2!"#$ &'()&)'#! )*'*&+$

Podobné dokumenty
Fakulta strojní Technické univerzity v Liberci

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další činnosti B.I.B.S., a. s. vysoké školy na období

AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY STROJNÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI NA ROK 2017

Plán realizace strategického záměru Fakulty přírodovědně-humanitní a pedagogické Technické univerzity v Liberci na rok 2019

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační činnosti Ústavu zdravotnických studií Technické univerzity v Liberci na období

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2015

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2018

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019

Vysoká škola obchodní a hotelová s.r.o. Bosonožská 9, Brno AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

Přeji nám všem hodně zdaru. prof. Ing. Petr Konvalinka, CSc., FEng., rektor ČVUT v Praze

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2014

Priority Aktualizace Dlouhodobého záměru FHS pro rok 2011

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Fakulty humanitních studií Univerzity Tomáše

Plán realizace Strategického záměru vzdělávací a tvůrčí činnosti Fakulty aplikované informatiky Univerzity Tomáše Bati ve Zlíně pro rok 2019

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VĚDECKÉ FAKULTY MECHATRONIKY, INFORMATIKY TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019

REALIZACE Strategického záměru

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FARMACEUTICKÉ FAKULTY VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÉ UNIVERZITY BRNO

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2017

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti Vysoké školy obchodní a hotelové Brno pro

Fakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, Opava, Česká republika

Aktualizace pro rok 2014

Plán realizace strategického záměru

Fakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, Opava, Česká republika

Obsah Úvod... 3 Prioritní cíle Vzdělávání Kvalitní a relevantní výzkum, vývoj a inovace a další tvůrčí činnosti

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

Aktualizace. Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti

DLOUHODOBÝ ZÁMĚR EKONOMICKÉ FAKULTY

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI VYSOKÉ ŠKOLY SOCIÁLNĚ SPRÁVNÍ, z.ú. NA ROK 2018

Priorita 2: Diverzita a dostupnost vzdělávání

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO (DLOUHODOBÉHO) ZÁMĚRU

Vysoká škola regionálního rozvoje, s.r.o.

AKTUALIZACE. Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti

Vysoká škola obchodní a hotelová s.r.o. PLÁN REALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací, výzkumné a vývojové činnosti pro rok 2018

Obsah. 1. Úvod 5. Použité zkratky 19

1. VZDĚLÁVACÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY A PŘÍSTUP ORIENTOVANÝ NA STUDENTA. 1.4 Posílení efektivity a výzkumné činnosti v doktorských studijních programech

Aktualizace Dlouhodobého záměru

Strategický záměr Plán realizace

Obsah Poslání Ekonomické fakulty Priority Ekonomické fakulty Vzdělávání a pedagogická činnost... 2

Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období

ROČNÍ PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI UNIVERZITY JANA AMOSE KOMENSKÉHO PRAHA S.R.O. PRO ROK 2017

REALIZACE Strategického záměru

Strategie rozvoje Technické fakulty

Výroční zpráva o činnosti a hospodaření AMU za rok 2011

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI VYSOKÉ ŠKOLY SOCIÁLNĚ SPRÁVNÍ, z.ú. NA ROK 2019

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FARMACEUTICKÉ FAKULTY VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÉ UNIVERZITY BRNO

Priorita 2: Diverzita a dostupnost vzdělávání

Záměr výzvy ESF výzva pro vysoké školy Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání

FAKULTY VOJENSKÉHO LEADERSHIPU. na období let až 2020

Obsah Poslání Ekonomické fakulty Priority Ekonomické fakulty... 2

Hlavními prioritami ministerstva pro rok 2015 jsou:

Fakulty sociálně ekonomické Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem

Plán realizace Strategického záměru vzdělávací a tvůrčí činnosti Fakulty biomedicínského inženýrství Českého vysokého učení technického v Praze pro

Plán realizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti pro oblast vysokých škol pro

Aktualizace Dlouhodobého záměru Západomoravské vysoké školy Třebíč, o. p. s. pro rok 2012

Dlouhodobý záměr SVŠE Znojmo

1. Východiska Plánu realizace Strategického záměru FP VUT 2018

PRIORITA 1: ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY VZDĚLÁVÁNÍ

Priorita 2: Diverzita a dostupnost vzdělávání

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období Aktualizace pro rok 2018

ROČNÍ PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI UNIVERZITY JANA AMOSE KOMENSKÉHO PRAHA S.R.O. PRO ROK 2018

Slezská univerzita v Opavě Filozoficko-přírodovědecká fakulta v Opavě

Slezská univerzita v Opavě Matematický ústav v Opavě

Institucionální plán pro rok 2014

ŠKODA AUTO VYSOKÁ ŠKOLA o. p. s.

