5.4 Oblast sociální pomoci a péče o duševní zdraví mentálnû postižení občané

5.4 Oblast sociální pomoci a péče o duševní zdraví mentálnû postižení občané 5.4.1 Popis oblasti a potfieby cílové skupiny Charakteristika cílové skupiny: Mentální postiïení (MR, dfiíve byl uïíván i termín oligofrenie nebo slabomyslnost) je závaïné postiïení vývoje rozumových schopností prenatální, perinatální nebo ãasnû postnatální etiologie (pûvod onemocnûní), které vede i k významnému omezení v adaptivním fungování postiïeného dítûte ãi dospûlého v jeho sociálním prostfiedí. K diagnóze tedy nestaãí pouze selhávání v testech inteligence, ale dítû ãi dospûlý musí souãasnû selhávat i v plnûní vûku pfiimûfiených oãekávání ve svém sociálním prostfiedí. Z tohoto hlediska proto napfi. mnohé z romských dûtí s IQ niï ím neï 70, které v ak souãasnû nejsou ve své rodinû nijak nápadné a dobfie plní v echna její oãekávání, nelze oznaãovat jako mentálnû postiïené. mentálnû postiïení Podle desáté revize Mezinárodní klasifikace nemocí (MNK-10) je mentální postiïení dále dûleno: F70 lehké mentální postiïení (IQ 50 69) F71 stfiednû tûïké mentální postiïení (IQ 35 49) F72 tûïké mentální postiïení (IQ 20 34) F73 hluboké mentální postiïení (IQ pod 20) (Kategorie F78 jiná mentální postiïení je uïívána jen tehdy, pokud je patrné, Ïe intelektové schopnosti jsou výraznû sníïeny a postiïení je zjevné, ale vzhledem k tûïkému kombinovanému postiïení nebo závaïným poruchám chování ãi autistickým projevûm nelze stupeà postiïení spolehlivû urãit). Uvedená pásma postiïení jsou vytvofiena umûlým ãlenûním pfiirozeného kontinua, a nemohou být proto definována s absolutní pfiesností. âíselné hodnoty IQ je nutné pojímat jen jako orientaãní vodítka s vûdomím, Ïe vy etfiením nikdy nezískáváme pfiesnou hodnotu IQ. Rozhodující pro urãení pásma postiïení musí být vïdy pfiedev ím kvalita zvládání Ïivotních nárokû dítûtem (dospûlým) v jeho prostfiedí. Potfieby cílové skupiny: (Výstupy z informaãního systému sociálních sluïeb v regionu Ústí nad Labem data za rok 1999, zpracováno Odborem sociální práce Magistrátu mûsta Ústí nad Labem) Potfieby uživatelû služeb v oblasti oblasti pomoci nejdûležitûjší oblasti potfieby uživatelû služeb vyznačené pomoci vyznačené oblasti pomoci poskytovateli poskytovateli informovanost 85% 31% péãe o vlastní osobu 77% 23% vedení domácnosti 31% 8% ubytování/bydlení 62% * 38% stravování 46% 0% zamûstnání 69% 31% vztahy 69% 31% emoční podpora 85% * 46% bezpeãnost 62% 15% finance 62% 23% náplà volného času 92% * 46% jiná oblast orientace, komunikace, lékafiské pfiedná ky 15% 8% Poznámka: * tfii potfieby uïivatelû oznaãené poskytovateli jako nejdûleïitûj í 94

Mezi nejdûleïitûj í potfieby dûtí a dospûlých s mentálním postiïením patfií potfieby náplnû volného času, emoční podpora a potfieba informovanosti. Velikost cílové skupiny: Poãet dûtí a dospûlých s mentálním postiïením se v populaci podle mezinárodních statistik odhaduje na 2 % populace. Ze 100 000 obyvatel mûsta je zhruba 2 000 obãanû s mentálním postiïením lehãího aï tûï ího stupnû. 