o provedení práce s panem Citem na účetnictví společnosti. 12. 8. 2015 schválení změn ve statutu společnosti na základě požadavků SZIF v procesu standardizace, 6

10. 11. 2015 informování o úspěšném získaní Osvědčení o standardizaci MAS, informování o plnění aktivit v rámci projektu POV Olomouckého kraje, kterými byla i příprava plánů rozvoje obcí Bystročice a Výšovice. Informování o výstupech připomínkování Strategie komunitně vedeného místního rozvoje (SCLLD) odborníky spolupracujícími s MMR a nutnosti přepracovat strategii na základě připomínek, ale i v souladu s aktualizací pravidel a novými metodickými pokyny vycházejícími v průběhu podzimu. Projekt Místní akční plán rozvoje školství v SO ORP Prostějov. Řešení Dohody o narovnání pohledávek s NS MAS v programu Zelená úsporám. Příprava plesu 2016. Informování o výstupech z konference partnerské MAS SOTDUM v obci Krušovce, která se konala 16. - 17. 10. 2015. 3.4 DOZORČÍ RADA 1. Pavel Kolář - předseda 2. Iva Dokoupilová 3. Miroslav Slezáček Dozorčí rada je kontrolním orgánem společnosti. Dozorčí rada je 3 členná. V roce 2015 nedošlo ke změně ve složení dozorčí rady. Během roku se členové dozorčí rady účastnili jednání správní rady, kde dohlíželi na průběh jednání, plnění hlavních cílů a všestranný rozvoj společnosti. Jednání SR Účast členů dozorčí rady 7.1.2015 2 11.2.2015 2 15.4.2015 3 25.6.2015 1 12.8.2015 3 10.11.2015 2 V souladu se směrnicí o inventarizaci a se zákonem o účetnictví provedla dozorčí rada inventarizaci účetní jednotky společnosti Prostějov venkov o.p.s. ke dni 31. 12. 2015. Zápis o výsledku inventarizace byl předán předsedovi správní rady. Dozorčí rada se seznámila s účetní závěrkou společnosti 7

VÝROČNÍ ZPRÁVA ORGANIZAČNÍ SLOŽKY MAS 31. 12. 2015 Již v roce 2014 došlo k reorganizaci struktury za účelem naplnění podmínek standardizace pro nové programové období 2014-2020. Bylo nutné organizačně oddělit partnery od zakladatelů, zřídit organizační jednotku MAS, která je složena výhradně z partnerů a má samostatný nejvyšší orgán VH MAS složený ze všech partnerů. Dle metodiky standardizace byla stanovena podmínka, že žádná ze zájmových skupin nebude představovat více ne než 49 % hlasovacích práv v rozhodovacích orgánech, které jsou cíleně zaměřeny na určitou problematiku SCLLD. Z tohoto důvodu byly stanoveny nové zájmové skupiny. Dne 12. 3. 2015 byla podána na Státní zemědělský intervenční fond (SZIF) žádost o standardizaci společně s upraveným statutem a zakládací listinou společnosti. Na základě připomínek SZIF byly dokumenty společnosti upraveny a schváleny na jednání valné hromady partnerů organizační jednotky MAS a valné hromady společnosti Prostějov venkov o.p.s. 12. 8. 2015. Dne 4. 11. 20015 nám Ministerstvo zemědělství vystavilo Osvědčení o splnění standardů MAS. Zájmové skupiny MAS: a) VS - veřejný sektor b) ZPL - zemědělci, potravináři a subjekty podnikající v lesním hospodářství c) OP - ostatní podnikatelé d) NNO - neziskové nestátní organizace e) Ostatní veřejnost- jednotlivci, kteří se zajímají o dění a o kvalitu života na venkově. 4.1 PARTNEŘI K 31.12.2015 Veřejný sektor Číslo Právnická osoba Zástupce v MAS 1 Obec Alojzov Alena Pluhařová 2 Obec Bedihošť Jiří Zips 3 Obec Biskupice Dana Stodolová 4 Obec Bystročice PhDr. Marta Turečková 5 Obec Čehovice Milan Smékal 6 Obec Čelčice Karel Černý 7 Obec Dětkovice Josef Hýbl 8 Obec Dobrochov Eva Mudrlová 9 Obec Hrubčice Milan Mlateček 10 Obec Hrdibořice Bohumil Kovařík 11 Obec Klenovice na H. Stanislav Cetkovský 12 Obec Klopotovice Vladimír Bradík 13 Městys Kralice na H. Ing. Petr Neoral 14 Obec Krumsín Mgr. Jaroslav Střelák 8

15 Obec Mostkovice Jaroslav Peška 16 Obec Myslejovice Anna Ondrouchová 17 Obec Ohrozim Michal Lukeš 18 Obec Prostějovičky Zdeňka Růžičková 19 Obec Seloutky Helena Tesaříková 20 Obec Skalka Antonín Frgal 21 Obec Stínava Helena Frýdová 22 Obec Určice Vlastimil Konšel 23 Obec Vícov Jana Rozsívalová 24 Obec Vranovice-Kelčice Josef Cetkovský 25 Obec Vrbátky Ing. Ivo Zatloukal 26 Obec Výšovice Ing. Jakub Haluza Zemědělci, potravináři a subjekty podnikající v lesním hospodářství Číslo PO Příjmení a jméno 1 Kralický dvůr s.r.o. Jan Gottvald 2 Jitka Merčáková 3 Petr Špaček 4 Martin Zatloukal 5 ZD Klenovice na Hané, družstvo Jaroslav Mlčoch 6 Zemědělské družstvo Vícov Josef Toman Ostatní podnikatelé Číslo PO Příjmení a jméno 1 Bokůvka Pavel (kovář) 2 BEDECOS s.r.o. Merčák Milan (stavební firma) 3 Dokoupilová Iva (koupě zboží) 4 Konečný František (autobusová 5 Přidal s.r.o. Přidalová Jana (kovovýroba) 6 VARIEL, s.r.o. Nadymáčková Naděžda (výroba 7 Zatloukal Karel (stavební firma) 8 Doseděl Petr (stavební firma) Nestátní neziskové organizace Číslo Právnická osoba Zástupce v MAS 1 FC Kralice na Hané Miroslav Slezáček 2 TJ SOKOL Kralice na Hané Eva Peková 3 TJ SOKOL Plumlov František Kocourek 4 ZO Českého zahrádkářského svazu Klenovice na Hané Ing. Vladimír Čermák 9