Vnitřní předpisy Vysoké školy polytechnické Jihlava

1. Kvalita a relevance

Strategie VŠTE

Operační program Praha Adaptabilita a zaměstnanost Přehled priorit a opatření

AKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období

Vysoká škola polytechnická Jihlava

Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období

STING, o.p.s., vysoká. v Brně. Brno, květen

INSTITUCIONÁLNÍ PLÁN TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROKY

PLÁNOVANÁ OPATŘENÍ PRO ROK 2017 PRIORITNÍ CÍLE PLÁNU REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU

1. Kvalita a relevance UNIVERZITA OBRANY:

Plán realizace Strategického záměru

1. Kvalita a relevance. Úvod. Profilace institucí a studijních programů

PRAVIDLA SYSTÉMU ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY A VNITŘNÍHO HODNOCENÍ KVALITY VZDĚLÁVACÍ, TVŮRČÍ A S NIMI SOUVISEJÍCÍCH ČINNOSTÍ VYSOKÉ ŠKOLY MEZINÁRODNÍCH A

Plán realizace Strategického záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti FAST VUT pro rok 2018

AKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období

U N I V E R Z I T A O B R A N Y

Plnění dlouhodobého záměru PEF MENDELU v roce 2014

AKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období

Plán realizace strategického záměru ČVUT pro rok 2017

Slezská univerzita v Opavě Fakulta veřejných politik v Opavě

Přerov. říjen 2013 schváleno ve správní radě obecně prospěšné společnosti VŠLG

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti pro oblast vysokých škol pro

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání

Dlouhodobý záměr Fakulty přírodovědně-humanitní a pedagogické Technické univerzity v Liberci na léta

Aktualizace Dlouhodobého záměru. vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Mendelovy univerzity v Brně

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti Fakulty technologické Univerzity Tomáše Bati ve

AKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období

Prioritní osa 2 Terciární vzdělávání, výzkum a vývoj

AKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období

Diverzifikace vysokého školství nové výzvy

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Fakulty elektrotechniky a

Aktualizace Dlouhodobého záměru Filozofické fakulty Univerzity Jana Evangelisty Purkně na rok 2012

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období Aktualizace pro rok 2017

(Návrh schválený Vědeckou radou SU OPF dne )

Transkript:

0123425267 9 951 5 793 722 2 51 2!"#$ &'()&)'#! )*'*&+$,9-.2 / 01 26526 123451212