5.4.2 Pfiehled zafiízení poskytujících služby Ústav sociální péãe HliÀany Ústav sociální péãe Severní Terasa Ústav sociální péãe Trmice Ústav sociální péãe VaÀov âajkovského Ústav sociální péãe V ebofiice Matefiská kola MEDICAL, o.p.s. SdruÏení pro pomoc mentálnû postiïeným v âr, okresní výbor v Ústí nad Labem 5.4.3 Základní data o jednotlivých zafiízeních (Výstupy z informaãního systému sociálních sluïeb v regionu Ústí nad Labem za rok 1999) zafiízení / organizace Ústav Ústav Ústav Ústav oblasti pomoci soc. péče soc. péče soc. péče soc. péče HliÀany pro mládež pro mládež pro mládež Sev. Terasa Trmice Čajkov kapacita max. poãet klientû 40 36 18 30 v zafiízení / ãlenská základna ústavní lûïka 40 36 18 0 neústavní lûïka 0 0 0 0 poãet neopakujících se klientû 40 44 18 28 ãerpajících sluïby celkem poãet opakujících lûïkové 40 40 18 0 se klientû ãerpajících sluïby nelûïkové 0 20 0 28 v ústavní péãi poãet opakujících lûïkové 0 0 0 0 se klientû ãerpajících sluïby nelûïkové 0 0 0 0 v neústavní péãi vûkové sloïení uïivatelû sluïeb 10 60 let 6 60 let 19 75 let 15 40 let Ïeny dívky 100 % 73 % 0 % 29 % muïi chlapci 0 % 27 % 100 % 71 % poãet zamûstnancû celkem 28 25 16 9 odborný personál 16 17 8 4 provozní personál 12 8 8 5 dobrovolníci 0 0 0 0 rozpoãet provozní rozpoãet 7 267 6 090 3 161 2 378 (v tisících) z toho státní dotace 2 520 2 404 1 134 1 017 investice 66 71 42 19 95

zafiízení / organizace Ústav Matefiská Sdružení oblasti pomoci soc. péče škola pro pomoc pro mládež MEDICAL mentálnû Všebofiice o.p.s. postiženým kapacita max. poãet klientû 33 15 70 v zafiízení / ãlenská základna ústavní lûïka 36 0 0 neústavní lûïka 0 0 0 poãet neopakujících se klientû 33 15 80 ãerpajících sluïby celkem poãet opakujících lûïkové 33 0 0 se klientû ãerpajících sluïby nelûïkové 0 0 0 v ústavní péãi poãet opakujících lûïkové 0 0 0 se klientû ãerpajících sluïby nelûïkové 0 25 127 v neústavní péãi vûkové sloïení uïivatelû sluïeb 6 60 let 2 9 let 0 90 let Ïeny dívky 63 % 70 % 40 % muïi chlapci 37 % 30 % 60 % poãet zamûstnancû celkem 23 5 6 odborný personál 14 3 0 provozní personál 9 2 0 dobrovolníci 0 0 6 rozpoãet provozní rozpoãet 5 268 663 77,91 (v tisících) z toho státní dotace 2 079 0 0 investice 0 0 0 5.4.4 Členové koordinační skupiny za oblast sociální pomoci občané mentálnû postižení manaïer koordinaãní skupiny MEDICAL endler, s.r.o. Magistrát mûsta Ústí nad Labem Odbor sociální práce peãovatel Ústav sociální péãe Trmice Ústav sociální péãe âajkovského VaÀov Ústav sociální péãe Pod vodojemem Ústav sociální péãe Svojsíkova Ústav sociální péãe HliÀany ãlenka Sociální komise Rady mûsta Ústí nad Labem OSV Magistrátu mûsta Ústí nad Labem Pedagogicko-psychologická poradna Okresní úfiad referát kolství MUDr. Petr Endler Hana Bardounová árka Nováková Lenka Reichelová Mgr. Dana Stará Mgr. Vendula Veselá Mgr. Jana Wiesingerová Mgr. Jifiina Róblová Mgr. Martina Brhelová Monika Sudová Mgr. Olga Ferdová Mgr. Ladislava Poupalová 5.4.5 Čeho chceme dosáhnout v období pokrytém 1. Komunitním plánem péče rozvoj a útlum jednotlivých typû péče Stfiednûdobé cíle a opatfiení 1. Komunitního plánu péče ve mûstû a okrese Ústí nad Labem na období let Cíl 1. Rozvoj komplexní péče o mentálnû postižené občany ve stávajících zafiízeních Opatfiení 1.1 Rozvoj respitní péãe pfii zafiízeních poskytujících péãi o mentálnû postiïené Opatfiení 1.2 Rozvoj nácvikových bytû Cíl 2. Rozvoj vzdûlávacích a výukových programû Opatfiení 2.1 Roz ífiení poãtu míst pro mentálnû postiïené dûti ve stávajících matefiských kolách 96

Opatfiení 2.2 Realizace vzdûlávacích programû pro mentálnû postiïené obãany Opatfiení 2.3 Vytvofiení podmínek pro zfiízení praktické koly se záuãním stfiediskem ve mûstû Ústí nad Labem Cíl 3. Podpora vzniku denních stacionáfiû s komplexní péčí a denních i nepfietržitých pobytû pfii stávajících zafiízeních Opatfiení 3.1 Podpora vzniku denních stacionáfiû s komplexní péãí Opatfiení 3.2 Podpora denních i nepfietrïitých pobytû pfii stávajících zafiízeních Cíl 4. Rozvoj programû podporujících zamûstnávání klientû s mentálním postižením Opatfiení 4.1 Podporované