Zlínský kraj Projekt Generativní technologie ve vývoji prototypů



Podobné dokumenty
ROZVOJ Zlínský kraj 2.2 RV02/269 Rozvoj výrobních technologií firmy Miroslav Marek ALMIPLAST

Zkušenost s programem Inovace. Crytur, spol. s r.o. Jindřich Houžvička jednatel společnosti

Podpora inovací v elektronické výrobě

Operační program Podnikání a inovace Cesta k rozvoji Vašeho podniku

III. Fórum Evropský rok 2013 Motto: EU a My,,Evropští občané. Ing. Vladimír Zadina

Správa kontaktů Analýza příležitostí. Finanční účetnictví Nákladové účetnictví. řešení po celém světě. Přes 60% všech

Strategický dokument se v současné době tvoří.

Metodický dohled - jak správně ošetřit požadavky legislativy ICT projektu Jan Heisler, Relsie, spol. s r.o.

16:30 17:00 příchod hostů 17:00 18:00 představení firem 18:00 19:00 networking raut

SW pro správu a řízení bezpečnosti

PROFESIONÁLNÍ SPRÁVA INFORMAČNÍCH TECHNOLOGIÍ

Strategický pohled na 3D tisk: příležitost pro další rozvoj firmy. Ing. Ivana Hrbková 31. května 2017

Manažerská ekonomika

CENTRAL EUROPEAN INSTITUTE OF TECHNOLOGY

Program č. 2.2 Regionální inovační program Podmínky pro poskytnutí účelové dotace

PLM řešení pro průmysl výroby strojů a strojního zařízení

Úvod. Projektový záměr

MORAVSKÁ VYSOKÁ ŠKOLA OLOMOUC

ZÁKLADNÍ NABÍDKA SLUŽEB

Agentura pro podporu podnikání a investic CzechInvest

Manažerský informační systém pro podporu ekonomického řízení laboratoří

Podpora inovačního podnikání v roce 2014

Technologické Inovační Centrum

OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost.

PŘÍPADOVÉ STUDIE. AGADOS, s.r.o. Situace: Výchozí stav: Obchodní cíle: Řešení mygem :

Souhrnné údaje o přímých podporách malého a středního podnikání v roce a plán na rok počet mil. Kč počet mil. Kč mil.

Ekodesignový projekt. Centrum inovací a rozvoje (CIR) Centre for Innovation and Development

CZECHINVEST Agentura pro podporu podnikání a investic

AKTUÁLNÍ STAV ČERPÁNÍ OPPI Novinky připravované pro rok 2012

Aktuální výzvy programů podpory. Operační program Podnikání a inovace. Ing. Matýsková Lenka CzechInvest Ostrava

Pilotní projekt MPO na podporu začínajících firem formou kapitálových vstupů: seed fond

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Regionální kancelář CzechInvest pro Jihomoravský kraj

Pelantová Věra Technická univerzita v Liberci. Předmět RJS. TU v Liberci

Nabízíme celkové řešení mycí a čistící technologie od projektu až po konečnou realizaci, provoz a servis.

INTEMACI. Zpráva o činnosti společnosti

Operační program Podnikání a inovace. Programy OPPI

TECHNOLOGICKÁ PLATFORMA SILNIČNÍ DOPRAVA

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Regionální kancelář CzechInvest pro Jihomoravský kraj

Integrovaný regionální operační program

Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost

Pořízení nehmotného investičního majetku (např. know-how bezprostředně související

Finanční podpory. Pavel Růžička, MŽP , Brno

Výkonnost Karlovarského kraje, její řešení a vliv na tvorbu pracovních míst. 28. dubna 2012, České Budějovice

DUE DILIGENCE. Co obsahuje?

INOVAČNÍ VOUCHERY V PRAZE

Regionální podpora výzkumu, vývoje a inovací kde a jak získat finance. Ředitel Regionální kanceláře CzechInvest pro Jihomoravský kraj

Integrované teritoriální investice Olomoucké aglomerace v OP PIK Průmysl 4.0 selským rozumem

Transfer technologií v praxi. Regionální kancelář pro Jihočeský kraj Ing. Iva Smudková,

Aplikace IS, outsourcing, systémová integrace. Jaroslav Žáček

rtd Strategie integrované územní investice pro Hradecko-pardubickou metropolitní oblast Ing. David Koppitz

INTEMAC) Zpráva o činnosti společnosti

PŘÍPADOVÁ STUDIE POKRYTÍ VÝROBNÍCH A SKLADOVACÍCH PROSTOR BEZDRÁTOVOU SÍTÍ POUŽITÉ ŘEŠENÍ: DELL. Kateřina, marketing, DNS.