5 Tělocvičná jednota Sokol Jana Dvořáková 6 Rodinný klub Výšovice, o.s. Jana Šťávová 7 SOPKA - sdružení občanů Hana Kocourková 8 Myslivecká společnost Čelčice - Zdeněk Vybíral Ostatní veřejnost Číslo Příjmení a jméno 1 Dokoupil Oldřich 2 Hrubý Pavel 3 Kouřil Karel 4 Novák Jiří 5 Oravec Josef 6 Dostál František 7 Zápeca Pavel Zastoupení partnerů dle sektorů VS - veřejný sektor 26 47,27 % ZPL - zemědělci, potravináři, lesní hospodářství 6 10,91 % OP - ostatní podnikatel 8 14,55 % NNO - nestátní neziskové organizace 8 14,55 % OV - ostatní veřejnost 7 12,72 % Celkem 55 100,00 % 4.2 ORGÁNY ORGANIZAČNÍ SLOŽKY MAS SPOLEČNOSTI PROSTĚJOV VENKOV O.P.S. Organizační složku zřídila správní rada společnosti. Nejvyšším orgánem složky MAS je Valná hromada MAS složená ze všech partnerů MAS. VH schvaluje SCLLD, nese odpovědnost za distribuci prostředků a provádění SCLLD v území působnosti MAS, zřizuje povinné orgány a volí jejich členy, schvaluje výroční zprávu o činnosti a hospodaření organizační složky MAS a předkládá ji správní radě ke schválení a zařazení do výroční zprávy společnosti. Programový výbor Člen/partner zastoupen sektor Zastoupení zájmových skupin Obec Klenovice na Hané Stanislav Cetkovský VS VS 3 = 42,86 % Základní organizace Českého Ing. Vladimír Čermák NNO NNO 1 = 14,28 % zahrádkářského svazu OP 2 = 27,57 % Klenovice na Hané OV 1 = 14,28 % BEDECOS s.r.o. Milan Merčák OP ZPL 0 10

Variel, s.r.o. Naděžda Nadymáčková Mgr. Jiří Novák Ostatní veřejnost Obec Výšovice Mgr. Jakub Haluza VS Obec Mostkovice Jaroslav Peška VS OP 9. 2. 2015 rozpočet organizační jednotky na rok 2015, přijetí nových partnerů obce Dobrochov a Vranovice-Kelčice. Schválení projektu na podporu dopracování SCLLD. Byly projednány informace o postupu standardizace a o přípravě Strategie komunitně vedeného místního rozvoje společnosti. K podpisu partnerských smluv došlo 30.7.2015 Dobrochov a 31.8.2015 obec Vranovice-Kelčice. Výběrová komise Člen/partner zastoupen sektor Zastoupení zájmových skupin Bokůvka Pavel OP VS 3 = 30,00 % Doseděl Petr OP NNO 2 = 20,00 % Přidal s.r.o. Přidalová Jana OP OP 3 = 30,00 % Obec Myslejovice Ondrouchová Anna VS OV 1 = 10,00 % Obec Vícov Rozsívalová Jana VS ZPL 1 = 10,00 % Obec Vrbátky Ing. Ivo Zatloukal VS TJ SOKOL Plumlov Kocourek František NNO Rodinný klub Výšovice, o.s. Jana Šťávová NNO Zemědělské družstvo, Klenovice na Hané, družstvo Zápeca Pavel Mlčoch Jaroslav ZPL OV Monitorovací výbor Člen/partner zastoupen sektor Zastoupení zájmových skupin Obec Seloutky RNDr. Tesaříková Helena Obec Čehovice Smékal Milan VS Tělocvičná jednota Sokol Bystročice Žerůvky Dostál František Oravec Josef Dvořáková Jana VS VS 2 = 40,00 % NNO 1 = 40,00 % OP 0 NNO OV 2 = 20,00 % ZPL 0 OV OV 11