zamûstnávání Opatfiení 4.2 Podpora pracovní rehabilitace ve stávajících zafiízeních Opatfiení 4.3 Podpora chránûných dílen pro osoby s mentálním postiïením v regionu Ústí nad Labem Opatfiení 4.4 Vznik sociální agentury posilování koordinace a spolupráce v oblasti marketingu chránûných dílen bez rozdílu cílových skupin klientû v ústeckém regionu Cíl 5. Rozvoj programû chránûného bydlení Opatfiení 5.1 Rozvoj chránûných bytových jednotek bytû na pûl cesty Cíl 6. Podpora svépomocných iniciativ uživatelû péče a pečovatelû Opatfiení 6.1 Podpora svépomocných iniciativ uïivatelû péãe a peãovatelû Cíl 7. Koordinace, plánování a vyhodnocování sociálních služeb v oblasti péče pro duševní zdraví mentálnû postižené občany Opatfiení 7.1 Zaji tûní plánování péãe prostfiednictvím komunitních plánû péãe pro oblast du evního zdraví mentálnû postiïených obãanû; psaní rozvojových projektû Opatfiení 7.2 Zaji tûní koordinace poskytovatelû v oblasti du evního zdraví mentálnû posti- Ïených obãanû, implementace 1. Komunitního plánu péãe a rozvoj oblasti Opatfiení 7.3 Zaji tûní vyhodnocování efektivity sluïeb v oblasti du evního zdraví mentálnû postiïených obãanû Opatfiení 7.4 Zaji tûní sociálních analýz a zpracovávání dat v oblasti du evního zdraví mentálnû postiïených obãanû 97

Cíl 1. Rozvoj komplexní péče o mentálnû postižené občany ve stávajících zafiízeních w koncept otevfiených domovû vychází ze souãasného stavu, kdy vynakládané finanãní prostfiedky na realizaci sociálních sluïeb nejsou dostateãné a u komunity zesiluje poptávka po mimonemocniãní péãi w sluïby ústavní sociální péãe je tfieba nabízet komunitû, pokud tomu nebrání závaïné legislativní ãi jiné pfiekáïky w souãástí konceptu otevfiených domovû je snaha o zfiizování nových komunitních programû pfii stávajících zafiízeních jako jsou denní centra, lûïka respitní péãe, chránûné nácvikové byty, programy kontaktní terénní práce w rozvoj komplexní péãe o mentálnû postiïené obãany ve stávajících zafiízeních musí probíhat postupnû v návaznosti na legislativní úpravy a dal í podpûrná opatfiení ze strany obce Opatfiení 1.1 Rozvoj respitní péče pfii zafiízeních poskytujících péči mentálnû postiženým občanûm w respitní oddechová péãe je komplex sluïeb smûfiovaný výhradnû tam, kde je domácí péãe o osobu blízkou s mentálním postiïením zaji Èována rodinným ãlenem, který o nûj peãuje celodennû w adresátem sluïby je peãovatel, ten, kdo peãuje w smyslem sluïby je poskytnout peãovateli ãas k odpoãinku, dovolené, regeneraci sil w místo, kde je respitní péãe poskytována, závisí na rozhodnutí klienta, pfieváïnû to bývá domácnost, zafiízení denního nebo týdenního typu w v rámci poskytované sluïby je potfiebná spoluúãast klienta w program je koncipován jako sluïba krátkodobého charakteru s umístûním klienta ve sluïbû max. na 3 mûsíce w vytvofiení lûïek respitní péãe pfii vytipovaných ústavech sociální péãe w vyuïití stávajících prostor u nûkterých zafiízení w dojde k podpofie peãovatele tak, aby mu staãily síly na co nejdel í péãi vpfiirozeném rodinném prostfiedí prevence pfied ústavní péãí w moïnost pro klienta vyzkou et si nové prostfiedí, navázat nové spoleãenské kontakty, posílit si sebedûvûru, získat nové sociální dovednosti w nebyly urãeny v procesu konzultací Pfiedpokládaný počet klientû/kapacita služby: w nebyl upfiesnûn v procesu konzultací Opatfiení 1.2 Rozvoj nácvikových bytû w jedná se o sluïbu, jejímï cílem je vytvofiení tréninkového prostfiedí, kde mohou klienti získat potfiebné sociální dovednosti pro Ïivot v komunitû jiï pfii pobytu v ústavu sociální péãe w v souãasné dobû existuje jeden nácvikový byt s kapacitou ãtyfi míst v rámci ústavu sociální péãe 98