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační a další tvůrčí činnosti Fakulty managementu a ekonomiky Univerzity Tomáše Bati ve Zlíně na období 2016-2020 1. Úvod Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační a další tvůrčí činnosti Fakulty managementu a ekonomiky Univerzity Tomáše Bati ve Zlíně na období 2016-2020 (dále jen Dlouhodobý záměr FaME) představuje základní strategický dokument Fakulty managementu a ekonomiky Univerzity Tomáše Bati ve Zlíně pro období 2016-2020. Dlouhodobý záměr FaME UTB věcně navazuje a je v souladu se strategickým dokumentem Univerzity Tomáše Bati ve Zlíně - Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Univerzity Tomáše Bati ve Zlíně na období 2016-2020 (dále jen Dlouhodobý záměr UTB) a plně respektuje jeho východiska, strategické a prioritní cíle. Soulad obou dokumentů zajišťuje návaznost na české a evropské koncepční dokumenty vzdělávacích, výzkumných a dalších relevantních hospodářských politik, z nichž vycházela příprava strategického dokumentu Univerzity Tomáše Bati. Dlouhodobý záměr FaME definuje v návaznosti na Dlouhodobý záměr UTB vizi a průřezové strategické cíle fakulty pro období 2016-2020. Podstata vize a strategických cílů je dále specifikována prostřednictvím prioritních cílů v devíti prioritních oblastech. Dlouhodobý záměr FaME UTB je rozveden v rámci každoročně vydávaných Aktualizací, které obsahují klíčová opatření k realizaci v daném roce. Aktualizace zároveň reagují na aktuální vývoj v oblasti vysokého školství i v celé společnosti, respektive na nová zjištění a analýzy vzešlé v průběhu platnosti Dlouhodobého záměru FaME. 2. Vize, strategické cíle a prioritní oblasti Dlouhodobého záměru FaME UTB Vize Dlouhodobého záměru FaME pro období 2016-2020, byla formulována následujícím způsobem: Fakulta managementu a ekonomiky Univerzity Tomáše Bati ve Zlíně je v roce 2020 fakultou, která poskytuje kvalitní vzdělání a realizuje kvalitní výzkum a další tvůrčí činnosti v národním i mezinárodním srovnání s pozitivním dopadem na rozvoj regionu a aktérů v něm. Takto je činnost Fakulty managementu a ekonomiky v souladu s její společenskou misí, která funguje prostřednictvím intenzivní spolupráce se subjekty podnikatelského, veřejného i neziskového sektoru. Nové znalosti a inspiraci čerpá Fakulta managementu a ekonomiky rovněž ze široké sítě vazeb i na partnery mimo region a v zahraničí. Při naplňování své vize respektuje Fakulta managementu a ekonomiky principy společenské odpovědnosti ve všech jejích dimenzích. Fakulta managementu a ekonomiky je v roce 2020 stabilně, transparentně a efektivně řízenou institucí s jasně profilovanou image kvalitní a moderní ekonomické fakulty s nadregionální působností. 1

Svým věcným obsahem přispívá vize Dlouhodobého záměru FaME k naplnění základního cíle Univerzity Tomáše Bati ve Zlíně tak, jak byl formulován v Dlouhodobém záměru UTB. Pro naplnění vize Dlouhodobého záměru FaME bylo formulováno sedm navazujících strategických cílů, které jsou v souladu se strategickými a prioritními cíli Dlouhodobého záměru UTB: Strategický cíl 1: Zajistit vysokou úroveň vzdělávání formující kvalitního a úspěšného absolventa Fakulty managementu a ekonomiky v souladu s požadavky globálního trhu práce Strategický cíl 2: Zajistit vysokou úroveň výzkumu a dalších tvůrčích činností Fakulty managementu a ekonomiky s pozitivním dopadem na rozvoj regionu a aktérů v něm Strategický cíl 3: Posilovat podnikatelskou misi Fakulty managementu a ekonomiky prostřednictvím transferu jejího znalostního potenciálu do praxe, a to s důrazem na intenzivní spolupráci se subjekty podnikatelského, veřejného i neziskového sektoru Strategický cíl 4: Dále rozvíjet mezinárodní prostředí Fakulty managementu a ekonomiky v oblasti vzdělávací, výzkumné a tvůrčí, i transferu znalostního a inovačního potenciálu do praxe Strategický cíl 5: Posilovat společenskou odpovědnost Fakulty managementu a ekonomiky v oblasti sociální a environmentální Strategický cíl 6: Posilovat kvalitu všech procesů a společenskou odpovědnost Fakulty managementu a ekonomiky prostřednictvím stabilního, transparentního a efektivního řízení založeného na datech relevantních pro hodnocení kvality činností fakulty Strategický cíl 7: Posilovat image Fakulty managementu a ekonomiky jako kvalitní a moderní fakulty ekonomického zaměření s nadregionální působností Věcný obsah strategických cílů Dlouhodobého záměru FaME UTB je dále specifikován v podobě prioritních cílů v devíti prioritních oblastech tak, jak byly definovány v Dlouhodobém záměru UTB: 1. Vzdělávání 2. Kvalitní a relevantní výzkum, vývoj a inovace a další tvůrčí činnosti 3. Zajišťování kvality 4. Diverzita a dostupnost 5. Internacionalizace 6. Relevance 7. Rozvoj univerzitní infrastruktury 8. Externí a interní komunikace 9. Financování a organizace Tabulka 1 zachycuje podobu nejsilnějších logických vazeb sedmi strategických cílů a devíti prioritních oblastí. 2

