Mapování potřeb odvětví kulturních a kreativních průmyslů ARCHITEKTURA



Podobné dokumenty
...Budiž světlo! Světlo či tma? Budoucnost kulturních a kreativních odvětví v ČR: Strategická podpora

Mapování potřeb odvětví kulturních a kreativních průmyslů MUZEJNICTVÍ

Tematické cíle a investiční priority programu spolupráce Rakousko Česká republika

Aktualizace KPS, oblast podnikání

Příloha č. 3 Souhrnný přehled strategických dokumentů a koncepcí k IROP

Příloha č. 3. Souhrnný přehled strategických dokumentů a. Incidenční matice průkaz uplatňování hlavních témat Evropa 2020 v IROP

Příloha č. 3 Souhrnný přehled strategických dokumentů a koncepcí k IROP

Mapování potřeb odvětví kulturních a kreativních průmyslů FILM

Podpora podnikatelských projektů z Operačního programu Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

Pozice Prahy v podpoře VaVaI z evropských fondů v období

Shrnutí dohody o partnerství s Českou republikou,

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ Květen 2019 (data k 1.5.)

Úvodní konference k tvorbě Programu rozvoje Libereckého kraje Liberec

Možnosti podpory KULTURNÍCH. PRŮMYSLŮ v ČR. a KREATIVNÍCH. Eva Žáková INSTITUT UMĚNÍ

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ Březen 2018 (data k 1.3.)

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ Listopad 2018 (data k 1.11.)

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ Srpen 2019 (data k 1.8.)

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ Prosinec 2018 (data k 2.12.)

Příprava na kohezní politiku EU nadnárodní, národní a krajská úroveň. Workshop pro zástupce ORP Olomouckého kraje,

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ Květen 2017 (data k 2.5.)

Uplatnění CLLD v oblasti sociálního začleňování a spolupráce MAS s Agenturou pro sociální začleňování

Strategie programu rozvoje Karlovarského kraje

Kraj: Plzeňský kraj. Pořadí významnosti prioritní oblasti pro kraj (1,2, ) Vazba na regionální strategický dokument.

Přeshraniční spolupráce v kontextu strategií Jihomoravského kraje

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ

Strategie programu rozvoje Karlovarského kraje

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ Únor 2018 (data k 1.2.)

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ Říjen 2018 (data k 1.10.)

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ Červenec 2019 (data k 1.7.)

NOVÉ FINANČNÍ OBDOBÍ

Strategie rozvoje Jihomoravského kraje a priority budoucí spolupráce s Rakouskem. Brno,

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ

OP Meziregionální spolupráce. 11. června 2013 Olomouc Mezinárodní konference Olomouckého kraje v rámci projektu CesR

Příprava budoucího programového období v EU: Jaká je situace?

Opatření A1 - Zvýšení konkurenceschopnosti ekonomiky a podpora podnikatelského prostředí. Vize

Praha, OP VVV

Naplňování Cílů udržitelného rozvoje v ČR (OECD, 2017)

Hodnocení implementace

CzechInvest Agentura pro podporu podnikání a investic

Programy cíle Evropská územní spolupráce MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR

Příloha č. 1 k textu 4. výzvy GG 1.1 OPVK

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ Srpen2018 (data k 1.8.)

Česko podnikavé, kreativní a přitažlivé pro talenty a peníze (vize Národní Strategie inteligentní specializace České republiky)

Informace o přípravě nového programového období

Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání Praha, 9. prosince 2015

Páteřní infrastruktura

Udržitelný rozvoj na venkově v nařízeních Parlamentu a Rady EU na léta

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ

PŘÍLOHA 3: PROVÁZANOST OPATŘENÍ PRIORIT PROGRAMU S VYBRANÝMI KONCEPCEMI A PLÁNY KRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE

VAZBY STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ NA JINÉ NÁSTROJE

Elektronizace veřejné správy v budoucí kohezní politice

ORLICKO V ROCE Pracovní verze. 4. Stanovení cílů a jejich priorizace

Fondy EU programové období Projektový management ve sportu Seminář ke 2. přednášce Mgr. Pavel Mrnuštík

Příloha č. 1. k výzvě č. 03 pro oblast podpory Zvyšování kvality ve vzdělávání. Podrobný rozpis podporovaných aktivit

Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2021+

Prioritní osa 2 Terciární vzdělávání, výzkum a vývoj

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ Duben 2018 (data k 3.4.)

