Správa společností. ~ František Okruhlica. Miroslav Hučka, Milan Malý, rt=vl

Podobné dokumenty
Vedoucí autorského kolektivu: Ing. Jana Soukupová, CSc. Tato publikace vychází s laskavým přispěním společnosti RWE Transgas, a. s.

- základní rysy a tendence vývoje

Obsah ODDÍL I TEORIE MEZINÁRODNÍHO OBCHODU 3

Přednáška v rámci předmětu Management dne na Ekonomicko-správní fakultě Masarykovy univerzity v Brně

Důchodová reforma. doc. PhDr. Ing. Marek Loužek, Ph.D. Recenzovali: prof. Ing. Jaroslav Vostatek, CSc. prof. Ing. Vojtěch Krebs, CSc.

Předmluva k 3. vydání 11

OCEŇOVÁNÍ NEHMOTNÝCH AKTIV. Pavel Svačina

VYHLÁŠENÁ TÉMATA PREZENTACÍ PRO VYKONÁNÍ STÁTNÍ ZAVĚREČNÉ ZKOUŠKY Z VEDLEJŠÍ SPECIALIZACE PENĚŽNÍ EKONOMIE A BANKOVNICTVÍ (1PE)

Světová ekonomika. Postavení České republiky v Evropské unii

OKRUHY OTÁZEK KE STÁTNÍ ZÁVĚREČNÉ ZKOUŠCE

OBSAH INTELEKTUÁLNÍ A LIDSKÝ KAPITÁL 11 ŘÍZENÍ PRACOVNÍHO VÝKONU 37. Kapitola 1. Problémy s terminologií 12 Intelektuální kapitál a jeho složky 14

1. ZÁVAZNÉ PŘEDMĚTY. Ekonomická teorie. Matematicko statistické metody v ekonomii 2. POVINNĚ VOLITELNÉ PŘEDMĚTY

PŘÍPADOVÉ STUDIE. prezentované v rámci kurzu Transformace a restrukturalizace podniku. vedlejší specializace Turnaround management

Obsah. KAPITOLA I: Předmět, základní pojmy a metody národohospodářské teorie KAPITOLA II: Základní principy ekonomického rozhodování..

7.5 Závěry pro všechny metody hodnocení efektivnosti investic Příklady 86 8 MAJETKOVÁ STRUKTURA FIRMY Definice a obsah pojmů 88 8.

Privatizace české ekonomiky: její kořeny, metody a výsledky

Zbynék Revenda CENTRAL BAN KOVN ICTVI. Management Press, Praha 1999

Metodický list pro 1. soustředění kombinovaného studia

Ženy a management Kreativita inovace etika kvalitativní management

Patria Finance, a.s.,

Správa a management společnosti (corporate governance) přednáška pro BPH_ZMAN v návaznosti na přednášku prof. Hučky z VŠB TU Ostrava

Vzor citace: ČERNÁ, S., ŠTENGLOVÁ, I., PELIKÁNOVÁ, I. a kol. Právo obchodních korporací. 1. vydání. Praha: Wolters Kluwer, s. 640.

Mezinárodní finanční trhy

Úvod do ekonomie Týden 8. Tomáš Cahlík

FINANČNÍ ŘÍZENÍ A ROZHODOVÁNÍ PODNIKU

Budoucnost finančního sektoru po krizi. Mojmír r Hampl. Restaurace Mlýnec Česká spořitelna

PRO KURZ 5EN101 EKONOMIE 1

Principy oceňování a value management. Úvod do problematiky

Lenka Fojtíková. Historie a současnost ( ) OHBECK

Předmluva 11. Rámce zahraniční politiky a rolí sjednoceného Německa 13

Konzultace: doc. Ing. Petr Pirožek, Ph.D. nebo přímo Prof. Ing. Jaroslav Jakš, DrSc.

