Výroční zpráva za rok 2006

Výroční zpráva za rok 2006

Vybrané ukazatele (dle IFRS) za rok 2006 Tržby (mil. Kč) 18 059 EBITDA (mil. Kč) 1 760 Provozní zisk (mil. Kč) 1 265 Zisk před zdaněním (mil. Kč) 1 251 Zisk po zdanění (mil. Kč) 969 Investice (mil. Kč) 851 Zaměstnanci (průměrný přepočtený stav) 1 006 Rozdělení Společnosti V souvislosti s požadavky Evropské unie a novely energetického zákona došlo k 1. lednu 2007 k rozdělení Společnosti. Nyní po tzv. unbundlingu samostatně a nezávisle podnikají jako regionální plynárenská společnost Jihomoravská plynárenská, a.s., a provozovatel distribuční soustavy JMP Net, s.r.o. Je tak splněna povinnost oddělení činností spojených s obchodem od přepravy zemního plynu. Použité zkratky a.s. akciová společnost NTL nízkotlak AG Aktiengesellschaft (akciová společnost) (označení tlakové úrovně do 5 kpa) s.r.o. společnost s ručením omezeným STL středotlak DIČ daňové identifikační číslo (označení tlakové úrovně do 0,4 MPa) IČ identifikační číslo VTL vysokotlak DPH daň z přidané hodnoty (označení tlakové úrovně do 4 MPa) CAS české účetní standardy VVTL velmi vysoký tlak IFRS mezinárodní standardy účetního (označení tlakové úrovně nad 4 MPa) výkaznictví IT informační technologie MF ČR Ministerstvo financí České republiky CNG stlačený zemní plyn DOM domácnost ZK základní kapitál MO maloodběratel PM údržba zařízení (Plant Maintance) SO střední odběratel PRS předávání regulační stanice VO velkoodběratel GIS geografický informační systém Termínem Společnost se v textu zkracuje název Jihomoravská plynárenská, a.s.

Obsah 1. Úvodní slovo předsedy představenstva... 6 2. Zpráva dozorčí rady o kontrolní činnosti v roce 2006... 8 3. Zpráva představenstva o podnikatelské činnosti Společnosti a stavu jejího majetku v roce 2006... 10 3.1 Ekonomické výsledky... 10 3.2 Obchod se zemním plynem... 10 3.3 Obchodní, marketingové a komunikační aktivity... 11 3.4 Distribuce zemního plynu... 13 3.5 Lidské zdroje... 14 3.6 Informační technologie... 16 3.7 Ochrana životního prostředí... 16 3.8 Následné události... 16 3.9 Výhled... 17 4. Údaje o emitentovi... 18 4.1 Základní údaje... 18 4.2 Údaje o akcionářích a cenných papírech Společnosti... 19 4.3 Údaje o statutárních a dozorčích orgánech Společnosti... 23 4.4 Údaje o činnosti a předmětu podnikání emitenta registrovaného cenného papíru... 26 4.5 Kapitálové účasti... 29 4.6 Údaje o osobách odpovědných za výroční zprávu a ověření účetní závěrky... 30 5. Finanční část... 34 5.1 Účetní závěrka... 34 5.2 Příloha účetní závěrky... 37 6. Výrok auditora... 68 6.1 Výrok auditora k účetní závěrce... 68 6.2 Výrok auditory k výroční zprávě a zprávě o vztazích mezi propojenými osobami... 69 7. Zpráva představenstva společnosti Jihomoravská plynárenská, a.s., o vztazích mezi propojenými osobami k 31. prosinci 2006... 70 3

Děvičky. Zřícenina hradu na severovýchodním konci Pálavských vrchů, nedaleko Novomlýnských nádrží. Před miliony let tu bylo prehistorické moře. Ve 13. století na příkré, ze tří stran nepřístupné skále vyrostl pevný hrad. Poprvé je připomínán roku 1222 pod slovanským názvem Dewiczky. Byl však také zván Maydberch, či Dívčí hrady. Během staletí byl dostavován a upravován. Ke zkáze ho odsoudili až švédští vojáci za třicetileté války. Ze zpustlého hradu ale ještě dlouho vyhlížely hlídky vesničanů, zda se neblíží nepřítel či zda někde nevypukl požár. 4