w zfiízení dal ích nácvikových bytû v rámci stávajících ústavû sociální péãe s kapacitou 4 6 míst w vyuïití prostorové kapacity nûkterých ústavû sociální péãe w podpora rodiny v péãi o mentálnû postiïeného w roz ífiení stávající kapacity o ãtyfii místa w zlep ení kvality Ïivota osob s mentálním postiïením w nebyly urãeny v procesu konzultací Pfiedpokládaný počet klientû/kapacita služby: w vznik nových 4 míst pro 4 klienty, návaznost na opatfiení ã. 5.1 Cíl 2. Rozvoj vzdûlávacích a výukových programû w realizované vzdûlávání a výukové programy pro klienty budou zamûfieny: na posílení a získání nových sociálních dovedností a návykû na získání a prohlubování nových vûdomostí a posílení komunikaãních dovedností vûãi okolí na získání základních pracovních návykû a dovedností v pfiíslu ném oboru mentálnû postiïený má právo na takovou výuku, výchovu, adaptaci a vedení, které mu pomohou co nejvíce rozvinout jeho moïnosti a schopnosti za úãelem plné míry jeho integrace do pfiirozeného spoleãného Ïivota (pozn.: pfiejatý text z rezoluce pfiijaté Valným shromáïdûním OSN z roku 1971) Opatfiení 2.1 Rozšífiení počtu míst pro mentálnû postižené dûti ve stávajících matefiských školách w jedná se o sluïbu, ve které má klíãovou roli matefiská kola w charakter sluïby vychází z koncepce Ministerstvo kolství, mládeïe a tûlovýchovy w naplnûní opatfiení musí vycházet z prûzkumu potfieb ve spolupráci s praktickými lékafii w v souãasné dobû je podobná sluïba úspû nû realizována v Matefiské kole MEDICAL, o.p.s. w realizace podpûrného programu pro úspû nou integraci mentálnû postiïeného dítûte do spoleãnosti w pomoc rodinám peãujícím o své blízké mentálnû postiïené dûti w dojde k finanãní podpofie a roz ífiení kapacit stávajících matefiských kol w pfiíprava dûtí pro kolní docházku w nebyly urãeny v procesu konzultací w bude zji tûn po prûzkumu potfieb 99

Opatfiení 2.2 Realizace vzdûlávacích programû pro mentálnû postižené občany w sluïba je urãena pro ty, ktefií do koly jiï chodili, ale byli prohlá eni za nevzdûlavatelné w podmínky, prostfiedí a celková atmosféra je velmi podobná klasické vzdûlávací instituci w v souãasné dobû existuje ve mûstû projekt, který se snaïí o vzdûlávání mentálnû postiïených obãanû v rámci Veãerní koly w roz ífiení moïností vzdûlávání pro dûti s mentálním postiïením je nezbytným pfiedpokladem úspû né integrace klienta do spoleãnosti w pomoc rodinám peãovatelûm w podpûrné opatfiení pro úspû nou realizaci programu otevfiené domovy v na em mûstû w provoz 1 místa/1 rok cca 5 000 Kã w nebyl upfiesnûn v procesu konzultací Opatfiení 2.3 Vytvofiení podmínek pro zfiízení praktické školy se záučním stfiediskem ve mûstû Ústí nad Labem w jedná se o vzdûlávání ve kolách, kam se dafií umístit jen velmi malé procento mentálnû postiïených w navrhované opatfiení zahrnuje sluïbu, v rámci které by se klientûm dostalo vyuãení v praktických dovednostech v návaznosti na vyuãení v nûkterém z tradiãních fiemesel w opatfiení mûïe usnadnit zafiazení klienta do klasického pracovního procesu nebo chránûné dílny w rozsah a kapacita zafiízení je odvislá od zpracování marketingové studie trhu práce, která ukáïe, jaké uãební obory lze naplnit w roz ífiení moïností vzdûlávání pro dûti, mládeï a dospûlé s mentálním posti- Ïením w realizace programu pro úspû nou integraci mentálnû postiïeného klienta w pomoc rodinám peãovatelûm, ktefií o své blízké peãují w zlep ení kvality Ïivota mentálnû postiïeného w nebyly urãeny v procesu konzultací Pfiedpokládaný počet klientû/kapacita služby: w nebyl upfiesnûn v procesu konzultací 100

