Setkání Škol obnovy venkova 23. a 24. 5. 2013
Strategické plánování na venkově Strategické plánování představuje systematické řízení jakékoliv organizace, podniku, obce či regionů. Zaměřuje se na to, aby subjekt mobilizoval a co nejefektivněji využíval všechny vlastní zdroje a včas a správně reagoval na změny v okolním prostředí. Strategické plánování představuje velmi důležitý nástroj regionálního rozvoje. Uplatňuje se na všech samosprávných úrovních od strategických plánů obcí, měst a mikroregionů, přes Strategie rozvoje větších územních celků (zejména krajů) až po národní úroveň (Národní strategický plán rozvoje venkova ČR, Program rozvoje venkova ČR). Tyto koncepční dokumenty by měly být v souladu.
Strategický plán je možné chápat jako dohodu o dalším využití současných možných zdrojů a nalezení programu, který chceme postupně uskutečnit. Není přitom tak důležité, jakým způsobem se k doporučeným krokům dostaneme, jakou metodu strategického plánování zvolíme, ale mnohem důležitější je společná vůle prosazovat postupné kroky, které povedou k dosažení stanovených cílů. Strategické plánování ve veřejné správě vychází z plánování v podnikové sféře, má však specifika vyplývající z charakteru jednotlivých obcí a příslušného území, ve kterém se nachází. Strategické plány jsou zatím spíše výsadou měst. Malé obce je mají jen výjimečně. Někde jsou nahrazovány místními Programy rozvoje venkova, které bývají často zpracovány formálně a účelově pro získávání dotací. Strategický plán by měl být zpracován min. na období 4 let.
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTYSE RADOMYŠL V RÁMCI POV: 2013 2022 Navazuje na strategický plán z let 2003-2012 I.Statistické údaje: Souhrn statistických údajů o městysi Radomyšl včetně 5 místních částí Domanice, Láz, Podolí, Rojice a Leskovice. Zájmové oblasti : 1. Dopravní obslužnost 2. Místní části 3. Veřejné prostranství, zeleň, životní prostředí, odpadové hospodářství 4. Infrastruktura 5. Bytová výstavba a další nemovitosti vč. památek: 6. Školství (Základní a Mateřská škola): 7. Ekonomika 8. Majetkové vztahy 9. Spolková činnost 10. Turistický ruch 11. Propagace a image 12. Podnikání, zaměstnanost
II. Výchozí situace: Analýza slabých a silných stránek v jednotlivých zájmových oblastech III. Strategické záměry městyse : Z analýzy silných a slabých stránek vyplývá, jakým směrem v jednotlivých oblastech by měly být zaměřeny strategické záměry městyse. IV.Rozpočtový výhled 2013 2022: Finanční krytí strategických záměrů. Rozvoj městyse Radomyšl v letech 2003 2012 Rozpočet městyse bez dotací se v těchto letech pohyboval kolem 12.000.000,- Kč. Z tohoto rozpočtu lze ročně investovat cca 2.000.000,-Kč, t.zn. 20.000.000,-/ 10 let Přesto se v Radomyšli v těchto letech uskutečnily investice za 350.000.000,-Kč. Z toho investice městyse s podporou dotací činily 250.000.000,- a 100.000.000, bylo investováno dalšími subjekty v rámci akcí iniciovaných a podporovaných městysem (bytová výstavba, průmyslová zóna, rekonstrukce církevních památek oprava komunikací ve vlastnictví Jihočeského kraje, Lesů ČR, Jednoty, rekonstrukce areálu TJ apod.). Tyto investice byly realizovány bez zadlužování městyse, naopak půjčky v tomto období klesly z 8.000.000.- na 5.000.000,-Kč. Městys využívá dotace na úroky z úvěru v rámci POV JČK. V některých případech byly využity překlenovací úvěry (bytová výstavba, rekonstrukce škol)
Městys Radomyšl
Radomyšl
Domanice
Láz
Leskovice
Podolí
Rojice
H I S T O R I E středověké pohřebiště
Hrob č. 410 - Vampýr
Suverénní řád Maltézských rytířů
P a m á t k y
R a d n i c e (klasicismus)
Kostel sv. Martina (gotika)
Kostelní ulice
Barokní kostel sv. Jana Křtitele
Budova děkanství (18. stol.)
Selské baroko
Kapličky
Sousoší blahoslavené p. Marie
Židovský hřbitov
Zde odpočívá Jácob Kafka
Opona z roku 1930
O S O B N O S T I
Bohumír Lifka
Jan Matějka
J.V. Novotný ak. malíř
Propagace a venkovská turistika
Publikační činnost
Spolupráce s médii
Turistické trasy a cyklotrasy
UBYTOVÁNÍ
Filmová Radomyšl
Zdeněk Troška Princezna ze mlejna
Zdeněk Bezpalec Náš venkov
Nemocnice na kraji města Viktor Polesný
Jihočeská vesnice roku 1997 2.místo, 2004-3.místo
Jihočeská vesnice roku 2005 1. místo
Prezident v Radomyšli 2006
P O D N I K Á N Í
Nová průmyslová zóna
ESCO CZ Production výroba dřevěných podlah
Prillinger s.r.o náhradní díly na zemědělské stroje
Agro a.s. Radomyšl Rabštejnská apatyka
VELOPA s.r.o farma na chov nosnic
Fliegl CZ s.r.o
Autoservis
Benzínová pumpa
O B Č A N S K Á V Y B A V E N O S T
Nová bytová výstavba
Dům s pečovatelskou službou
Základní škola
Mateřská škola
Nová třída v budově ZŠ
Odpočinkový areál
Supermarket Coop
Zdravotní středisko
Česká pošta
Infocentrum
Policie ČR
Sokolovna (restaurace, sál)
Hospoda na Křenovce
MLK Radomyšl veřejný internet
Letní areál
Kanalizace, vodovod
Dopravní obslužnost
Komunikace 2004 2012
PÉČE O Z E L E Ň A ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ
Revitalizace lipové aleje
Zahradou poznání
Obora v Domanicích
Svazek obcí Blatenska, MAS SPOV, SMO, SMOOS
Česko-Italské partnerství
Studenti z USA
Třídění odpadu 3. místo v ČR
Sociální politika
S P O L E Č E N S K Ý Ž I V OT
Jihočeská pouť v Radomyšli
Oslavy konce 2. sv. války
Setkání rodáků
Vítání občánků
Loučení se ZŠ a MŠ
Smuteční obřady
Koncerty v kostele Jana Křtitele
Plesy a taneční zábavy
Tradiční výlovy
Sraz motorkářů na koupališti
SDH Radomyšl
Májka
Masopust
Obec baráčníků
Svaz žen
Slet čarodějnic
Mikuláš
Cvičení žen
TJ Radomyšl - nohejbal
Volejbal
Dětský tábor
Odemykání staďáku
Triatlon Železný Radomyšlák
Sbor sv. Martina
Divadelní spolek
Myslivecké sdružení
TJ Sokol - hokej
Tenisový klub
Včelaři
Chovatelé
Klub přátel historie
Velikonoční pomlázka
Lyžařský výcvik
Pěvecká soutěž SOLASIDO
Děkuji za pozornost.