Zápis z I. jednání. Pracovní skupiny Zemědělství



Podobné dokumenty
Zápis z I. jednání. Pracovní skupiny Cestovní ruch

Zápis z I. jednání. Pracovní skupiny Životní prostředí

Zápis z II. jednání. Pracovní skupiny Životní prostředí

Zaměstnanost a podnikání na venkově v rámci dosavadní strategie MAS, Dotazníkové šetření

Zápis z I. jednání. Pracovní skupiny Podnikání

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území Místní akční skupiny svatého Jana z Nepomuku pro období

Program rozvoje venkova podpora venkova a metoda LEADER

MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska

PROGRAM SETKÁNÍ Představení MAS a postupu přípravy rozvojového plánu

Příloha k zápisu z konference ke tvorbě Integrované strategie území MAS 21 na období konané dne v Dolním Žandově

SWOT ANALÝZA DEFINOVANÁ V PLÁNU ROZVOJE KRAJE PRO PROBLÉMOVÝ OKRUH VENKOVSKÝ PROSTOR A ZEMĚDĚLSTVÍ

SYNERGIE v přístupu k rozvoji venkova

Stávající a budoucí podpora venkova. Ministerstvo zemědělství

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS 21 na období Příloha č. 36 Analýza rizik

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Nad Prahou. Strategická část Listopad 2017

KHK Oblastní kancelář Orlicko ve spolupráci s Místní akční skupinou ORLICKO

Další možnosti podpor pro podnikatele v období

MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska

Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled

Nové cesty rozvoje zemědělství v Pobeskydí. Třanovice,

Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova (EZFRV) (European Agricultural Fund for Rural Development - EAFRD)

ORLICKO V ROCE Pracovní verze. 4. Stanovení cílů a jejich priorizace

INTEGROVANÁ STRATEGIE ÚZEMÍ MAS

Přehled možných opatření pro zpracování Fichí: Přehled cílů možných opatření:

Celostátní síť pro venkov komunikační platforma Programu rozvoje venkova ČR

Konference k tvorbě integrované strategie MAS Ekoregion Úhlava pro období zápis

Program rozvoje Libereckého kraje Základní informace pro projednání na obcích s rozšířenou působností únor - březen 2014.

Přehled fichí. MAS Sedlčansko, o.p.s.

SWOT Analýza. BM region o.p.s. 1

Integrovaná strategie rozvoje regionu Krkonoše

Program rozvoje Jihomoravského kraje na období VZDĚLÁVACÍ MODUL. Strategické řízení Význam PRJMK v řízení kraje

Prioritní zaměření strategie

Program rozvoje venkova. na období Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí

Program rozvoje venkova

Fiche stručný popis opatření stanovených MAS v souladu s SPL

Strategie regionálního rozvoje ČR 2021+

12.3 Programový rámec PRV

Program rozvoje venkova. Ing. Josef Tabery ředitel odboru Řídicí orgán PRV, MZe

Zavádění preventivních opatření v lesích Článek 24, odstavec 1., písmeno a) Zavádění preventivních protipovodňových opatření v lesích

Klíčová oblast 1: PODNIKÁNÍ, ZAMĚSTNANOST, SLUŽBY, OBCHOD, PRŮMYSL, ZEMĚDĚLSTVÍ

Ing. Aleš Calábek, MBA GHC regio s.r.o.

Lípa pro venkov i pro město

NNO. obcí. MSPaŽ 167 MAS. 55% obyvatel ČR. 82% území ČR. v Národní sítí

ROZVOJ VENKOVA Z POHLEDU MÍSTNÍCH AKČNÍCH SKUPIN

Programové období Role MAS v programovém období Židlochovice,

Jak pomoci upadajícímu venkovu uprostřed státu?

PROGRAMOVÝ VÝBOR MAS BOHUMÍNSKO

STRUKTURÁLNÍ POLITIKA V ZEMĚDĚLSTVÍ A MOŽNOSTI PODPORY Z FONDŮ EU.

SZP Společná zemědělská politika. prof. Ing. Magdaléna Hrabánková, CSc., prof. h.c. Ekonomická fakulta, Jihočeská univerzita v Českých Budějovicích

Novobydžovsko v Královéhradeckém kraji

Závěrečná cyklokonference Bzenec

Diverzifikace činností zemědělských podniků. Veronika Eretová katedra sociální geografie a regionálního rozvoje Přírodovědecká fakulta UK 5. 2.