Cíl 3. Podpora vzniku denních stacionáfiû s komplexní péčí a denních i nepfietržitých pobytû pfii stávajících zafiízeních w dûleïitým prvkem je orientace sluïeb na klienty, ktefií jsou v péãi rodiny, protoïe v koneãném dûsledku mûïe mít realizace opatfiení vliv na sníïení poãtu umístûných klientû v ústavech sociální péãe nebo na prodlouïení pobytu klienta v pfiirozeném rodinném prostfiedí w zfiízení intenzivních ambulantních sociálních sluïeb pro klienty a jejich rodinné pfiíslu níky mûïe mít dopad na vyfie ení jejich Ïivotních problémû nebo roz ífiení jejich moïností a dovedností zvládat problémy jejich vlastními silami Opatfiení 3.1 Podpora vzniku denních stacionáfiû s komplexní péčí w jedná se o sluïbu s komplexem sluïeb sociální intervence zahrnující denní ambulantní sluïby (aktivity) poskytované rûzným skupinám klientû s cílem pomoci v fie ení jejich problémû a roz ifiovat jejich moïnosti zvládat tyto problémy vlastními silami w jedná se o sluïbu s celotýdenním provozem w souãástí týmu denního stacionáfie by mûli být terénní sociální pracovníci, ktefií by poskytovali krátkodobou podporu klientûm nebo peãovatelûm w pokud by do lo k dohodû, lze uvedené opatfiení aplikovat na Ústav sociální péãe VaÀov w roz ífiení kvality a nabídky poskytovaných sluïeb zejména pro klienty v domácím prostfiedí w mûïe dojít k ãasovému oddálení Ïádosti klienta a peãovatele o celoroãní pobyt v ústavu sociální péãe w mûïe dojít k dûkladnému monitorování situace klientû v jejich pfiirozeném prostfiedí w vznik spektra nových programû v pracovní a sociální rehabilitaci, vzdûlávacích programû pro klienty a peãovatele, telefonní linky pomoci aj. w nebyly urãeny v procesu konzultací Pfiedpokládaný počet klientû/kapacita služby: w nebyl upfiesnûn v procesu konzultací Opatfiení 3.2 Podpora denních i nepfietržitých pobytû pfii stávajících zafiízeních w mentálnû postiïení, ktefií Ïijí v domácím prostfiedí se mohou úãastnit programû, které probíhají ve stávajících zafiízeních v jejich okolí vãetnû ústavû sociální péãe w alternativní sluïba pro rodiny, které peãují o své pfiíbuzné a nechtûjí je umístit na celoroãní pobyt v nûkterém ze zafiízení, ale potfiebují je pouze zabezpeãit pfies den w je moïné zaãít s men ím poãtem míst a postupnû dle poptávky kapacitu roz- ifiovat 101

w postupnû dojde k monitorování situace v oblasti péãe o mentálnû postiïené v nûkolika lokalitách mûsta w mûïe dojít k ãasovému posunu Ïádosti o umístûní klienta v ústavu sociální péãe na celoroãní pobyt w dojde k podpofie rodiny, která peãuje o mentálnû postiïeného w vytvofií se denní pobytová místa pfii stávajících zafiízeních ústavech sociální péãe w nebyly urãeny v procesu konzultací w zfiízení 25 35 pobytových míst pfii stávajících zafiízeních po dobu 1. Komunitního plánu péãe Cíl 4. Rozvoj programû podporujících zamûstnávání klientû s mentálním postižením w chybí iroká kála programû pracovní rehabilitace, která by akceptovala skuteãnost, Ïe pro nûkteré klienty plní chránûná dílna funkci sociální (spoleãenskou) a pro jiné je zdrojem finanãních prostfiedkû w kála moïností musí být velmi iroká, aby respektovala problematiku mentálního postiïení; nabídka ãinností by mûla vycházet od nejjednodu ích aktivit aï po nároãné pracovní programy Opatfiení 4.1 Podporované zamûstnávání w jedná se o cílené a systematické zapojování mentálnû postiïených do klasického pracovního procesu w program probíhá pod vedením pracovních asistentû, ktefií úzce spolupracují s klientem a zamûstnavatelem w v