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ Červen 2018 (data k 1.6.)

Brno, Příprava budoucího období kohezní politiky EU 2014+

MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska

Evropská územní spolupráce. Programy přeshraniční spolupráce

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ Prosinec 2017 (data k 1.12.)

Možnosti financování MSP

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ Únor 2018 (data k 1.2.)

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání

Aktuální stav jednání o podobě Integrovaného regionálního operačního programu pro období

Podpora rozvoje podnikání v operačních programech

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY STROJNÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI NA ROK 2017

Evropské fondy na MPSV ČR

Podpora výzkumu, vývoje a inovací pro potřeby průmyslu. Senát PČR

Návrh výzkumné potřeby státní správy pro zadání veřejné zakázky

Evropskéfondy a Ostravsko: jak jich nejlépe využít

Problematika čerpání z ROP a pohled na budoucí podobu regionálního programu - Integrovaného regionálního operačního programu z pozice regionů

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Regionální kancelář CzechInvest pro Jihomoravský kraj

Transfer technologií v praxi. Regionální kancelář pro Jihočeský kraj Ing. Iva Smudková,

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ Březen 2018 (data k 5.3.)

Podpora výzkumu, vývoje a inovací na Ministerstvu průmyslu a obchodu

Národní nanotechnologický

Výzvy a milníky v přípravě inovační strategie Prahy Úvodní slovo k panelové diskusi

Problematika výzkumu a vývoje obranného a bezpečnostního průmyslu

MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR

Priority a možnosti v programovém období a hlavní změny oproti programovému období

Strategie programu rozvoje Karlovarského kraje

Obce a evropské fondy v období Mgr. František Kubeš odbor regionální politiky Ministerstvo pro místní rozvoj

Aktuální stav jednání o podobě Integrovaného regionálního operačního programu pro období

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (OP PIK) možnosti pro podnikatele

Ing. Martin Tlapa Náměstek MPO ČR

rtd Strategie integrované územní investice pro Hradecko-pardubickou metropolitní oblast Ing. David Koppitz

Olga Ondráčková MAS Hlinecko

Naplňování cílů Dohody o partnerství a podíl OP PIK na její realizaci

Základní informace o programu

Připravena další verze programového dokumentu OP PIK. Termín odeslání na EK: konec února 2014 Probíhá ex-ante a SEA hodnocení programu.

Programy Evropské územní spolupráce INTERREG EUROPE, CENTRAL EUROPE 2020 a DANUBE

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ

Pracovní verze K veřejnému připomínkovému řízení ( )

Příležitosti pro obce a města

Internacionalizace, projekt Cluster COOP. Regionální setkání CluStrat; Cheb Ing. Hana Zvariková, CzechInvest

PŘÍLOHA Č. 6 POVINNÁ OSNOVA STUDIE PROVEDITELNOSTI

Transkript:

Mapování potřeb odvětví kulturních a kreativních průmyslů ARCHITEKTURA Materiál zpracován na základě zadání Institutu umění v rámci výzkumného projektu Mapování kulturních a kreativních průmyslů v ČR (2011-2015). Potřeby/priority svého oboru definovali vybraní zástupci dle následující šablony: a) Stručné označení tématu potřeby/priority - dle tematických okruhů 1 : Podpora zvýšení konkurenceschopnosti (podpora podnikání) Podpora vzdělávání dovedností a celoživotního učení Podpora zaměstnanosti a podpora mobility pracovních sil Posílení výzkumu technologického rozvoje a inovací Zlepšení přístupu využití a kvality informačních a komunikačních technologií Podpora přechodu na nízkouhlíkové hospodářství ve všech odvětvích Podpora přizpůsobení se změně klimatu předcházení a řízení rizik Ochrana životního prostředí a podpora účinného využívání zdrojů Podpora sociálního začleňování a boj proti chudobě Posilování institucionální kapacity a účinné veřejné správy b) Zdůvodnění důležitosti dané potřeby/priority proč by mělo být dané téma - priorita potřeba podporována případně doložte příklady z praxe daty odkazy na data analýzy apod. c) Jak by mohla být daná potřeba/priorita podporována např. návrh konkrétního programu či projektu který by mohl být strategicky podpořen z veřejných či jiných zdrojů (včetně strukturálních fondů) d) Kdo by mohl projekty (program) realizovat (např. ministerstvo město veřejná či státní agentura základní střední či vysoká škola zastřešující organizace jiná konkrétní organizace) a jaké jsou cílové skupiny podpory (např. podnikatelé studenti zaměstnanci apod.) e) Pokuste se formulovat indikátory pro vyhodnocení konkrétních projektů programů (např. počet osob/podniků zapojených do projektu/programu počet nově vzniklých firem/podnikatelů počet odběratelů newsletteru počet vyškolených osob počet studentů kteří absolvují daný projekt/program apod.) 1 Jedná se o tématické cíle návrhu jednotného strategického rámce 2014-2020 Evropské komise (Thematic Objectives of the Commission s proposal for the Common Strategic Framework 2014 2020) http://ec.europa.eu/regional_policy/sources/docoffic/working/strategic_framework/csf_part2_en.pdf

Grantová struktura pro stavební kulturu 1. Verze: 05. 09. 2013 2. Autoři: Igor Kovačevič Ondřej Lipenský Marcela Steinbachová Lukáš Vacek Martin Veselý Michal Volf ÚVOD K ČEMU SLOUŽÍ TENTO DOKUMENT? Tento dokument je pracovní verzí ideální grantové struktury pro stavební kulturu která poslouží pro dvě budoucí fáze procesu implementace zájmů architektů do stávajících grantových možností: o Do vytvořené struktury budou postupně zařazeny výzvy operačních programů které se zabývají zde popsanými okruhy. Snahou je prosazení okruhů pro architekturu do budoucích operačních programů v období 2014 2020. o V budoucnosti by tato struktura mohla posloužit jako podklad pro ideální grantovou agenturu zaměřenou pouze na architekturu například v rámci Creative industries tak jak je tomu například Holandsku. Tento cíl je velmi vzdálenou vizí ale jeho logickým podkladem by mohl být právě tento dokument. STRUKTURA GRANTŮ PRO ROZVOJ STAVEBNÍ KULTURY CO JE STAVEBNÍ KULTURA? Pojem stavební kultura popisuje proces vývoje zastavěného prostředí a náš přístup k němu. Zahrnuje plánování výstavbu rekonstrukci a údržbu. Stavební kultura je nedělitelná. Neomezuje se pouze na architekturu. Zahrnuje rovněž stavební inženýrství územní a regionální plánování krajinnou architekturu a rovněž veřejné umění. Kvalita stavební kultury je přímo úměrná odpovědnosti kterou pociťuje celá společnost za zastavěné prostředí a za jeho údržbu. PROČ JE STAVEBNÍ KULTURA DŮLEŽITÁ? Stavební kultura utváří prostředí ve kterém existujeme a proto přímo ovlivňuje kvalitu našeho života. Její podpora a rozvoj přemýšlení o ní tak znamená investici do zlepšení života nás všech. Z těchto důvodů je nutné stavební kulturu podporovat mezioborově a mezirezortně. Jediným možným způsobem jak zajistit kvalitní rozvoj našeho okolí na všech úrovních je komunikace mezi jednotlivými obory a uvědomění si společných cílů. Proto je nutné stavební kulturu vnímat jako souhrn mnoha disciplín které se vzájemně prolínají doplňují a jsou si vzájemně nápomocny.

