Slovenská sporiteľňa:

Podobné dokumenty
Slovenská spořitelna:

Essox: Upgrade systému Microsoft Dynamics CRM

Prípadová štúdia. O2 Slovakia: Aplikácia O2 Univerzita. Aplikácia O2 Univerzita. ako nástroj riadenia vzdelávania zamestnancov

Marketing. Predaj. Služba. Microsoft Dynamics CRM. Výhody Microsoft Dynamics CRM

Spoločnosť Wüstenrot monitoruje všetky bezpečnostné informácie a udalosti v informačnom systéme

MS Dynamics NAV 2017 Čo je nové?

Prípadová štúdia. Portál. financnasprava.sk. Ako sme tvorili vstupnú bránu komunikácie Finančnej správy SR s občanmi a daňovými subjektami

MS OFFICE OUTLOOK 2007

Ako sme postavili Benátky

Implementácia v Slovenskej republike

VÚB: Centrálny register zmlúv

Migrácia kompletnej IT infraštruktúry do prostredia Microsoft Azure

Databáza znalostí pre Orange

Nový Intranet pre Erste Group IT International

Partneri projektu. Otvorenie projektu

Riešenie elektronického podpisovania

LANGMaster etestme.com Možnosti využitia testovacej platformy a cenník služieb

Elektronické služby Finančnej správy SR zjednotenie procesov

Bakalárske projekty pre študentov v Bratislave ak. rok 2011/2012

Používateľské požiadavky na platformu FASTER: Výsledky prieskumu

Dodatok č.1 k Zmluve o dielo č. E DODATOK č.1

Stav realizácie projektu SOFIA2

Sprístupnenie služieb Štátnej pokladnice pre interné systémy jej klientov

Bezpečnostný projekt egovernmentu

Jeden informačný systém pre všetky procesy v logistike Microsoft Dynamics NAV 2009

Národná bločková lotéria

Priemyslový projekt vo firme VIKO spol. s. r. o.

ELEKTRONICKÉ BANKOVNÍCTVO

Produktová rada MyCall

21. FEBRUÁR 2018 PRI OKRÚHLOM STOLE. Stretnutie k aktuálnym otázkam pri zavádzaní elektronického zdravotníctva

Zásobovanie, výroba a odbyt

SaaS* pre on-line evidenciu zastupovania zamestnancov (* Software as a Service Softvér ako služba)

ISTAV - INFORMAČNÝ SERVIS V STAVEBNÍCTVE

Téma : Špecifiká marketingu finančných služieb

Obdobie výrobnej orientácie - D>P, snaha výrobcov vyrobiť čo najviac, lebo všetko sa predalo Potreby zákazníka boli druhoradé Toto obdobie začalo

Pravidlá marketingovej akcie Tablety

CRM systém pro Erste Private Banking. Jak jsme největší komerční bance pomohli zefektivnit obsluhu privátních klientů

Aplikácia INTEGROVANÉHO SYSTÉMU MANAŽÉRSTVA ORGANIZÁCIE (ISMO) na základe nových štandardov ISO v podmienkach vašej firmy

Mestská časť Bratislava-Ružinov. Informácia

ELEKTRONICKÉ BANKOVNÍCTVO

Podpora IT služieb v Ozbrojených silách SR

Integrovaný systém manažérstva Nové požiadavky noriem ISO

Automatizovaný informačný systém technických kontrol

Manuál Generovanie prístupových práv E-Recept

PROCESNÉ RIADENIE. Ing. František Babič, PhD.

Medzinárodný štandard pre finančné vykazovanie: IFRS 8 Prevádzkové segmenty

Röntgenova 26, Bratislava IČO: , DIČ: IČ DPH: SK

SKLADOVÁ INVENTÚRA 1 VYTVORENIE INVENTÚRY. 1.1 Nastavenie skladovej inventúry

SLOVENSKÁ TECHNICKÁ UNIVERZITA V BRATISLAVE FAKULTA INFORMATIKY A INFORMAČNÝCH TECHNOLÓGIÍ. Metodika verzií zdrojového kódu

ČSOB: Upgrade systému Microsoft Dynamics CRM

Návod na použite plaftormy ELMARK E- Business obsahuje popis hlavných možností a funkcií programu. Príručka je štruktúrovaná podľa poradia možností.


