Konkurenceschopnost obcí, měst a regionů. Regionalistika 2



Podobné dokumenty
Opatření A1 - Zvýšení konkurenceschopnosti ekonomiky a podpora podnikatelského prostředí. Vize

Opatření ke zvýšení konkurenceschopnosti ČR

Možnosti zapojení do Regionální inovační strategie Olomouckého kraje a RIS3 (S3) strategie Kamil Krč, MBA

Konkurenceschopnost regionů. Podstata regionální inovační politiky Ing. Petr Adámek, MBA

Připravena další verze programového dokumentu OP PIK. Termín odeslání na EK: konec února 2014 Probíhá ex-ante a SEA hodnocení programu.

Analýza věcných priorit a potřeb jednotlivých oblastí v působnosti MPO pro zaměření podpory ze strukturálních fondů EU v programovacím období (2014+)

Národní 3, Praha 1,tel ;e- mail: Odbor pro evropskou integraci a využití znalostního potenciálu OEI

střední podniky - Podpora zakládání a rozvoje sítí Business Angels (Prosperita OPPI) - Finanční fóra pro malé a střední podniky

Opatření ke zvýšení konkurenceschopnosti ČR

Michaela Novotná S3 manažer pro Jihočeský kraj RIS3 Smart specialization strategy pro Jihočeský kraj

Podpora výzkumu, vývoje a inovací pro potřeby průmyslu. Senát PČR

Programy podpory pro inovativní

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (OP PIK) možnosti pro podnikatele

KONCEPT INTELIGENTNÍ SPECIALIZACE A JEHO VYUŽITÍ V REGIONÁLNÍCH ROZVOJOVÝCH STRATEGIÍCH

Rozvojové výzvy venkovských obcí v České republice. Jiří Ježek Západočeská univerzita v Plzni

Výkonnost Karlovarského kraje, její řešení a vliv na tvorbu pracovních míst. 28. dubna 2012, České Budějovice

Návrh intervencí financovaných ze SF v oblasti VaVaI

Územní dimenze a priority Olomouckého kraje. Mgr. Arnošt Marks, PhD. Olomouc, 18, září 2012

Metodika předcházení a řešení důsledků zmenšování obcí a měst. Ukázka aplikace metodiky na příkladu města Jeseník

Řešení. Východiska řešení. Rizika

Podpora výzkumu, vývoje a inovací na Ministerstvu průmyslu a obchodu

Česko podnikavé, kreativní a přitažlivé pro talenty a peníze (vize Národní Strategie inteligentní specializace České republiky)

Strategie programu rozvoje Karlovarského kraje

Obsah. Část I Řízením k inovacím 1. 1 Klíčové otázky při řízení inovací 3. 2 Inovace jako řídicí proces 63 III

Regionální inovační strategie RIS3

Od myšlenek k aplikacím cílená podpora VaV (je nezbytná)

Transfer technologií v praxi. Regionální kancelář pro Jihočeský kraj Ing. Iva Smudková,

CZECHINVEST Agentura pro podporu podnikání a investic

CZECHINVEST Agentura pro podporu podnikání a investic

Souhrnné údaje o přímých podporách malého a středního podnikání v roce a plán na rok počet mil. Kč počet mil. Kč mil.

Karlovarský kraj problémová analýza

New public managementu, tj. nový styl řízení veřejného sektoru Důraz na:

KOMERCIALIZACE VÝSLEDKŮ VÝZKUMU A VÝVOJE V KONTEXTU DOTACÍ POSKYTOVANÝCH Z PROSTŘEDKŮ SF EU

PODPORA VÝZKUMU, VÝVOJE A INOVACÍ V RÁMCI OPERAČNÍHO PROGRAMU PODNIKÁNÍ A INOVACE PRO KONKURENCESCHOPNOST

NRP Návrh globálního cíle, strategických cílů a priorit NRP Výstup pro ŘKV Globální cíl NRP

Strategický cíl 1 Sociálně soudržné, živé a kulturní město (lidé)

Podpora inovační výkonnosti (ano, ale...) Anna Kadeřábková Centrum ekonomických studií VŠEM

OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost.