5

1. Úvodní slovo předsedy představenstva Vážení akcionáři, kolegyně a kolegové, dámy a pánové, dovolte mi v úvodu této výroční zprávy poděkovat všem, kteří se v roce 2006 podíleli na úspěšném hospodářském výsledku Jihomoravské plynárenské, a.s. Rok 2006 byl bohatý na celou řadu událostí, které měly zásadní vliv nejen na další vývoj naší společnosti, ale i na formování trhu se zemním plynem v České republice. První polovina roku se do paměti většiny z nás zapsala jako období s dlouhým a nezvykle mrazivým zimním počasím. Díky tomu, ale také jako výsledek plánování a důsledné kontroly všech nákladů, dosáhla Jihomoravská plynárenská, a.s., nejlepšího hospodářského výsledku v novodobé historii Společnosti. Následkem dlouhé zimy a množství sněhu došlo v době jarního tání k lokálním záplavám a sesuvům půdy, které způsobily v řadě míst značná poškození plynovodů a regulačních stanic. Nejvíce postiženými oblastmi byly Uherskohradišťsko, Kroměřížsko, Zlínsko, Hodonínsko a Jihlavsko. Díky mimořádnému pracovnímu nasazení početné skupiny zaměstnanců jsme se i s těmito neočekávanými událostmi úspěšně vypořádali a dodávky plynu byly v průběhu celého roku spolehlivě zajištěny. Uplynulý rok byl pro významnou část našich zákazníků rokem otevření trhu se zemním plynem, na kterém získali právo výběru svého dodavatele. V rámci celé České republiky došlo k prvním změnám dodavatelů plynu konečným zákazníkům právě na území, kde má dominantní postavení naše společnost. Druhá etapa otevření trhu se zemním plynem přinesla Jihomoravské plynárenské, a.s., také úspěchy v oblasti obchodu. Mezi nejvýznamnější lze zařadit více než čtyři tisíce nově připojených zákazníků a návrat jednoho z nejvýznamnějších zákazníků v našem regionu. V důsledku složité situace na trhu s plynem, spojené s celosvětovým růstem cen, byla v roce 2006 znovu zavedena cenová regulace pro všechny kategorie zákazníků. V průběhu celého roku byl kladen důraz na zkvalitňování a rozšiřování služeb poskytovaných zákazníkům prostřednictvím všech dostupných komunikačních kanálů. V důsledku zákonné povinnosti oddělit nejpozději od 1. ledna 2007 provozovatele distribuční soustavy, tzv. unbundlingu, probíhal napříč celou společností náročný projekt, jehož cílem byla příprava a realizace všech nezbytných opatření pro splnění tohoto cíle. Byla založena dceřiná společnost JMP Net, s.r.o., která se stala držitelem licence na distribuci plynu, Jihomoravská plynárenská, a.s., bude nadále držitelem licence na obchod s plynem. Tento projekt byl společně s koncem roku 2006 úspěšně završen. Za velmi významné považuji také trvalé zlepšování práce s našimi zaměstnanci, které bylo již podruhé oceněno titulem Zaměstnavatel regionu. 6

Závěrem bych chtěl vyjádřit přesvědčení, že i v roce 2007 se nám podaří plnit naše cíle se stejným nasazením a odpovědností a upevníme tak postavení Společnosti na plně liberalizovaném trhu se zemním plynem. Ing. Tomáš Tichý předseda představenstva 7

2. Zpráva dozorčí rady o kontrolní činnosti v roce 2006 Dozorčí rada pracovala v roce 2006 v devítičlenném složení. Dohlížela na výkon působení představenstva při uskutečňování podnikatelské činnosti Společnosti a kontrolovala, zda představenstvo postupuje v souladu s obecně závaznými předpisy, stanovami a usneseními valných hromad Společnosti. Dozorčí rada jednala v roce 2006 na čtyřech řádných a čtyřech mimořádných zasedáních a byla vždy usnášeníschopná. Představenstvo pravidelně informovalo dozorčí radu o aktuálním dění ve Společnosti, o hospodářských výsledcích a finančním stavu Společnosti. K tomu představenstvo předkládalo písemné materiály, které byly při projednávání dozorčí radou vždy doplněny slovním komentářem členů představenstva. Kontrolní činnost dozorčí rady byla v uplynulém období zaměřena zejména na: hospodářské výsledky, včetně průběžně zpřesňovaných prognóz pro rok 2006; průběh přípravy právního oddělení provozovatele distribuční soustavy od obchodníka se zemním plynem (dále jen unbundling ) ve smyslu novely zákona č. 458/2000 Sb. (energetický zákon); přípravu valných hromad v roce 2006, a to jak řádné valné hromady, tak mimořádných valných hromad projednávajících např. vklad části podniku do dceřiné společnosti JMP Net, s.r.o., v souvislosti s unbundlingem Společnosti a dále vklad části podniku společnosti Českomoravská plynárenská, a.s., do Společnosti v souvislosti s odkupem plynárenských distribučních sítí. Dozorčí rada konstatuje, že činnost představenstva byla vždy v souladu se stanovami a ostatními obecně závaznými předpisy. Na svém zasedání dne 20. září 2006 dozorčí rada schválila auditora řádné účetní závěrky Společnosti k 31. prosinci 2006, firmu PricewaterhouseCoopers Audit, s.r.o. Dne 16. března 2007 přezkoumala dozorčí rada zprávu představenstva zpracovanou dle 66a odst. 9 obchodního zákoníku. K úplnosti a obsahu této zprávy neměla žádné výhrady. Na tomto zasedání dozorčí rada rovněž projednala a přezkoumala řádnou účetní závěrku Společnosti k 31. prosinci 2006, včetně auditorské zprávy a návrhu na rozdělení zisku za rok 2006. Ve shodě s auditorem dospěla dozorčí rada k závěru, že předkládaná účetní závěrka podává ve všech významných ohledech věrný a poctivý obraz finanční pozice Společnosti k 31. prosinci 2006, jejího hospodaření a peněžních toků za rok 2006 v souladu s Mezinárodními standardy účetního výkaznictví ve znění přijatém Evropskou unií. 8