rámci programu jde i o cílené vyhledávání pracovních pfiíleïitostí pro klienty w program lze zavést v rámci jednoho ze stávajících zafiízení w pfii zavádûní programu lze vyuïít zku eností ze zahraniãí a jiných mûst v âr w aktivní roli u plánovaného opatfiení sehrává místní Úfiad práce w opatfiení plnû koresponduje s pfiipravovanými legislativními zmûnami Ministerstva práce a sociálních vûcí âr w moïnost úspû ného zavr ení procesu rehabilitace u klientû s mentálním postiïením w moïnost pro klienta ovûfiit si své pracovní dovednosti v pfiirozených pracovních podmínkách w sníïení poãtu klientû se zmûnûnou pracovní schopností v evidenci Úfiadu práce w vytvofiení burzy pracovních pfiíleïitostí pro klienty s mentálním postiïením w aktivní zapojování podnikatelských subjektû do problematiky zamûstnávání zdravotnû postiïených obãanû w mzda jednoho pracovního asistenta 9 000 Kã/mûs. w jeden pracovní asistent koordinuje min. 10 15 pracovních míst 102

Opatfiení 4.2 Podpora pracovní rehabilitace ve stávajících zafiízeních Poznámky w vytvofiené podpûrné programy mají pfiedev ím rehabilitaãní charakter w programy probíhají pod vedením pracovních terapeutû w programy slouïí jako odrazový mûstek pro úspû né zafiazení v chránûné dílnû w klient po dobu pobytu v programu nepobírá mzdu, je veden k získání základních sociálních a pracovních dovedností, aby následnû zvládl pracovní ãinnost v chránûné dílnû w vytvofiení irokého spektra programû pracovní rehabilitace ve stávajících zafiízeních w posílení kvality péãe o mentálnû postiïeného w vytvofiení nezbytného ãlánku pro úspû ný vstup klienta do chránûné dílny w mzdové náklady dva pracovníci 216 000 Kã/rok w provozní náklady 80 000 Kã/rok w jeden pracovník vede program s kapacitou 10 míst Opatfiení 4.3 Podpora chránûných dílen pro osoby s mentálním postižením v regionu Ústí nad Labem Poznámky w chránûné dílny pfiedstavují specifická pracovi tû pro obãany, ktefií mají ztí- Ïenou moïnost (pfiípadnû se vûbec nemohou) uplatnit se na trhu práce, poskytují jim pracovní a spoleãenské uplatnûní formou pracovní ãinnosti w klienti zde pracují pod vedením pracovního terapeuta a odborného mistra v podmínkách, které se velmi blíïí klasickému pracovnímu procesu w pro klienty mûïe být chránûná dílna zdrojem finanãních prostfiedkû a prostorem sociálního kontaktu w posílení komplexní nabídky sluïeb pro mentálnû postiïené v regionu w zkvalitnûní Ïivota mentálnû postiïených w sníïení poãtu klientû se zmûnûnou pracovní schopností v evidenci Úfiadu práce w mzda pracovního terapeuta 9 000 Kã/mûs. w mzda odborného mistra 9 000 Kã/mûs. w opatfiení se dotýká minimálnû 60 klientû 103

Opatfiení 4.4 Vznik sociální agentury posilování koordinace a spolupráce v oblasti marketingu chránûných dílen bez rozdílu cílových skupin klientû v ústeckém regionu Poznámky w zprostfiedkování pracovního uplatnûní pro klienty se zdravotním postiïením w realizace marketingové pomoci chránûným dílnám w zaji Èování programu pfiechodného a podporovaného zamûstnávání pro klienty se zdravotním postiïením w prodejna výrobkû chránûných dílen z chránûných pracovi È w provoz informaãního centra s internetovou kavárnou a galerií výtvarných dûl klientû w zvy ování konkurenceschopnosti výrobkû chránûných dílen na volném trhu w vytvofiení nových pracovních pfiíleïitostí w zvy ování úrovnû informovanosti mezi laickou a odbornou vefiejností o problematice zdravotnû postiïených obãanû w zapojení podnikatelských subjektû do problematiky zamûstnávání zdravotnû postiïených w 5 600 000 Kã na 3 roky pro v echny cílové skupiny klientû