Tabulka 1: Vazby strategických cílů a prioritních oblastí Dlouhodobého záměru FaME UTB; modrou barvou zachyceny nejsilnější vazby obou dimenzí Prioritní oblast Vzdělávání Kvalitní a relevantní VaVaI a další tvůrčí činnosti Zajišťování kvality Diverzita a dostupnost Internacionalizace Relevance Rozvoj univerzitní infrastruktury Externí a interní komunikace Financování a organizace Strategický cíl 1 2 3 4 5 6 7 3. Prioritní cíle Dlouhodobého záměru FaME UTB Prioritní cíle Dlouhodobého záměru FaME představují rozvedení vize a strategických cílů na vyšší úrovni specifikace. Strukturace prioritních cílů Dlouhodobého záměru FaME respektuje vymezení devíti prioritních oblastí v Dlouhodobém záměru UTB. 3.1 Vzdělávání Prioritní cíl 1-1: Zajistit prodloužení akreditací studijních programů v souladu s hlavními zaměřeními výzkumu a další tvůrčí činnosti Fakulty managementu a ekonomiky Prioritní cíl 1-2: Připravit podmínky pro akreditaci a následně akreditovat nové studijní programy v souladu s hlavními zaměřeními výzkumu a další tvůrčí činnosti Fakulty managementu a ekonomiky Prioritní cíl 1-3: Zvyšovat úroveň propojení studijních oborů na Fakultě managementu a ekonomiky Prioritní cíl 1-4: Podporovat utváření interdisciplinárních předmětů zaměřených na transfer znalostí a řízení inovačního procesu ve vazbě na hlavní zaměření výzkumu a další tvůrčí činnosti Fakulty managementu a ekonomiky Prioritní cíl 1-5: Implementovat Národní kvalifikační rámec terciárního vzdělávání do profilu absolventa a v souladu s implementací ECTS zřetelně formulovat obecné a oborově specifické kompetence ve studijních programech FaME a udržovat jednotný profil absolventa prezenční i kombinované formy studia Prioritní cíl 1-6: Podporovat opatření na zlepšování prezentačních, komunikačních, IT, projektových a podnikatelských dovedností a kompetencí studentů Fakulty managementu a ekonomiky, podporovat jejich kreativitu a samostatné rozhodování a řešení problémů 3

Prioritní cíl 1-7: Podporovat systémové zapojení studentů do praxí, firemních stáží a tvůrčí činnosti Fakulty managementu a ekonomiky, aktivně vyhledávat možnosti spolupráce s praxí, zvyšovat počet bakalářských a diplomových prací řešených v souladu s požadavky praxe 3.2 Kvalitní a relevantní výzkum, vývoj a inovace a další tvůrčí činnosti Prioritní cíl 2-1: Zvyšovat kvalitu tvůrčích činností realizovaných na Fakultě managementu a ekonomiky s cílem meziročního nárůstu počtu publikačních výstupů indexovaných ve sledovaných databázích a nárůstu jejich citovanosti dle platné metodiky hodnocení výstupů tvůrčích a uměleckých činností Rady pro výzkum, vývoj a inovace Prioritní cíl 2-2: Rozšiřovat integraci Fakulty managementu a ekonomiky do mezinárodních výzkumných sítí, komunit a asociací a intenzivně se podílet na přípravách a realizacích národních a mezinárodních výzkumných projektů Prioritní cíl 2-3: V rámci mezinárodního prostředí a prostředí fakulty posilovat zapojení Fakulty managementu a ekonomiky do řešení projektů aplikovaného výzkumu podporovaného z externích veřejných a neveřejných zdrojů Prioritní cíl 2-4: Spolupracovat při utváření systému managementu lidských zdrojů ve výzkumu a vývoji na Univerzitě Tomáše Bati, včetně hodnocení kvality tvůrčí činnosti jednotlivých týmů Prioritní cíl 2-5: Podporovat talentované mladé výzkumné pracovníky (postdoktorandy) jako potenciální zdroj personálního zabezpečení kvalitních tvůrčích činností na Fakultě managementu a ekonomiky, a to včetně vazby na možnosti grantových pobídek a univerzitní institucionální program Prioritní cíl 2-6: Vytvářet systémové předpoklady pro zapojení Fakulty managementu a ekonomiky do projektových mezifakultních a mezinárodních výzkumných týmů s cílem zvýšit potenciál a výstupy vědeckovýzkumné činnosti 3.3 Zajišťování kvality Prioritní cíl 3-1: Implementovat a pravidelně aktualizovat komplexní a efektivní systém vnitřního hodnocení kvality ve všech oblastech činnosti Fakulty managementu a ekonomiky, a to na základě pravidelného sběru a vyhodnocování dat vhodných indikátorů a dalších relevantních informací, včetně mezinárodních žebříčků Prioritní cíl 3-2: Využívat dostupné finanční nástroje k ovlivňování kvality činností Fakulty managementu a ekonomiky při respektování principu efektivity Prioritní cíl 3-3: Analyzovat a identifikovat příčiny studijní neúspěšnosti studentů Fakulty managementu a ekonomiky, na základě analýzy, příkladů dobré praxe a s ohledem 4