Dozorčí rada doporučuje valné hromadě řádnou účetní závěrku k 31. prosinci 2006 a návrh na rozdělení zisku za rok 2006 předkládaný představenstvem schválit. Dozorčí rada děkuje všem zaměstnancům za práci vykonanou pro Společnost v roce 2006. V Brně dne 16. března 2007 Doc. RNDr. Arnošt Thon, CSc. místopředseda dozorčí rady 9

3. Zpráva představenstva o podnikatelské činnosti Společnosti a stavu jejího majetku v roce 2006 3.1 Ekonomické výsledky Společnost v roce 2006 dosáhla historicky nejlepších hospodářských výsledků. Čistý zisk činil 968 738, v meziročním porovnání došlo k jeho nárůstu o 123 189, což představuje nárůst o 14,6 %. Hospodářský výsledek před zdaněním za rok 2006 dosáhl 1 250 787, v porovnání s rokem 2005 zaznamenal nárůst o 131 700, tj. o 11,8 %. Do růstu čistého zisku se promítlo i meziroční snížení nominální sazby daně z příjmu právnických osob z 26 % na 24 %. Tržby z prodeje zemního plynu a ostatních služeb meziročně vzrostly o 2 594 086 (z 15 465 163 na 18 059 249 ), největší podíl na tomto růstu má růst ceny plynu. Celková bilanční suma Společnosti k 31. prosinci 2006 činí 8 676 349, oproti roku 2005 došlo k jejímu navýšení o 358 645. Nejvýznamnější nárůst, o 351 682, se týká dlouhodobých aktiv z titulu investic do odkupů sítí. Investice V průběhu roku 2006 realizovala Společnost investiční akce v rámci schváleného investičního plánu. Byl pořízen majetek v celkové hodnotě 851 138. Největší díl z této částky, 797 037, byl investován do rozvoje a obnovy distribuční soustavy. Z toho bylo vynaloženo na rozvoj sítí 325 291, na rekonstrukce sítí regulačních stanic 23 553 a 344 319 do odkupů sítí. Všechny investiční akce Společnost realizovala v tuzemsku a všechny financovala z vlastních zdrojů. Společnost neinvestovala do akcií a dluhopisů jiných emitentů. Rozsah plánovaných finančních objemů vynaložených na investice je optimalizován z hlediska potřeb a zdrojů s výhledem do roku 2011. Schválený střednědobý plán počítá zejména s investicemi do rozšíření a rekonstrukcí technologického majetku. Investice budou pořízeny výhradně v tuzemsku. 3.2 Obchod se zemním plynem Nákup zemního plynu Společnost nakoupila v roce 2006 pro své zákazníky 22 477 662 MWh zemního plynu. V meziročním srovnání je množství nakoupeného zemního plynu o 6,3 % pod úrovní roku 2005. Hlavní příčiny tohoto meziročního snížení lze rozdělit do tří skupin extrémně teplé počasí ve 4. čtvrtletí 2006, vliv liberalizace (odchod 10

