ARCHITEKTURA SLUŽEB INFORMAČNÍCH SYSTÉMŮ PRO VEŘEJNOU SPRÁVU. Ondřej Felix Hlavní architekt egovermentu



Podobné dokumenty
ARCHITEKTURA SLUŽEB INFORMAČNÍCH SYSTÉMŮ PRO VEŘEJNOU SPRÁVU. Ondřej Felix Hlavní architekt egovermentu Petr Tiller

Co jsme si to postavili aneb Sdílené služby ve veřejné správě ČR. Ondřej Felix Hlavní architekt egovernmentu ČR

ARCHITEKTURA SLUŽEB VS JAKO PŘEDPOKLAD EFEKTIVNÍHO POSKYTOVÁNÍ SLUŽEB VS. Ondřej Felix Hlavní architekt egovermentu

Sdílené služby ve veřejné správě ČR. Ondřej Felix Hlavní architekt egovermentučr Petr Tiller

Sdílené služby ve veřejné správě ČR Co jsme postavili Co budeme stavět. Ondřej Felix Hlavní architekt egovermentu ČR

Základní registry, Datové schránky CzechPointy... A jak dál RNDr. Petr Tiller a Ing. Ondřej Felix, CSc., hlavní architekt egovernmentu MV ČR Praha

Kmenové projekty egov a Úplné elektronické podání. Ing. Ondřej Felix CSc Hlavní architekt egovernmentu MV ČR

Základní registry (kde jsme, kam směřujeme a jak to na sebe navazuje) ing. Ondřej Felix CSc. hlavní architekt egovernmentu MV ČR

Sdílené služby egov ČR 2016 a CMS 2.0. Ondřej Felix MV ČR Telč 2016

Základní registry veřejné správy. Ing.Ondřej Felix, CSc., hlavní architekt egovernmentu MV ČR

egovernment 2009 Ing. Pavel Tykal

Základní registry (ISSS, duben 2012) ing. Ondřej Felix CSc. hlavní architekt egovernmentu MV ČR

Vize aneb čeho chceme dosáhnout ve veřejné správě a egovernmentu. Mgr. Pavel Kolář NMV pro veřejnou správu a legislativu

Principy Základních registrů. Ing. Ondřej Felix, CSc.

Koncepce rozvoje ICT ve státní a veřejné správě. Koncepce rozvoje ICT ve státní a veřejné správě (materiál pro jednání tripartity)

Sdílené služby českého egovernmentu. Ing. Ondřej Felix CSc Hlavní architekt egovernmentu MVČR

Základní změny v architektuře e-governmentu ČR. Ondřej Felix hlavní architekt e-governmentu MV ČR ISSS, duben 2009

Cesta k jednotnému komunikačnímu prostředí českého egovermentu

Několik poznámek ke koncepci ICT v hlavním městě Praze

MVČR a egovernment. Ing. Jaroslav Chýlek MBA, Náměstek ministra vnitra pro informatiku. 6. Národní konference pro kvalitu veřejné správy

Koncepce CMS 2.0. JUDr. Petr Solský, Česká pošta, s. p., Odštěpný závod ICT služby Ing. Ondřej Felix CSc, Ministerstvo vnitra ČR

Když se řekne NAP a Informační koncepce ( z pohledu správce ISVS ) Ondřej Felix Říjen 2017

Základní registry nové generace MICHAL PEŠEK ŘEDITEL SPRÁVY ZÁKLADNÍCH REGISTRŮ

JE ČAS ROZPOHYBOVAT EGONA...

Sdílené služby českého egovernmentu

Budoucnost ICT Veřejné správy. Petr Kuchař, Hlavní architekt egovernmentu, ředitel OHA MV

KONFERENCE K IMPLEMENTACI STRATEGIE SMART ADMINISTRATION A ZÁKLADNÍCH REGISTRŮ DO VEŘEJNÉ SPRÁVY. podklady pro účastníky

Co přinese nová funkcionalita egovernmentu v ČR?

Výčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí:

Technologická centra krajů a ORP

TECHNICKÁ SPECIFIKACE VEŘEJNÉ ZAKÁZKY

PŘÍNOSY A DOPADY ZAHÁJENÍ PROVOZU ROS

egon slaví první narozeniny

egon myslí 30. Den malých obcí

Komise pro informatizaci

egovernment 17. sympozium EDI Petr Říha ředitel odboru hlavního architekta egovernment Ministerstvo vnitra

eid Kolokvium eid a EGON Ondřej Felix

CESTA. JUDr. Jaroslav Strouhal. náměstek ministra vnitra pro informační a komunikační technologie

