prim. MUDr. Petr Nestrojil, CSc.

Podobné dokumenty
prim. MUDr. Petr Nestrojil, CSc.

Prim. MUDr. Petr Nestrojil, CSc. Klinika úrazové chirurgie LF MU a TC FN Brno

Civilní ochrana Evropského společenství

Cvičení IZS MAAFEX zkušenosti Traumateamu ČR

Organizace humanitární mise po zemětřesení v Nepálu

Zkušenosti Traumateamu ČR zhumanitární mise v Pákistánu -zemětřesení říjen 2005

Organizace humanitární mise po zemětřesení v Nepálu

Moduly civilní ochrany TraumateamČR

(Text s významem pro EHP)

Vedoucí lékař týmu. chirurg

Role Koordinačního střediska. při mimořádných událostech

Cvičení TRAUMA 2009 z pohledu Úrazové nemocnice v Brně

Ověření zásad traumatologického plánování v praxi

Koncepce oboru Dětská chirurgie

Cvičíme pro zábavu? Zkušenosti z FN Olomouc

V. Neklapilová Informační středisko medicíny katastrof Úrazová nemocnice v Brně - Klinika traumatologie LF MU v Brně

lostí KARIM OUP (2) LF MU a TC FN Brno OKŘ TC FN Brno (3) K.(2) (2)

Bezpečnostní rizika národního Traumateamu České republiky. Michal Vodička, DiS.

MEDICÍNA KATASTROF SBORNÍK ABSTRAKT ZKUŠENOSTI, PŘÍPRAVA, PRAXE. 14. ročník konference listopadu 2017, Hradec Králové

PŘÍPRAVA ZDRAVOTNICKÉHO ZAŘÍZENÍ NA PANDEMII CHŘIPKY

ROZHODNUTÍ Úřední věstník Evropské unie L 236/5

MEDEVAC Chorvatsko havárie autobusu Božetěch JURENKA

Netradičně tradiční cvičení složek IZS

MEDICÍNA KATASTROF BRNO 2016

SANITKA 2015 Medicína katastrof Brno,

Sebevražedné teroristické útoky s hromadným výskytem poraněných Haifa

MEDICÍNA KATASTROF ÚRAZOVÁ NEMOCNICE BRNO 3. února 2011

Zapojení AČR do systému jednotné reakce ČR na událost s VNN MINISTERSTVO OBRANY ČESKÉ REPUBLIKY 1

Výkaz A007 klinická farmacie. Kongres ČOSKF Praha

Havárie BuS - co traumaplán neví -francouzský autobus dne

překlad: Informační středisko medicíny katastrof, Úrazová nemocnice v Brně v.neklapilova@unbr.cz 1

Cvičení Polytrauma 2008

* Práce sestry ve Velké Británii- zkušenosti z Yeovil District Hospital Colchester Hospital

Cvičení Ebola - zkušenosti

Zkušenosti z posledních útoků s hromadným postižením zdraví - aktivní střelec

Dětská úrazovost v České republice, stav, vývoj a prevence. Doc. MUDr. Veronika Benešová, CSc.

TC IZS ARENA 2016 aktivace Traumatologického plánu. Fakultní nemocnice Hradec Králové

Pregraduální a postgraduální výuka medicíny katastrof v Olomouci

Problematika personálních normativů lékařských povolání v lůžkových zdravotnických zařízení. Roman Michálek

Hromadné postižení zdraví a krizová připravenost. MUDr. Pavel Urbánek, Ph.D. Předseda sekce MEKA, OS UM a MK, ČLS JEP Útvar krizového řízení, FN Brno

Zdravotnické zabezpečení MS ve fotbale 2006

Labonková Monika, Kubíček Jaroslav, Hubáček Petr

Část B 9. Plán zdravotnického zabezpečení

Ing. Jan Mlčák, MBA. Nemocnice Pelhřimov p.o.

Urgentní příjmy Vstupní brána do nemocnice

Motolské dny úrazové chirurgie

V. ročník konference MEDICÍNA KATASTROF Hradec Králové

Příjezdy (mil.) Příjmy (mld. USD)

Krizová připravenost zdravotnických zařízení. poskytovatelů lůžkové péče a poskytovatele ZZS

PODZIM 2005 z pohledu vedoucího lékaře zásahu

TC IZS ARENA 2016 aktivace Traumatologického plánu. Fakultní nemocnice Hradec Králové

MINISTERSTVO OBRANY ČR

ZAJIŠTĚNÍ ZDRAVOTNÍ PÉČE, POHLED VZP

Odborná ošetřovatelská praxe

Vybrané kapitoly ze sociální a zdravotní politiky. MUDr. Milan Cabrnoch

Poranění dutny břišní u polytraumat

STRATEGICKÉ INVESTICE

Na sjezdovce bude lékařská patrola

Urgentní medicína a medicína katastrof

Medicína katastrof Brno 2014

Traumatologický plán SOL Trutnov

Malgorzata Bolvariová odbor zdravotnictví Krajský úřad Karlovarského kraje

Výkaz činnosti klinického farmaceuta. Mgr. Jana Gregorová Mgr. Kateřina Langmaierová

M. Kelbl, R. Veselý, V. Neklapilová, L. Rašovská

, Hradec Králové. MUDr. Pavel Urbánek, Ph.D. Útvar krizového řízení, Fakultní nemocnice Brno

OTÁZKY ZDRAVOTNICKÝ SYSTÉM V TURECKU. 1. Poskytování zdravotní péče je garantováno ústavou Turecka.

