Hodnocení informačních akcí

Podobné dokumenty
CZECHINVEST A STRUKTURÁLNÍ FONDY. Služby CzechInvestu v oblasti strukturálních fondů. Naši klienti

SCHÉMA ČERPÁNÍ Z OPERAČNÍCH PROGRAMŮ MPO

Společnost vědeckotechnických parků ČR. Projekt SPINNET CZ.1.07/2.4.00/ Pavel Švejda. Praha,

Enterprise Europe Network

Spokojenost volajících s fungováním Zelené informační linky agentury CzechInvest

SPINNET CZ.1.07/2.4.00/

Setkání zpracovatelů projektů do programu Klastry. Praha 25/1/2006

Podnikatelský inkubátor VŠB-TU Ostrava

Stěžejní úkoly implementačního subjektu OP PIK

Programy SLUŽBY INFRASTRUKTURY a INOVAČNÍ VOUCHERY stav realizace. Ing. Petr Porák. Podpora VÝZKUMU, VÝVOJE A INOVACÍ v rámci PO1 OPPIK 1

Společnost vědeckotechnických parků ČR

Kickoff meeting Projekt AGENT. Podnikatelský inkubátor VŠB-TU Ostrava Neulinger,

Evaluace realizace Komunikačního plánu Regionálního operačního programu NUTS II Severovýchod a realizace komunikačních a propagačních aktivit

Místní akční plán vzdělávání pro území ve správním obvodu obcí s rozšířenou působností Ústí nad Orlicí a Česká Třebová

CZECHINVEST Agentura pro podporu podnikání a investic

Představení aktivit agentury CzechInvest, CzechTrade a TA ČR

Komunikační plán OPŽP pro rok 2010

Inovace a transfer technologií v projektu Enterprise Europe Network

Národní vzdelávac fond. Evropský sociální fond investuje i do Vaší budoucnosti

Technologický transfer v regenerativní medicíně

Komunikační strategie popis zapojení dotčené veřejnosti MAP ORP Kraslice

Regionální inovační strategie Libereckého kraje Dotační fond Libereckého kraje Regionální inovační program

Projekt BRIS a jeho přínos Zahajovací konference projektu RIS Zlínského kraje

Zpráva o realizaci. Administrace SCLLD v MAS Sdružení SPLAV-1.etapa. Identifikační číslo zprávy:

Podpora výzkumu, vývoje a inovací

Inovace a transfer technologií v projektu Enterprise Europe Network

Komunikační plán OPŽP pro rok 2009

Aktivity agentury CZECHINVEST v regionech

Výroční konference OP PIK. Mgr. Lukáš Vymětal, generální ředitel Praha

Národní stálá konference komora ITI a IPRÚ

Výzva k předkládání žádostí o podporu v Operačním programu Technická pomoc

Celostátní síť pro venkov. Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí

Společnost vědeckotechnických parků ČR. Projekt SPINNET CZ.1.07/2.4.00/ Pavel Švejda. Ostrava,

Nabídka RHK Brno pro partnery v projektu

PR a ICT podpora v projektu

Společnost vědeckotechnických parků ČR. XXV. valná hromada SVTP ČR

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost. Výzva Partnerství znalostního transferu

P2.2 Podnikatelský inkubátor VŠB TU Ostrava

NABÍDKA SLUŽEB PRO PARTNERSKÉ ORGANIZACE

Jak na úřad a partnery města?

Tento projekt je financován z ESF ( prostřednictvím OP VVV (

Komunikační plán projektu ReStEP pro cílové skupiny (mimo veřejnou správu)

INFORMACE O PROJEKTU

CzechInvest Agentura pro podporu podnikání a investic

Informace o aktuálním stavu příprav seed fondu

V Karlovarském kraji. Karlovarská agentura rozvoje podnikání, příspěvková organizace

PRACOVNÍ PŘEKLAD POSTUPY PRO ZAJIŠTĚNÍ PUBLICITY

Program podpory Marketing Operační program podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

14. června Implementace OPPI. Roman Čermák Generální ředitel CzechInvest

REHABILITACE - AKTIVACE PRÁCE. EQUAL/2/52CZ / /0038 Příjemce: Vzdělávací společnost EDOST s.r.o.

