TERMÁLNÍ LÁZEŇSKÝ RESORT PASOHLÁVKY. tam, kde pramení Vaše zdraví a klid



Podobné dokumenty
Obsah THERMAL PASOHLÁVKY A.S. VÝROČNÍ ZPRÁVA 2011

OBSAH. 1. Společnost Thermal Pasohlávky a.s Činnost společnosti v roce Současný stav Finanční část...

Konference pro starosty měst a obcí

Strategie rozvoje cestovního ruchu v Kraji Vysočina na období

Dotační programy Pardubického kraje 2019

Region soudržnosti NUTS II Střední Morava. Model IPRM a IPRÚ

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

Společné setkání firem s vedením MSK kraje a města. Bílovec a Studénka

Cestovní ruch ve Zlínském kraji a na Slovácku. Jan Pijáček, člen Rady Zlínského kraje Setkání starostů ORP Uherské Hradiště Boršice, 3.

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

Klášterec nad Ohří Kadaň

ROP Severozápad ve zkratce. Bc. Petr Achs, 24. dubna 2008, KÚÚK

2 výroční zpráva 2008 Thermal Pasohlávky a.s.

Strategický plán rozvoje města Třeboň

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

Společné setkání firem s vedením MSK a obce. Karlova Studánka

Konference k tvorbě integrované strategie MAS Ekoregion Úhlava pro období zápis

Intervenční logika projektu Fond malých projektů INTERREG V-A Slovenská republika - Česká republika

Karlovarský kraj problémová analýza

Regionální operační program Severozápad příležitosti pro neziskové organizace. Karlovy Vary,

Návrh aktualizace globálního strategického cíle 5 Efektivní správa věcí veřejných. Strategická expertní skupina Trojanovice,

Podpora podnikání a investic

Strategické dokumenty JMK

1 Úvod 15 Literatura a prameny ke kapitole Vymezení cestovního ruchu 17

Pálava resort a.s. Projektový záměr výstavby lázeňského resortu Pasohlávky

POZEMKY HEVLÍN ANENSKÝ DVŮR. Vaše investiční příležitost

Cíle krajské samosprávy. Cíle a opatření

Regionální operační program Jihozápad

Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled

Aktuální informace z Odboru regionální politiky MMR

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

Aktivity MMR ČR v rámci podpory rozvoje cestovního ruchu. Seminář Sdružení lázeňských míst České republiky 14. červen 2011, Lázně Bohdaneč

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

Strategický plán obce Vráto na období

Dolní nám. 22/43, Olomouc tel. fax: SWOT ANALÝZA. Z.č. GHC/ /ST/10

Co je koncept SMART CITY?

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE NOVÉHO MĚSTA NA MORAVĚ STRATEGIE MĚSTA

Páteřní cyklistické trasy v Ústeckém kraji

SPOLEČNÉ SETKÁNÍ zástupců firem s vedením kraje a města Odry

Strategický plán města Olomouce. Podrobné generové vyhodnocení cílů strategického plánu

Kraj: Plzeňský kraj. Pořadí významnosti prioritní oblasti pro kraj (1,2, ) Vazba na regionální strategický dokument.

Budoucnost kohezní politiky EU

SWOT ANALÝZA. Kvalita života, občanská vybavenost, sociální služby

SEZNAM STRATEGICKÝCH PROJEKTŮ

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

LÁZNĚ LUHAČOVICE, a.s.

Co přinese udržitelné stavění?

Rozvojové projekty Jihomoravského kraje Brno

Krajský úřad Jihomoravského kraje Odbor životního prostředí Žerotínovo nám. 3/5, Brno

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

Strategie rozvoje obce Drozdov

Přeshraniční BURZA PARTNERŮ Slavonice

cesta k optimalizaci nákladů

JIHOČESKÁ CENTRÁLA CESTOVNÍHO RUCHU

Strana 1 TERMÁLNÍ RÁJ VŠEŇ. CZE Praha 8

Aplikace městského marketingu v praxi: očekávání a realita Jiří Ježek. Měkké faktory v regionálním rozvoji, Ostrava,

Program rozvoje Jihomoravského kraje na období VZDĚLÁVACÍ MODUL. Strategické řízení Význam PRJMK v řízení kraje

PRAHA. Podpora cestovního ruchu ze strukturálních fondů Krátké zhodnocení přínosu strukturálních fondů pro rozvoj cestovního ruchu