Ekonomika kreativních a kulturních průmyslů

Aktuální témata v podpoře exportu

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

Podpora podnikatelských projektů z Operačního programu Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

Regionální politika a příprava na programové období aktuální informace

VAZBY STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ NA JINÉ NÁSTROJE

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost. Listopad 2013

Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2021+

Ing. Martin Tlapa Náměstek MPO ČR

Znalostně založené podnikání

CzechInvest Programové období Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

Operační program Podnikání a inovace na léta základní strategické zaměření

DOTAČNÍ PODPORA Z EU

NNO. obcí. MSPaŽ 167 MAS. 55% obyvatel ČR. 82% území ČR. v Národní sítí

S3 STRATEGIE STŘEDOČESKÉHO KRAJE

Agentura pro podporu podnikání a investic CzechInvest

Podpora výzkumu, vývoje a inovací

Vize v oblasti kulturních a kreativních odvětví do roku 2020

RPS/CSF Příprava NSRR v ČR z hlediska Rady vlády pro záležitosti romské komunity Česká republika 2004>2006 Rámec podpory Společenství

Zaměření OP PIK 4 Prioritní osy (PO)

Středočeské inovační centrum a jeho aktivity

Karlovarský kraj problémová analýza

Management ve VS. Využití manažerských metod ve VS

Integrované teritoriální investice Olomoucké aglomerace v OP PIK Průmysl 4.0 selským rozumem

Strategie lokalizace investic v regionech

Podpora rozvoje podnikatelských aktivit prostřednictvím Sektorového operačního programu Průmysl

Synergie mezi Operačními programy z pohledu Evropské komise

Studie č. 13. Žádoucí změny v systému vzdělávání v odvětví textilního a oděvního průmyslu, s důrazem na rovnováhu

Operační program Podnikání a inovace. Programy OPPI

Příští výrobní revoluce příležitost nebo hrozba?

Monitoring. dotačních příležitostí. Obsah. Číslo: 9/2014 Datum vydání:

Podpora inovací v elektronické výrobě

Kreativní region. Proměna Karlovarského kraje prostřednictvím inovací a designu SMART

Růst, stabilita. Česká republika v globalizované a znalostní ekonomice. Anna Kadeřábková a kol.

Má smysl vkládat finanční prostředky do aplikovaného výzkumu? Ing. Marian Piecha, Ph.D., LLM. CzechInvest Brno, 8. října 2013

HODNOCENÍ LIDSKÉHO POTENCIÁLU, EKONOMICKÉ A INOVAČNÍ VÝKONNOSTI V KRAJÍCH ČR

Aktuální výzvy programů podpory. Operační program Podnikání a inovace. Ing. Matýsková Lenka CzechInvest Ostrava

A. Transfer technologií

Budoucnost kohezní politiky v letech

3 Pilíř B. Přímé zahraniční investice

Současná situace. Dlouhodobě nepříznivý vývoj ekonomiky Karlovarského kraje v rámci ČR. Odchod kvalifikovaných pracovníků z kraje

Obsah prezentace. OP Podnikání a inovace a OP Výzkum a vývoj pro inovace - synergie programů. OP PI a OP VaVpI synergie OPPP

Současná situace. Dlouhodobě nepříznivý vývoj ekonomiky Karlovarského kraje v rámci ČR. Odchod kvalifikovaných pracovníků z kraje

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání

Podnikání základ prosperity. Mgr. Pavel Drobil

Podpora výzkumu, vývoje a inovací

inovační kapacita Česka potenciál aplikovaného výzkumu a inovací pro konkurenceschopnost Martin Bunček

Podpora MPO pro rozvoj biotechnologií v ČR. BIOTECHNOLOGIE 2013 České Budějovice,