Pfiedpokládaný počet klientû/kapacita služby: w bude vycházet ze zpracovaného projektu prûchozí sluïba pro v echny cílové skupiny Cíl 5. Rozvoj programû chránûného bydlení w u mentálnû postiïených obãanû je v dobû dospívání samostatné nezávislé bydlení velký problém; mentálnû postiïený ãasto nemá základní návyk a dovednosti pro vedení samostatného Ïivota w je nezbytné vytvofiit takové sluïby v oblasti bydlení, které mentálnû postiïenému dají vût í prostor pro osobní volbu jak naloïit se svým Ïivotem w souãasným trendem v oblasti bydlení je propojenost a návaznost celé kály forem chránûného bydlení; pfiednost se dává dlouhodobému bydlení a uãení se dovednostem ve stálém prostfiedí, oproti dfiíve preferovanému pfiesouvání klienta z ménû nároãného programu do nároãnûj ího Opatfiení 5.1 Rozvoj chránûných bytových jednotek bytû na pûl cesty Poznámky w jedná se o sluïbu, kde si mohou klienti v ãasovû limitovaném období vyzkou et a nauãit se dovednosti, které potfiebují pro Ïivot v komunitû w klienti uvedené sluïby mají k dispozici bytové jednotky v fiadové zástavbû w sluïba mûïe být navazujícím ãlánkem po skupinovém chránûném bydlení w sluïba je urãená pfiedev ím pro klienty, ktefií v souãasné dobû ãerpají sluïby v ústavní péãi; na základû provedených etfiení v roce 1998 se uvedené opatfiení mûïe týkat aï 30 % mentálnû postiïených obãanû v ústavní péãi w kapacita jednoho chránûného bytu mûïe být aï ãtyfii místa w program probíhá pod stálou nebo ãásteãnou asistencí socioterapeuta, rozsah podpory vychází z individualních potfieb klienta w úãast klientû by nemûla být v programu doïivotní 104

w vytvofiení sítû chránûných bytû pfii stávajících zafiízeních s minimální kapacitou 8 10 míst w sníïení poãtu ãekatelû na uvedenou sluïbu w dojde k výraznému zkvalitnûní Ïivota na ich mentálnû postiïných spoluobãanû w naplàování konceptu otevfiených domovû v regionu; návaznost na opatfiení ã. 1.2 w mzdové náklady jeden socioterapeut 9 000 Kã/mûs. w provozní náklady nebyly urãeny v procesu konzultací w v rámci uvedeného opatfiení bude vytvofieno 8 10 míst po dobu 1. Komunitního plánu péãe Cíl 6. Podpora svépomocných iniciativ uživatelû péče a pečovatelû w podpora svépomocných iniciativ je velmi dûleïitou souãástí procesu zapojování uïivatelû a peãovatelû do spolurozhodování o poskytování zdravotních a sociálních sluïeb obãanûm s mentálním postiïením a o vývoji a plánování sluïeb v oblasti Opatfiení 6.1 Podpora svépomocných iniciativ uživatelû péče a pečovatelû w v souãasné dobû má v regionu zastoupení SdruÏení pro pomoc mentálnû postiïeným, které má celorepublikovou pûsobnost; organizace sdruïuje peãovatele a blízké mentálnû postiïených obãanû, odbornou vefiejnost za úãelem zkvalitnûní Ïivota mentálnû postiïených spoluobãanû w v rámci uvedeného opatfiení je tfieba nejenom posilovat stávající organizaci, ale podporovat vznik nových neformálních skupin peãovatelû w základem nových svépomocných skupin mûïe být skupina rodiãû peãovatelû, které se scházejí pfii nûkterém ze stávajících zafiízení w náplní setkávání svépomocných iniciativ mûïe být získávání informací o problematice, vzájemné posilování a podpora rodinných pfiíslu níkû, intervence k pozitivním zmûnám v souãasné legislativû w stávající nebo novû vytvofiené skupiny mohou být zapojeny do procesu hodnocení kvality a efektivity péãe ve stávajících zafiízeních w zlep ení kvality Ïivota klientû a jejich peãovatelû w plánované opatfiení je plnû v souladu s trendy péãe v Evropské unii w posílení rovnováhy mezi hlasem profesionálû, uïivatelû a peãovatelû v péãi o mentálnû postiïené w podpora jedné svépomocné organizace 20 000 40 000 Kã na 1 rok w nebyl urãen v procesu konzultací 105