Specifika zahraničních misí Traumatýmu ČR

ZZS v České republice, dostupnost lékaře v přednemocniční neodkladné péči. MUDr. Roman Gřegoř ZZS MSK

Multinárodní nemocnice a její zapojení do mezinárodních misí. plk. MUDr. Petr KRÁL Agentura vojenského zdravotnictví HRADEC KRÁLOVÉ

ZÁKON O ZZS zkušenosti z provozu

Hromadná dopravní nehoda na D

Jelen S. Urgentní příjem Traumacentra FNO po deseti letech

Modul 3 Krizová připravenost zdravotnického zařízení

Je potřeba změnit strukturu péče od duševně nemocné? O.Pěč

f) zdravotnické záchranné služby jsou stanoveny

Horizont nácvik HN z pohledu záchranáře - dispečera. Olga Mikudová, MUDr. Jana Kubalová ZOS ZZS Kraje Vysočina

ELEKTRONIZACE Z POHLEDU ŘEŠENÍ NEDOSTATKU FINANČNÍCH PROSTŘEDKŮ VE ZDRAVOTNICTVÍ. MUDr. Marek Zeman, MBA ředitel FN Královské Vinohrady

Implementace klinických protokolů ve fakultní nemocnici případová studie

Modernizace a obnova přístrojového vybavení Centra komplexní onkologické péče FN Plzeň

Koncepce krizové připravenosti zdravotnictví rok 2007

Koncepce síťě adiktologických služeb - báze pro spolupráci?!

ehealth na Vysočině MUDr. Jiří Běhounek hejtman kraje Vysočina předseda Komise Rady AKČR pro zdravotnictví Jiří Běhounek

Ministerstvo zdravotnictví ČR Odbor krizové připravenosti Úloha. traumacenter & jmů. Olomoucký den urgentní medicíny

Standard akutní lůžkové psychiatrické péče Obsah

Cvičení a certifikace USAR odřadu ČR z pohledu lékaře

Nemocnice s poliklinikou Karviná-Ráj příspěvková organizace. Nemocnice v Orlové. neskončila

Paříž odezva nemocnic na teroristický útok. ing. Vlasta Neklapilová Informační středisko medicíny katastrof Úrazová nemocnice v Brně

SYSTÉM BIOLOGICKÉ OCHRANY AČR současný stav a budoucnost

Úvod do problematiky UM a MK a jeho postavení v rámci systému lékařské péče v ČR

BATLS/BARTS - standard péče o raněné nejen v polních podmínkách

Ministerstvo vnitra generální ředitelství Hasičského záchranného sboru ČR

ANO. Potom navštivte lékařskou pohotovostní službu

Vzdělávací program Připravenost zdravotnických zařízení na mimořádné události a krizové situace. Úvodní vystoupení

Informační středisko pro medicínu katastrof

X. TRAUMATOLOGICKÝ DEN Téma:

Podpora zdraví v Nemocnici Pelhřimov

kařů ÚN N Brno s USAR odřadem M. Kelbl, R. Veselý, V. Neklapilová Úrazová nemocnice v Brně Klinika traumatologie LF MU

Informace ze zdravotnictví Karlovarského kraje

Připravenost zdravotnictví na změny klimatu - rešerše zahraniční literatury

Klinické ošetřovatelství

Transkript:

prim. MUDr. Petr Nestrojil, CSc. MUDr. Milan Krtička, PhD. Klinika úrazové chirurgie LF MU a TC FN Brno KS MEKA FN Brno

Moduly civilní ochrany ES Rozhodnutí komise ES 2008/73/ Euratom o vytvoření mechanismu civilní ochrany Společenství ze dne 20. prosince 2007 Vytvořeno celkem 13 modulů

Zdravotnické moduly : č. 7 - předsunutá zdravotnická jednotka - Advanced Medical Post ( AMP ) č. 8 - předsunutá zdravotnická jednotka s chirurgií - Advanced Medical Post with Surgery ( AMP-S ) č. 9 - polní nemocnice Traumateam ČR - CZERT - AMP (Czech Emergency Response Team) - od 01.01.2013 registrován u ES jako modul č. 7 - AMP