Ekonomická transformace a její lekce pro dnešek

Odborná konference Ekonomika podnikání teorie a praxe

15 hodin praktických cvičení

Český zdravotnický systém

PENĚŽNÍ EKONOMIE A BANKOVNICTVÍ

Témata profilové maturitní zkoušky z předmětu Ekonomika a právo

Změny postavení EU a USA v globální ekonomice a jejich důsledky

Profilová část maturitní zkoušky z předmětu Ekonomika a právo

Zdeněk Caha et al. Management lidských zdrojů

SEZNAM TÉMATICKÝCH ČLÁNKŮ PUBLIKOVANÝCH V GLOBÁLNÍM EKONOMICKÉM VÝHLEDU. Sekce měnová Odbor vnějších ekonomických vztahů

České vysoké učení technické v Praze Masarykův ústav vyšších studií PROGRAM KONFERENCE

MORÁLKA, ETIKA A POLITIKA

ISBN

Maturitní témata pro obor Informatika v ekonomice

1 ÚVOD DO PODNIKOVÝCH FINANCÍ A FINANČNÍHO ŘÍZENÍ PODNIKU 1.1 Pojem a funkce podnikových financí a finančního řízení 1.2 Finanční cíle podnikání,

Hybrid v systému regionálního školství? Postavení a specifika uměleckého vzdělávání v ČR PhDr. Pavla Hradecká doc. Ing. Gabriela Vaceková, PhD.


NĚKOLIK POZNÁMEK K CHÁPÁNÍ POJMŮ RŮST A ROZVOJ Z POHLEDU EKONOMICKÝCH VĚD

EKONOMIKA. Průvodce pro učitele

Tematické okruhy diplomových (magisterských) prací pro akademický rok 2014/15. Katedra podnikání a managementu

Úvodní informace k předmětu.

Vedoucí DP Téma DP VSSP 2017/ ročník Student, jméno: JUDr. Marie Sciskalová, Ph.D.

Motivace, stimulace, komunikace

Cíl I - KA 2: Podpořit výzkum a technologický rozvoj s cílem zvýšit konkurenceschopnost lesnického sektoru. Petr Zahradník a kolektiv

Studijní obor Sociologie a sociální antropologie B6703

Prof. PhDr. Oskar Krejčí, CSc, 1996, 2001, 2007, 2010 EKOPRESS, s. r. o., 2001, 2007, 2010 ISBN

Informační bezpečnost a transakční náklady. Pavel Mertlík

Aktualizovaný program cvičení a témata semestrálních prací N_STFS Současné teorie finančních služeb (zima 2012) Skupina cfph


Současné výzvy v oblasti regulace a dohledu nad finančním trhem v EU

Tato publikace vychází s laskavým přispěním společnosti Škoda Auto Vysoká škola

PŘEDMLUVA 1 PŘEDMĚT A CÍL FINANČNÍ ANALÝZY 3 METODY FINANČNÍ ANALÝZY 7

Ukazka e-knihy, :50:04

Slovo autora 9 Pøedmluva? Pøedmluva! 10 Úvod Co umí tøíletý èlovíèek? Co platí pro v echnylidi pro dìti také

TEMATICKÉ OKRUHY PRO OPAKOVÁNÍ K MATURITNÍ ZKOUŠCE

1. Úvod Přehled akreditovaných DSP/DSO: Hospodářská politika a správa

OBSAH 1 ROZVOJ ANGAŽOVANOSTI PRACOVNÍKŮ Dotazník UWES 55 PŘEDMLUVA 11

předmětu Region a regionální vědy 2

TÉMATA PRO VYPRACOVÁNÍ SEMINÁRNÍ PRÁCE

NÁRODNÍ EKONOMICKÁ RADA VLÁDY

Osnova Měnový finanční systém Kapitálové toky Dluhová krize RZ Mezinárodní instituce Jak z toho ven?