Riešenie MAX zacielené na MAXimálny úspech. Peter Varga, SOFTEC

PPC brief. Zadanie pre tvorbu PPC reklamnej kampane

INFORMATIKA V SPOLOČNOSTI POČÍTAČ A OBCHOD. Ema Mária Eštoková, II.A

Návrh postupu pre stanovenie počtu odborných zástupcov na prevádzkovanie verejných vodovodov a verejných kanalizácií v správe vodárenských spoločnosti

Mesto na dlani ľahko k pravdivým informáciám Poskytovanie užitočných on-line informácií pre občanov jednoducho, efektívne a na jednom mieste

s.r.o. HelpLine:

Evidencia hrobov. Inštalácia programu

ECB-PUBLIC ROZHODNUTIE EURÓPSKEJ CENTRÁLNEJ BANKY (EÚ) 2018/[XX*] z 19. apríla 2018 (ECB/2018/12)

Návrh, implementácia a prevádzka informačného systému

PREDSTAVENIE SPOLOČNOSTI

Privatbanka Wealth konto (bežný účet pre klientov privátneho bankovníctva v rámci Privatbanka Wealth Management) Nepovolený debet (% p.a.

Zverejnené informácie k nevyčerpaným prostriedkom z plateného portálu.

Implementace SAP S/4HANA je skutečně S Simple

Ak si plánujete založiť účet, tento článok je určený pre Vás. Pozrite sa na prehľad služieb a ceny všetkých bánk na slovenskom trhu.

1. prednáška MARKETING MANAŽMENT

Manuál pre Registrovaných používateľov / Klientov

spájame krásu s jednoduchosťou, posúďte sami...

Systém riadenia verejných obstarávaní

Privatbanka Wealth konto (bežný účet pre klientov privátneho bankovníctva v rámci Privatbanka Wealth Management) Nepovolený debet (% p.a.

Informatizácia Ministerstva vnútra Slovenskej republiky

KOMISNÝ PREDAJ. Obr. 1

Postup pri aktivácii elektronickej schránky na doručovanie pre právnické osoby, ktoré nie sú zapísané do obchodného registra

Finančný manažment, finančná matematika a účtovníctvo

Metodické poznámky k výučbe oblasti Komunikácia prostredníctvom IKT Internet = web + ?

Essox: Upgrade systému Microsoft Dynamics CRM

Konferencia Logistika Bratislava NH GATE ONE. Martišovič Radovan

Používateľská príručka k aplikácii na SOČ

JA APLIKOVANÁ EKONÓMIA

DOCHÁDZKA

Migrácia na Microsoft Windows 7 v prostredí veľkej organizácie Prípadová štúdia i.do Volkswagen Slovakia

Operačný program. a budovanie. Riadiaci orgán OPIS Úrad vlády SR

Centrálny GIS MV SR. Ing. Kamil FAKO, PhD. OA, SITB MV SR

P R O L U C. POZNÁMKY individuálnej účtovnej závierky pre rok 2014

INFORMAČNÝ SERVIS V STAVEBNÍCTVE - ROK 2013

Pripravený vtiahnuť vás do sveta športu Máte radi šport a zábavu? Ste na správnom mieste.

P RSO S N O ALIST S IKA K A RIADENIE UDSK S Ý K CH

Prípadová štúdia. Intranet 2.0 pre. HB Reavis Group. Ako sme zamestnancom spoločnosti HB Reavis Group pomohli zefektívniť interné procesy.

Dell S2718H/S2718HX/S2718HN/ S2718NX Dell Display Manager Návod na obsluhu

Ekvia s.r.o EKVIA PREMIUMPRO. Užívateľský manuál

Zásady energetického manažmentu v Trnavskom

Stránka 1, Vema, a. s.

Prihlásenie do ibankingu

Pri použití akejkoľvek časti tejto prezentácie uvádzajte zdroj

ZÁKLADNÁ ŠTRUKTÚRA OPERAČNÉHO PROGRAMU VÝSKUM A INOVÁCIE, PRINCÍPY A ZMENY OPROTI PROGRAMOVÉMU OBDOBIU

PRIESKUM ODMEŇOVANIA ZAMESTNANCOV

PRIESKUM ODMEŇOVANIA ZAMESTNANCOV

ZÁKLADNÝ POPIS PROJEKTU PRE SNEM ZMOS

Aupark Tower, Einsteinova 24, Bratislava, Slovenská republika / Strana 1 z 5

Transkript:

Prípadová štúdia Slovenská sporiteľňa: Microsoft Dynamics CRM pre správu klientov zo segmentu malých a stredných podnikov Ako sme Slovenskej sporiteľni uľahčili a zefektívnili prácu s klientmi zo segmentu SME - už za 3 mesiace.