4.3 ZAMĚSTNANCI SPOLEČNOSTI Chod kanceláře a realizaci projektů zajišťovali v roce 2015 tito zaměstnanci. 1. Ing. Ludmila Švitelová 0,3125 úvazek na pozici manažer projektu - koordinátor (od 8. 1. 2015 do 31. 5. 2015) Dodatek č. 1 pracovní smlouvy 2. Ing. Ludmila Švitelová - projektového manažera na plný úvazek v (od 1. 6. 2015 do 31.12.2015) v rámci projektu financovaného z POV Olomouckého kraje Dodatek č. 2 pracovní smlouvy 3. Ing. Lenka Štěpánková 1,0 úvazek, projektový manažer SPL (od 20.2.2014 nástup na mateřskou a rodičovskou dovolenou) 4. Ing. Šárka Nováková 1,0 úvazek pomocný administrativní pracovník (leden - květen) v rámci projektu spolupráce IV.2.1 Spolupráce evaluace SPL financovaného z PRV 5. Ing. Ivana Bartelová - Smlouvu o poskytnutí služeb zajištění účetnictví organizace mimo projekty (leden až červen) 6. Ing. Ivana Bartelová Dohoda o provedení práce na účetnictví projektu spolupráce IV.2.1 Spolupráce evaluace SPL financovaného z PRV (leden až červen) 7. Ing. Zbyněk Cit 1,0 úvazek manažer projektu analytik (leden - květen) v rámci projektu spolupráce IV.2.1 Spolupráce evaluace SPL financovaného z PRV 8. Ing. Zbyněk Cit Dohoda o provedení práce na účetnictví společnosti (od 8.1.2015 do 31.5.2015) 9. Mgr. Jiří Hrubý Dohoda o provedení práce, úvazek 116 hod celkem zapracování údajů obcí Dobrochov a Vranovice- Kelčice do SCLLD (leden - březen) 10. Mgr. Zdeněk Opravil - Dohoda o provedení práce, úvazek 116 hod celkem zapracování údajů obcí Dobrochov a Vranovice- Kelčice do SCLLD (leden - březen) 11. Mgr. Zdeněk Opravil - Dohoda o pracovní činnosti na pozici manažer tvorby strategie (listopad až prosinec) 12

ČINNOST ORGANIZAČNÍ SLOŽKY MAS Strategie komunitně vedeného místního rozvoje společnosti Prostějov venkov o.p.s. 2014 2020+ (dále jen SCLLD) Od ledna do března probíhala úprava analytické části strategie SCLLD z důvodu doplnění údajů za nově přistupující obce Dobrochov a Vranovice-Kelčice. Doplnění prováděli pan Hrubý a Opravil. V obou obcích proběhla veřejná projednání strategie a sběr projektových záměrů. Koncem května byly schváleny první verze operačních programů ČR v rámci evropských dotací. V dubnu nám byly zaslány NS MAS ČR první návrhy rozpočtů přidělených místním akčním skupinám na realizaci SCLLD. V květnu jsme se definitivně dověděli, že budeme implementovat pouze dva operační programy (Integrovaný regionální operační program IROP a Program rozvoje venkova PRV). Tomu odpovídala i úprava finančních prostředků pro naši MAS. Definitivní verze alokací pro MAS nám byla doručena 14.10.2015. Veškeré změny měli dopad na přepracování příslušných částí SCLLD a projektové žádosti. V srpnu jsme zaslali SCLLD k připomínkování na Ministerstvo pro místní rozvoj ČR, které zajistilo externí konzultanty. Na základě posudku a osobní konzultace, která proběhla v říjnu, byla strategie upravována. Na podzim byly vydávány aktualizovaná pravidla a metodické pokyny pro tvorbu strategií. METODICKÝ POKYN PRO VYUŽITÍ INTEGROVANÝCH NÁSTROJŮ V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ 2014-2020 verze červen 2015, 22. 8. 2015 a 11. 11. 2015 Programový dokument IROP schválen EK dne 4.6.2015 Systém financování projektů v IROP Indikátory hodnoty milníku, aktualizace Indikátorů prosinec 2015, SC 4.1 IROP: Finanční plán integrovaných strategií rozložení alokace do jednotlivých let Obecná Pravidla pro žadatele a příjemce k 2.11.2015 P15 Míra spolufinancování jednotlivých aktivit IROP k 2.11.2015 Doporučení ŘO IROP k Programovým rámcům ve strategii CLLD prosinec 2015 13

IROP - Kritéria pro závěrečné ověření způsobilosti integrovaných projektů CLLD ze dne 29.2.2016 Komentáře a doporučení PS LEADER k SC 4.2 v rámci 6. výzvy IROP - verze 1.1 z 19.2.2016 Indikátory pro aktivity MAS verze únor/2016 Kritéria pro závěrečné ověření způsobilosti SC 4.1 Interní postupy MAS IROP únor 2016 a květen 2016 Další pravidla pro PRV Program rozvoje venkova zaměřená na pravidla vyhlašování výzev, na projekty žadatelů a na projekty spolupráce MAS Z výše uvedeného plyne fakt, že v roce 2015 bylo třeba plynule aktualizovat data v SCLLD podle aktuálně vydávaných pravidel. Strategie byla schválena na jednání Valné hromady partnerů organizační jednotky MAS společnosti Prostějov venkov o.p.s., které se konalo 10. 12. 2015. Strategie byla podána v systému MS 2014+ 24. 12. 2014. Proces hodnocení strategie pokračuje. Dne 25. 5. 2016 jsme kladně prošli kontrolou formálních náležitostí a přijatelnosti a projekt byl předán správcům operačních projektů k hodnocení. Pravidla se měnila i v roce 2016, kdy na základě požadavku MMR ČR vyplývajících z kontrol byla strategie upravena. Především se jednalo o prokázání provázanosti analytické části, SWOT analýzy se zvolenými cíli a opatřeními. Úpravy a dopracování strategie prováděla paní Švitelová v rámci projektu financovaného z POV Olomouckého kraje MAS Prostějov venkov o.p.s. viz níže. Na finální úpravě a konečných úpravách před podáním žádosti se podílel pan Opravil. Projekt z OPTP Podpora vzniku Strategie komunitně vedeného místního rozvoje společnosti Prostějov venkov o.p.s. 2014 2020+ - V průběhu udržitelnosti jsme dostáli povinnosti do 20 pracovních dnů zaslat schválenou verzi SCLLD na MMR ČR a podat Hlášení o udržitelnosti projektu. Současně byla strategie zaslána ke zveřejnění do databáze strategií vedené u MMR ČR. Projekt POV Olomouckého kraje 2015 MAS Prostějov venkov o.p.s. Projekt probíhal od červa do prosince 2015. V rámci realizace projektu došlo k dopracování a odevzdání SCLLD. MAS se současně podařilo úspěšně projít procesem STANDARDIZACE. V průběhu roku jsme plnili připomínky zaslané Centrální pracovištěm SZIF. Došlo k úpravě Statutu, Zakládací listiny dle zaslaných požadavků a k jejich schválení na jednání VH 12. 8. 2015. Osvědčení a splnění standardů nám bylo vydáno 4. 11. 2015. Z projektu POV Olomouckého kraje byl zpracován program rozvoje obce Výšovice a analytická část Programu rozvoje obce Bystročice. Dále byla v rámci povinností v době udržitelnosti vypracována rozsáhlá Evaluační zpráva mapující realizaci Strategického plánu Leader regionu Prostějov venkov 2007-2013 za celé období. Projekt Spolupráce evaluace PRV Projekt byl zaměřen na sledování a vyhodnocování monitorovacích indikátorů v rámci realizovaných projektů žadatelů ve výzvách MAS v období realizace strategií LEADER 2007 2013. V rámci spolupráce byla koordinační místní akční skupinou MAS Horní Pomoraví o.p.s. a dalšími partnery Místní akční skupina Šumperský venkov, MAS Vincenze Priessnitze pro Jesenicko, o.p.s., MAS Hanácké Království, z.s. a Prostějov venkov o.p.s. 14