Reformy zdravotního pojištění v zahraničí. Doc. Martin Dlouhý Škola veřejného zdravotnictví IPVZ

Střední odborná škola Luhačovice

Projekt EQUIP. Školení tutorů

PRO KURZ 5EN100 EKONOMIE 1

KRIZOVÝ MANAGEMENT PODNIKU PRO 21. STOLETÍ. Šárka Zapletalová a kolektiv

MPA. Master of Public Administration.

PROMĚNY EKONOMICKÉ DIPLOMACIE V ČR A VE SVĚTĚ

Otázky ke státní závěrečné zkoušce z Ekonomie, bakalářské studijní programy akademický rok 2013/ etapa

Základní druhy finančních investičních instrumentů

Centrum pro sociální a ekonomické strategie Karlova Universita v Praze Fakulta sociálních věd PREZENTACE STUDIE

PROPOJENÍ VĚDY, VÝZKUMU, VZDĚLÁVÁNÍ A PODNIKOVÉ PRAXE. PhDr. Dana Pokorná, Ph.D. Mgr. Jiřina Sojková, Státní zámek Sychrov,

Závěrečná zpráva projektu č. 165/2003

Výchozí poznámky k panelové diskusi: Kapitálový trh, IPO a ekonomický r st. Prof. RNDr. Jan Hanousek, CSc. CERGE-EI

Podnikem se rozumí: soubor hmotných, jakož i osobních a nehmotných složek podnikání. K podniku náleží věci, práva a jiné majetkové hodnoty, které

IPO. Praha - Bratislava, Červen 2011

MIKROEKNOMIKA I. Základy teorie a typologie neziskových organizací

VEŘEJNÉ POLITIKY 2. Veřejná správa a veřejná politika

VEŘEJNÁ EKONOMIKA Poslání, struktura a příčiny existence veřejného sektoru I

VZDĚLÁVÁNÍ VEDOUCÍCH ÚŘEDNÍKŮ - OBECNÁ ČÁST

Č. j.: VÚVeL 2584/2015

CASE STUDY: RESTRUKTURALIZACE SPOLEČNOSTI

Rozdílná podpora výzkumu, vývoje a inovací v zemích EU: příspěvek k divergenci jejich ekonomik?

nejen Ing. Jaroslav Zlámal, Ph.D. Ing. Zdeněk Mendl Vzdìlávání, které baví Nakladatelství a vydavatelství

Sociální ekonomika jako součást alternativních směrů. Kurz Sociální ekonomie, KSP FF UK, 2013/2014 PhDr. Jaroslava Šťastná, Ph.D.

Konvergence české ekonomiky, výhled spotřeby elektrické energie a měnová politika v ČR

BRNO UNIVERSITY OF TECHNOLOGY FAKULTA PODNIKATELSKÁ ÚSTAV EKONOMIKY FACULTY OF BUSINESS AND MANAGEMENT INSTITUTE OF ECONOMICS

TÉMATA BAKALÁŘSKÝCH A DIPLOMOVÝCH PRACÍ

IPO KROK ZA KROKEM. (2. část)

Transkript:

. Správa společností Miroslav Hučka, Milan Malý, rt=vl ~ František Okruhlica

Obsah Obsah. Predmluva 7 1 Úvod do správy společností........................................12 1.1 Historický vývoj problematiky....................................12 1.2 Vymezení pojmu správy společností...............................18 1.3 Predmet správy společností......................................20 1.4 Interdisciplinární charakter správy společností.......................22 2 Teoretickávýchodiskasprávy společností............................26 2.1 Právo aekonomie..............................................26 2.2 Vlastnická práva a institucionální ekonomie.........................29 2.3 Smluvní vztahy................................................40 2.4 Teoretické základy správy společností..............................41 2.4.1 Problém zastupitelnosti a náklady zastupitelnosti 42 2.4.2 Oddelení vlastnictví od nzení a informační asymetrie.............43 2.4.3 Úplná a neúplná smlouva..........................44 2.4.4 Motivační schéma manažeru a akcionáfu.......................46 2.4.5 Volnost v jednání manažeru 47 2.4.6 Pobídkové smlouvy........................................48 2.4.7 Morální hazard...........................................48 2.5 Teorie správy společností........................................49 2.5.1 Teorie zastupitelnosti.51 2.5.2 Teorie správcovství........................................52 2.5.3 Teorie zájmových skupin...................................53 3 Systémy vlastnické kontroly.......................................58 3.1 Rámec vlastnické kontroly společností.............................58 3.2 Financování bez kontroly........................................59 3.3 Právní ochrana................................................59 3.4 Mechanismy vlastnické kontroly..................................61 3.5 Vnitfní vlastnická kontrola společnosti.61 3.5.1 Kontrola prostfednictvím kmenového jmení.62 3.5.2 Kontrola prostrednictvím dluhu.63 3.5.3 Kontrola prostrednictvím finančních zprostfedkovatelu.65 3.5.4 Efektivní kapitálová strukturamoderní společnosti...............65 3.5.5I~stitucionální,.báze vnitfní kontroly společnosti.66 3.6 Vnejší vlastnická kontr~la~~lečnosti..............................67 3.6.1 Trh pro kontrolu.,společností.................................67 3.6.2 Účinnost trhu pro kontrolu společností.........................69 3.6.3 Praxe v oblasti prevzetí a metody obrany.......................70 3.6.4 Ochrana minoritních akcionáfupri prevzetí.....................75 3.6.5 Transakční náklady prevzetí,...76 3.6.6 Institucionální báze vnejší kontroly společnosti..................77 Správa společností 3

- 3.7 Specifické otázky vlastnické kontroly...............................78 3.7.1 Velcíakcionána velcí ventelé 3.7.2 Prevzetí 78 """"""""""........... 3.7.3 Volba dluh versus kmenové jmení........80 ""'" 3.7.4 Výkupy akcií na dluh.80 3.8 Základní charakteristiky a srovnání systému.81 vlastnické kontroly společností....................................82 3.8.1 Systém vnitfní kontroly založený na bankách....................82 3.8.2 Systém vnejší kontroly založený na trhu........................84 3.8.3 Srovnání vlastnické strukturyv obou systémech..................86 3.8.4 Srovnání typu financování v obou systémech 3.9 vývojové tendence..............................................87.90 3.9.1 Hledání reformy vlastnické kontroly společností..................90 3.9.2 Evoluce systému vlastnické kontroly pro zeme v transformaci.......94 4 Správní orgány...................................................98 4.1 Vymezení funkce správních orgánu.................................98 4.2 Struktury správních orgánu......................................100 4.2.1 Správní orgán složený z výkonných reditelu....................101 4.2.2 Správní orgán s prevahou výkonných reditelu...................102 4.2.3 Správní orgán s prevahou vnejších (neexekutivních) reditelu...................................102 4.2.4 Dvouúrovňový správní orgán................................103 4.3 Modely správních orgánu........................................104 4.3.1 Dva typy modelu správních orgánu...........................104 4.3.2 Dvouúrovňový model......................................107 4.3.3 Jednoúrovňový model......................................108 4.3.4 Japonská varianta.........................................110 4.3.5 Česká varianta............................................112 4.4 Odmeňování manažeru a členu správních orgánu.....................118 4.4.1 Výchozí podmínky 4.4.2 Metody odmeňování.......................................122.118 4.4.3 Situace v České republice...................................125 4.5 Vývojové tendence.............................................128 5 Nástroje správy společností........................................132 5.1 Základní východiska............................................132 5.2 Systémové nástroje správy společností.............................134 5.2.1 Tržní nástroje správy společností.............................134 5.2.2 Správní orgány jako nástroj správy společností..................136 5.2.3 Akcionárský aktivismus jako nástroj rízení a správy..............138 5.3 Samoregulační podpfuné nástroje.................................138 5.3.1 Historické ohlédnutí.......................................13 8 5.3.2 Princip a formy samoregulačních nástroju......................139 5.3.3 Klasifikace forem samoregulačních podpumých nástroju..........139 4 Správaspolečností