Numerické normy pro AMP personální obsazení - zdravotnický tým na jednu 12-ti hodinovou směnu : třídění : 1 zdravotní sestra a/nebo 1 lékař intenzivní péče : 1 lékař a 1 zdravotní sestra vážná, ale život neohrožující zranění : 1 lékař a 2 zdravotní sestry odsun : 1 zdravotní sestra specializovaný pomocný personál : 4 osoby

Numerické normy pro AMP úkoly : - provádět třídění pacientů - stabilizovat stav pacienta a připravit jej na přesun k definitivnímu ošetření kapacity : - roztřídit nejméně 20 pacientů za hodinu - stabilizovat 50 pacientů za 24 hodin - práce rozdělená do dvou směn - zajistit ošetření 100 pacientů s lehčími zraněními za 24 hodin

Numerické normy pro AMP soběstačnost - 96 hodin nasazení - připravenost k odjezdu nejpozději do 12 hodin po přijetí výzvy k poskytnutí pomoci - připravenost k činnosti 1 hodinu po příjezdu na místo

Traumateam ČR Triáž : 2 x ambulance : ICU 1 8 lůžek : ICU 2 6 lůžek : Směna celkem : 1 lékař + 1 sestra 2 lékaři + 2 sestry 1 lékař + 2 sestry 1 lékař + 1 sestra 5 lékařů + 6 sester Pomocný personál : 2 záchranáři (HZS)

Řízení záchranných akcí a zdravotnických jednotek Hlavní hygienik MoHP Nepálu - Ministry of Health and People WHO - FMT coordinator - Foreign Medical Teams Civil Protection EC - EUCPT - European Union Civil Protection Team

Zemětřesení Nepál 2015 - EMTs

teď se to právě stalo = neodpovídá realitě ostrého nasazení rychlé nasazení a zahájení činnosti do 1 hodiny od příjezdu na místo rychlý sled přísunu více poraněných najednou = test na kapacitu a možnosti jednotky doprovodná neštěstí 48 hodin cvičení = ošetření přes 200 pacientů pracovní směny max. po 8 hodinách zajištění bezpečnosti a ochrana jednotky

Zemětřesení Nepál 2015 nasazení jednotky na místo určení - 4. - 5. den po katastrofě - podpora zahlcené zdravotnické sítě rekognoskace terénu - plocha pro AMP = 30 x 50m - nasazení na delší dobu - prostorový komfort akce schopnost - do 1 hodiny pracoviště pro akutní ošetření - zahájení kompletní činnosti za 5 hodin

Zemětřesení Nepál 2015 skladba a frekvence pacientů Ambulance : - akutní úrazy - úrazy staré 4 dny a starší - maximální vytížení - 07,00-19,00 hod. - v noci max. 3 pacienti ICU : - 11 život ohrožujících stavů - 39 observací

Zemětřesení Nepál 2015 Činnost pracovní směny : 1. ambulance : lékař + sestra - 07,00-19,00 á 4 hodiny - 19,00-07,00 hodin 2. ambulance : lékař + sestra - pohotovost pro zákroky + doprovody k vyšetření na RTG ICU : lékař + 2 sestry - směny á 8 hodin Mobilní tým : 2 lékaři + 2 sestry + 2 HZS

Zkušenosti ze zemětřesení : - Pákistán 2005 - Haiti 2010 - Nepál 2015 Epidemie Ebola, Cholera,. Jednání WHO + CP EC - sjednocení zdravotnických jednotek Výsledek = transformace zdravotnických jednotek CP EC

Civil Protection EC - AMP WHO - AMP-S - Field Hospital - EMT 1-3 Emergency Medical Team - Specialised Cells (rehabilitační, chirurgický, pediatrický, infekční nemoci, ) - specializace na epidemie (Ebola, )

Typ Popis činnosti Kapacity AMP Modul 7 AMP-S Modul 8 Field Hospital Modul 9 Ambulantní + lůžkové zařízení Příjem, třídění, akutní chirurgické ošetření, stabilizace pacienta a příprava na transport Ambulantní + lůžkové zařízení Příjem, třídění, akutní ambulantní chirurgické ošetření, akutní operační výkon, stabilizace pacienta a příprava na transport Multioborové lůžkové zařízení Příjem a hospitalizace, urgentní a stabilizační operační výkony, příprava na přesun k doléčení - roztřídit >20 pacientů za hodinu, - stabilizovat 50 pacientů za 24 hodin, - ošetření >100 lehčích zranění za 24 hodin. AMP - akutní ambulantní, intenzivní (ICU) a následná péče - roztřídit >20 pacientů/hodinu, - stabilizovat 50 pacientů/24 hod., - damage control surgery u 12 pacientů za 24 hodin, - ošetření >100 lehčích zranění za 24 hodin. AMP-S - akutní ambulantní a chirurgická péče + ICU - 10 lůžek pro pacienty po těžkém úraze s možností tuto kapacitu rozšířit. Field Hospital - lůžková komplexní péče