Programy podpory pro inovativní

Kdo jsme regionálních zastoupení od roku 2004, administrace OPPP a OPPI. a alternativních způsobů financování. aplikovaného výzkumu

Strategický pohled na 3D tisk: příležitost pro další rozvoj firmy. Ivana Hrbková 30. listopadu 2016

Školení QMS pro zaměstnance společnosti ČSAD Tišnov, spol. s r.o.

Posouzení vlivů Regionální inovační strategie Libereckého kraje na životní prostředí. Veřejné projednání Liberec, 1. července 2009 Michal Musil

Způsobilé výdaje na poradenské služby pro individuální projekty MSP. Poradenství OPPI 1. výzva

HISTORIE.

Příloha č. 1. k výzvě č. 03 pro oblast podpory Zvyšování kvality ve vzdělávání. Podrobný rozpis podporovaných aktivit

Program rozvoje venkova ČR

Obsah prezentace. OP Podnikání a inovace a OP Výzkum a vývoj pro inovace - synergie programů. OP PI a OP VaVpI synergie OPPP

Představení aktivit agentury CzechInvest, CzechTrade a TA ČR

Tematické okruhy diplomových (magisterských) prací pro akademický rok 2014/15. Katedra podnikání a managementu

Aplikace IS, outsourcing, systémová integrace. Jaroslav Žáček

Průmysl 4.0 z pohledu české praxe. Výsledky průzkumu Srpen 2016

Telefónica O2, a.s. Řešení pro zdravotnictví. Jan Dienstbier, Radek Fiala

Operační program Podnikání a inovace Cesta k rozvoji Vašeho podniku

CZECHINVEST Agentura pro podporu podnikání a investic

Podpora výzkumu, vývoje a inovací na Ministerstvu průmyslu a obchodu

Podpora výzkumu, vývoje a inovací na Ministerstvu průmyslu a obchodu

PŘÍPADOVÁ STUDIE ŘEŠENÍ BEZPEČNOSTI FIREMNÍ INTERNETOVÉ KOMUNIKACE POUŽITÉ ŘEŠENÍ: DELL SOFTWARE A SLUŽBY IT AWACS. Petra, marketing, DNS

Sika Industry Inventing the Future

Smart City a MPO. FOR ENERGY listopadu Ing. Martin Voříšek

Centrum rozvoje technologií pro jadernou a radiační bezpečnost: RANUS - TD

3 PROFIL SPOLEČNOSTI

Stav řešení Enterprise Architektury na Moravskoslezském kraji

Záměr projektu (Osnova studie proveditelnosti)

OBLASTI VEDENÍ ZÁVĚREČNÝCH PRACÍ PEDAGOGŮ INSTITUTU 545

Zaměření OP PIK 4 Prioritní osy (PO)

MOŽNOSTI INOVAČNÍCH VOUCHERŮ

Přerov. říjen 2013 schváleno ve správní radě obecně prospěšné společnosti VŠLG

Projekt Systematickým vzděláváním k rozvoji zaměstnanců a kvalitě řízení Městského úřadu Luhačovice"

Brno. Aktuální a připravované výzvy v rámci Operačního programu podnikání a inovace. Mgr. et Mgr. Martin Potůček

Regionální inovační strategie Libereckého kraje. Dopady krize a její řešení v Libereckém kraji, 11. března 2009

Získejte pro Vaši společnost dotaci na nákup nových CNC obráběcích strojů

DOTAZNÍK MĚŘENÍ A ŘÍZENÍ VÝKONNOSTI PODNIKŮ - ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA

OPERAČNÍ PROGRAM ZAMĚSTNANOST Mgr. Martin Kučera náměstek sekce ekonomiky a evropských fondů MPSV

Operační program Podnikání a inovace

Oblasti vedení závěrečných prací pedagogů ekonomického oddělení 545

Technologické Inovační Centrum

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ

Řešení Vašeho nástrojového managementu

CzechInvest Programové období Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

OPPIK Další výzva zveřejněna

HISTORIE KOVU OPRAVDU ROZUMÍME ROSTEME DÍKY VAŠIM NÁROKŮM! Optimont 2000 s.r.o.

EBM, s.r.o. Brno působí na českém trhu od roku Zabýváme se projekční, dodavatelskou, servisní a provozní činností v investiční výstavbě.