jednoho významného zákazníka ke konkurenci) a úspory spotřeby v segmentu domácností. Hlavním dodavatelem zemního plynu byla, stejně jako v předcházejících letech, společnost RWE Transgas, a.s., s podílem 97,2 %. Zbývající množství bylo nakoupeno od regionálních producentů zemního plynu, tj. společnosti Moravské naftové doly, a.s., a České naftařské společnosti, s.r.o. Prodej zemního plynu V ukazateli prodeje zemního plynu došlo, stejně jako v případě nakoupeného množství, k meziročnímu snížení o 6,4 %, přičemž celkový prodej v roce 2006 činil 21 960 373 MWh. Nižší prodeje dosáhla Společnost ve všech vykazovaných zákaznických segmentech. K největšímu poklesu došlo v kategorii velkých a středních zákazníků, kde se významně projevil vliv liberalizace trhu. Možnost změnit svého dodavatele zemního plynu využil jeden zákazník s roční spotřebou více než 300 000 MWh. Druhým významným faktorem poklesu prodeje v této kategorii byla náhrada zemního plynu alternativním palivem. K podstatnému poklesu prodeje zemního plynu došlo rovněž v kategorii domácnosti, a to o 5,5 % ve srovnání s rokem 2005. V tomto případě se na poklesu nejvíce podílel vliv extrémně teplého počasí v posledním čtvrtletí roku 2006. Nákup a prodej zemního plynu (v MWh) 2006 2005 Nákup 22 477 662 24 001 350 Prodej Velkoodběratelé 10 563 697 11 464 539 Maloodběratelé 3 142 093 3 253 293 Domácnosti 8 254 583 8 736 321 Prodej celkem 21 960 373 23 454 153 3.3 Obchodní, marketingové a komunikační aktivity Zákazníci Počet zákazníků Společnosti k 31. prosinci 2006 činil 630 696. Společnost úspěšně pokračovala v získávání nových zákazníků. Přestože se potenciál v hustě plynofikovaném regionu rok od roku zmenšuje, podařilo se uzavřít jen v segmentu zákazníků maloodběratelé a domácnosti 6 650 nových smluv. Po zohlednění ukončených smluv ze strany zákazníků činí čistý meziroční nárůst 2 908 odběratelů. Pokles počtu zákazníků v segmentu velkoodběratelé a střední odběratelé je způsoben přesunem do kategorie maloodběratelé. Vývoj počtu zákazníků 2006 2005 Velkoodběratelé 2 134 2 210 Maloodběratelé 39 251 38 840 Domácnosti 589 311 586 738 Celkem 630 696 627 788 11

Nové trhy Pouhé dvě nově plynofikované obce jsou potvrzením skutečnosti, že počet plynofikovaných obcí v regionu působnosti Společnosti je na svém maximu. Další rozšiřování plynofikace již bude založeno zejména na zahušťování plynofikovaných lokalit z důvodu nové výstavby, případně na dokončení plynofikace místních částí měst a obcí. V roce 2006 se již uskutečnila nová plynofikace 5 místních částí. Stejně jako v předchozím roce i v roce 2006 došlo k několika změnám v provozování distribučních plynovodů. Společnost předala distribuci jinému subjektu ve dvou obcích; v 7 obcích Společnost naopak převzala distribuci zemního plynu od jiného subjektu. Z celkového počtu 1 522 1 obcí na svém licencovaném území dodávala Společnost k 31. prosinci 2006 zemní plyn do 1 372 obcí (90,1 % z celkového počtu) a 462 místních částí. Marketingové a komunikační aktivity Výkon, spolehlivost, orientace na budoucnost, důvěra a orientace na zákazníka jsou hodnoty, kterými se řídí Jihomoravská plynárenská, a.s. Dalšími důležitými atributy pro naši Společnost jsou komunikace a informační otevřenost. V úsilí o posílení orientace na zákazníka a vytváření služeb šitých na míru Společnost v roce 2006 zavedla nové produkty a služby poskytované prostřednictvím internetu. K nejvyužívanějším patří kalkulátor ročních nákladů na zemní plyn, on-line objednávka servisu nebo samoodečty spotřeby zemního plynu při změně ceny. Pro střední a velké odběratele Společnost zavedla službu energetický controlling, která umožňuje průběžné sledování spotřeby zemního plynu. Na podporu prodeje doprovodných produktů v loňském roce proběhly dvě kampaně Zemní plyn INSTALACE a Zemní plyn BEZ OBAV, jejichž cílem bylo seznámit veřejnost s novými službami. Významným krokem, který přispěje ke zlepšení životního prostředí v regionu, bylo zahájení přípravy výstavby plnicí stanice CNG ve městě Brně. Tento projekt je součástí rozvoje využívání stlačeného zemního plynu v dopravě a v souladu s dohodou s Ministerstvem průmyslu a obchodu a Ministerstvem životního prostředí České republiky. V loňském roce Společnost navázala na úspěšný národní sponzoringový koncept skupiny RWE energie českého filmu a RWE energie českého lyžování podporou regionálních projektů Mezinárodního festivalu dokumentárních filmů Jihlava a projektu Lyžování infočesko. V rámci reklamních aktivit se Společnost zaměřila na kulturní a sportovní akce v celém regionu jižní Moravy. Z dlouhodobě podporovaných projektů můžeme jmenovat Volejbal Brno, benefiční festival Modré dny, Mezinárodní hudební festival Moravský podzim a celou řadu dalších. Společnost se rovněž aktivně podílela na veřejně prospěšných projektech z oblasti zdravotnictví, charity, kultury, rozvoje vědy a vzdělávání. Z nejvýznamnějších připomeňme podporu Nemocnice Jihlava nebo Fakultní nemocnice u svaté Anny v Brně a Kojeneckého a dětského ústavu v Brně. Z kulturních aktivit můžeme uvést podporu Národního divadla v Brně a z oblasti vědy a vzdělávání projekt Masarykovy univerzity v Brně a ZŠ Velká Bíteš. 1 V průběhu roku došlo u dvou místních částí k získání jejich samostatnosti, a tím ke vzniku dvou nových obcí. 12

