Ekonomika organizací Seminář č. 1 (úvodní)

Podobné dokumenty
BPH_EKOR Ekonomika organizací. podzim 2012

Obsah předmětu (přehled hlavních témat a jejich obsahové náplně)

SYLABUS BAKALÁŘSKÁ PRÁCE A PRAXE

Vnitřní řád pro seminární a ročníkové práce na GTM. 2. Formální požadavky na seminární a ročníkové práce:

Vnitřní řád pro seminární a ročníkové práce na GTM. 2. Formální požadavky na seminární a ročníkové práce:

FINANCE PODNIKU A FINANČNÍ PLÁNOVÁNÍ 2

Základy pracovního práva II

projektového řízení a vytvořit předpoklady pro osvojení základů, principů, metod a technik projektové

Cíl výuky: Cílem předmětu je uvedení studentů do problematiky projektování, seznámit posluchače se zásadami

Průvodce studiem modulu pro kombinovanou formu studia. Modul č. 13 UPLATNĚNÍ NA TRHU PRÁCE - dílčí část II Bakalářský seminář + příprava na praxi

Podnikání v malé a střední firmě

Úvod do práva sociálního zabezpečení II

Základy obchodního práva

Inovace bakalářského studijního oboru Aplikovaná chemie

SPP 423 Principy personálního řízení (Personální analýza, plánování, strategie) Povinný kurz specializace Personální management a organizační rozvoj.

PRŮVODCE STUDIEM PRO PREZENČNÍ FORMU STUDIA MODULU LOGISTIKA A JAKOST

DP úvodní seminář 3. dubna Ing. Miloš Ulman, Ph.D. PEF KIT ČZU

Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. KMK ML Marketing měst a obcí

Manažerské rozhodování

Specialista hodnocení a odměňování zaměstnanců (kód: R)

PRŮVODCE STUDIEM PRO PREZENČNÍ FORMU STUDIA MODULU CESTOVNÍ RUCH A VOLNOČASOVÉ OČASOVÉ AKTIVITY DÍLČÍ ČÁST PODNIKÁNÍ VE VOLNOČASOVÝCH AKTIVITÁCH

Samostatná odborná práce

PRŮVODCE STUDIEM PRO PREZENČNÍ FORMU STUDIA DÍLČÍHO MODULU EKONOMICKÉ ASPEKTY OCHRANY ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ

Základní informace přednášející: kancelář: doc. Ing. Dana Martinovičová, Ph.D. dv. č telefon:

Hodnoticí standard. Specialista marketingu (kód: N) Odborná způsobilost. Platnost standardu. Skupina oborů: Obchod (kód: 66)

MODULU UPLATNĚNÍ NA TRHU PRÁCE ČÁST I.

MODULU BUSINESS MODELOVÁNÍ

IPNIN - Podnikání na na Internetu

PRŮVODCE STUDIEM PRO PREZENČNÍ FORMU STUDIA MODULU CESTOVNÍ RUCH A VOLNOČASOVÉ OČASOVÉ AKTIVITY DÍLČÍ ČÁST PODNIKÁNÍ V CESTOVNÍM RUCHU.

Podnikatelské praktikum

OCEŇOVÁNÍ SLOŽEK PODNIKÁNÍ

STAVÍME MOSTY REG. Č.: CZ 1.07/1.1.36/

MODULU POKROČILÉ FINANCE OBOROVÁ SPECIALIZACE 1

FAKULTA REGIONÁLNÍHO ROZVOJE A MEZINÁRODNÍCH STUDIÍ MENDELOVY UNIVERZITY V BRNĚ. Vyhláška děkana č. 4/2014. o bakalářských pracích

Průvodce studiem modulu pro kombinovanou formu studia. Modul č. 14 BAKALÁŘSKÁ PRÁCE A PRAXE. Autor: František Prášek

I. Minimální standardy pro výuku a ukončení předmětů

Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. Katedra řízení podniku a podnikové ekonomiky. Metodické listy pro předmět ŘÍZENÍ PODNIKU I