Operační program Podnikání a inovace - nástroj podpory podnikatelů z prostředků evropských fondů

Regionální sektorová analýza - terénní průzkum v podnicích JM kraje

Transkript:

POTENCIÁL Zlínský kraj Projekt Generativní technologie ve vývoji prototypů Společnost Evektor byla založena v roce 1991 a již od roku 1992 působí v oblasti vývoje a konstrukce letadel. V druhé polovině 90. let spolupracovala se společností Aero Vodochody na vývoji malého dopravního letounu Aero Ae 270 Ibis, kde se podílela na konstrukci draku letounu včetně jeho systémů. V současné době vyvíjí vlastní letouny EV-55 Outback a VUT100 Cobra. Činnost společnosti Evektor se nezaměřuje pouze na aktivity v leteckém průmyslu, ale stále ve větší míře převládá spolupráce s významnými evropskými automobilkami (Volkswagen Group, a jiné) a s dalšími společnostmi z oblasti strojírenského a spotřebního průmyslu. Od roku 1994 Evektor úspěšně spolupracujeme s německou firmou Andreas STIHL, přičemž tato spolupráce je jedním ze tří hlavních pilířů podnikání společnosti. Projekt se zabývá zrychlením a zefektivněním vývoje plně funkčních prototypů pro letecký, automobilový a všeobecný průmysl. Cílem je vybudování komplexního pracoviště určeného pro rychlý a efektivní vývoj prototypů s kompletním zajištěním vývoje součástí od návrhu po plně funkční výrobek. Nově vznikající pracoviště doplňuje vývojový cyklus produktu o efektivní fázi ověření funkce či designu výrobku odbouráním zdlouhavých postupů konvenčních metod a jejich nahrazení flexibilním postupem využívajícím generativní technologie. Tím je v konečném důsledku dosaženo zkrácení času potřebného k uvedení produktu na trh při dodržení vysokých nároků na kvalitu. 4.2 Kapacity pro průmyslový výzkum a vývoj Potenciál Datum zahájení Datum ukončení 9. 9. 2008 30. 6. 2011 22 094 882 Kč 8 837 000 Kč Míra podpory dle žádosti 40%

PORADENSTVÍ Vysočina Projekt Inovace výrobního procesu TKZ Polná Společnost TKZ Polná, spol. s r.o. je renomovaným českým výrobcem stavebního a nábytkového kování. Své výrobky do mnoha zemí světa. Hlavním výrobním programem společnosti jsou závěsy stavební a nábytkové, okenní, dveřní, vratové, tyčové, kloubové. Dále společnost produkuje nábytkové kování, ozdobné návleky na dveře, mechanické zábrany pro okna a dveře, dveřní závěsy Exklusive a závěsy seřiditelné ve třech osách TRIO. Doplňkovým sortimentem jsou montážní přípravky, upínací elementy, malé soustružené díly, bezpečnostní botičky na osobní i nákladní automobily. V roce 2002 podnik přešel na certifikaci dle evropské normy ISO 9001:2000. Cílem projektu bylo zvýšit efektivitu hospodaření. Zejména zvýšit produktivitu práce, snížit objem rozpracované výroby a tím dosáhnout zvýšení přidané hodnoty. Obsahem projektu bylo naplnění strategie společnosti v oblasti zlepšování výrobního procesu, zvýšení kvality a efektivnosti výrobního procesu formou inovovaného systému řízení a organizace práce. Inovační změny směřovali do 3 oblastí: 1.Tvorba a optimalizace výrobních normativů a jejich ověřování. 2.Optimalizace motivačního systému v podniku a 3.Optimalizace výrobní logistiky. Realizací projektu se provedla prověrka kvality vybraných výrobních normativů společnosti, vytvoření systému pro sledování správnosti a korekce normativní základny formou účinné zpětné vazby. Dále byly navrženy organizační a funkční změny a změny v systému odměňování, vytvoření normativních standardů pro vybrané technologie a prověření a optimalizaci procesů v plánování a řízení výroby, řízení zásob. Cíle projektu byly naplněny pomocí navrhovaných opatření poradenské firmy a jejich následnou implementací ve společnosti. 6.1 Podpora poradenských služeb Poradenství Datum zahájení Datum ukončení 1.2.2009 20.1.2010 772 000 Kč 386 000 Kč Míra podpory dle žádosti 50%