Jako součást komunikačních aktivit Společnost již čtvrtým rokem vydává Zákaznický časopis Žijeme na plný plyn, který v loňském roce v prestižní anketě Zlatý středník v kategorii Nejlepší B2C časopis získal ocenění a certifikát profesionální úrovně RATED. 3.4 Distribuce zemního plynu Distribuční soustava 2006 2005 Délka VTL plynovodů (km) 3 173 3 171 Délka místní sítě STL a NTL (km) 14 551 14 433 Délka distribuční sítě celkem (km) 17 724 17 604 Regulační stanice (ks) VVTL 9 9 VTL 952 951 STL 427 427 Regulační stanice celkem (ks) 1 388 1 387 Protikorozní ochrana Protikorozní ochrana plynovodů patří k nejdůležitějším opatřením pro zajištění dlouhodobé životnosti a bezporuchového provozu ocelových plynovodů. Pasivní protikorozní ochranou izolací jsou chráněny veškeré ocelové plynovody všech tlakových hladin nízkotlak, středotlak, vysokotlak. Aktivní katodickou ochranou jsou chráněny veškeré vysokotlaké ocelové plynovody, celkem 3 170,748 km, a částečně i ocelové plynovody místních sítí středotlaké a nízkotlaké celkem 121,487 km. Celkem je aktivně chráněno 3 292,235 km ocelových plynovodů. Na aktivně chráněných plynovodech se nachází 200 ks stanic katodické ochrany vloženým proudem, 51 ks stanic katodické ochrany obětovanými anodami, 79 ks elektrických polarizovaných drenáží a 10 ks zesílených drenáží. Po porovnání údajů z minulých let lze konstatovat, že rozsah zařízení protikorozní ochrany na vysokotlakých plynovodech se nemění, poněvadž se ani zásadně nemění rozsah vysokotlakých ocelových plynovodů. Rozsah zařízení aktivní ochrany na místních sítích se neustále snižuje vzhledem k postupné trvalé záměně ocelových plynovodů těchto sítí na plynovody z polyetylénu. Měření V roce 2006 bylo započato s instalacemi přístrojů ELCOR 2 nového typu přepočítávačů odběru plynu u zákazníků kategorie VO a SO. Osazeno bylo prvních 100 ks. Celkem bylo v roce 2006 instalováno 13

230 ks přepočítávačů odběru plynu a tím dosaženo celkového počtu 1 480 ks u zákazníků. K přepočítávačům odběru plynu bylo připojeno dalších 109 dálkových přenosů dat a tím bylo dosaženo celkového počtu 749 dálkových přenosů dat od zákazníků kategorie VO a SO. Ve sledovaném roce byl zpracován návrh projektu na přechod z kampaňových odečtů spotřeb zemního plynu zákazníků kategorie MO na průběžné odečty. Dále byly navrženy optimální varianty provádění fakturačních odečtů, termín realizace počíná 1. dubnem 2007. V rámci projektu na snižování ztrát zemního plynu byla vybudována a zprovozněna centrální meziregionální měřicí stanice mezi Společností a Východočeskou plynárenskou, a.s., pro distribuci zemního plynu do oblasti Jevíčka. V průběhu sledovaného roku pokračoval sběr dat pro projekt typových diagramů dodávek a ověřování matematického modelu na vybraných lokalitách. 3.5 Lidské zdroje Zaměstnanci V roce 2006 byl ve Společnosti průměrný přepočtený stav zaměstnanců 1 006, což je oproti roku 2005 snížení o 17 zaměstnanců. V roce 2006 Společnost již podruhé získala ocenění Zaměstnavatel regionu. Vývoj počtu zaměstnanců 2006 2005 1 006 1 023 Mzdy Vývoj mezd v roce 2006 probíhal v souladu s podnikatelským záměrem Společnosti, s dohodnutými zásadami odměňování a růstu mezd dle kolektivní smlouvy. V roce 2006 byla ve Společnosti dosažena průměrná mzda ve výši 25 490 Kč. Nárůst oproti roku 2005 činil 5 %. Vývoj průměrné mzdy 2006 25 490 Kč 2005 24 154 Kč 14