Český Podací. Ověřovací Informační

Elektronická identifikace prostřednictvím národního bodu. Petr Kuchař, hlavní architekt eg, MV

egovernment Uherské Hradiště Reduta 29. ledna 2009

Kudy k Národnímu architektonickému plánu

Budoucnost egovernmentu. Strategický Rámec rozvoje VS Implementační plán Strategický cíl 3 (v přípravě)

Implementace egovernment do měst a obcí. Josef Beneš. Úspěšné řízení úspěšných projektů

Jsme sdílní. Ing. Miroslav Tůma, Ph.D. vrchní ředitel sekce provozu ICT, MV ČR 12. června 2014, Boskovice

Aneb kde jsme a kam jdeme. odbor Hlavního architekta egovernmentu Ondřej Felix Pavel Hrabě Tomáš Šedivec

Vize a role ČP OZ ICTs

Aneb kde jsme a kam jdeme. odbor Hlavního architekta egovernmentu Ondřej Felix Pavel Hrabě Tomáš Šedivec

Digitální mapa veřejné správy

Základní stavební bloky egovernmentu ČR (stávající a připravované) Ondřej Felix Praha únor 2018

Petr Kuchař ředitel odboru odbor hlavního architekta egov MV ČR. Ondřej Felix Digitální šampion ČR, odbor hlavního architekta egov MV ČR

Otevřená data veřejné správy z pohledu České republiky

Přehled služeb CMS. Centrální místo služeb (CMS)

STRATEGIE IMPLEMENTACE egovernmentu V ÚZEMÍ

Základní registry ve veřejné správě

Inspirace pro slovenský egovernment?

Výčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí:

Národní architektonický plán egovernmentu ČR Cíle, stav, budoucnost

PROSAZOVÁNÍ 3E V ROZVOJI egovernmentu

Centrální místo služeb (CMS) Bezpečná komunikace mezi úřady

Digitální mapa veřejné správy v kontextu nové politiky státu v oblasti prostorových dat

Přednáška ze zahajovacího bloku konference

Rozvoj RPP. Internet ve státní správě a samosprávě 201Ř, Hradec Králové Blok: Blízká i vzdálená budoucnost Základních registr. Mgr.

ISVS a sdílené služby v roce Petr Kuchař, hlavní architekt eg MV Michal Pešek, ředitel SZR

Příloha č. 3 zadávací dokumentace

Příloha č. 2 Roční zprávy o Smart Administration

1. Základní informace o implementačním plánu

Co děláme pro lepší egovernment

Garant karty projektového okruhu:

Roční zpráva o stavu Smart Administration

STR Y ROZVÍJÍ ROZVÍJÍ EGOV EGO

egon myslí Setkání s tajemníky obcí Zdeněk Zajíček náměstek ministra vnitra

Výčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí: Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období

SPRÁVA ZÁKLADNÍCH REGISTRŮ ČESKÉ REPUBLIKY. Základní registry a eidas

STAV PŘIPOJOVÁNÍ OVM K ZÁKLADNÍM REGISTRŮM

Systém vzdělávání egovernmentových dovedností podle Strategie implementace egovernmentu do území. ISSS 2011, Hradec Králové Zdeňka Šilhová

Úplné elektronické podání. Mgr. Bohdan Urban

Jaké představy má o rozvoji. Ministerstvo zdravotnictví? září 2012 Ing. Petr Nosek

Rozvoj služeb egovernmentu na České poště

PROJEKTY NAD REGISTRY ROZVÍJÍ EGOV

Výzvy pro čerpání prostředků ze strukturálních fondů

ELEKTRONICKÁ IDENTIFIKACE A DŮVĚRYHODNÉ SLUŽBY NAD ZÁKLADNÍMI REGISTRY JIHLAVA, 17. ÚNORA 2015 DIGITALIZACE + AUTENTIZACE

Základy Informační koncepce ČR. Pavel Hrabě a kolektiv OHA Říjen 2017

Základní registry ČR

Michal Kolařík ISZR - Brána k základním registrům

Strategie, architektury a projekty jako nástroj řízení IT ve veřejné správě

eidas... aneb co nám přináší nařízení EU č. 910/2014 ze dne

Czech POINT Quality&Security24 11.března 2008 Kongresové centrum Praha

1. Integrační koncept

Informační systém pro vedení živnostenského rejstříku IS RŽP

Možnosti pro čerpání dotací z fondů EU v rámci programového období

Praha, 18. konference GIS ESRI 21. října 2009

Digitální mapa veřejné správy v kontextu nové politiky státu v oblasti prostorových dat

Role MV v oblasti egovernmentu v programovém období

TECHNICKÁ SPECIFIKACE PŘEDMĚTU VEŘEJNÉ ZAKÁZKY

Digitální mapa veřejné správy v kontextu nové politiky státu v oblasti prostorových dat