Priority Moravskoslezského kraje při podpoře měst a obcí, rozvoj cestovního ruchu

Váš kraj, Váš rozpočet

Váš kraj, Váš rozpočet

ANALYTICKÉ, STRATEGICKÉ A KONCEPČNÍ PRÁCE. výtah

Generel rozvoje areálu Kutilka

Strategický rozvojový dokument Obec Strahovice. Aktualizace

Ekonomický přínos cykloturistiky na Jižní Moravě a ve Weinviertelu

Strategický plán ekonomického rozvoje statutárního města Karviná. Podrobné generové vyhodnocení cílů strategického plánu

30/09/2008 Roztoky Mgr. Petra Vašátová. Možnosti financování rozvoje obcí z Regionální operačního programu

Novobydžovsko v Královéhradeckém kraji

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

ANALÝZA POTŘEB MĚST A OBCÍ ČR A BUDOUCNOST ČESKÝCH SAMOSPRÁV. Dotace na tento projekt byla poskytnuta ze zdrojů Ministerstva pro místní rozvoj

Integrovaná strategie rozvoje regionu Krkonoše

22/10/2008 Praha Mgr. Marek Kupsa. Regionální operační program StředníČechy

1. Cíle oblasti podpory Hlavní cíl: a) Zkvalitňovat a rozvíjet infrastrukturu a technické zázemí pro rozvoj udržitelného cestovního ruchu v regionu.

Přístup ke strategii rozvoje. Priorita 4. Životní prostředí. Priorita 5. Cestovní ruch. Priorita 6. Sport, kultura, volný čas, kvalita života

A FINANCE. Libuše Chrástová starostka města

VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V BRNĚ

Příloha k zápisu z konference ke tvorbě Integrované strategie území MAS 21 na období konané dne v Dolním Žandově

Strategický plán rozvoje města

1. Cíle oblasti podpory Hlavní cíl: Zkvalitňovat a rozvíjet infrastrukturu a technické zázemí pro rozvoj udržitelného cestovního ruchu v regionu.

Zavedení systémového přístupu k rozvoji socioekonomicky slabších mikroregionů Jihomoravského kraje

Podnikatelská zóna Šternberk

SPOLEČNÁ SNÍDANĚ zástupců firem s vedením kraje a města v Krnově

21. Konference Národní sítě Zdravých měst ČR 25. listopadu 2014, Praha

ÚZEMNÍ PLÁN OBCE TUKLATY

Strategický plán rozvoje obce Milotice nad Bečvou

Dotačnípříležitosti pro rozvoj podnikání

Operační program Evropská územní spolupráce Rakousko -Česká republika FOND MALÝCH PROJEKTŮ. Správce Sdružení obcí Vysočiny

Národní dotační programy

III. setkání starostů a místostarostů Středočeského kraje. Hotel Praha,

SPOLEČNÁ SNÍDANĚ zástupců firem s vedením kraje a města v Kopřivnici

SWOT Analýza. BM region o.p.s. 1

Intervenční logika projektu Fond malých projektů INTERREG V-A Slovenská republika - Česká republika

Regionální operační program. Postupy čerpání dotací z

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS 21 na období Příloha č. 36 Analýza rizik

Představení aktivit Olomouckého kraje v oblasti podpory zaměstnanosti. 2. prosinec 2013, Olomouc

SPOLUPRÁCE JMK A TSK V OBLASTI CYKLISTIKY

Pracovní skupina pro vyhodnocení nejlepších projektů. hodnotící skupina

Politika cestovního ruchu v období v České republice

Osa I I.1.1 Modernizace zemědělských podniků I Modernizace zemědělských podniků I Spolupráce při vývoji nových produktů, postupů a

Transkript:

TERMÁLNÍ LÁZEŇSKÝ RESORT PASOHLÁVKY tam, kde pramení Vaše zdraví a klid

TERMÁLNÍ RESORT PASOHLÁVKY - - lázně nového typu 1. Činnost společnosti 2. Příležitost na trhu 3. Koncept termálního resortu 4. Přínosy pro region 5. Faktory úspěchu 6. Financování TERMÁLNÍ LÁZEŇSKÝ RESORT PASOHLÁVKY tam, kde pramení Vaše zdraví a klid 2