Řešení. Východiska řešení. Rizika

Seminář k aktuálním výzvám IROP 78. výzva Energetické úspory v bytových domech III

OP PODNIKÁNÍ A INOVACE. OPPI Program POTENCIÁL

OPERAČNÍ PROGRAM PODNIKÁNÍ A INOVACE

Výzva I programu podpory Technická pomoc

Program rozvoje venkova a zkušenosti z prvního kola výzev. Celostátní síť pro venkov, příklady dobré praxe

Úloha agentury CzechInvest při implementaci Operačního programu Podnikání a inovace a její pomoc podnikatelům. V Praze dne

Centrum pro regionální rozvoj České republiky

IROP úprava postupů s cílem zrychlit a zefektivnit proces administrace

Podpora inovačních podniků z OP Praha - pól růstu ČR

Aktuální výzvy programů podpory. Operační program Podnikání a inovace. Ing. Matýsková Lenka CzechInvest Ostrava

ZJEDNODUŠENÍ ADMINISTRACE IROP A PŘEDKLÁDÁNÍ PROJEKTŮ DO IROP V RÁMCI PLZEŇSKÉHO KRAJE

Smart akcelerátor Královéhradeckého kraje

IP Systémová podpora procesů transformace systému péče o ohrožené děti a rodiny. Zakázka. Předmět zakázky. Co víme o pěstounech.

Výzva I. Inovační vouchery. Mgr. Marie Štambaská, červen 2016

Roční evaluační plán

Brno. Aktuální a připravované výzvy v rámci Operačního programu podnikání a inovace. Mgr. et Mgr. Martin Potůček

Projekt TECH-NET. Nové materiály a technologie - spojení výzkumu, vývoje a technické praxe

Podpora podnikatelek Reg. č. projektu CZ.1.04/3.4.04/00293

Programovací období z pohledu podnikatele

MONITOROVACÍ VÝBORY A KONFERENCE OP RYBÁŘSTVÍ ( ) je spolufinancován Evropskou unií.

Hlavní cíle projektu

Podpora rozvoje Olomouckého kraje

KOMUNIKAČNÍ PLÁN PROJEKTU. Místní akční plán rozvoje vzdělávání v ORP Valašské Meziříčí II

Služby agentury CzechInvest

INOVAČNÍ VOUCHERY V PRAZE

MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Národní orgán pro koordinaci

Seminář pro žadatele. Interreg V-A Česká republika Polsko

OP Podnikání a inovace

Trénink komunikačních a prezentačních dovedností v oblasti veletrhů, zkráceně Komunikace v praxi

Budoucnost kohezní politiky v letech

Roční zpráva o realizaci komunikačního plánu

Budoucnost kohezní politiky v letech

Title. Sub-title. Podpora transferu technologií a možnosti financování VaV. Ing. Lukáš Gottesman BIC Ostrava projektový manager

Eurocentrum Jihlava , seminář Dotace EU a audity Jihlava

PROJEKTOVÉ ŘÍZENÍ VE VEŘEJNÉ SPRÁVĚ

Eurocentrum Jihlava , seminář Dotační příležitosti v IROP Jihlava

Kategorizace kód intervence (dimenze 1 oblast intervence a další dimenze) programy podpory metodika pro žadatele 1

Oponentní řízení projekty FROV JU

Základní charakteristika programovacího období

1 OBECNÉ INFORMACE OBSAHOVÉ ZAMĚŘENÍ PODMÍNKY REALIZACE PROJEKTŮ FINANČNÍ INFORMACE DALŠÍ INFORMACE...

CzechInvest Programové období Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

Akční plán Koncepce environmentální výchovy a osvěty Olomouckého kraje pro roky

Komunikační strategie MAP vzdělávání pro ORP Olomouc

Partnerství znalostního transferu

PLÁN REALIZACE ODBORNÉ PRAXE

Innovation and Business Park. ICEC Šlapanice, a.s.

OPERAČ OPERA NÍ PROGRAM VZDĚLÁVÁNÍ PRO KONKURENCESCHOPNOST

Webová aplikace MS , Ústí nad Labem, Ing. Miloš Vejr

Transkript:

Hodnocení informačních akcí Oldřich Čepelka 27. února 2009 IREAS centrum, s.r.o.

K některým závěrům: Jaké informační akce se konaly, jaký měly charakter? Rozhodujícími formami informačních akcí byly konference a semináře, a to jak celostátní, tak regionální (krajské). Podle informací ze sociologických výzkumů, semináře, konference a školení pořádané agenturou CzechInvest hodnotili samotní uživatelé jako nejužitečnější a nejpřínosnější akce.