Typ Popis činnosti Kapacity 1 Mobilní Mobilní tým - ambulantní >50 ambulantních ošetření/den ošetření v odlehlých částech pro nejmenší komunity - domy, osady, obce 1 Pevné Ambulantní zařízení, činnost ev. ve stanech >100 ambulantních ošetření/den 2 Lůžkové zařízení s operačním >100 ambulantních ošetření sálem Typ 2 - akutní lůžková a 20 chirurgická ležících (ICU) 7 větších péčenebo 15 menších operačních výkonů/den 3 Vyšší úroveň péče. Lůžkové >100 ambulantních zařízení, operační výkony a 40 ležících pacientů, ICU 4-6 lůžek, Typ 3 - následná lůžková péče pro rozsáhlejším území 15 větších a 30 menších operačních výkonů/den Specializované jednotky Týmy, schopné spojit národní Bez přímé specifikace lékařské péče, (rehabilitační, zdravotnické jednotky nebo následná po akutním ošetření v Doplňková specializovaná péče EMT chirurgické, EMTs a vytvořit doplňkové mezinárodních jednotkách EMTs. paediatrické, infekční (Cholera, týmy specializované Ebola, péče. chirurgická, rehabilitace,..) nemoci,.) Typ1 - akutní ambulantní a následná ambulantní péče

Registrace CP EC - reserve pool AMP : 13 - Itálie (3), Německo (2), Francie, ČR, Španělsko, Portugalsko, Estonsko, Lotyšsko, Řecko, Finsko, AMP-S : 5 - Itálie (2), Estonsko, Německo, Francie Field Hospital : 1 - Itálie

25 th Nov. 2016

European Medical Corps 2016

Ambulantní péče Základní urgentní péče - úrazy + neúrazové stavy Rozsah činnosti - triage - urgentní ošetření - stabilizace + překlad k dalšímu léčení - definitivní péče o menší úrazy a neúrazové stavy

Jednotka - přenosná, adaptabilní - zahájení činnosti co nejdříve Péče odpovídající události a jejímu rozsahu Personál a vybavení - urgentní péče pro všechny věkové skupiny Ošetření - 100 pacientů/den Činnost - ve dne - proč ne 24 hodin denně? - práce na směny? - klimatické podmínky - frekvence počtu ošetřených?

Lékaři - 3 lékaři urgentní medicíny a primární péče - 1 chirurg či traumatolog - 1 gynekolog a porodník - 1 pediatr - 1 infekcionista a epidemiolog zdravotní sestry - stejné profese Poměr : lékaři : sestry = 1 : 3!!! - 1 lékař pracuje na 3 místech se 3 sestrami!!! 1 směna = 7 lékařů + 21 sester!!! = 28 osob AMP - TT ČR : 1 směna = 11 osob

Osoby a obsazení Poměr : lékaři : sestry = 1 : 3!!! Na každý post : 5 osob!!!!! Základ = 1 směna = 7 lékařů + 21 sester!!! = 28 osob Počet osob pro EMT 1 celkem : = 28 x 5 = 140 osob!!! Náklady na vybavení a cvičení týmu? AMP - TT ČR : t.č. celkem 51 osob

Klasifikované týmy : Johanniter Germany - First WHO Mobile EMT Worldwide EMERCOM of RUSSIA - EMT 2 All-Russian Centre for Disaster Medicine (Zaschita) of Ministry of Health of the Russian Federation - EMT 2 Příprava na transformaci : - Itálie, Německo, Estonsko, ČR Informace : https://extranet.who.int/emt

Proces klasifikace - minimálně 3 roky Reklasifikace každých 5 let

personál a management týmu - Core standards - odborná způsobilost členů týmu - doklad odborná a pracovní kapacita týmu elektronická evidence - zdravotnická dokumentace - lékárna a zdravotnický materiál - podávání zpráv o činnosti zdravotní stav a sociální zabezpečení týmu pojištění za škody způsobené výkonem činnosti školení a cvičení členů týmu historie nasazení týmu

konzultace možnosti transformace TT ČR na EMT 1 se zástupci WHO - květen 2016 předklasifikační mezinárodní cvičení - EU Modex, Rakousko - červen 2016 - TT ČR odborně i materiálně výborně připraven - nutno doplnit elektronizaci týmu zahájení jednání o transformaci TT ČR na EMT 1 - září 2016 zpráva o připravenosti a deklarace činnosti TT ČR k transformaci pro poradu ministra zdravotnictví - červen 2017 - dosud bez odezvy žádost o registraci a zahájení procesu klasifikace

Děkuji za pozornost petr.nestrojil@fnbrno.cz