Závaznost enterprise architektury z pohledu právního řádu ČR JUDr. Josef Donát, LLM Enterprise Architektura v české veřejné správě, 23. 9. 2015, Vysoká škola ekonomická v Praze
Výchozí dokumenty Zákon č. 365/2000 Sb., o ISVS Strategický rámec rozvoje egovernmentu 2014+ Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období 2014 2020 Implementační plán pro strategický cíl 3 k Strategickému rámci rozvoje veřejné správy ČR 2014 2020
Strategický rámec rozvoje veřejné správy Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období 2014 2020 Strategický cíl 3: Zvýšení dostupnosti a transparentnosti veřejné správy prostřednictvím nástrojů egovernmentu Čtyřvrstvá architektura Přehled orgánů a jejich vztahů
Orgány s vlivem na EA ve VS Vláda ČR Rada vlády pro informační společnost Rada vlády pro veřejnou správu Ministerstvo vnitra Samostatné oddělení hlavního architekta egovernmentu MV ČR/ odbor hlavního architekta MV ČR Odbor egovernmentu MV ČR Ministerstvo financí
Dobudování funkčního rámce egovernmentu Specifický cíl rámci Strategického cíle 3 Gestor - Ministerstvo vnitra a Ministerstvo financí Spolupracující instituce - Ústřední orgány státní správy ve spolupráci s územními samosprávnými celky
Koncepční zajištění fungování egovernmentu a realizace projektů ICT Hlavní role Ministerstvo vnitra (oddělení hlavního architekta) Úkoly architektonická konzistence provozovaných prvků egovernmentu formou vydávání vyjádření u všech ICT projektů veřejné správy (MV i dalších orgánů) koordinace ICT projektů na nadresortní platformě
Čtyřvrstvá architektura sdílených služeb veřejné správy 1. Služby veřejné správy 2. Sdílené služby informační společnosti 3. Služby ICT platforem 4. Komunikační infrastruktura Podrobně popsána ve Strategickém rámci rozvoje egovernmentu 2014+ nebyl schválen Vládou ČR, nebyl jinak učiněn závazným
Implementační plán pro strategický cíl 3 Hlavní aktivita č. 1 1 Správa, řízení egovernmentu (včetně systému pro řízení NAP) Národní architektonický plán (NAP) Implementační plán ho zmiňuje, ale neříká, jak vznikne Co dál?
Kde jsme? Řada orgánů Není jasná hierarchie Nejsou zcela jasné působnosti Nejsou jasná oprávnění a povinnosti Řada dokumentů Neobsahují konkrétní prvá a povinnosti Často nejsou vydány jako závazné (pouze strategický rámec)
Zkušeností ze zahraničí - USA Clinger Cohen Act The Information Technology Management Reform Act z roku 1996 Chief Information Officer v každé organizaci úkol vytvářet integrovanou podnikovou architekturu Zakotvena role NIST pro standardy Federal Enterprise Architecture
Budoucnost? Závazná koncepce EA pro VS ČR Národní architektonický plán Musí být vydána usnesením vlády nebo vyhláškou na základě zákona Musí obsahovat konkrétní povinnosti pro orgány VS Vazba na stávající a novou legislativu (např. 365/2000 Sb., eidas, ) Řídící orgán pro oblast EA Zmocnění na základě usnesení vlády nebo zákona (např. 365/2000 Sb.) Oprávnění metodické řízení, schvalování projektů, konzultace, připomínkování zákonů,
Otázky? Děkuji za pozornost JUDr. Josef Donát, LLM donat@rowanlegal.com ROWAN LEGAL +420 224 216 212