Odborná příprava a rozvoj zaměstnanců V roce 2006 byla značná pozornost věnována oblasti vzdělávání zaměstnanců, což se projevilo v objemu vynaložených finančních prostředků, které se navýšily oproti loňskému roku o 23 %. Personálně vzdělávací politika Společnosti kladla důraz na povinné legislativní a plynárenské vzdělávání. V dalším vzdělávacím procesu se rozvíjely jazykové a manažerské dovednosti a prohlubovaly se profesní a odborné IT znalosti. Vzrostl počet vzdělávacích akcí, které byly realizovány podle konkrétních, speciálně zaměřených potřeb jednotlivých cílových skupin. Zaměstnanci s potenciálem mají již třetím rokem možnost růstu ve dvouletém programu Perspektivy, který pružně reaguje na nové trendy ve vzdělávání mladých manažerů. Velkým úspěchem pro Společnost bylo získání dotace z Evropského sociálního fondu na rozvoj manažerských a odborných dovedností zaměstnanců. Projekt s názvem Akademie nižšího a středního managementu Jihomoravské plynárenské probíhal v průběhu celého roku 2006. Kvalifikační struktura zaměstnanců k 31. prosinci 2006 Vysoká škola 12 % Základní vzdělání 1 % Vysoká odborná škola 2 % Střední odborné učiliště 45 % Gymnázium 4 % Střední odborná škola 36 % Sociální politika Společnost rozvíjela a podporovala sociální program pro zaměstnance. Díky osobním účtům sociálního fondu poskytla zaměstnancům příspěvky na individuální rekreaci, kulturní a sportovní akce a na používání zdravotnických a vzdělávacích zařízení. Společnost umožňovala zaměstnancům a jejich rodinným příslušníkům využití vlastních rekreačních zařízení. V průběhu roku 2006 Společnost realizovala pro zaměstnance v rámci programu preventivní lékařské péče bezplatná vyšetření zaměřená na prevenci onkologických onemocnění a bezplatné očkování proti chřipce. 15

3.6 Informační technologie Ve sledovaném roce byly služby IT zajišťovány smluvně dodavatelskou firmou RWE Energy Customer Services CZ, a.s. Hlavní činnost v oblasti IT v roce 2006 spočívala v centralizaci systémů a služeb s ohledem na bezpečnostní politiku IT a v souladu se SecPol v. 2 (2. verze bezpečnostní politiky). Významnou činností pro Společnost bylo zahájení produktivního provozu centrální části GIS ve službě PM/GIS. Dalším významným krokem byl pokračující projekt implementace SAP IS-U, který zajistil Společnosti v roce 2006 péči o zákazníky kategorie MO a v posledním čtvrtletí roku evidenci a fakturaci kategorie DOM. 3.7 Ochrana životního prostředí Společnost svou provozní činností ovlivňuje životní prostředí jen nepatrně. Naopak, plynofikací přispívá ke snižování celkové ekologické zátěže regionu. Rozvoj plynofikace umožňuje náhradu méně hodnotných paliv zemním plynem a tím snížení emisí a minimalizaci vzniku odpadů. V roce 2006 byly zpracovány plány opatření pro případ ohrožení jakosti povrchových a podzemních vod pro regionální centrum v Brně a Kroměříži a pro předávací regulační stanice Bezměrov, Podolí a Velké Němčice. Plány řeší prevenci a postup při vzniku havárie v objektech, ve kterých je nakládáno s látkami závadnými vodám ve větším objemu, případně v zátopových územích. V oblasti řešení starých ekologických zátěží z období výroby svítiplynu byla zpracována analýza rizik pro areál Brno území kontaminované ropnými látkami a aktualizované analýzy rizik pro areály Prostějov a Jihlava. V průběhu sledovaného roku dále pokračovaly práce na zpracování projektové dokumentace sanačního zásahu v prostoru kontaminovaném polyaromatickými uhlovodíky v areálu v Brně. Na všechny staré ekologické zátěže byla již v roce 1997 uzavřena smlouva s Fondem národního majetku ČR na úhradu nákladů souvisejících se sanacemi. 3.8 Následné události Společnost se k 1. lednu 2007 rozdělila na dva právně samostatné a nezávisle fungující subjekty dle směrnice Evropské unie a novely energetického zákona. Jihomoravská plynárenská, a.s., od 1. ledna 2007 přestala vykonávat roli provozovatele distribuční soustavy, kterou nově převzala dceřiná společnost JMP Net, s.r.o. 16