MODULU BAKALÁŘSKÁ PRÁCE A PRAXE

Malé a střední podnikání v nových oborech a službách

Mezinárodní management a globalizace

Marketing ve veřejné správě (N_MarVS)

ODBORNÝ TEXT. doc. Mgr. Ing. Michal Tvrdoň, Ph.D. proděkan pro zahraniční styky Katedra ekonomie a veřejné správy

PREZENTACE STUDIJNÍHO OBORU EKONOMIKA A PRÁVO V PODNIKÁNÍ

Závazný předpis pro zpracování výsledků praktické maturitní zkoušky

OSNOVA ZÁVĚREČNÉ PÍSEMNÉ PRÁCE V RÁMCI STUDIA MBA VE STUDIJNÍM PROGRAMU MANAŽERSKÁ EKONOMIKA

ZPRACOVÁNÍ DIPLOMOVÉ PRÁCE

3MA524 Metody a techniky v managementu kvality 2

Obchodní právo v praxi II

Pokyny pro vyplňování formulářů soutěže UNCE

K realizaci závěrečných prací (bakalářských a diplomových)

Hodnoticí standard. Personalista (kód: N) Odborná způsobilost. Platnost standardu Standard je platný od:

Odborná práce. zásady vypracování odborných prací

SYLABUS MODULU UPLATNĚNÍ NA TRHU PRÁCE ČÁST I. Milan Šimek

Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. Katedra řízení podniku a podnikové ekonomiky. Metodické listy pro předmět ŘÍZENÍ PODNIKU 2

Metodický list č. 3 pro 3. soustředění kombinovaného Bc. studia předmětu B_BSePO Bakalářský seminář Letní semestr 2011

Jabok Vyšší odborná škola sociálně pedagogická a teologická. Absolventská a bakalářská práce

Vyhláška rektora č. 4/2013 Přihlašování k tématům bakalářských prací a realizace odborných praxí v akademickém roce 2013/2014

Bakalářský studijní obor Manažerská ekonomika specializace Marketing. pro studenty studující od roku 2011/2012

Zadání chemicko-technologické specifikace zákazníkem požadovaného produktu technickému a výrobnímu útvaru 7

Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. KMK ML Základy marketingu

Bakalářský studijní obor Manažerská ekonomika specializace Marketing. pro studenty studující od roku 2011/2012

Učební plán. Celkový počet vyučovacích hodin 50. Počet hodin teoretické přípravy 22 Počet hodin praktická přípravy 22 Počet hodin zkoušek 6

Okruhy otázek a literatura k přijímacím zkouškám na navazující magisterské studium z odborného předmětu

Č. j.: TF/5/14 V Praze dne

XLIII. zasedání Akademického sněmu Akademie věd České republiky. Praha 12. prosince Bod programu: 3

Střední škola průmyslová, Krnov, příspěvková organizace. Platnost: jarní a podzimní zkušební období Obor: L/51 Podnikání ŠVP: Témata:

Střední odborná škola Luhačovice

Vyhodnocení evaluačních dotazníků

Hodnoticí standard. Obchodní cestující (kód: M) Odborná způsobilost. Platnost standardu. Skupina oborů: Obchod (kód: 66)

PŘEHLED TÉMAT K MATURITNÍ ZKOUŠCE

Podpora prodeje (B_PoP) ZS 11

CHARAKTERISTIKA MATURITNÍCH PROJEKTŮ ZE SPOLEČENSKÝCH VĚD

MANUÁL PRO STUDENTY ŠKOLNÍ INFORMAČNÍ SYSTÉM

Řízení Lidských Zdrojů

Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. KMK ML Základy marketingu

MODULUU OBCHODNÍHO PODNIKÁNÍ

Kritéria hodnocení profilové maturitní zkoušky

PROFILOVÁ ČÁST MATURITNÍ ZKOUŠKY

Studenti, kteří neuspějí u ústní části zkoušky, musí zkoušku opakovat v opravném termínu. Opravný termín se skládá opět z písemné a ústní části.