V rámci projektu vznikl dokument Monitoring a evaluace strategií MAS, proběhlo 5 seminářů zaměřených na výklad a hodnocení monitorovacích indikátorů výstupů, výsledků a dopadů nejen za projekty konečných žadatelů, ale i za celou strategii. Manažeři tří podpořených a dvou nepodpořených MAS si předávali zkušenosti z monitoringu a pokoušeli se najít dobrou praxi minulých let, která by se dala uplatnit i v novém období. Shrnutí a plány do dalších let Je nutné zdůraznit, že rok 2015 byl rokem přípravným, kdy docházelo k vyjasnění nových podmínek fungování místních akčních skupin dle pravidel, která vznikala teprve v průběhu roku. Nastavení činností, které si MAS plánovala, pro realizaci Strategie komunitně vedeného místního rozvoje se průběžně upravovalo a vyvíjelo společně s aktualizací pravidel. Nyní je nám již známo, že Organizační složka MAS může v roce 2016 realizovat pouze aktivity spojené s dotačním poradenstvím a administrací výzev v rámci Programu rozvoje venkova a Integrovaného regionálního operačního programu naší MAS a s animací šablon zjednodušených projektů škol a školských zařízení. Programový rámec IROP Alokace (podpora) tis. Kč O1 Doprava a bezpečnost 7 928,00 O2 Investice do sociální infrastruktury 9 000,00 O3 Investice do školství 9 000,00 Celkem 25 928,00 Programový rámec PRV Alokace (podpora) tis. Kč Z1 Investice do zemědělských podniků 5 337,00 Z2 Investice do nezemědělských činností 5 337,00 Z3 Činnost spolupráce v rámci iniciativy Leader 509,29 Celkem 11 183,29 15

DALŠÍ AKTIVITY SPOLEČNOSTI PROSTĚJOV VENKOV O.P.S. VII. Reprezentační ples MAS Prostějov venkov o.p.s. Se tradičně konal v kulturním domě v Kralicích na Hané 16. 1. 2015. K poslechu a tanci hrála skupina Romantika. Návštěvníci mohli shlédnout taneční vystoupení skupina Johanara a sálovou krasojízdu Martina Kouřila. Seminář k první výzvě Programu rozvoje venkova 2014-2020 Podíleli jsme se na zajištění semináře Ministerstva zemědělství a SZIF v rámci aktivit Celostátní sítě pro venkov pořádali 7. 4. 2015 v Kralicích na Hané seminář pro zemědělce a odbornou veřejnost zaměřený na dotace v roce 2015. V rámci semináře byly zemědělci informováni o nových podmínkách pro dotační období 2014-2020, vyplácení přímých plateb (SAPS), základními pravidly greeningu, podmínkami pro poskytování přímých plateb a dalších opatřeních pro zemědělce. 16

Na kole za poznáním regionu Svazku obcí Prostějov - venkov 16. 5. 2015 se konal cyklovýlet po obcích regionu. Trasa A - Skalka - Výšovice -Čehovice - Bedihošť - Prostějov - Kralice na Hané - Biskupice - Klopotovice - Tovačov - Lobodice - Polkovice - Obědkovice - Klenovice na Hané - Čelčice - Skalka Trasa B - Skalka - Výšovice - Čehovice - Bedihošť - Prostějov - Kralice na Hané - Biskupice - Klopotovice - Ivaň - Klenovice na Hané - Čelčice - Skalka Trasa C - Skalka - Pivín Skalka Žehnání pramenů - Zahájení lázeňské sezóny Tradičním zahájením lázeňské sezóny v Lázních Skalka je žehnání pramenů, tentokrát proběhlo 23. 5. 2015 v ekumenickém podání duchovní CČSH Olgou Malou. Soutěž O pohár MAS Místní akční skupina Prostějov venkov o.p.s. upořádala v sobotu 6. 6. 2015 soutěž s mezinárodní účastí "O Pohár MAS". V požárním útoku se utkalo 10 družstev mužů a 3 družstva žen. Ze Slovenka přijely týmy hasičů DHZ Tesáre a DHZ Kuzmice. Na prvním místě v požárním útoku mužů se umístil domácí tým Dětkovice B s výsledným časem 18,1 sekund. Nejrychleji dokázal srazit terč druhý domácí tým Dětkovice A, ten ovšem hasičský útok nedokončil z důvodu tvrdého pádu druhého proudaře. Mezi ženami na první místo dosáhlo družstvo Němčic nad Hanou s výsledným časem 26,99 vteřin. Za účast 17