Obsah 5.3.4 Základní prehled vybraných prístupu..........................140 5.3.5 Cadburyho kodex nejlepší praxe..............................143 5.3.6 Zpráva Greenbury.........................................144 5.3.7 Hampelova komíse, Tumbullova zpráva a sjednocený kodex.......145 5.3.8 Zásady OECD............................................145 5.3.9 Český Kodex správy a rízení společností.......................147 5.4 Kvantítativní prístupy k hodnocení správy společností.................147 5.4.1 Korelace mezi úrovní správy a úspešností podniku...............148 5.4.2 Merení úrovne správy......................................149 5.4.3 Výber objektivních kvantitativních ukazatelu.150 5.4.4 MetodikaAKTION.151 5.4.5 Dalšíkvantitativníprístupy.153 5.4.6 Ratingové systémy pro hodnocení správy společností.............154 5.5 Hodnocení úrovne správy společností ve výroční zpráve...............157 6 Praxe správy společností..........................................160 6.1 Praxe správy společností evropského kontinentu.....................160 6.1.1 Praxe správy společností v Nemecku..........................162 6.1.2 Praxe správy společností ve Francii...........................166 6.1.3 Praxe správy společností ve Velké Británii.....................167 6.3 Praxe správy společností v USA..................................172 6.4 Praxe správy společností v Japonsku...............................174 6.5 Praxe správy společností v zemích strední a východní Evropy...........175 6.6 Praxe správy společností v České republice.........................177 6.6.1 Restrukturalizace vlastnických vztahu: česká privatizace.177 6.6.2 Vlastnická a finanční strukturačeských společností..............189 6.6.3 Reálné struktury českých akciových společností v postprivatizačním období..................................190 6.6.4 Současnost a budoucnost českého prístupu k vlastnické kontrole....192 7 Selhání a skandály správy společností...............................197 7.1 Etická východiska..............................................197 7.2 Společenská odpovednost podniku................................198 7.2.1 Společenská odpovednost podniku podie Carrolla................198 7.2.2 Prístup EU...............................................200 7.2.3 Merení společenské odpovednosti podniku.....................200 7.3 Vybrané prípady selhání a skandálu správy společností................201 7.4 Morální hazard a neetické akce v kontextu správy společností v České republice v postprivatizačním období.......................207 7.5 Právní ochrana proti selhání správy společností......................210 Pnpadové studie.214 1. Krach firmy Enron..............................................214 2. Kauza TV Nova................................................221 3. Kauza IPB.....................................................246 4. Kauza Východoslovenské železámy.264 Správaspolečností 5

Seznam obrázku....................................................267 Seznam tabulek.....................................................267 Použitá literatura....................................................268 Autorský kolektiv: Prof. Ing. Miroslav Hučka, CSc. - úvod, kap. 3, kap. 4 (části 4.3.1, 4.3.5, 4.6), kap. 6, kap. 7 (části 7.1, 7.4, 7.5, 7.6), celková koncepce a redakce textu Prof. Ing. Milan Malý, CSc. - kap. 2 (část 2.5), kap. 3 (část 3.6.4), kap. 4 (části 4.1, 4.3, 4.4, 4.5), kap. 5, kap. 7 (části 7.2, 7.3), ptípadové studie l, 2 a 3, celková koncepce a redakce textu Dr. Ing. Zuzana Čvančarová - kap. 4 (část 4.2) Doc. Ing. Tomáš Ježek, CSc. - kap. 2 (část 2.1), kap. 6 (část 6.6.1) PhDr. František Okruhlica, Ph.D. - kap. l, kap. 2 (část 2.2, 2.3, 2.4), kap. 5 (část 5.5), ptípadová studie 4 6 Správaspolečností