Případové studie v mezinárodním podnikání (anglicky)

KRAJSKÝ ÚŘAD PLZEŇSKÉHO KRAJE projekt Plzeňský kraj bezpečný kraj Škroupova 18, Plzeň

MANAŽERSKÉ PROPOČTY, kód:

Příklad dobré praxe XXI

ZÁSADY PRO POSKYTOVÁNÍ VEŘEJNÉ FINANČNÍ PODPORY. z rozpočtu obce Libhošť

Struktura Pre-auditní zprávy

Metodický a supervizní seminář k praxi III. 15. září 2015

Cíle personální práce v podniku


PRAVIDLA PRO ORGANIZACI STUDIA V BAKALÁŘSKÉM A MAGISTERSKÉM STUDIJNÍM PROGRAMU 2017/2018

HODNOTÍCÍ STANDARD. Dílčí kvalifikace DK 1 NÁZEV DÍLČÍ KVALIFIKACE A. KRITÉRIA A ZPŮSOBY HODNOCENÍ 1. KÓD A NÁZEV KOMPETENCE.

S T Ř E D N Í Š K O L A P R Ů M Y S L O V Á, T E C H N I C K Á A A U T O M O B I L N Í J I H L A V A tř. Legionářů 1572/3, Jihlava

ABSOLVENTSKÁ PRÁCE ve školním roce 2015/2016

Ekonomika. Pozemní stavitelství. denní Celkový počet vyučovacích hodin za studium: ročník: 32 týdnů po 4 hodinách (z toho 2 hodiny cvičení)

SYLABUS MODULU MEZINÁRODNÍ PODNIKÁNÍ 2 MEZINÁRODNÍ MARKETING

Vyhláška rektora č. 3/2012 Přihlašování k tématům bakalářských prací a realizace odborných praxí v akademickém roce 2012/2013

PŘEHLED TÉMAT K MATURITNÍ ZKOUŠCE

PROJEKT BAKALÁŘSKÉ PRÁCE

Hodnoticí standard. Vedoucí týmu (kód: N) Odborná způsobilost. Platnost standardu

MANAGEMENT KYBERNETICKÉ BEZPEČNOSTI

Transkript:

Ekonomika organizací Seminář č. 1 (úvodní) Průběh seminářů V první části semináře budete prezentovat seminární práci, poté proběhne diskuse a její hodnocení vyučujícím (cca 30 minut). Ve druhé části semináře budete řešit úkoly, které jsou zadány v rámci jednotlivých cvičení na ISu (cca 40-60 minut). Zadání těchto cvičení si přineste na seminář a připravte si také řešení úkolu! Kaţdý student (nebo několik studentů) si můţe na seminář připravit řešení úkolu z té kapitoly cvičebnice, která se má na semináři probírat. Po prezentaci úkolu a správného řešení pak řešitel (řešitelé) získají jeden bod. Ke kaţdému řešení úkolu na semináři můţe být student vyzván vyučujícím a v závislosti na úspěšnosti řešení úkolu pak bude ohodnocen 1 bod (úspěšné řešení) nebo -1 bod (neúspěšné řešení). Na kaţdém semináři můţe student získat maximálně 1 bod (ať uţ kladný nebo záporný). Za celý semestr můţe kaţdý student získat maximálně 10 bodů (ať uţ kladných nebo záporných). Získané body pak slouţí jako bonus (malus) celkového hodnocení (připočítávají se k celkovému počtu získaných bodů a ovlivňují tak celkové hodnocení předmětu). Pokud vyučující vyzve k řešení úkolu na semináři studenta, který není přítomen, získává tento student automaticky -1 bod. V případném zbývajícím čase lze diskutovat nejasnosti event. problémy z přednášek, lze diskutovat strukturu a obsah tvořených seminárních prací apod. Doporučená literatura Specializované skriptum včetně cvičebnice, ze které budou čerpány úkoly jsou k dispozici a byly umístěny do ISu. K dispozici jsou PP prezentace. PP prezentace jsou kostrou, která nemusí stačit k úspěšnému zvládnutí písemných testů ani ústní zkoušky! Další literaturu, ze které je moţno vyjít a která obsahuje většinu probíraných témat: Novotný, J. Nauka o podniku výstavba podniku. 2007, Aleš Čeněk, s.r.o.: Plzeň, 213 s. ISBN 978-80-7380-071-0 Synek, M. a kol. Manažerská ekonomika, Praha, Grada, 2003, 3. přepracované a aktualizované vydání. 466 s. ISBN 80-2470-515-X Wöhe, G., Kislingerová, E. Úvod do podnikového hospodářství. 2007, C. H. Beck: Praha, 928 s. ISBN 978-80-7179-897-2 Ukončení předmětu