ICT A STRATEGICKÉ SLUŽBY Středočeský kraj Projekt INSYS - Systém integrace a detekce ve videoobraze Projekt realizovala společnost Integoo s.r.o., zabývající se integrací bezpečnostních systémů se zvláště silnou pozicí v oboru IP kamer. Poskytuje široké spektrum služeb, od návrhu systému přes jeho dodávku, instalaci a začlenění do stávající infrastruktury až po převzetí odpovědnosti za jeho bezchybný provoz. Mezi zákazníky firmy patří významné banky, dopravní společnosti, úřady a průmyslové podniky. Výsledkem projektu je softwarový Systém integrace a detekce ve videoobraze - INSYS, který umožňuje následující kroky: - systém integrace technologií s podporou rozhodování určený pro bezpečnostní a krizové složky - online systém vyhodnocení stavu bezpečnostních technologií a detekce nebezpečných jevů - informační portál s připravenými scénáři řešení bezpečnostních a krizových situací - nástroje pro detekci a modelování procesů - geografická lokalizace incidentů vázaná na databáze krizových řešení - systém vizualizace stavů bezpečnostních technologií u systémů podporujících krizová řešení - integrační nástroje pro různé kamerové systémy - subsystémy zpětné analýzy probíhajících stavů Integrační systém bezpečnostních technologií a detekcí ve video obraze slouží k vytváření logických vazeb a autonomnímu provozu na straně serveru a zároveň pro sjednocení obsluhy integrovaných technologií, snižuje nároky na odbornost obsluhy a tím i náklady na fyzickou ostrahu objektů nebo areálů. Integrační systém umožňuje z jednoho místa spravovat, sledovat a ovládat připojené technologie bez přítomnosti technika v místě instalace zařízení. Datové přenosy ze zařízení jsou realizovány pomocí sítě LAN nebo Internet, což zásadně šetří dojezdový čas při zásahu nebo zcela vytlačuje přítomnost technika v lokalitě. V rámci projektu bylo vytvořeno 6 nových pracovních pozic. 2.2 Podpora nových výrobních technologií a ICT v podnicích ICT a strategické služby Datum zahájení Datum ukončení 1.5.2008 1.5.2010 8 830 459 Kč 5 298 000 Kč Míra podpory dle žádosti 60 %

PROGRAM INOVACE INOVAČNÍ PROJEKT Liberecký kraj Projekt Crytur - klíčový dodavatel detektorů pro elektronovou mikroskopii Projekt realizovala firma Crytur, která se zabývá výrobou a vývojem scintilačních materiálů a detektorů, laserových tyčí a komponent (zrcadla), přesné optiky a mechaniky, safírových profilů a monokrystalů pro lasery a elektronové mikroskopy. Projekt vyšel z vlastního výzkumu firmy ve spolupráci s celkem 6 akademickými skupinami. Došlo přitom k vývoji nových technologií (opracování monokrystalů, napařování vrstev, kompletace v čistých provozech, nové monokrystaly) a řady nových výrobků, mimo jiné pro detekci elektronů v el. mikroskopu. Díky vlastnímu materiálu firma ovládá odhadem polovinu světového trhu s mono- krystaly pro zmíněnou detekci. Cílem projektu bylo zavedení vyvinutých technologií a výrobků, primárně detekčních jednotek pro elektronovou mikroskopii, do výroby. Za tím účelem byly postaveny prostory s čistými provozy a vybaveny nezbytnými technologiemi. Projektem firma Crytur postoupila o stupeň dál v dodavatelském řetězci pro elektronovou mikroskopii. Z výrobce monokrystalu se posunula na výrobce celé detekční jednotky, kde jádrem zůstává vlastní monokrystal. Díky tomu výrazně vzrostla přidaná hodnota výroby. Výstupem je spuštění nových technologií a prodej jednotlivých nových výrobků. 4.1 Zvyšování inovační výkonnosti podniků Inovace Inovační projekt Datum zahájení Datum ukončení 10.7.2007 31.10.2010 30 899 000 Kč 18 539 000 Kč Míra podpory dle žádosti 60%