Aktualizace KPS, oblast podnikání

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Naděje o.p.s Valná hromada Místního partnerství března 2016

Celostátní síť pro venkov Program rozvoje venkova. 2. mezinárodní konference Národnej siete rozvoja vidieka SR Senec

Popis postupu zapojení komunity do vypracování strategie Základní přehled průběhu zpracování strategie:

Základní charakteristika respondentů

Analýza indikátorů možného rozvoje venkova

Společné setkání firem s vedením MSK kraje a města. Bílovec a Studénka

Program rozvoje venkova Zlínský kraj. Holešov 5. dubna 2011

Pracovní verze K veřejnému připomínkovému řízení ( )

RESPONDENTI DLE EKONOMICKÉ AKTIVITY

Program rozvoje venkova

Program rozvoje venkova. na období Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí

Jak fungují evropské dotace

MÍSTNÍ AKČNÍ SKUPINA ROZVOJ KRNOVSKA STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE (SCLLD)

JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst

SWOT analýza MAS Labské skály ke Strategii SCLLD NÁVRH Veřejné projednání

Tab. 1 Vývoj struktury půdního fondu v ekologickém zemědělství ( ) Užití půdy

Změny v dotační politice v roce 2018

Uplatnění CLLD v oblasti sociálního začleňování a spolupráce MAS s Agenturou pro sociální začleňování

Strategie udržitelného rozvoje obce Křižánky VÝZVA KE SPOLEČNÉMU POSTUPU

Strategie regionálního rozvoje ČR a její dopady na Moravskoslezský kraj

Zápis z II. jednání. Pracovní skupiny Kvalita života

Posouzení vlivů Programu rozvoje Libereckého kraje na životní prostředí. Veřejné projednání Liberec, 9. srpna 2007 Mgr.

Cross compliance. Principy, cíle, vazba na společnou zemědělskou politiku, možnosti poradenství

Strategie rozvoje cestovního ruchu v Kraji Vysočina na období

Akční plán rozvoje ekologického zemědělství zhodnocení AP do roku 2015, míra naplnění cílů a vize do roku 2020

Strategie zaměstnanosti Královéhradeckého kraje Hradec Králové

Den malých obcí - Program rozvoje venkova

Současná situace. Dlouhodobě nepříznivý vývoj ekonomiky Karlovarského kraje v rámci ČR. Odchod kvalifikovaných pracovníků z kraje

OP Indikátor Využitelnost indikátoru pro území MAS

Podpora meziobecní spolupráce

Celostátní síť pro venkov. Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí

PROJEKTY SPOLUFINANCOVANÉ EVROPSKOU UNIÍ

Problémový okruh č. 1 Kultura a společenský život

Jak fungují evropské dotace

ZÁPIS Z VALNÉ HROMADY MÍSTNÍ AKČNÍ SKUPINY SVATÉHO JANA Z NEPOMUKU, ZE DNE V MLADÉM SMOLIVCI

Analýza potřeb měst a obcí ČR aktuální stav. Karel Rejchrt, člen Předsednictva SMO ČR

AgroConsult Bohemia s.r.o. Společnost pro zemědělské poradenství

Program rozvoje venkova zhodnocení současného období a výhledy budoucího programu

Venkov: Kdo mi pomůže?

Evropská unie. Ing. Jaroslava Syrovátková, Ph.D. Fondy Evropské unie

SWOT Analýza. BM region o.p.s. 1

PROGRAM ROZVOJE VENKOVA

Den malých obcí - Program rozvoje venkova stávající a budoucí podpora venkova

Společně z Hané přes Záhoří do Hostýnských vrchů

Zábor zemědělské půdy ve vztahu k obnovitelným zdrojům energie.