Od 1. ledna 2007 vstoupilo v platnost nové cenové rozhodnutí Energetického regulačního úřadu, které zákazníkům přineslo zlevnění cen. Od stejného dne byl plně otevřen trh se zemním plynem. Od 1. dubna 2007 je Energetickým regulačním úřadem ukončena regulace cen plynu. 3.9 Výhled Hlavním cílem v roce 2007 je stabilizace Společnosti po ukončení procesu unbundlingu, zejména optimalizace vnitřní struktury a vnitrofiremních procesů s cílem nadále zhodnocovat akcionářům jejich investice a zkvalitňovat poskytování služeb našim zákazníkům. Dlouhodobým záměrem Společnosti je udržení tradičně silné pozice na otevřeném trhu s plynem a posílení hodnotových partnerství přínosných pro rozvoj regionů, ve kterých Společnost působí. 17

4. Údaje o emitentovi 4.1 Základní údaje Obchodní firma: Jihomoravská plynárenská, a.s. Sídlo: Brno, Plynárenská 499/1, PSČ 657 02 Identifikační číslo: 49970607 Právní forma: akciová společnost Založení a vznik Společnosti: Společnost byla založena dle českého právního řádu, dle 172 odst. 2, 3 a 171 odst. 1 zákona č. 513/1991 Sb., Obchodní zákoník (čl. 1 stanov Společnosti). Společnost byla založena jednorázově dne 12. října 1993 Fondem národního majetku České republiky se sídlem v Praze, Rašínovo nábřeží 42, jako jediným zakladatelem na základě zakladatelské listiny sepsané formou notářského zápisu. Společnost vznikla dne 1. ledna 1994 zápisem do obchodního rejstříku vedeného Krajským soudem v Brně, oddíl B, vložka 1246. Předmět podnikání Společnosti: Stanovy Společnosti, článek 5 1. Distribuce plynu a obchod s plynem 2. Výroba elektřiny 3. Montáž, opravy, revize a zkoušky vyhrazených plynových zařízení 4. Montáž, opravy, údržba a revize vyhrazených elektrických zařízení 5. Provádění staveb včetně jejich změn a odstraňování 6. Obchodní živnost koupě zboží za účelem jeho dalšího prodeje a prodej (maloobchod) 7. Obchodní živnost koupě zboží za účelem jeho dalšího prodeje a prodej (velkoobchod) 8. Pronájem nebytových prostor včetně poskytování jiných než základních služeb 9. Pronájem motorových vozidel 10. Ubytovací služby 11. Technicko-inženýrská činnost v investiční výstavbě 12. Pronájem a půjčování věcí movitých 13. Výroba, instalace a opravy elektrických strojů a přístrojů 14. Údržba motorových vozidel a jejich příslušenství 15. Opravy silničních vozidel 16. Služby v oblasti administrativní správy a služby organizačně-hospodářské povahy u fyzických a právnických osob 17. Činnost technických poradců v oblasti energetiky a plynárenství 18. Poskytování služeb v oblasti bezpečnosti a ochrany zdraví při práci 19. Zprostředkování obchodu a služeb 20. Technicko-organizační činnost v oblasti požární ochrany 21. Zpracování dat, služby databank, správa sítí 22. Testování, měření, analýzy a kontroly 18

23. Montáž měřidel 24. Správa a údržba nemovitostí 25. Činnost účetních poradců, vedení účetnictví, vedení daňové evidence 26. Činnost podnikatelských, finančních, organizačních a ekonomických poradců 27. Pořádání odborných kurzů, školení a jiných vzdělávacích akcí včetně lektorské činnosti 28. Realitní činnost 29. Nakládání s odpady (vyjma nebezpečných) 30. Kopírovací práce 31. Skladování zboží a manipulace s nákladem 32. Poskytování služeb elektronických komunikací 33. Poskytování technických služeb 34. Činnost technických poradců v oblasti životního prostředí 35. Reklamní činnost a marketing 4.2 Údaje o akcionářích a cenných papírech Společnosti Základní kapitál Společnosti Základní kapitál byl splacen ke dni vzniku Společnosti vkladem uvedeným v zakladatelské listině a oceněným ve schváleném privatizačním projektu státního podniku Český plynárenský podnik, se sídlem Praha 2, Belgická 26. Základní kapitál ve výši 2 687 482 800 Kč je rozdělen na 1 493 046 akcií o jmenovité hodnotě 1 800 Kč. V průběhu předcházejících dvou let nedošlo ke změnám výše základního kapitálu Společnosti. Pravidla postupu pro zvyšování nebo snižování základního kapitálu jsou obsažena ve stanovách Společnosti. Údaje o cenných papírech Akcie byly vydány v souvislosti se založením společnosti 1. ledna 1994 a jsou kmenovými akciemi Společnosti. Akcie na majitele jsou kótovány na oficiálním trhu s cennými papíry podle zákona č. 256/2004 Sb., o podnikání na kapitálovém trhu. 19