na specifika jednotlivých studijních programů a oborů navrhnout opatření vedoucí ke zvýšení úspěšnosti s udržením standardu kvality výuky 3.4 Diverzita a dostupnost Prioritní cíl 4-1: Přispívat ke zkvalitňování podmínek rovného přístupu ke vzdělávání na Fakultě managementu a ekonomiky, a to pro uchazeče/studenty se specifickými potřebami a ze socioekonomicky znevýhodněného prostředí Prioritní cíl 4-2: Přispívat k rozvoji individuálního nadání studentů Fakulty managementu a ekonomiky pro produkci absolventů se specifickými dovednostmi Prioritní cíl 4-3: Rozšiřovat nabídku a zlepšovat prostupnost studijních programů a kurzů celoživotního a dalšího vzdělávání, respektive rozšiřovat nabídku profesního vzdělávání na Fakultě managementu a ekonomiky, a to se zohledněním ekonomické dimenze nabídky Prioritní cíl 4-4: Zkvalitňovat a rozvíjet nabídku U3V na Univerzitě Tomáše Bati ve Zlíně Prioritní cíl 4-5: Spolupracovat s dalšími součástmi univerzity na rozvíjení systémů elektronických studijních materiálů a systémů pro archivaci výstupů tvůrčích činností vzniklých na Univerzitě Tomáše Bati ve Zlíně 3.5 Internacionalizace Prioritní cíl 5-1: Zajistit, aby většina studijních programů Fakulty managementu a ekonomiky měla mezinárodní charakter a aby přijíždějící studenti a hostující vyučující byli integrováni do života akademické obce Prioritní cíl 5-2: Podporovat opatření ke zvyšování počtu zahraničních výjezdů studentů bakalářských, navazujících magisterských i doktorských studijních programů Fakulty managementu a ekonomiky v délce trvající nejméně 14 dní, včetně podpory při doplňování studijních povinností na FaME Prioritní cíl 5-3: Podporovat opatření ke zvyšování počtu přijíždějících zahraničních studentů na Fakultu managementu a ekonomiky na krátkodobý studijní pobyt trvající nejméně 14 dní Prioritní cíl 5-4: Podporovat a rozšiřovat akreditace joint/double/multiple degree studijních programů na Fakultě managementu a ekonomiky, akreditovat a realizovat společné mezinárodní studijní programy Prioritní cíl 5-5: Podporovat opatření ke zvyšování počtu absolventů studijních programů Fakulty managementu a ekonomiky akreditovaných v jiném než českém jazyce 5