ČERPÁNÍ DOTACÍ Z EU VE

Členská schůze MAS Krajina srdce Mladá Vožice

Transkript:

Zápis z I. jednání Pracovní skupiny Zemědělství Spálené Poříčí, 9.6. 2014

Dokument obsahuje to, co jsme na setkání identifikovali a potvrdili jako potřeby/problémy zemědělských podnikatelů na území působnosti MAS svatého Jana z Nepomuku (dále jen MAS), včetně návrhů opatření, která by bylo dobré podporovat a realizovat v období 2015-2020. Podkladem pro jednání pracovní skupiny byly: - Vyhodnocení realizace rozvojového plánu MAS v období 2008 2013 (opatření podpory zemědělských podnikatelů), - Zpráva z šetření s aktéry území osobnosti, - Zpráva z šetření s aktéry území starostové, - Zpráva z šetření s aktéry území obyvatelé, - Analýza zemědělského podnikání na území Nepomucka a Spálenopoříčska pro přípravu strategie komunitně vedeného rozvoje pro území MAS svatého Jana z Nepomuku 2014 2020. Na základě nich byla formulována základní zjištění pro diskuzi pracovní skupiny: - rozvojové potřeby zemědělských podnikatelů jsou zpravidla jiného zaměření (potřeba investování do zemědělské prvovýroby), než jaké aktivity dosud MAS podporovala (diversifikace, cestovní ruch), - oblast zemědělského podnikání není v území vnímaná jako zásadní a významná činnost (starostové obcí, osobnosti regionu, obyvatelé), - v rámci plošných netematických analýz bylo zemědělství zmiňováno pouze ve vztahu negativního působení na přírodu a krajinu velkoplošného zemědělského hospodaření. A dále 3 horizontální (průřezové) problémy/potřeby území: - nedostatek pracovních příležitostí v území, - mladí ztrácejí vztah k místu, kde žijí, - zhoršující se mezilidské vztahy a nezájem o věci veřejné.

Úvodem bychom ještě rádi připomněli: - MAS jako organizace, se nemůže ve většině případů potřeb/problémů území stát jejich přímým řešitelem, - řešiteli budou realizátoři projektů, tedy ti, kteří se s potřebami/problémy území každodenně setkávají při svých aktivitách, jsou k tomu z hlediska své činnosti a odborné způsobilosti k řešení těchto potřeb/problémů kompetentní, tedy mimo jiné i právě Vy, kteří se v reálném místě a čase s problémy setkáváte, - úloha MAS spočívá především v podpoře řešitelů při jejich aktivitách, podpoře finanční, pomoci v oblasti dotačního managementu, ve vyhledávání vhodných partnerů v rámci území a podobně, - úkolem MAS není tzv. podpořit každého rovným dílem, ale především podporovat aktivní subjekty v území při jejich aktivitách. Vaše názory, poznatky, zkušenosti a potřeby jsou pro nás důležité, neboť z nich vyvstává představa o tom, kam by MAS měla v letech 2015-20 směřovat svoji činnost, či lépe řečeno, jaké projekty a aktivity by měla finančně podporovat, případně realizovat.

Výstupy: Bylo definováno 7 základních problémových oblastí souvisejících se zemědělským podnikáním na území MAS (čísla v závorce uvádí počet získaných preferenčních bodů): 1. Nastavení Společné zemědělské politiky i Státní zemědělské politiky (2) 2. Vztah město venkov (2) 3. Zemědělská půda (3) 4. Uplatňování inovací a podnikavosti v zemědělském podnikání (4) 5. Komunikace (3) 6. Kooperace (6) 7. Krajinotvorba (1) 1. Nastavení společné zemědělské politiky i státní zemědělské politiky Chybí dlouhodobá víze, či koncepce zemědělské politiky, ať již unijní, či národní. Tak je možné definovat základní problém, od kterého se odvozují další, dílčí problémy v této oblasti: - změny nastavení dotací SAPS, které aktuálně nemusí být ku prospěchu zemědělců s výrobním zaměřením, které je na území obvyklé, - značně komplikovaná legislativa, nejen pro samotné zemědělské podnikání, ale především pro vlastní zpracování a odbyt produkce ekonomicky nerentabilní činnost - možnost překonání kooperací - nastavení vztahu producenti zpracovatelé obchodníci - diverzifikace opatření SZP 2. Vztah město venkov Do značné míry souvisí právě s nastavením, resp. nekoncepčností společné zemědělské politiky, případně regionální politiky (systém rozdělování peněz ze státního rozpočtu, změny podpor atd.). To má praktické dopady na věci typu infrastrukturní vybavenosti na venkově, dopravní obslužnost, dostupnost služeb, nabídku pracovních příležitostí atd.