MOŽNOSTI FINANCOVÁNÍ PROJEKTŮ EGOVERNMENTU A KYBERNETICKÉ BEZPEČNOSTI Z INTEGROVANÉHO REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU (IROP) V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ

PROJEKT PMA 3. Jednoduše online

Informační systém pro vedení ţivnostenského rejstříku IS RŢP

STRATEGICKÝ RÁMEC ROZVOJE VEŘEJNÉ SPRÁVY ČESKÉ REPUBLIKY Mgr. Bohdan Urban

Transkript:

ARCHITEKTURA SLUŽEB INFORMAČNÍCH SYSTÉMŮ PRO VEŘEJNOU SPRÁVU Ondřej Felix Hlavní architekt egovermentu

Digital Champions Agenda Dublin 2013 Public Administration as Orchestrated Set of Shared ICT services Shared - Implemented once, deployed by one agency for everybody countrywide Trustworthy- legally valid, secure and safe Orchestrated - homogeneous, no overlaps, governance by legislation Interconnected inside country and internationally Accessible self serviced or assisted, customizable and user friendly Available from office, home, on road or abroad Efficient shared infrastructure in Public Administration Cloud

Strategie egon 2007-2013 Efektivní veřejná správa a přátelské veřejné služby 2007 Pentagon Strategie rozvoje služeb pro informační společnost 2008 Pět prioritních oblastí Usnesení č. 536/2008 schválila 120 záměrů strategických projektů dalších 20 projektů Gremium náměstků Celkem v IOP a OP LZZ 30 výzev 6030 projektů (5500 CzechPoint) v celkové výši 19,1 mld. Kč.

Pět prioritních oblasti 1. Základní registry a identifikace registr územní identifikace a nemovitostí; registr obyvatel; registr osob; registr práv a povinností 2. Univerzální kontaktní místo asistovaná i samoobslužná komunikace s VS, portál VS a jednotlivé agendové portály, systém datových schránek 3. Zaručená a bezpečná elektronická komunikace mezi úřady a stejně tak mezi občanem a úřadem včetně nezávislého dohledu na dodržování bezpečnostních a provozních pravidel.

Pět prioritních oblasti 4. Vlastní služby pro informační společnost Zdravotnictví, důchodová péče, školství, zejména v oblasti elektronické karty uživatelů, tedy pojištěnců, žáků, studentů. Veřejná správa v užším slova smyslu, zejména soudní, správní a daňové řízení, vedení elektronických spisů umožňujících jednoduché předávání agendy mezi jednotlivými orgány VS. Správa majetkových hodnot státu a samospráv, zejména evidence majetku, rozpočtování, státní pokladna, nakládání s majetkem a penězi, veřejné zakázky, dotace.

Pět prioritních oblasti 5. Digitalizace datových fondů a jejich archivace národní digitalizační centrum,národní digitální knihovna, evidence kulturních památek,národní digitální archiv

Realizované sdílené služby pro informační společnost Základní registry Datové schránky PVS Seznam OVM JIP KAAS CMS 1.0 Dvě datová centra státu Národní digitální archív. Bylo realizováno cca 290 projektů

Sdílené služby v realizaci Procesní modelování agend veřejné správy Identifikace, autorizace a autentizace s eop esbírka a elegislativa NIS ITS NGN CMS 2.0 KIVS.

Jak dál? Public Administration as Orchestrated Set of Shared ICT services

Sdílené služby ve veřejné správě Správce Definuje obsah služby poskytované pro celou veřejnou správu, odpovídá za její zřízení a správu, řídí provozovatele Provozovatel (é) Podle definic správce poskytuje službu klientům v souladu s definovanými parametry služby Klienti Uživatelé Službu využívají ke své činnosti

Sdílené služby ve veřejné správě Služby veřejné správy Sociální dávky, důchody, zdravotní pojištění, průkazy totožnosti... Služby pro informační společnost Poskytnutí referenčních údajů, ověření identity, zaručené podání a doručení... Služby IT platforem Hosting, housing,iaas, SaaS, PaaS,... Služby komunikační infrastruktury VPN, VPN MPLS, propojení sítí

Sdílené služby ve veřejné správě

ZR jako sdílená služba pro informační společnost Služba poskytnutí referenčních údajů O fyzických osobách O právnických osobách... Služba notifikace změny referenčních údaju Služba ověření identity fyzických osob Služba autentizace fyzických osob Správce MV, ČÚZAK, ČSÚ, ÚOOÚ, SZR Provozovatel SZR, ČÚZAK Uživatele OVM, občané a firmy

ZR jako sdílená služba pro informační společnost pro služby veřejné správy Umožňuje rušit ohlašovací povinnost u referenčních údajů Zaručuje aktuálnost referenčních údajů Propaguje změny v referenčních údajích veřejnou správou Zjednodušuje procesy služeb veřejné správy..