na soutěži děkujeme všem družstvům jak z Čech, tak i ze Slovenska. Vřelé poděkování patří také sponzorům, organizátorům (SDH Dětkovice, obec Dětkovice) a starostům obcí. Mezinárodní konference se slovenským partnerem MAS SOTDUM 16. - 17. 10. 2015 Miestna akčná skupina Spoločenstva obcí Topoľčiansko - duchonskeho mikroregiónu /MAS SOTDUM/ sídlí v obci Prašice. SOTDUM se rozšířilo na 14 obcí. Z důvodu splnění podmínky hustota obyvatel pro dotační období 2014 2020 muselo z MAS vystoupit město Topoľčiany. Novou předsedkyní je paní Erika Nemešová starostka obce Prašice. Pan starosta Hubinský nás pozval na mezinárodní konferenci Objavme Náučný chodník v obci Krušovce. Jak již z názvu vyplývá, konference se konala v obci Krušovce a její podstatou bylo naše seznámení se zajímavostmi, památkami a dotacemi, které proběhli v obci Krušovce a vzájemná výměna zkušeností s novým plánovvcím obdobím a uplatněním LEADERU tj. MAS v něm. Partnerství škol Bystročice - Krušovce V prosinci loňského roku v rámci dotace na zahraniční stáž, navázala MŠ a ZŠ Bystročice spolupráci se základní školou na Slovensku. Paní ředitelka Hana Zajacová ZŠ a MŠ Bystročice společně s paní 18

učitelkou absolvovali pětidenní stáž v ZŠ a MŠ Krušovce. S navázáním kontaktu se školou na Slovensku nám velmi pomohl pan Hubinský starosta obce Krušovce. Setkaní MAS se seniory Kralice na Hané Zástupce MAS byla pozvána v prosinci na setkání seniorů u čaje s paní Zlatuší Knollovou. Ač nejsou kraličtí senioři sdruženi v žádné organizaci, dokážou se dobře bavit a aktivně žít. Zajímají se o své okolí i o činnost místní akční skupiny, se kterou je seznámila paní Švitelová. Regionální značení na Slovensku a na Moravě Na pozvání pracovnice Nitranského samosprávného kraje paní Juricové Melušové jsme se účastnili společně s paní Zendulkovou odborného workshopu na téma principy regionálního značení. Paní Zendulková přednesla současné zkušenosti s propagací regionálních výrobků značky HANÁ regionální produkt. Projekt Místní akční plán školství v SO ORP Prostějov (dále jen MAP) Příprava tohoto projektu započala schůzkou možných žadatelů 12. 5. 2016 v Kralicích na Hané. Projekt byl připraven a podán 23. 11. 2015 do výzvy operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání č. 02_15_005. Projekt je zaměřen na tvorbu Místního akčního plánu vzdělávání. Do jeho přípravy budou zapojeni ZŠ, MŠ, Zřizovatelé, zástupci rodičů, zájmového vzdělávání a další aktéři. Koordinátorem projektu je Prostějov venkov o.p.s. a partnery projektu bez finanční spoluúčasti jsou: 19

Město Prostějov MAS Moravský Kras z.s. Region Haná, z.s. MAS Hanácké království, z.s Zahájení realizace je plánováno 1. 3. 2016, projekt bude trvat 20 měsíců a ukončen bude v říjnu 2017. Projekt má úzkou vazbu na realizaci opatření SCLLD O3 Investice do školství z IROP. Podmínkou přijetí žádostí do výzvy je soulad projektů s MAP, který se prokazuje existencí projektu v akčním plánu MAP. Akční plán schvaluje jedenkrát za šest měsíců řídící výbor MAP. 20

ÚČETNÍ ZÁVĚRKA 2015 Rozbor činnosti společnosti za rok 2015 Činnost Středisko Výnosy Náklady Zisk/ztráta Leader 1-17607 -17607 PRV Monitoring 11 479676 478999-677 POV Olomouckého 12 201700 210875-9175 kraje CLLD 13 170710 28848 141862 Výsledek 114403 Ostatní aktivity společnosti O.P.S. 2 162069 593258-431189 Doúčtování zdrojů 298726 298726 dotace proti odpisům, darů a odúčtování dohadných účtů Celkem za celou 1295274 1311980-18060 společnost Leader Jedná se o snížení dle protokolu č. 22092623 a jeho dodatku z roku 2015, na základě rozhodnutí v rámci supervize č. 23/14300/2015, která byla provedena centrálním pracovištěm SZIF. V bod 10 - v žádosti o proplacení konečného příjemce dotace Obec Hrdibořice při předložení žádosti o proplacení reg. č. 14/020/41200/144/000013 došlo k opravě požadavku na dotaci o 17 612 Kč. Touto opravou došlo k ponížení částky pro MAS o 17 607 Kč. Realizace projektu LEADER byla ukončena v roce 2014 a proplacena v roce 2015. PRV Monitoring Částka požadovaná v žádosti o proplacení byla ponížena o 108,12 Kč za telefon. Při přechodu od poskytovatele služeb O2 Czech Republic a.s. k FAYN Telecommutications s.r.o. nebyl uznána faktura za květnové vyúčtování O2. Dále byla požadovaná částka ponížena o zákonné pojištění zaměstnanců způsobilé do 30. 6. 2015, s odůvodněním, že zálohová platba 568 Kč uhrazená dne 16.6.2015 je platná pro měsíce červenec až září. POV Olomouckého kraje % Zakázka Náklady Výnosy Zisk Dotace OLK 125000 Kč 59,28 31 125000 125000 0 Vlastní zdroje 85875 Kč 40,72 32 85875 76700* -9175 Celkem 210875 Kč 100 210875 201700-9175 21