Cíl 7. Zajistit koordinaci, plánování a vyhodnocování sociálních služeb v oblasti péče pro duševní zdraví mentálnû postižené občany w Mûsto Ústí nad Labem ve spolupráci se Stálým výborem pro rozvoj sociální sféry si je vûdomo toho, Ïe pokud poskytovatelé mají odbornû zaji Èovat fiadu sociální sluïeb a programû, které budou uspokojovat potfieby obãanû mûsta Ústí nad Labem v jednotlivých oblastech sociální pomoci, musejí mít vytvofieno zázemí pro svou práci; Rada mûsta Ústí nad Labem a Zastupitelstvo mûsta Ústí nad Labem pfiijaly proto usnesení, která se vztahují k vytvofiení infrastruktury pro sociální sluïby a programy; priority Mûsta Ústí nad Labem jsou spatfiovány v zaji tûní základních manaïerských procesû: v koordinaci jednotlivých oblastí sociální pomoci v systematickém plánování rozvoje sociálních sluïeb a programû ve stanovení kvality péãe a vyhodnocování efektivity sociálních sluïeb ve zpracovávání sociálních analýz mûsta Ústí nad Labem Opatfiení 7.1 Zajištûní plánování péče prostfiednictvím komunitních plánû péče pro oblast duševního zdraví mentálnû postižených občanû; psaní rozvojových projektû w zpracování realizaãního plánu 1. Komunitního plánu péãe w zpracování projektû a pfiedkládání na finanãní zdroje w zpracování návrhu 2. Komunitního plánu péãe w dosaïení cílû a priorit spoleãnû stanovených v 1. Komunitním plánu péãe w spoleãný postup komunity pfii rozvoji sociálních sluïeb v oblasti péãe o mentálnû postiïené obãany w 60 000 Kã po dobu 1. Komunitního plánu péãe w komunitní plán je vytvofien pro obãany mûsta Ústí nad Labem; v roce 1999 kontaktovalo nûktero odbornou sociální sluïbu 258 mentálnû postiïených obãanû Opatfiení 7.2 Zajištûní koordinace poskytovatelû v oblasti duševního zdraví mentálnû postižených občanû, implementace 1. Komunitního plánu péče a rozvoj oblasti w zaji tûní profesionálního vedení oblasti mentálnû postiïených obãanû w plnûní dohodnutých cílû stanovených v 1. Komunitním plánu péãe w systematická práce s poskytovateli a uïivateli sluïeb w zaji Èování alternativních finanãních zdrojû pro poskytovatele sluïeb w fie ení krizových situací v oblasti mentálnû postiïených obãanû 106

150 000 Kã po dobu 1. Komunitního plánu péãe w poskytovatelé sluïeb v dané oblasti Opatfiení 7.3 Zajištûní vyhodnocování efektivity služeb v oblasti duševního zdraví mentálnû postižených občanû w na základû spolupráce se sloïkami státní a vefiejné správy vytvofiit týmy pro posuzování kvality a efektivity péãe w naplàovat standardy kvality péãe w vypracovat materiály (dotazníky, obsahy strukturovaných rozhovorû) pro pravidelné vyhodnocování spokojenosti klientû w zlep ení kvality sluïeb, zlep ení kvality Ïivota klientû w získání pfiehledu, jak úãelnû vyuïívat finanãní prostfiedky 64 000 Kã po dobu 1. Komunitního plánu péãe w 258 klientû, ktefií ãerpali sluïby v dané oblasti v roce 1999 Opatfiení 7.4 Zajištûní sociálních analýz a zpracovávání dat v oblasti duševního zdraví mentálnû postižených občanû w zaji tûní ãinnosti týmu pro práci s informacemi w definování pracovní náplnû a sloïení týmu w vyjasnûní spolupráce týmu s institucemi w pfiesnûj í data pro zpracování realizaãních plánû 1. Komunitním plánu péãe w validní data pro dal í plánování v sociální sféfie mûsta Ústí nad Labem w 40 000 Kã práce týmu na 1 rok pro v echny oblasti w 100 000 Kã zpracování informací a Katalogu sociálních sluïeb pro v echny cílové skupiny w 34 363 klienti, ktefií ãerpali sluïby ve v ech oblastech v roce 1999 107