CO JE PŘÍNOSEM STAVEBNÍ KULTURY? Kvalitně navržené prostory usnadňují soužití různých věkových skupin obyvatel menšin a lidí napříč sociálním spektrem. Podněcují sounáležitost s místem a negují pocit odtažitosti a lhostejnosti. Stavební kultura je také jedním z motorů ekonomiky. Správně vyřešené prostředí je tak jedním z předpokladů budoucích investic ale i prevencí před nekoncepčními zásahy do našeho okolí. JAKÉ JSOU OBECNÉ CÍLE PROSAZENÍ PODPORY STAVEBNÍ KULTURY? a) podpora vývoje a vzniku stavební kultury v celé její šíři b) propagace a podpora české stavební kultury u nás i v zahraničí c) publikační činnost v oblasti stavební kultury d) zachování a zpřístupňování dědictví stavební kultury e) vzdělávání a výchova v oblasti stavební kultury f) festivaly přednášky a další veřejné aktivity spojené se stavební kulturou g) podpora inovativních přístupů a modernizace ve stavební kultuře K ČEMU SLOUŽÍ DOKUMENT STRUKTURA GRANTŮ PRO ROZVOJ STAVEBNÍ KULTURY? a) rozcestník základních grantových okruhů pro obory stavební kultury b) informační podklad pro jednotlivá ministerstva a další subjekty se kterými budou zástupci architektonické obce jednat JAKÉ JSOU ZÁKLADNÍ OKRUHY GRANTOVÝCH VÝZEV STRUKTURA GRANTŮ PRO ROZVOJ STAVEBNÍ KULTURY? 1. výzkum 2. vzdělávání / osvěta 3. podpora podnikání 4. soutěžní 5. podpora tvorby veřejně prospěšných projektů

OKRUHY (poznámka - pro všechny okruhy platí: lze využít proevropské myšlení (Visegrád Česko-Polsko Česko- Německo...) popularity ekologie (zelená) podpory menšin (např. v USA velmi časté) atp.) 1.VÝZKUM výzkum v oborech které mají vliv na stavební kulturu. Stavební kultura se vyvíjí převážně formou výzkumu a důkladných analýz.čavg o ZÁKLADNÍ VÝZKUM - je experimentální nebo teoretická práce provedená k získání znalostí o základech jevu a pozorovaných skutečnostech bez úvah o jejich konkrétní aplikaci akademická témata jako například výzkum vlivu kvality stavební kultury/zastavěného prostředí na identifikaci s místem subjektivní a objektivní bezpečnost v daném místě apod. výzkum současné a historické architektury o APLIKOVANÝ VÝZKUM - je původní zkoumání provedené k získání nových znalostí které je však již směrováno k specifickému a praktickému cíli hledání nástrojů jak posílit identifikaci obyvatel s místem v konkrétní lokalitě (terénní výzkum rozhovory dotazníky ) či tvorba bezpečnostní mapy lokality a navrhování opatření ke zvýšení bezpečnosti. především se ale jedná o výzkum v oblasti stavebních materiálů a technologií využití digitálního navrhování pro potřeby architektury (propojení s IT) výzkum týkající se péče o kulturní památky podpora mapování analýz a strategií Kvalitní podklady jsou základním předpokladem vytvoření a naplňování rozvojových a preventivních koncepcí a strategií měst a obcí o METODOLOGICKÝ VÝZKUM - cílem je ověřovat stávající a hledat nové metody a techniky vhodnost jejich použití pro různé druhy výzkumu zjišťovat jejich spolehlivost. vytváření a pilotní testování souboru kritérií pro vyhodnocování bezpečnosti 2. VZDĚLÁVÁNÍ / OSVĚTA úroveň stavební kultury je do velké míry o komunikaci mezi veřejnou správou investory a architekty. Zatímco architekti získají teoretické znalosti o stavební kultuře v rámci vysoké školy ostatní aktéři stavebního procesu musí mít možnost navštěvovat školení přednášky atp. Cílem je vyvážená diskuze mezi všemi účastníky procesu. o ZPROSTŘEDKOVÁNÍ ARCHITEKTURY VEŘEJNOSTI veřejnost jako cílová skupina architektonické tvorby musí formou osvěty získat informace potřebné k navázání diskuze s veřejnou správou a architekty. Ideálně už v období základní a střední školy. Školy - postupné zavádění informací o stavební kultuře do osnov ZŠ a SŠ. postupné zvyšování vnímavosti a schopnosti kriticky hodnotit kvality zastavěného prostředí povede ke zvýšení zájmu o toto prostředí a v dlouhodobém horizontu