Předmět je zakončen zkouškou. K jejímu úspěšnému zvládnutí musíte úspěšně absolvovat dva průběţné písemné testy, seminární práci a ústní zkoušku a ze všech těchto částí musíte získat nenulový a kladný počet bodů. Test bude mít 20 otázek, čtyři varianty odpovědí, z nichţ jedna bude správná. Za kaţdou správnou odpověď dostanete 1 bod, za špatnou odpověď -0,5 bod a za nezodpovězenou otázku 0 bodů. První průběţný test se bude psát cca v polovině semestru, druhý průběţný test v závěru semestru a oprava, resp. náhradní termín obou testů bude na začátku zkouškového období (v prvním týdnu zkouškového období). Představu o testových otázkách (forma, obsah) můţete získat z cvičebnice, resp. jejích dílčích částí. Ústní zkouška bude probíhat ve zkouškovém období a termíny budou řádně vypsány v ISu. Ústní zkouška bude probíhat tak, ţe si kaţdý student vybere jednu otázku z témat uvedených na konci tohoto textu a bez přípravy začne odpovídat. Zkoušející můţe pokládat otázky event. i jinak do odpovědi vstupovat tak, aby ověřil úroveň znalostí, za kterou pak udělí body v rozmezí 0-20 bodů. Seminární práci budete zpracovávat kolektivně (2-3 studenti) dle rozpisu. Seminární práce bude mít níţe uvedenou strukturu a budete ji prezentovat, event. konzultovat na seminářích. Hodnocení seminární práce bude následující: 1 (výborně) 5 bodů 2 (dobře) 3 body 3 (vyhovující) 1 bod 4 (nevyhověl) 0 bodů. Témata seminárních prací jsou uvedena níţe. Praktická část seminární práce musí být zpracována na libovolné organizaci z podnikatelského sektoru nebo veřejné správy (nejlépe v souladu se zaměřením studia). Výsledné hodnocení se bude skládat ze součtu bodů za průběţné testy, seminární práci, ústní zkoušku a případně za body za odevzdané dotazníky a body získané na semináři. Hodnocení bude následující: A = 65-61 bodů B = 60-56 bodů C = 55-51 bodů D = 50-46 bodů E = 45-41 bodů F = 40- -20 bodů. V průběhu semestru bude na ISu zveřejněn dotazník (zaměřený na produkty konkrétních podniků uvedených v dotazníku), jehoţ vyplněním a odevzdáním získáte 10 bodů za 10 vyplněných dotazníků. Podniky Vám budou náhodně