Středisko 12 - dle podmínek dotace bylo nutno odděleně účtovat dotaci a vlastní podíl žadatele. Středisko tedy bylo rozděleno na zakázku 31 provozní dotace Olomouckého kraje s náklady ve výši 125000 Kč a příjmy ve výši 125000 Kč a na vlastní podíl žadatele. Vlastní podíl žadatele byl z větší části dofinancován z darů přijatých v roce 2014 a 2015. CLLD Do nákladů je zahrnuta část mzdy pana Opravila, který s námi v listopadu a prosinci spolupracoval na dopracování strategie před podáním žádosti o dotaci. Dle pravidel SCLLD vydaných v únoru 2016 jsou výdaje u Dohod o provedení práce způsobilé do limitu 120 Kč/hod. Ve sjednané dohodě byla hodinová odměna 200 Kč/hod. Způsobilých je tedy 60% nákladů a 40% je převedeno do střediska O.P.S. Dále účet zahrnuje cestovní náhrady za školení k SCLLD. V souladu se změnou fungování MAS jsou příspěvky od partnerů zahrnuty do příjmů střediska SCLLD. O.P.S. Je středisko, na kterém se účtují náklady společnosti, které nespadají do jiných středisek. V roce 2015 se jednalo o výnosy a náklady, které nebyly způsobilé z dotací uvedených níže. Jednalo se především o ples, soutěž v požárním útoku SDH, seminář MZe zaměřený na první výzvu Programu rozvoje venkova 2014 2020. Byl připraven a podán projekt Místní akční plán vzdělávání v SO ORP Prostějov. Spadají sem i náklady na opravy vybavení kanceláře, pojištění a náklady spojené se standardizací společnosti a další. Náklady MD D Spotřeba materiálu 30612,92 Cestovné ostatní 462,00 Náklady na reprezentaci, 877,00 občerstvení Ostatní služby (telefon, webové 114426,51 stránky, poštovné, vystoupení a hudba na ples, ověřování listin a potvrzení o bezdlužnosti nájem KD na ples a seminář, soutěž SDH, pojištění, účetní program) Mzdové náklady - Přepracování SCLLD při rozšíření MAS (Opravil, Hrubý) Účetní Opravil dopracování SCLLD 40% nadlimitní náklady 22 58000,00 30000,00 12000,00 Zákonné a sociální pojištění 4080 Zákonné pojištění 76,00 odpovědnosti Daň silniční za rok 2014 a 2015 275,00 Ostatní daně a poplatky 100,00

Jiné ostatní náklady poplatky 3811,00 bankám Odpisy dlouhodobého 326738,00 hmotného a nehmotného majetku Poskytnuté členské příspěvky 11800,00 Národní síti MAS ČR a SPOV Náklady celkem 593258,43 Výnosy MD D Tržby z prodeje služeb (vstupné Zelená úsporám - 6615,00 63195,00 ples, soutěž SDH, seminář PRV CSV, snížení pohledávky zelená úsporám Úroky přijaté 521,35 Jiné ostatní výnosy odměny za 5168,00 vedení účtu a vratka kolku Přijaté dary 47700,00 Přijaté dary Zatloukal - ples 18000,00 Provozní dotace - Výšovice 33500,00 Výnosy celkem 162069,35 Přehled hospodaření společnosti: 2006 zisk 110.967,91 2007 ztráta -43.752,33 2008 ztráta -30.255,86 2009 ztráta -14.511,33 2010 zisk 163.952,36 2011 zisk 302.080,01 2012 zisk 451.934,00 2013 zisk 178.449,00 2014 zisk 283.889,00 2015 zisk 272.292,00 2016 ztráta -18.060,64 23

Cash flow projektu - peněžní tok, nebo také cash flow, je jednoduše řečeno příjem a výdej peněžních prostředků. Peněžní tok za rok 2015 představuje tedy rozdíl mezi příjmy a výdaji peněžních prostředků vynaložených na projekt SCLLD. Tab. č. 10: Cash flow SCLLD Etapa příjmy výdaje Rozdíl 1. přípravná 0 28848 Cash flow - 28848 24

ROZVAHA k 31. 12. 2015 (v tisících Kč) - výčet položek podle vyhlášky č. 504/2002 Sb. Označení AKTIVA číslo Stav k Stav k řádku 1.1. 31.12. A. Dlouhodobý majetek celkem 1 352 25 I. Dlouhodobý nehmotný majetek celkem 9 II. Dlouhodobý hmotný majetek celkem 20 1 602 1 602 3. Stavby 12 1 555 1 555 4. Samostatné hmotné movité věci a soubory hmotných movitých věcí 13 47 47 III. Dlouhodobý finanční majetek celkem 28 IV. Oprávky k dlouhodobému majetku celkem 40-1251 -1577 6. Oprávky ke stavbám 34-1244 -1555 7. Oprávky k samostatným hmotným movitým věcem 35-7 -22 B. Krátkodobý majetek celkem 41 1 505 1 401 I. Zásoby celkem 51 4 1. Materiál na skladě 42 4 II. Pohledávky celkem 71 149 1. Odběratelé 52 14 18. Dohadné účty aktivní 69 135 III. Krátkodobý finanční majetek celkem 80 1353 1401 1. Pokladna 72 8 1 3. Účty v bankách 74 1345 1400 IV. Jiná aktiva celkem 84 Aktiva celkem 85 1857 1426 Označení PASIVA číslo Stav k Stav k řádku 1.1. 31.12. A. Vlastní zdroje celkem 86 1 770 1 425 I. Jmění celkem 90 379 52 1. Vlastní jmění 87 379 52 II. Výsledek hospodaření celkem 94 1 391 1 373 1. Účet výsledku hospodaření 91 272-18 2. Výsledek hospodaření ve schvalovacím řízení 92 3. Nerozdělený zisk, neuhrazená ztráta minulých let 93 1 119 1 391 B. Cizí zdroje celkem 95 86 1 I. Rezervy celkem 97 II. Dlouhodobé závazky celkem 105 III. Krátkodobé závazky celkem 129 1 1. Dodavatelé 106 1 IV. Jiná pasiva celkem 133 86 2. Výnosy příštích období 131 86 Pasiva celkem 134 1 857 1 426 25