STAV PŘÍPRAVY PROJEKTŮ Společnost byla založena v roce 2007 za účelem zajistit vybudování lázeňské a rekreační zóny v obci Pasohlávky. 1) Vybudování infrastruktury a) Páteřní technická a dopravní infrastruktura a infrastruktura na poloostrově 2. 3. 2011 podepsán Dodatek č. 1 ke Smlouvě o souhlasu s využitím vodního zdroje Nová Ves a vybudování vodního zdroje Ivaň s VaK Břeclav, který zajišťuje trvalou dodávku pitné vody v kapacitě 4,3 l/s pro potřeby rozvoje lázeňské a rekreační zóny Pasohlávky prostřednictvím infrastruktury budované společností Thermal Pasohlávky a.s. došlo ke sloučení infrastrukturních projektů v rámci ROP JV probíhá územní řízení 2) Zpracování koncepce území 32 ha + 8 ha vypracování studie proveditelnosti (Falkensteiner & Michaeler Travel Group) získání investora(ů) Činnost společnosti TERMÁLNÍ LÁZEŇSKÝ RESORT PASOHLÁVKY tam, kde pramení Vaše zdraví a klid 3

STAV POZEMKŮ K X/2011 Činnost společnosti Území spravované společností Thermal Pasohlávky a.s. (cca 50 ha) lze rozdělit do následujících celků dle plánovaného využití pro: Pozemky infrastruktury Archeologický park (cca 7,5 ha) Termální resort (cca 32 ha) Rezidenční bydlení (8,5+6 ha) TERMÁLNÍ LÁZEŇSKÝ RESORT PASOHLÁVKY tam, kde pramení Vaše zdraví a klid 4

SITUACE ÚZEMÍ TERMÁLNÍ LÁZEŇSKÝ RESORT PASOHLÁVKY tam, kde pramení Vaše zdraví a klid 5

LÁZNĚ NOVÉHO TYPU WELLNESS TURISTIKA Příležitost na trhu Současný trh - 84 lázeňských registrovaných zařízení v ČR jsou až na výjimky (v zásadě Lednice, Hodonín) tradiční lázeňská místa s lázeňskými procedurami České aquaparky (kolem čtyřiceti provozovatelů) Zásadním faktorem, ovlivňujícím charakter a rozvoj Thermal Pasohlávky, je zdroj termální léčivé vody Složení termální vody v oblasti Pasohlávek předurčuje léčení v oblasti pohybové, dermatologické, kardiologické, gynekologické, neurologické, preventivní TERMÁLNÍ LÁZEŇSKÝ RESORT PASOHLÁVKY tam, kde pramení Vaše zdraví a klid 6

ZPRACOVÁNÍ KONCEPCE TERMÁLNÍHO RESORTU Koncept Další vývoj EKONOMICKO- PRÁVNÍ ODBORNÉ SPRÁVNÍ právní podpora lázeňství samospráva controlling a financování urbanismus pozorovací (státní správa) investiční strategie Falkensteiner & Michaeler Travel Group lékařství a zdravotnictví kontrolní TERMÁLNÍ LÁZEŇSKÝ RESORT PASOHLÁVKY tam, kde pramení Vaše zdraví a klid 7

MEZI AQUAPARKEM A KLASICKÝMI LÁZNĚMI RELAXAČNÍ LÁZNĚ Koncept Termální bazén cílí na širokou veřejnost a generuje krátkodobou wellness turistiku Na trhu v ČR v zásadě chybí možnost jednodenního využití léčebných procedur Počítáme s propojením specializované lékařské péče a lázní Koncept lázní tohoto typu má výhodu relativní autonomie vůči okolí. České lázně mají tradici a většinou vznikaly v obci a tu rozvíjely ku prospěchu lázeňského provozu. Rakouské lázně naopak vznikají na okraji obce nebo mimo obec v krajině (na venkově) a jsou tudíž nezávislé na provozu obcí Centrem celé lokality je bazén s termální vodou, jehož zejména vnitřní část je určená k relaxaci (nikoliv plavání), propojený do venkovních dvou až tří rehabilitačních bazénů TERMÁLNÍ LÁZEŇSKÝ RESORT PASOHLÁVKY tam, kde pramení Vaše zdraví a klid 8

CÍLE PROJEKTU Přínosy pro region Vybudování konkurenceschopného resortu na Evropské úrovni podporující příhraniční spolupráci Vytvoření zajímavého prostředí pro turisty (podpora cykloturistiky) Vytvoření zázemí pro relaxaci/odpočinek pro pracující i seniory Zvýšení podnikatelských aktivit v regionu zejména v oblasti služeb Vznik desítek pracovních míst Efektivní čerpání dotačních prostředků Zvýšení atraktivity regionu Jižní Moravy TERMÁLNÍ LÁZEŇSKÝ RESORT PASOHLÁVKY tam, kde pramení Vaše zdraví a klid 9