DS jako sdílená služba pro informační společnost Služba zaručeného podání eletronického dokumentu Služba zaručeného doručení eletronického dokumentu Služba verifikace doručení a neporušenosti obsahu datové zprávy Správce MV Provozovatel ČP Uživatele OVM, občané a firmy

DS jako sdílená služba pro informační společnost pro služby veřejné správy Zrušit nutnost osobního podání na úřadu resp. na poště Zjednodušit doručení pro OVM I pro kleanty VS Zvýšit úspěšnost doručení pro OVM

CZP jako sdílená služba pro informační společnost Služba autorizovaného výpisu z AIS Služba autorizovaného podání do AIS Služba autorizované konverze dokumentů Správce MV Provozovatel ČP Uživatele OVM, občané a firmy

PVS jako sdílená služba pro informační společnost Publikace autorizovaných informací o životních situacích Publikace OPEN DATA Autorizovaný přístup autentizovaných uživatelů ke službám informační společnosti Publikace formulářů pro zaručené podání Publikace Seznamu OVM a údajů o jednotlivých OVM podle zákona o přístupu k informacím Správce MV Provozovatel ČP Uživatele OVM, občané a firmy

Národní Datové Centrum jako sdílená služba IT Technologické Centrum jako sdílená služba IT Služby bezpečného prostředí výpočetního centra Služby virtuální výpočetní kapacity Služby databázových serverů Služby datového zálohování Služby vystavení publikovaných služeb v DMZ1 a DMZ2 v CMS KIVS Správce SZR Provozovatel ČP, STC Uživatelé správci ZR, správce IAIS,.

CMS jako sdílená služba KI Základní služba CMS IP VPN konektivita subjektu KIVS na Centrální FW CMS. Přímé připojení k Internetu Připojení centrálního sdíleného Internetu do IP VPN přípojky subjektu KIVS. Připojený Internet není žádným způsobem filtrován a kontrolován. Bezpečné připojení k Internetu Jedná se o službu připojení centrálního sdíleného Internetu do zákaznické VPN přípojky KIVS. Přístup subjektů KIVS do zákaznické VPN přes Internet Služba slouží k zajištění připojení LAN sítí daného subjektu KIVS do jeho IP VPN přípojky KIVS přes Internet. Správce MV Provozovatel ČP Uživatelé OVM

Sdílené služby ve veřejné správě Komplexní novely definující koncept sdílených služeb ve veřejné správě Zákon 365/2000 Sb o informačních systémech veřejné správy Zákon 111/2009 Sb o základních registrech Zákon 300/2008 Sb o elektronických úkonech a autorizované konverzi dokumentů Governance sdílených služeb

Klíčová rizika pro implementaci sdílených služeb Sdílet služby znamená společnou správu služeb Pro služby veřejné správy parlament (agendové zákony) a vláda ( ÚSÚ) Pro služby pro informační společnost vláda, kraje, obce (RV KIS) parlament (informatické zákony) Pro služby IT platforem vláda, kraje, obce Pro služby komunikační infrastruktury vláda, kraje, obce Existuje vůle pro společnou správu služeb?

Klíčová rizika pro implementaci sdílených služeb Celoplošné sdílené ICT služby pro informační společnost jsou náročné inženýrské projekty Projekty musí být navrženy, implementovány a provozovány profesionálně Správci a provozovatelé služeb pro informační společnost musí mít profesionální zázemí umožňující zvládnout všechny fáze životního cyklu informačního systému dodávajícího danou službu Existuje vůle takové profesionální zázemí vytvořit?

Některé identifikované problémy současného období Projektové řízení zneužité pro prevenci změn místo pro jejich zvládnutí Rozpočtová pravidla de facto znemožňující financování sdílených služeb De facto nemožnost vyžadovat kvalifikaci dodavatelů díky zcela formálnímu výkladu institutu diskriminace ve veřejných zakázkách auditními orgány De facto nemožnost využívat kvalitativní kriteria ve výběrových řízeních díky zcela formálnímu výkladu institutu transparentnosti ve veřejných zakázkách auditními orgány De facto zrušení schopnosti vyjednat smluvní podmínky (při vývoji nezbytné) v průběhu veřejné soutěže

Takže závěrem Chceme sdíené služby ve veřejné správě? ano? Jak budeme spravovat sdílené služby ve veřejné správě? Jak budeme řídit sdílené služby ve veřejné správě? Jak budeme provozovat sdílené služby ve veřejné správě?

Děkuji za pozornost