Microsoft Dynamics CRM pre správu klientov zo segmentu malých a stredných podnikov Opäť sme bližšie k našim klientom! Začiatkom júla 2014 sme vo firemných centrách Slovenskej sporiteľne v spolupráci so spoločnosťou Millennium, uviedli do života nový nástroj starostlivosti o firemných klientov - Microsoft Dynamics CRM. Celú prípravu a implementáciu do praxe sme zvládli v rekordne krátkom čase. Aplikácia prináša veľa pozitív. Tie vidím najmä v zjednodušení práce s klientskymi dátami a v efektívnom riadení predajných aktivít a obchodných príležitostí firemných pora dcov. Centralizácia dát o SME klientoch na trhu zároveň umožní transparentnejšiu komunikáciu (a zdieľanie informáciami) medzi obchodnými líniami banky, vrátane zapojenia produktových oddelení do starostlivosti o firemných klientov. Peter Krutil člen predstavenstava Slovenskej sporiteľne zodpovedný za firemné bankovníctvo

Prípadová štúdia Koncový zákazník Slovenská sporiteľňa Profil zákazníka Slovenská sporiteľňa je bankou s najdlhšou tradíciou sporiteľníctva na Slovensku, korene ktorého siahajú až do 19. storočia. V súčasnosti je s 2,4 milióna klientov najväčšou komerčnou bankou na Slovensku. Dlhodobo si udržuje vedúce postavenie v oblasti celkových aktív, vkladov, úverov obyvateľstvu, zároveň má najširšiu sieť obchodných miest a bankomatov. Svojim klientom poskytuje komplexnú škálu bankových produktov od bežných účtov cez termínované vklady, úvery, platobný styk až po služby elektronického bankovníctva či mobilné aplikácie. Je súčasťou medzinárodnej finančnej skupiny Erste Group Bank AG. Svoje služby poskytuje tak retailovým, ako aj firemným klientom (malým a stredným podnikom, veľkým firmám, finančným a nebankovým subjektom, či organizáciám z verejného a neziskového sektora). Perspektívnou a dynamicky sa rozvíjajúcou skupinou sú najmä klienti SME. Banka preferuje aktívny individuálny prístup ku klientom založený na odbornom finančnom poradenstve a na vzájomnej dôvere. Riešenie Východisková situácia Základom riešenia pre riadenie vzťahov s firemnými klientmi Slovenskej sporiteľne je platforma Microsoft Dynamics CRM 2013. Ide o systém, ktorý umožňuje komplexný pohľad na klienta a zároveň ponúka robustnú platformu pre ďalší rozvoj CRM funkcionalít ako aj jej integráciu s inými aplikáciami. Slovenská sporiteľňa má vo svojom portfóliu viac ako 30 % firiem zo segmentu SME. Klientske dáta, ako aj evidovanie vzťahu s nimi boli spracovávané v rôznych systémoch. Obsahovali informácie o finančnom portfóliu klientov, finančné ukazovatele pre úverové schvaľovanie, bankové produkty klienta a ďalšie dôležité informácie. Dáta neboli dostupné na jednom mieste a informácie o vzťahu s klientmi boli spracovávané vo viacerých aplikáciách. V rámci skupiny Erste už Microsoft Dynamics CRM poznali a využívali jeho výhody. Aplikovaný bol pre prácu s veľkými korporátnymi klientmi. Aj na základe tejto skúsenosti sa Slovenská sporiteľňa rozhodla implementovať podobné riešenie v rámci banky pre segment SME.

Microsoft Dynamics CRM pre správu klientov zo segmentu malých a stredných podnikov Ciele projektu vytvorenie a customizácia systému pre evidenciu a správu klientov (vrátane histórie) v oblasti segmentu SME, vytvorenie modulu, ktorý bude poskytovať prehľad príležitostí a aktivít a možnosť riešiť ich s klientom, vytvorenie modulu poskytujúceho ucelený obraz o toku príležitosti od prvého kontaktu s klientom až po uzavretie zmluvy, resp. odmietnutie produktu (tzv. Sales Pipeline), vysoká prehľadnosť a rýchla dostupnosť dát, integrácia aplikácie s Microsoft Outlook, vývoj, implementácia a spustenie riešenia v extrémne ambicióznom čase v porovnaní s podobnými projektmi - iba dva a pol mesiaca. Priebeh projektu Projekt začal prípravnými fázami v polovici apríla 2014, kedy sme s bankou okrem iného realizovali aj prvé školenia o možnostiach Microsoft Dynamics CRM 2013. Na konci apríla sme mali uzavretú projektovú definíciu a projektový plán. Klient požadoval ukončenie a implementáciu riešenia do produkčnej prevádzky k 1. júlu 2014, čím sa pre celý projekt vytvoril časový rámec dva a pol mesiaca. Išlo o ambiciózny časový plán. Integrácia na systémy Slovenskej sporiteľne a nové funkcionality budú predmetom riešenia ďalšej fázy projektu. Analýzu biznis požiadaviek a existujúcich zdrojov, ktorej výsledkom bola funkčná špecifikácia projektu, sme uzavreli koncom mája 2014. Nasledovala časť vývoja a implementácie riešenia, ktoré trvali do konca júna. V rámci vývoja sme banke predstavili tri prototypy systému. V polovici júna sme mali pripravené testovacie aj produkčné prostredie, ktoré zároveň slúžilo na školenia pre koncových používateľov. Počas tohto obdobia sa tiež realizovali akceptačné testy, bugfixing, testy migrácie a implementoval sa importovací tool. Etapa akceptácie a školení koncových užívateľov bola ukončená 27. júna 2014, pričom k samotnému roll-outu došlo 1. júla 2014. Stabilizačná fáza projektu sa skončí po štyroch týždňoch od spustenia systému..