přiděleny a Vy se můţete rozhodnout, zda dotazníky vyplníte (v případě ţe podnik a zejména produkt nebo produkty podniku znáte a máte s ním osobní zkušenost) nebo dotazník nevyplníte (pak o tom informujete garanta předmětu, který můţe, ale nemusí, počet získaných bodů sníţit). Díky tomu, ţe výzkum je zaměřen na potravinářské podniky, jejichţ produkty se běţně nachází v maloobchodní síti, měli byste příslušné podniky a jejich produkty znát a mít s nimi osobní zkušenost. Dotazníky budete vyplňovat on-line na webu. Bliţší informace o vyplňování dotazníku dostanete mailem. Termín odevzdání dotazníků je předběţně stanoven na 30.1. 2016. Dotazníkem lze doplnit chybějící počet bodů např. z průběžných testů, ústní zkoušky nebo ze seminární práce (nutnost získat nenulový a kladný počet bodů uvedený výše se však nijak nemění)! Zpracování dotazníku je dobrovolné. Garant předmětu si vyhrazuje právo posoudit kvalitu vyplnění dotazníku a udělení bodů. Kvalitně vyplněným dotazníkem se mimo jiné rozumí, ţe jsou zodpovězeny všechny otázky. Struktura seminární práce Rozsah stran uvedený v závorkách níţe je orientační. 1 ÚVOD (0,5-1 strana) Stručně nastínit, jakým tématem (problematikou) se práce zabývá (objasnit předmět práce) Cíl práce Předmět práce vychází z názvu práce, cíl práce vychází z předmětu práce 2 TEORETICKÝ RÁMEC ZKOUMANÉ PROBLEMATIKY (1-2 strany) V souladu s předmětem a cílem práce charakterizovat (analyzovat) příslušnou problematiku z odpovídající odborné literatury s přihlédnutím na vybraný podnik Důsledně a jednotně uvádět citace literatury dle zvoleného systému V případě vyuţití obrázků, grafů a tabulek uvést vţdy nad objekt o co se jedná (obrázek, graf, tabulka), číslo, název a pod objekt zdroj (v případě vlastní konstrukce uvést autor nebo autor dle a uvést citaci) 3 METODICKÁ ČÁST (0,5-1 strana) V souladu s předmětem, cílem práce a teoretickým rámcem zkoumání problému zvolit a stručně charakterizovat (včetně zdůvodnění) pouţité metody zkoumání Zkonstruovat a zdůvodnit výzkumné otázky Uvést způsob a strukturu řešení příslušné problematiky Charakterizovat zkoumanou organizaci, základní informace moţno vyuţít el. verze Obchodního rejstříku (na www.justice.cz), moţno vyuţít typologii organizace 4 VÝSLEDKY (2-3 strany) Analýza podniku v souladu s předmětem, cílem výzkumnými otázkami a metodikou práce a v souvislosti s teoretickým rámcem práce (čím se zaobíráte v teoretickém rámci práce se musíte zaobírat i v části výsledků a naopak)

5 DISKUSE (1-2 strany) Širší zamyšlení se nad dosaţenými výsledky ve vzájemných souvislostech a zejména v souvislostech zjištění teoretického rámce, ideálně opřené o literaturu (ať uţ tak, ţe jsou výsledky v souladu s literaturou nebo ţe jsou v rozporu s literaturou) Zamyšlení se nad příčinami i důsledky dosaţených výsledků (opět ideálně v konfrontaci s literaturou) 6 ZÁVĚR (0,5-1 strana) Syntéza poznatků teoretická část x praxe část práce-> shrnutí, závěry Zhodnocení naplnění cíle a odůvodnění LITERATURA Doporučujeme vyuţívat vědecké články (včetně zahraničních), ev. vědecké monografie, v ţádném případě nepouţívejte skripta ani wikipedii!! Seznam literatury musí být dle ISO 690 (včetně internetových odkazů), citace v textu uvádějte jak chcete, nicméně stejně. PREZENTACE Na cca 10 min nečíst, ale prezentovat včetně povinného vyuţití dataprojektoru Osnova prezentace 1. Cíl práce (co jste řešili) 2. Způsob řešení (metodika) 3. Výsledky (k čemu jste došli) 4. Diskuse (co z výsledků plyne, ev. co je jejich příčinou) 5. Závěr 6. Naplnění cíle práce Témata seminárních prací: 1. Ţivotní cyklus organizace v závislosti na její výkonnosti. 2. Vztah právní formy organizace k její výkonnosti. 3. Analýza rozdílů malých, středních a velkých organizací a jejich dopad na výkonnost. 4. Vztah struktury výrobních faktorů v organizaci k její výkonnosti. 5. Vztah vybraného nástroje nebo principu řízení k výkonnosti organizace. 6. Vztah plánování v organizaci k její výkonnosti. 7. Vztah organizační struktury v organizaci k její výkonnosti. 8. Vztah systému odměňování v organizaci k její výkonnosti. 9. Analýza vybrané funkce organizace a její vztah k výkonnosti. 10. Vztah sdruţování organizací k jejich výkonnosti.