k jeho zlepšování skrze zvýšení poptávky po jeho kvalitě - spolupráce škol a architektů (speciální přednášky pro školy lektorská oddělení v institucích propagujících stavební kulturu) propagace české architektury v ČR a v zahraničí - výstavy diskuze workshopy konference přednášky publikace... školení pro média o PROFESNÍ VZDĚLÁVÁNÍ VEŘEJNÉ SPRÁVY rozhodování o prostředí ve kterém žijeme často neleží v rukách architektů ale veřejné správy. Pochopení na straně úřadu je základním prvkem vzniku kvalitní stavební kultury. školení a vzdělávací programy o stavební kultuře v ČR i zahraničí - cílem může být například podpora participace mezi státní správou a veřejností vznik facilitátorů osvěta v pochopení legislativního a procesního rámce plánování výstavby atp. veřejné diskuze přednášky výstavy - snaha o diskuzi a nalezení cesty společné komunikace mezi úřady veřejností a architekty osvěta ve věci architektonických soutěží o PROFESNÍ VZDĚLÁVÁNÍ ARCHITEKTŮ (celoživotní profesní vzdělávání) architekt/urbanista by měl držet krok s technologickým vývojem ale měl by mít i povědomí o úrovni a směřování svého oboru v zahraničí školení a vzdělávací programy může se jednat například o nové technologie ve stavebnictví životní prostředí a udržitelný rozvoj revitalizaci měst v českém kontextu utváření veřejných prostranství řízení a management legislativu (její změny aktuální stav aplikace) tvorbu v památkově chráněných objektech a rezervacích krajinotvorbu atp. zahraniční stáže a exkurze o ZLEPŠENÍ PŘÍSTUPU VYUŽITÍ A KVALITY INFORMAČNÍCH A KOMUNIKAČNÍCH TECHNOLOGIÍ (digitalizace kulturního obsahu architektonické dědictví) digitalizovaný kulturní obsah např. v kombinaci psaného slova a interaktivních map je významným přínosem pro zvyšování povědomí o dědictví stavební kultury v ČR a tedy osvěty na všech úrovních (žáci studenti laická i odborná veřejnost) 3. PODPORA PODNIKÁNÍ měla by fungovat pro ty kteří se zabývají veřejně prospěšnými projekty. Patří sem ale i podpora mezioborové spolupráce (která vede k inovacím ve stavební kultuře) podpora mladých architektů atp. Může být například i prostorem pro realizaci projektů inovativního charakteru. o PODPORA PRO MLADÉ TÝMY - peníze na nastartování granty na software zahraniční stáže praxe v renomovaných atelierech

o PODPORA MLADÝCH TALENTŮ rozvoj osobního pracovního postupu nebo metodologie rozvoj nápadů prototypů nebo produktů organizace a pořádání přednášek o vlastní práci příprava a organizace výstav vlastní práce o PODPORA SKRZE SPOLUPRÁCI S KVALIFIKOVANÝMI EXPERTY - poradenství - řízení a management propagace a komunikace apod. zlepšení profesních dovedností o PODPORA SPOLUPRÁCE MEZI ARCHITEKTUROU A KLASICKÝM PRŮMYSLEM výrobní odvětví nespadající do kategorie kreativních průmyslů (stavební průmysl kovozpracující průmysl dřevozpracující průmysl apod. o MEZIOBOROVÁ SPOLUPRÁCE primárně s obory podílejícími se na vývoji a výrobě stavebních a konstrukčních materiálů a technologií zařízení domů bytů a kanceláří apod. o PODPORA EXPORTU SLUŽEB - marketing úspěšných projektů v zahraničí Export a internacionalizace Propagace české architektury v zahraničí Zvýšení konkurenceschopnosti na mezinárodním trhu - Účast na mezinárodních festivalech nebo veletrzích stavební kultury zapojování českých architektů do mezinárodních projektů o PODPORA ZPROSTŘEDKOVATELŮ Podpora např. České komory architektů (ČKA) jako zastřešující profesní organizace - ČKA dbá na kvalitu profese architekta a její reputaci ve společnosti (medializace oboru celoživotní profesní vzdělávání) o INOVACE síťování a spolupráce (zvyšuje inovační potenciál a spolu s tím konkurenceschopnost na trhu práce) - podpora infrastruktury: co-workingová centra - podpora klastrů - podpora spolupráce napříč resorty a různými typy subjektů a představitelů veřejné soukromé akademické a neziskové sféry zastřešujících a profesních organizací apod. (vznik platforem a pracovních skupin) podpora inovací v architektuře (nové materiály energetická úspornost) - energetická úspornost staveb a rovněž sídelních celků je důležitým předpokladem udržitelného rozvoje - inovace technologií k ochraně kulturního dědictví