PROGRAM ŠKOLICÍ STŘEDISKA Jihomoravský kraj Projekt Alca plast - Bratislavská Projekt realizovala společnost Alca plast, s.r.o. založená v roce 1998, která patří mezi největší výrobce sanitární techniky. Od svého založení investuje společnost velké množství prostředků do vývoje nových výrobků, vybavení, technologií a do vzdělávání. Záměrem projektu bylo pořídit a rekonstruovat nemovitost sousedící s provozovnou společnosti Alca plast, s.r.o., vybavit ji školícími pomůckami a programy a vytvořit tak moderní a kapacitně vyhovující školicí středisko, sloužící nejen ke vzdělávání zaměstnanců společnosti, ale i zaměstnanců jejích dodavatelů a zákazníků. Školení jsou zajišťována jak vlastními, tak externími školiteli. Obsahem vzdělávání jsou kurzy a školení v oblasti montáží, servisu a oprav výrobků firmy, výcviku nových pracovníků, nových technologií a práce týmu na nových produktech firmy. Pracovníci se ve specializovaných učebnách proškolují v souladu s legislativními předpisy a normami, v programech soudobé výpočetní techniky a zdokonalují se v cizích jazycích. Školicí středisko se rovněž využívá pro odborná školení zákazníků, především stavebních a instalatérských firem, architektů a prodejců sanitárních výrobků za účelem zkvalitnění a zvýšení prodeje výrobků a tím i zvýšení konkurenceschopnosti. Z tohoto důvodu je část střediska vybavena funkčními modely vlastních výrobků. Projekt pomáhá firmě získávat nejen vysoce kvalifikované a výkonné vlastní zaměstnance, ale i rozvíjet vztahy se svými zákazníky a odběrateli. Zaměření projektu odpovídá plánovanému rozvoji firmy. 5.2 Infrastruktura pro rozvoj lidských zdrojů Školicí střediska Datum zahájení Datum ukončení 3.3.2008 31.12.2009 45 000 000 Kč 22 500 000 Kč Míra podpory dle žádosti 50%

PROGRAM NEMOVITOSTI Zlínský kraj Projekt Rekonstrukce podnikatelského objektu v Napajedlích Projekt realizovala společnost UNIKONT GROUP s.r.o., založená v roce 1991, která podniká v oblasti čisticí a komunální techniky a je v tomto oboru jednou z největších českých společností na českém trhu. Firma nabízí široký sortiment značek předních světových výrobců v jednotlivých kategoriích úklidových a komunálních strojů. Pro většinu zastupovaných značek je pro Českou republiku výhradním dovozcem. Ve svém portfoliu má jak prostředky pro ruční úklid, profesionální a průmyslové vysavače, podlahové mycí automaty, bezprašné zametací stroje, tak i komunální techniku. Především v oblasti komunální techniky firma investovala do vlastního vývoje a výsledkem jsou technologicky vyspělé výrobky připravené pro malosériovou výrobu. Konkrétně se jedná o samosběrné čistící stroje s recyklací. Největší odbyt těchto strojů se očekává nejen na domácím trhu, ale i na trhu EU a mimo něj. Předmětem projektu byla rekonstrukce objektu motorárny v areálu bývalého výrobního a strojírenského závodu Slavie v Napajedlech, který byl dlouhodobě prázdný a bez jakéhokoli užívání. Celý komplex výrobního objektu vyžadoval zásadní rekonstrukci. V roce 2008 společnost vyvinula a vyrobila prototyp komunálního samosběru, coby nástavby na menší nákladní automobily. Dalším vyvinutým výrobkem byla nástavba určená na opravu asfaltových ploch. Studie proveditelnosti a zkušenosti s dosavadní výrobou ukázaly, že pro technologické vybavení a vlastní výrobu výše zmiňované techniky a plánovaného objemu výroby bude potřeba cca 4 000 m2 kryté plochy s dostatečnou výškou. Jako vhodný se jevil právě objekt bývalé motorárny v Napajedlech, kde byla po kompletní rekonstrukci zahájena výroba těchto nových strojů. Projekt rekonstrukce objektu řešil plochy pro provoz výrobních strojů a technologických zařízení. V objektu budou situovány provozy výroby, pomocné výroby, expediční sklad a provoz sanitární a kancelářský. UNIKONT GROUP projektem realizovala svůj podnikatelský záměr zavést do svého výrobního programu nový druh výrobků. Hlavní přínosy realizovaného projektu jsou především v rozšíření výrobních a podnikatelských ploch o téměř 5 000 m2, v zavedení výroby nových výrobků do sortimentu společnosti a ve zvýšení počtu zaměstnanců firmy po uvedení investice do provozu až o 25 %. 5.3 Infrastruktura pro podnikání Nemovitosti Datum zahájení Datum ukončení 2.5.2008 31.3.2010 65 998 850 Kč 39 599 000 Kč Míra podpory dle žádosti 60%