Otázky k ústní zkoušce: 1. PODNIKOVÉ HOSPODÁŘSTVÍ A ZÁKLADNÍ PRINCIPY JEHO FUNGOVÁNÍ 2. ORGANIZACE V RÁMCI HOSPODÁŘSKÉHO SYSTÉMU 3. TYPOLOGIE ORGANIZACÍ 4. VYMEZENÍ ŢIVOTNÍHO CYKLU PODNIKU 5. SPECIFIKA ŢIVOTNÍHO CYKLU ORGANIZACÍ VEŘEJNÉ SPRÁVY 6. PODNIK JEDNOTLIVCE 7. OSOBNÍ SPOLEČNOSTI 8. KAPITÁLOVÉ SPOLEČNOSTI 9. DRUŢSTVO 10. VEŘEJNOPRÁVNÍ ORGANIZACE 11. ŢIVNOSTI, JEJICH PROVOZOVÁNÍ A ČLENĚNÍ 12. MALÉ A STŘEDNÍ PODNIKÁNÍ 13. VÝHODY A NEVÝHODY MALÝCH A STŘEDNÍCH ORGANIZACÍ 14. PODPORA MALÉHO A STŘEDNÍHO PODNIKÁNÍ 15. SYSTÉM VÝROBNÍCH FAKTORŮ V ORGANIZACI 16. FUNKCE ŘÍZENÍ V ORGANIZACI 17. DĚLBA MOCI PŘI ŘÍZENÍ ORGANIZACE 18. CORPORATE GOVERNANCE 19. TYPOLOGIE CÍLŮ ORGANIZACE 20. CÍLOVÉ KONFLIKTY 21. NÁSTROJE ŘÍZENÍ 22. MANAŢERSKÉ TECHNIKY 23. ÚKOLY A STRUKTURA PLÁNOVÁNÍ 24. NÁSTROJE PRO URČOVÁNÍ STRATEGICKÝCH OBLASTÍ A VÝBĚR STRATEGIÍ 25. ROZHODOVÁNÍ 26. POJETÍ ORGANIZOVÁNÍ A JEHO ÚKOLY 27. PRAVOMOC, ODPOVĚDNOST A DĚLBA PRÁCE 28. ORGANIZAČNÍ STRUKTURY 29. KONTROLA 30. FAKTORY OVLIVŇUJÍCÍ PRACOVNÍ VÝKON 31. PERSONÁLNÍ VÝBĚR 32. PRACOVNÍ PODMÍNKY 33. ODMĚŇOVÁNÍ ZAMĚSTNANCŮ 34. DOBROVOLNÉ SOCIÁLNÍ POŢITKY 35. METODY HODNOCENÍ PRÁCE 36. ČASOVÁ MZDA 37. ÚKOLOVÁ MZDA 38. PRÉMIE 39. MZDOVÝ SYSTÉM ORGANIZACE 40. DLOUHODOBÝ HMOTNÝ MAJETEK 41. MATERIÁL 42. CHARAKTERISTIKA FUNKCÍ ORGANIZACE 43. SLUŢBY A JEJICH SPECIFIKA 44. CÍLE A DRUHY SDRUŢOVÁNÍ ORGANIZACÍ 45. FORMY SDRUŢOVÁNÍ ORGANIZACÍ