Výkaz zisku a ztráty k 31. 12. 2015 (v tisících Kč) - výčet položek podle vyhlášky č. 504/2002 Sb. Označení 26 Název ukazatele Číslo řádku Činnosti Hlavní Hospodářská Celkem 5 6 7 A. Náklady 1 I. Spotřebované nákupy celkem Součet I.1. až I.4. 2 31 31 1. Spotřeba materiálu (501) 3 31 31 2. Spotřeba energie (502) 4 3. Spotřeba ostatních neskladovatelných dodávek (503) 5 4. Prodané zboží (504) 6 II. Služby celkem Součet II.5. až II.8. 7 139 139 5. Opravy a udržování (511) 8 6. Cestovné (512) 9 12 12 7. Náklady na reprezentaci (513) 10 1 1 8. Ostatní služby (518) 11 126 126 III. Osobní náklady celkem Součet III.9. až III.13. 12 800 800 9. Mzdové náklady (521) 13 625 625 10. Zákonné sociální pojištění (524) 14 173 173 11. Ostatní sociální pojištění (525) 15 12. Zákonné sociální náklady (527) 16 2 2 13. Ostatní sociální náklady (528) 17 IV. Daně a poplatky celkem Součet IV.14. až IV.16. 18 14. Daň silniční (531) 19 15. Daň z nemovitostí (532) 20 16. Ostatní daně a poplatky (538) 21 V. Ostatní náklady celkem Součet V.17. až V.24. 22 4 4 17. Smluvní pokuty a úroky z prodlení (541) 23

Označení Název ukazatele Číslo řádku Činnosti Hlavní Hospodářská Celkem 5 6 7 18. Ostatní pokuty a penále (542) 24 19. Odpis nedobytné pohledávky (543) 25 20. Úroky (544) 26 21. Kurzové ztráty (545) 27 22. Dary (546) 28 23. Manka a škody (548) 29 24. Jiné ostatní náklady (549) 30 4 4 VI. Odpisy, prodaný majetek, tvorba rezerv a opravných položek celkem Součet VI.25. až VI.30. 31 327 327 25. Odpis dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku (551) 32 327 327 26. Zůstatková cena prodaného dlouhodobého (552) 33 nehmot. a hmot. majetku 27. Prodané cenné papíry a podíly (553) 34 28. Prodaný materiál (554) 35 29. Tvorba rezerv (556) 36 30. Tvorba opravných položek (559) 37 VII. Poskytnuté příspěvky celkem Součet VII.31. až VII.32. 38 12 12 31. Poskytnuté příspěvky zúčtované mezi organ. (581) 39 složkami 32. Poskytnuté členské příspěvky (582) 40 12 12 VIII. Daň z příjmů celkem Hodnota VIII.33. 41 33. Dodatečné odvody daně z příjmů (595) 42 Náklady celkem Součet I. až VIII. 43 1313 1313 27

Označení 28 Název ukazatele Číslo řádku Činnosti Hlavní Hospodářská Celkem 5 6 7 B. Výnosy 1 I. Tržby za vlastní výkony a zboží celkem Součet I.1. až I.3. 45 227 227 1. Tržby za vlastní výrobky (601) 46 2. Tržby z prodeje služeb (602) 47 227 227 3. Tržby za prodané zboží (604) 48 II. Změna stavu vnitroorganizačních zásob celkem Součet II.4. až II.7. 49 4. Změna stavu zásob nedokončené výroby (611) 50 5. Změna stavu zásob polotovarů (612) 51 6. Změna stavu zásob výrobků (613) 52 7. Změna stavu zvířat (614) 53 III. Aktivace celkem Součet III.8. až III.11. 54 8. Aktivace materiálu a zboží (621) 55 9. Aktivace vnitroorganizačních služeb (622) 56 10. Aktivace dlouhodobého nehmotného majetku (623) 57 11. Aktivace dlouhodobého hmotného majetku (624) 58 IV. Ostatní výnosy celkem Součet IV.12. až IV.18. 59 333 333 12. Smluvní pokuty a úroky z prodlení (641) 60 13. Ostatní pokuty a penále (642) 61 14. Platby za odepsané pohledávky (643) 62 15. Úroky (644) 63 1 1 16. Kurzové zisky (645) 64 17. Zúčtování fondů (648) 65 18. Jiné ostatní výnosy (649) 66 332 332 V. Tržby z prodeje majetku, zúčtování rezerv a opravných Součet V.19. až V.25. 67 položek celkem 19. Tržby z prodeje dlouhodobého nehmot. a hmot. majetku (652) 68 20. Tržby z prodeje cenných papírů a podílů (653) 69 21. Tržby z prodeje materiálu (654) 70 22. Výnosy z krátkodobého finančního majetku (655) 71