3. Zemědělská půda V souvislosti se zemědělskou půdou byly definovány 3 dílčí problémy, které však úzce souvisí: - nedostupnost zemědělské půdy (obtížné získání, či pronájem zemědělské půdy) neumožňuje další rozvoj zemědělských podniků, především typu rodinných farem (zemědělská půda je dlouhodobě vázána ve velkých zemědělských podnicích), - cena zemědělské půdy, kdy poptávka po zemědělské půdě zvyšuje její cenu na úroveň, kdy přestává být hospodaření na ní rentabilní (negativní vliv zemědělských dotací), - vztah vlastníků k půdě, která jim patří, ale na které nehospodaří vzhledem k tomu, že současní vlastníci již nehospodaří na zemědělské půdě, ztrácejí k ní vztah, což s sebou nese (nekontrolují stav a způsob hospodaření na půdě snižování kvality, především orné půdy; obtížné stanovení ceny zemědělské půdy atd. 4. Uplatňování inovací a podnikavosti v zemědělském podnikání Zemědělci jsou převážně lidé konzervativního založení, s tím ovšem souvisí nižší schopnost uplatňování inovací a podnikatelského přístupu v jejich činnosti. V tom lze spatřovat nevyužitý potenciál pro další rozvoj zemědělského podnikání v území. 5. Komunikace Odosobnění zemědělství velkovýrobním způsobem hospodaření s sebou přineslo negativní jevy projevující se ve zhoršení postavení zemědělců ve společnosti, snížení prestiže zemědělců, zhoršení vztahů mezi zemědělci a obcí, či ostatními obyvateli, zhoršení vzájemné komunikace, či uplatňovaného pokřiveného pohledu na zemědělce. To ovšem představuje také zásadní překážku pro rozvoj společných a partnerských aktivit zemědělců s obcemi, odbyt produkce z farem v rámci regionu atd. 6. Kooperace Řadu problémů zemědělců by bylo možné řešit jejich prostou kooperací. Nicméně tu zatím převládají spíše konkurenční vztahy mezi velkými a malými subjekty. A rozvoj kooperace např. mezi malými zemědělci

brání již jen to, že nemají příležitost k pravidelnému setkávání (není v jejich možnostech a silách takováto setkání organizovat). 7. Krajinotvorba Především velkoplošné hospodaření a pěstování nevhodných plodin na některých pozemcích s sebou nese negativní dopady na krajinu a přírodu (cca 33 % orné půdy území patří do nitrátově zranitelných). Neřešené pozemkové úpravy a současný stav hospodaření na pozemcích v řadě případů znesnadňuje přístup k pozemkům snížená prostupnost krajiny. Byly definovány 3 opatření/tematické oblasti, které by měly být podporovány na úrovni území: 1. Kooperace - spolupráce v oblasti zpracování faremní produkce - tvorba kanálu pro zlepšení komunikace (podpora spolupráce B B) 2. Podnikavost/inovace pro podporu zavádění inovací podporovat - sdílení zkušeností (exkurze za příklady dobré praxe, včetně zahraničí) - aktivace spolupráce zemědělci obce, případně další subjekty - tematické pracovní skupiny 3. Komunikace - propojování zemědělců s obyvateli, stejně jako propojování venkova s městem podpora konání akcí na farmách

Při zohlednění výsledků jednání PS Zemědělství a výstupů Analýzy zemědělského podnikání by bylo vhodné podporovat následující aktivity: 1. Investice do zemědělské prvovýroby, se zaměřením na podporu budování pastevních areálů, pořizování technologií pro živočišnou výrobu a mechanizace pro ŽV i RV podpora stabilizace zemědělské výroby, jako základní podnikatelské činnosti zemědělských podnikatelů a podpora způsobů zemědělského hospodaření šetrných ke krajině požadavek PS Životní prostředí) 2. Zpracování vlastní produkce (investice do technologií a budov) vzhledem k omezeným podmínkám nákupu, či nájmu zemědělské půdy, je zpracování produkce jednou z možností rozvoje podnikání 3. Aktivity získávání a sdílení zkušeností pro podporu inovací a rozvoj spolupráce 4. Aktivity posilování komunikace zemědělců s místními obyvateli a venkova s městem při zapojení zemědělců