3.6 Relevance Prioritní cíl 6-1: Podporovat profesní a odborný růst pracovníků Fakulty managementu a ekonomiky a zvyšovat jejich kompetence jak ve vzdělávání, tak ve výzkumných a tvůrčích činnostech Prioritní cíl 6-2: Rozšiřovat a kultivovat vztahy Fakulty managementu a ekonomiky se zaměstnavateli, sociálními partnery, veřejnými subjekty a dalšími relevantními aktéry a zapojit je do inovace studijních programů, do poskytování celoživotního vzdělávání, do spolupráce ve výzkumných a dalších tvůrčích činnostech a do zvyšování uplatnitelnosti absolventů v praxi, včetně podnikatelství Prioritní cíl 6-3: Vzdělávací, výzkumnou a další tvůrčí činností Fakulty managementu a ekonomiky reagovat na lokální, regionální, celostátní, přeshraniční i mezinárodní podmínky, problémy a celospolečenské výzvy 3.7 Rozvoj univerzitní infrastruktury Prioritní cíl 7-1: Podporovat opatření ke zvýšení kvality infrastruktury pro vzdělávání, výzkumné a další tvůrčí činnosti na Fakultě managementu a ekonomiky Prioritní cíl 7-2: Budovat a rozvíjet e-infrastrukturu pro nasazení nových technologií a technik ve výuce, výzkumu a dalších tvůrčích činnostech na Fakultě managementu a ekonomiky Prioritní cíl 7-3: Spolupracovat při rozvoji další e-infrastruktury a informační infrastruktury v návaznosti na cíle Dlouhodobého záměru UTB 3.8 Externí a interní komunikace Prioritní cíl 8-1: Posilovat prestiž Fakulty managementu a ekonomiky v národním a mezinárodním měřítku, propagovat Fakultu managementu a ekonomiky jako kvalitní a moderní ekonomickou fakultu, a to s využitím širokého spektra nástrojů komunikace Prioritní cíl 8-2: Nadále zlepšovat s využitím moderních forem komunikace dostupnost přehledných a objektivních informací o možnostech studia a dalších činnostech Fakulty managementu a ekonomiky pro uchazeče i veřejnost v České republice i v zahraničí Prioritní cíl 8-3: Rozšiřovat komunikaci Fakulty managementu a ekonomiky s partnery na lokální, národní i mezinárodní úrovni, tj. se zaměstnavateli, vědeckými a akademickými institucemi i s neziskovým sektorem a veřejnou správou pro naplnění cílů v oblasti vzdělávání, výzkumu a dalších tvůrčích činností Prioritní cíl 8-4: Dále rozvíjet komunikaci a spolupráci Fakulty managementu a ekonomiky se svými absolventy 6

Prioritní cíl 8-5: Aktivně šířit a popularizovat nové poznatky, výsledky vědecko-výzkumné činnosti a příklady dobré praxe směrem k veřejnosti a naplňovat tak poslání Fakulty managementu a ekonomiky Prioritní cíl 8-6: Posilovat vnitřní systém komunikace Fakulty managementu a ekonomiky a zkvalitňovat komunikaci mezi studenty, zaměstnanci a managementem Fakulty managementu a ekonomiky Prioritní cíl 8-7: Podporovat aktivity Fakulty managementu a ekonomiky směřující k šíření odkazu Tomáše Bati 3.9 Financování a organizace Prioritní cíl 9-1: Zajistit stabilní, transparentní a efektivní financování Fakulty managementu a ekonomiky, reflektovat demografické trendy a změny v alokaci veřejných prostředků prostřednictvím optimalizace organizační a personální struktury Fakulty managementu a ekonomiky Prioritní cíl 9-2: V duchu vize podnikatelské univerzity prohlubovat vícezdrojové financování činností Fakulty managementu a ekonomiky a snižovat závislost na přímém financování ze státního rozpočtu zvyšováním podílu vlastních příjmů z neveřejných a dalších zdrojů Prioritní cíl 9-3: Zdokonalovat systém rozdělování finančních prostředků Fakulty managementu a ekonomiky tak, aby v maximálně možné míře zohledňoval skutečné výkony a současně byl podporován rozvoj činností v návaznosti na priority Fakulty managementu a ekonomiky ve vzdělávání, výzkumné a další tvůrčí činnosti 4. Závěrečná ustanovení V souladu s 30 odst. 1 písm. a) zákona č. 111/1998 Sb. o vysokých školách a o změně a doplnění dalších zákonů (zákon o vysokých školách) ve znění pozdějších předpisů Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační a další tvůrčí činnosti Fakulty managementu a ekonomiky Univerzity Tomáše Bati ve Zlíně na období 2016-2020 projednala Vědecká rada Fakulty managementu a ekonomiky Univerzity Tomáše Bati ve Zlíně dne 4. prosince 2015 a podle ustanovení 27 odst. 1 písm. h) ho schválil dne 11. ledna 2016 Akademický senát rada Fakulty managementu a ekonomiky Univerzity Tomáše Bati ve Zlíně. 7