Druh akcie kmenová akcie kmenová Forma na majitele na jméno Podoba zaknihovaná Počet kusů 985 409 507 637 ISIN / SIN / SIN CZ0005078956 770950000438 / 770950000446 Celkový objem emise 1 773 736 200 Kč 913 746 600 Kč Jmenovitá hodnota Způsob zdaňování výnosů z cenného papíru ve státě sídla emitenta Plátce daně sražené z výnosů cenného papíru Způsob převodu cenného papíru Omezení převoditelnosti Obchodování na regulovaných trzích v ČR Obchodování na regulovaných trzích v zahraničí 1 800 Kč Výnosy z cenného papíru jsou zdaňovány v souladu se zákonem č. 586/1992 Sb., o daních z příjmů, ve znění pozdějších předpisů. emitent Převody akcií jsou realizovány prostřednictvím SCP. Převoditelnost není omezena. Burza cenných papírů Praha, a.s. vedlejší trh RM-SYSTÉM, a.s. Akcie nejsou přijaty k obchodování na žádném zahraničním trhu. Akcie nejsou kótované. Název a sídlo banky nebo finanční instituce, jejímž prostřednictvím mohou majitelé cenných papírů vykonávat svá majetková práva spojená s cennými papíry, zejména jejímž prostřednictvím jsou z cenných papírů vypláceny výnosy Čistý výnos emise pro emitenta Výplatu dividend Společnost zajišťuje sama s využitím služeb společnosti ADMINISTER, spol. s r.o., se sídlem Kutná Hora, Husova 109, PSČ: 28401. Z emise neplynul pro emitenta žádný výnos. Akcionáři Společnosti k 31. prosinci 2006 Název RWE Gas International B.V. RWE Transgas, a.s. E.ON Czech Holding AG Sídlo Diamantlaan 15, 2132 WV Hoofddorp, Nizozemské království Limuzská 12/3135, 100 98 Praha 10 Strašnice, Česká Republika Denisstrasse 2, 803 35 Mnichov, Spolková Republika Německo Podíl na základním kapitálu v % 47,66 2,46 43,73 Ostatní právnické osoby --- 5,10 Fyzické osoby --- 0,56 Města a obce --- 0,49 20

Výše podílu na základním kapitálu opravňuje jmenované akcionáře k výkonu jejich hlasovacích práv na valných hromadách. Společnost byla k 31. prosinci 2006 součástí koncernu RWE. Společnost RWE Aktiengesellschaft k tomuto datu nepřímo disponovala 50,12 % podílem na základním kapitálu Společnosti. RWE Aktiengesellschaft byla ovládající osobou RWE Gas International B.V. a RWE Transgas, a.s. Schéma propojení a ovládání společností v rámci relevantní linie koncernu RWE k 31. prosinci 2006 je uvedeno na třetí straně obálky výroční zprávy jako příloha ke Zprávě představenstva společnosti Jihomoravská plynárenská, a.s., o vztazích mezi propojenými osobami k 31. prosinci 2006, která je součástí této výroční zprávy (kap. 7). Popis práv vyplývajících z akcií Práva a povinnosti akcionáře stanoví obecně závazné právní předpisy a stanovy Společnosti. Akcionářem Společnosti může být právnická nebo fyzická osoba. Akcionář má právo účasti na řízení Společnosti za podmínek stanovených zákonem a stanovami Společnosti. Toto právo akcionáři uplatňují zásadně na valné hromadě, přičemž musejí respektovat Jednací řád valné hromady. Hlasovací právo akcionáře se řídí jmenovitou hodnotou jeho akcií, přičemž každých 1 800 Kč jmenovité hodnoty akcie představuje 1 hlas. Akcionář má právo na podíl ze zisku (dividendu), který valná hromada podle výsledku hospodaření určila k rozdělení. Akcionář není povinen vrátit společnosti dividendu přijatou v dobré víře. Po dobu trvání Společnosti, ani v případě jejího zrušení, není akcionář oprávněn požadovat vrácení svých majetkových vkladů. Po zrušení Společnosti likvidací má akcionář právo na podíl na likvidačním zůstatku. Další informace o akciích V roce 2006 ani v roce předcházejícím nedošlo k nabídce převzetí akcií Společnosti činěné třetími osobami. Společnost neučinila nabídku převzetí akcií jiných společností. Společnost nevydala žádné vyměnitelné ani prozatímní cenné papíry. Společnost ani žádná osoba, na které má Společnost přímý či nepřímý podíl přesahující 50 % základního kapitálu nebo hlasovacích práv, nevlastní žádné vlastní akcie emitenta. Společnost nevydala akcie, které nezakládají podíl na základním kapitálu. Zvýšení a snížení základního kapitálu i změny práv jednotlivých druhů akcií se řídí příslušnými ustanoveními Obchodního zákoníku a stanov společnosti. 21