Prípadová štúdia Riešenie Základom riešenia pre riadenie vzťahov s firemnými klientmi Slovenskej sporiteľne je platforma Microsoft Dynamics CRM 2013. Ide o systém, ktorý umožňuje komplexný pohľad na klienta a zároveň ponúka robustnú platformu pre ďalší rozvoj CRM funkcionalít ako aj jej integráciu s inými aplikáciami. Systém tvoria tri základné moduly: Predaj, Marketing a Služby. Štandardnou súčasťou Microsoft Dynamics CRM 2013 je súbor manažérskych reportov využívajúcich komponent SQL Server Reporting Services, pričom pre potreby banky je možné vyvinúť špecifické výstupné zostavy. Microsoft Dynamics CRM 2013 takisto podporuje export dát do formátu.xls. Systém natívne umožňuje obojstranné prepojenie na e-mail server prostredníctvom komponentu CRM E-mail Router a diferencovaný prístup používateľov systému k CRM dátam prostredníctvom vopred definovaných bezpečnostných rolí. Nami vyvinuté riešenie je postavené na využití a následnej customizácii modulu Predaj v Microsoft Dynamics CRM 2013 s úplnou customizáciou Karty klienta, ktorá obsahuje všetky nevyhnutné finančné ukazovatele vrátane histórie. Informácie o klientoch sú priebežne synchronizované s bankovým systémom FrontEnd, ktorý je primárnym nástrojom na zmenu údajov o klientoch. Používatelia majú k dispozícii prednastavené role s konkrétnymi prístupmi - pre obchodníkov, account manažérov, riaditeľov firemných centier, či produktových manažérov. Dashboard im poskytuje aktuálny prehľad o tom, v akom stave sú všetky obchodné príležitosti, ako sa pracuje s klientmi, ktoré príležitosti sú otvorené, ktoré zatvorené a ako dlho sa daná vec rieši. Dosiahli sme významné benefity 1. Slovenská sporiteľňa získala vo veľmi krátkom čase plnohodnotné riešenie pre riadenie vzťahov s firemnými klientmi zo segmentu SME. Pomohli sme tým výrazne zvýšiť efektivitu riadenia predaja, ako aj samotnej práce obchodníkov. 2. Vyššia prehľadnosť dát formou komplexného 360 pohľadu na zákazníka a rýchlejší prístup k nim dali Slovenskej sporiteľni väčší priestor na efektívnu komunikáciu tak vo vzťahu obchodník - klient, ako aj vo vzťahu obchodník manažér. Zároveň sme zabezpečili uchovanie a efektívne zdieľanie všetkých dostupných informácií (vrátane histórie) aj pre prípady zastupovania jedného obchodníka iným. 3. Spojením štandardného Microsoft Outlook s Microsoft Dynamics CRM 2013 a možnosťou ich synchronizácie sme používateľom značne zjednodušili tak plánovanie, ako aj samotné spracovanie aktivít a stretnutí s klientom. Táto integrácia zároveň zabezpečila hladký a jednoduchý prechod na novú aplikáciu. 4. Naše riešenie umožňuje jednoduché vyhľadávanie, prehľad a výber súčasných aj potenciálnych klientov, zisťovanie stavu obchodných príležitostí a zoznam plánovaných a uskutočnených aktivít. Vďaka automatickým dashboardom má používateľ na základe jednotlivých rolí prehľad o rozpracovaných klientoch z pohľadu lokálneho (firemné centrá) aj z pohľadu produktového (produktové portfólio). 5. Vďaka nášmu riešeniu sa podarilo zapojiť produktové útvary priamo do starostlivosti o firemného klienta, a to výrazným zjednodušením komunikácie medzi nimi a obchodnými útvarmi.

Naše ocenenia Millennium, spol. s r. o. Plynárenská 7/A 821 09 Bratislava www.millennium.sk +421 2 59 100 300 mail@millennium.sk