Jaké informační akce se konaly, jaký měly charakter? Z výročních zpráv OPPP lze vyčíst, že celkem bylo uspořádáno 533 seminářů, kterých se účastnilo 26 300 osob. Zdroje informací však nejsou jednotné. Efekty samostatných akcí řídícího a implementačních orgánů byly zesilovány akcemi dalších subjektů, které stojí mimo implementační strukturu OPPP (např. Hospodářská komora ČR). Pořadatelé mimo IS OPPP uspořádali v letech 2005-6 podle odhadů celkem zhruba 400 seminářů s 20 tisíci účastníky.

Jaké informační akce se konaly, jaký měly charakter? Nežadatelé o podporu se v podobné míře jako žadatelé účastnili celostátních konferencí a regionálních seminářů (především s pořadateli mimo IS OPPP), z různých důvodu se však žadateli nestali.

Jaké typy informačních akcí jsou nejefektivnější pro dobrou informovanost o OPPP? Semináře a konference jsou představiteli cílových skupin (zejména VŠ, výzkumných institucí inovačních center a Podnikatelských inkubátorů, ale i MSP) vnímány jako velice přínosný a důležitý zdroj informací a je po něm poptávka pro možnost osobního styku a získání doplňujících informací a rad. Největší pozitivní ohlas na informační akce byl od malých a středních podniků, a to zejména na semináře v regionech.

Jaké typy informačních akcí jsou nejefektivnější pro dobrou informovanost o OPPP? Třetina dotázaných v sociologickém průzkumu je pro více individuálních akcí, zejména tzv. osobních konzultací v regionálních kancelářích CzechInvestu a čtvrtina pro více společných akcí (jako jsou semináře a školení) než dosud.

Vstupní (motivační, základní informace podávající) semináře a setkání by měla sice jasně diferencovat mezi přijatelnými a nepřijatelnými záměry a žadateli, ale současně povzbudit váhající účastníky, aby si svou přijatelnost ověřili individuálním dotazem nebo konzultací (celostátní zelená linka, konzultace na RK, v poradenské agentuře apod.).

Bylo by dobré, kdyby pořadatel dokázal alespoň stručnou informací o obsahu akce (příp. o vstupních očekáváních pořadatele) vyvolat u zájemců autoselekci. Méně informovaným pak nabídne jinou akci než informačně pokročilým. To je výhodné udělat i během jediného dne, máme-li k dispozici lektory, kteří by se museli na nový termín uvolňovat.

Doporučujeme provádět informační akce ve dvou vlnách : pro širokou podnikatelskou veřejnost, resp. všechny potenciální žadatele např. z podnikatelské sféry, a poté, podle jejich konkrétního zájmu, specializované akce typu skupinových konzultací a odborně zaměřených seminářů. Cílem první vlny by mělo být informovat co největší počet potenciálních žadatelů. Po obdržení základní informace by tito potenciální žadatelé již využívali také jiné formy informování - např. velmi efektivní osobní konzultace v RK CzechInvestu.

Největší účast na informačních akcích byla vždy při zaslání pozvánek e-mailem nebo poštou konkrétním podnikatelským subjektům. Informování pouze pomocí inzerátů a zpráv v periodikách a médiích a tiskových zpráv vydaných na internetu, zaručuje jen nízkou účast.

Je vhodné dělat na konci každé informační akce její vyhodnocení. Jako vhodné se nám jeví vyplnění krátkého dotazníku, který by se týkal 1. obsahu, 2. přednášejících, lektorů, konzultantů apod., 3. organizace informační akce (místo, informační materiály, organizátoři, zázemí atd.), 4. možnosti dopsání různých návrhů a připomínek.

Stěžejní význam pro informování zájemců patří internetu. Doporučuje se, aby informace byly poskytovány pomocí tzv. portálu, tj. jednoho místa, kde lze všechny informace snadno buď přímo najít, anebo dohledat na externích www zdrojích.

Jsou rozdíly v informačním a motivačním účinku jednotlivých druhů komunikačních nástrojů. Jako nejvhodnější se proto i nadále jeví komunikační mix současné použití různých komunikačních aktivit, nástrojů a cest. Internet, konference a semináře, zejména regionální, patří k nejproduktivnějším komunikačním a informačním formám. Ty by měly být kombinovány s dalšími druhy.

Větší pozornost je třeba věnovat informování příjemců o aktivitách, které jsou nutné pro správnou realizaci projektů (včetně udržitelnosti jeho výstupů a výsledků). V úvahu přichází celý sortiment forem od zelené linky a osobních konzultací, přes webové aplikace po klasické regionální semináře a workshopy.

Děkuji za pozornost. A je to!