4. PODPORA SOUTĚŽÍ výhodou architektonické soutěže o návrh oproti jiným výběrovým řízením je zahrnutí všech podstatných kritérií pro výběr nejlepšího projektu (tedy ne pouze cenové nabídky ale návrhu jako celku) a nezávislá porota která minimalizuje riziko manipulace s výsledky. Architektonická soutěž je příležitost která jednoduše propojí odborný názor s potřebami laického subjektu a zajistí tak správný výsledek jak na úrovni soukromých zájmů zadavatele tak na celospolečenské bázi. Nejedná se pouze o veřejné zakázky soukromé subjekty by také měly mít možnost žádat o podporu projektů realizovaných na základě architektonické soutěže. o PODPORA VYPISOVÁNÍ SOUTĚŽÍ O NÁVRH financování soutěže o návrh může být součástí žádosti o dotaci na konkrétní projekt (např. novostavba revitalizace přestavba atp.) - soutěž o návrh by měla být u všech veřejných zakázek - na soukromé zakázky by bylo možné žádat příspěvek na soutěž o návrh školení - lze žádat o grant (např. ČKA): - úředníků kteří zakázku připravují - kvalifikovaných porotců kteří rozhodují o výsledku soutěže 5. PODPORA TVORBY VEŘEJNĚ PROSPĚŠNÝCH PROJEKTŮ jedná se o projekty s prokazatelným přínosem veřejnosti. Jejichž cílem není v první řadě zisk ale náprava nefungujíc ích míst pomoc při záchraně historických objektů plánování městských struktur atp. o VEŘEJNÉ PROJEKTY - VEŘEJNÝ PROSTOR realizace ve veřejném prostoru např. finance pro dočasná využití opuštěných staveb pro realizaci menších lokálních zásahů (viz např. iniciativa Městské zásahy) strategické plány - podpora menších obcí v nastolení správného směru rozvoje (např. Vodňany) územní plány participační projekty (zapojení laické veřejnosti do odborné diskuze) revitalizace - podpora kulturního dědictví včetně venkovských památek a využití brownfieldů Naše města a vesnice v posledních dvou desetiletích proměnila svoji tvář. Vlivem ekonomicko-politických faktorů došlo k opuštění mnoha průmyslových areálů a dopravních staveb (nádraží). Na vesnicích je pak množství opuštěných objektů často vysoké historické hodnoty ale ve špatném stavu. Tyto objekty jsou na okraji zájmu veřejnosti přestože často dotvářejí charakter daného místa a z architektonického hlediska vykazují vysokou hodnotu. Pokud chceme plynule navázat na minulost musíme najít cesty jak tyto objekty revitalizovat. podpora projektů revitalizace deprivovaných oblastí a městské regenerace: zejména revitalizace panelových sídlišť V panelových domech žijí tři z deseti obyvatel ČR. Ve větších městech je tento podíl ještě vyšší v některých dokonce panelová výstavba převažuje. Bez koncepční revitalizace hrozí degradace sídlišť.