KRÁTKÁ DOJEZDOVÁ VZDÁLENOST PRO VELKÉ MNOŽSTVÍ NÁVŠTĚVNÍKŮ Faktory úspěchu DEMOGRAFIE - analýza demografického vývoje Know-how rakouských provozovatelů Tržní příležitosti JIŽNÍ MORAVA A BRNO, DOLNÍ RAKOUSKO A OKOLÍ VÍDNĚ JIHOMORAVSKÝ KRAJ 1,1 mil OBYVATEL DOLNÍ RAKOUSKO 1,6 mil OBYVATEL VÍDEŇ 1,7 mil OBYVATEL CELKEM 4,6 mil OBYVATEL TERMÁLNÍ LÁZEŇSKÝ RESORT PASOHLÁVKY tam, kde pramení Vaše zdraví a klid 10

LÁZNĚ NOVÉHO TYPU VYUŽITÍ ZAHRANIČNÍCH ZKUŠENOSTÍ Faktory úspěchu Model lázní s venkovními i vnitřními bazény s termální vodou, budovaných v posledních dvou desetiletích, mají dokonale zpracován Rakušané v oblasti Grazu Desítka moderních lázní s termální vodou významně ovlivnila podnikání v této oblasti Princip dokonalého fungování těchto subjektů je založen na synergii obecních a soukromých finančních zdrojů Spolupráce s Falkensteiner Group přední společnost v oblasti rozvoje turistického ruchu ve střední a jižní Evropě: Know-how v rozvoji projektů turistického ruchu Projektový management Plánování, výstavba a provoz turistických center TERMÁLNÍ LÁZEŇSKÝ RESORT PASOHLÁVKY tam, kde pramení Vaše zdraví a klid 11

LÁZNĚ NOVÉHO TYPU VYUŽITÍ ZAHRANIČNÍCH ZKUŠENOSTÍ Faktory úspěchu Analýza trhu cestovního ruchu Analýza místa realizace Definování konceptu produktu/strategického zaměření Analýza konkurenčních projektů Vytvoření prostorových a funkčních programů Stanovení investičních nákladů Výpočet ekonomického využití TERMÁLNÍ LÁZEŇSKÝ RESORT PASOHLÁVKY tam, kde pramení Vaše zdraví a klid 12

FAKTORY ÚSPĚCHU PODPORA SAMOSPRÁVY NA VŠECH STUPNÍCH Nezbytnou podmínkou úspěchu rozvoje resortu je zpracování a prosazení koncepce celé lokality za podpory samosprávy KOORDINACE PROVOZU TERMÁLNÍCH VRTŮ Řešení kapacity a vlastnické struktury termálních pramenů KOMUNIKACE S EKOLOGICKÝMI ORGANIZACEMI ZÁJEM INVESTORŮ Faktory úspěchu Kritické faktory úspěchu Zájem investorů soukromého kapitálu lze aktivovat investicí do infrastruktury a centrálního objektu z veřejných prostředků PODPORA VEŘEJNOSTI A MÍSTNÍCH OBYVATEL TERMÁLNÍ LÁZEŇSKÝ RESORT PASOHLÁVKY tam, kde pramení Vaše zdraví a klid 13

FINANCOVÁNÍ DLOUHODOBÉ Financování Kritické faktory úspěchu Prodej pozemků rezidenční bydlení 2011-2015 postupný prodej/směny pozemků získaných od holandských investorů Realizace projektu infrastruktury Zásobování pitnou vodou a 2012-2013 kanalizace ROP+úvěr 132+198 mil. Kč Stavba plynovodu pro RWE dodavatelský úvěr 20 mil. Kč Nová Ves 2012-2013 10 mil Kč - nevratné 7,5 mil. Kč vratné Ivaň 2013-2015 60 mil. Kč vratné Intenzifikace ČOV Pasohlávky 2012-2014 30 mil Realizace projektu centrálního objektu 2013-2015 celkem 700 mil. Kč Výstavba dalších lázeňských objektů 2014-2020 Realizace dalších lázeňských objektů soukromých investorů TERMÁLNÍ LÁZEŇSKÝ RESORT PASOHLÁVKY tam, kde pramení Vaše zdraví a klid 14