Označení Název ukazatele Číslo řádku Činnosti Hlavní Hospodářská Celkem 5 6 7 23. Zúčtování rezerv (656) 72 24. Výnosy z dlouhodobého finančního majetku (657) 73 25. Zúčtování opravných položek (659) 74 VI. Přijaté příspěvky celkem Součet VI.26. až VI.28. 75 152 152 26. Přijaté příspěvky zúčtované mezi organizačními složkami (681) 76 27. Přijaté příspěvky (dary) (682) 77 152 152 28. Přijaté členské příspěvky (684) 78 VII. Provozní dotace celkem Hodnota VII.29. 79 583 583 29. Provozní dotace (691) 80 583 583 Výnosy celkem Součet I. až VII. 81 1295 1295 C. Výsledek hospodaření před zdaněním Výnosy - Náklady 82-18 -18 34. Daň z příjmů (591) 83 D. Výsledek hospodaření po zdanění C. - 34. 84-18 -18 29

PŘÍLOHA K ÚČETNÍ ZÁVĚRCE ZA ROK 2015 Dle vyhlášky č. 504/2002 Sb., 30, odst. 1 Účetní jednotka Prostějov venkov o.p.s. se sídlem v Kralicích na Hané, Masarykovo nám. 41, 79812 30 1. Hlavní činnost: naplňování principu partnerství spočívající ve spolupráci mezi státní správou a samosprávou podpora rozvoje občanských iniciativ na místní a regionální úrovni 2. Hodnota vlastního jmění činila 52 tis. Kč Odpisy dlouhodobého majetku pořízeného z dotací činí 327 tis. Kč 3. Účetní období je rok 2015 Za dlouhodobý majetek jsou považovány předměty s dobou upotřebitelnosti delší než 1 rok a pořizovací cenou vyšší než 40 tis. Kč Za dlouhodobý nehmotný majetek je považován majetek s pořizovací cenou vyšší než 60 tis. Kč Majetek pod touto hranicí vedený na podrozvaze je v celkové částce 685 tis. Kč Zásoby jsou evidovány způsobem B 4. Účetní jednotka nedrží žádný podíl v jiné účetní jednotce 5. Závazky pojistného na sociální zabezpečení 0,- Kč Závazky na zdravotní pojištění 0,- Kč Daňové nedoplatky na dani z příjmu ze závislé činnosti 0,- Kč 6. Prostějov venkov o.p.s. nevlastní žádné akcie ani podíly Prostějov venkov o.p.s. nevlastní žádné majetkové cenné papíry 7. Nejsou žádné dluhy se splatností delší než 5 let 8. Nejsou žádné závazky neuvedené v rozvaze 9. Výsledek hospodaření hlavní činnosti je ztráta -18 tis Kč 10. Průměrný evidenční počet zaměstnanců: 1,55 Celkové mzdové náklady PRV Monitoring činily 460 tis. Kč z toho hrazeno z dotace 460 tis. Kč Mzdové náklady SCLLD 24 tis. Kč z toho hrazeno z dotace 0 tis. Kč Mzdové náklady Ol kraj činily 211 tis. Kč z toho hrazeno z dotace 125 tis. Kč 11. Nebyly žádné odměny ani funkční požitky Nebyly poskytnuty zálohy ani úvěry členům statutárních orgánů 12. Přijaté: Dotace (účet 691) 583 tis. Kč,

125 tis. - POV Olomoucký kraj 34 tis. - Provozní dotace od obce Výšovice 477 tis. - SZIF 2 tis. - SZIF doplatek neoprávněně stržené částky -37 tis. - Odúčtování nenaplněných předpokládaných příjmů. -18 tis. - SZIF 3. etapa LEADER 2014 odúčtování nenaplněných předpokládaných příjmů Dary (účet 682) 152 tis. Kč 77 tis. - Příspěvky na úhradu nákladů POV OL kraje v roce 2015 přijaté v roce 2014. 22 tis. - Dar obec Klopotovice 4 tis. - Dar Martin Štěpánek 7 tis. - Dar 15 tis. - Dar Cyril Přecechtěl 9 tis. - Dary z roku 2014 použité v roce 2015 13. Do výnosů organizace byly dotace předepsány ve věcné a časové souvislosti s vynaloženými náklady: 461 tis. Kč SZIF 125 tis. Kč neinvestiční příspěvek z Olomouckého kraje 34 tis. Kč dotace Výšovice Ve výnosech byly dále provedeny úpravy se zúčtováním dohadů k dotacím z předchozích účetních období v celkové částce 18 tis. Kč (Leader). Ve výnosech byly dále provedeny úpravy se zaúčtováním dohadů příspěvků obcí k projektu Svědkové minulosti, kde byly původně odhadované výnosy sníženy o částku 37 tis. Kč. Závazek z roku 2014 z projektu Zelená úsporám ve výši 14 tis. Kč byl v roce 2015 proplacen z části a z části krácen. Proplaceno 7 tis. Kč. Kráceno 7. tis Kč. Organizace v daném období neobdržela investiční dotaci na pořízení majetku. V Kralicích dne 16. 5. 2016 Zpracoval Ing. Cit Zbyněk 31

32 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2015

33

Datum sestavení: 7.6.2016 Výrok auditora vložen: 7.6.2016 Sestavil: Ing. Ludmila Švitelová Sídlo: Prostějov venkov o.p.s. Masarykovo nám. 41 798 12 Kralice na Hané Bankovní spojení: 107-9217240217/0100 IČ: 27693058 Kontakt: www.maspvvenkov.cz maspvvenkov@seznam.cz tel.: 724 788 131 34