Digitální ekonomika a společnost Ing. Petr OČKO, Ph.D. náměstek ministryně

Strategie programu rozvoje Karlovarského kraje

STRATEGIE REGIONÁLNÍHO ROZVOJE ČR 2014+

REGIONÁLNÍ INOVAČNÍ STRATEGIE MORAVSKOSLEZSKÉHO KRAJE

Úvodní konference k tvorbě Programu rozvoje Libereckého kraje Liberec

Podpora digitalizace české ekonomiky

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (OP PIK)

STRATEGIE INTELIGENTNÍ KRÁLOVÉHRADECKÉM KRAJI. Pavel Šubrt

Podpora výzkumu, vývoje a inovací na Ministerstvu průmyslu a obchodu

Evropská dimenze odborného vzdělávání

CzechInvest Regionální kancelář pro Jihomoravský kraj. Mgr. Lucie Kuljovská ředitelka regionální kanceláře Hodonín, 29. října 2013

Brno, Příprava budoucího období kohezní politiky EU 2014+

Evropské fondy : Jednoduše pro lidi

Transkript:

Konkurenceschopnost obcí, měst a regionů Regionalistika 2

Konkurenceschopnost území základní kontext Faktory ekonomického rozvoje území a diferenciace rozvoje území (přirozené, umělé): změna jejich významu a postavení v čase Od standardizované velkovýroby k flexibilní výrobě s vysokou přidanou hodnotou Globalizace lokalizace atraktivita území Schopnost generovat a využívat inovace, kvalitu LZ a schopnosti ekonomických subjektů vzájemně spolupracovat způsobem přinášejícím dodatečnou přidanou hodnotu v území, VaV Role PS a VS 2

Základní terminologie Konkurenceschopnost na úrovni firmy je dána její kapacitou realizovat takové aktivity, které zajistí nejlepší stav a dlouhodobý růst produktivity a schopností maximalizovat tak hodnotu firmy pro její vlastníky Schopnost proniknout na trhy a svými výrobky a službami se prosadit oproti konkurenci konkurenceschopnost je schopnost konkurovat, obstát v konkurenci, čelit jí, přežít její tlaky 3

Konkurenceschopnost v kontextu rozvoje regionů Studie OECD, SB, MMF, EU: mezinárodní komparace Decentralizace řízení, autonomie územních samospráv hodnocení ekonomiky na subnárodní úrovni Schopnost regionů (firem v regionech) vystavených vnější konkurenci dosahovat poměrně vysoký příjem a vysokou úroveň zaměstnanosti Jak jsou jednotlivé regiony (ve spolupráci s národní i lokální úrovní) schopné podpořit produktivní firmy, pracovní příležitosti Základní hypotéza: dostatečné kompetence regionů (územní plánování, regionální plánování, ekonomické nástroje aj.) Podmínky pro pracovní příležitosti, firmy, Vav aj. 4

Teritoriální konkurenceschopnost Konkurence obcí, regionů o podnikatelské prostředí, inovace, firmy, pracovní příležitosti Soutěž mezi ÚS při vytváření, získávání, udržení a podporování ekonomických subjektů schopnost místní ekonomiky přitáhnout firmy se stabilními nebo rostoucími podíly na trhu a současně schopnost této regionální ekonomiky zajistit stabilní nebo rostoucí životní standard participujících stran úspěšnost regionů a měst, se kterou mezi sebou vzájemně soutěží např. v oblasti podílů na exportních (národních či mezinárodních) trzích nebo v přilákání kapitálu a zaměstnanců na své území 5

Role regionů Město pro byznys Inovace v podnikání x inovace v nabídce služeb (měkké lokalizační faktory)- komparativní výhody vůči ostatním regionům 6

Faktory konkurenceschopnosti obcí, měst a regionů Podnikatelské prostředí Nemovitostní politika Rozvoj a zvyšování kvality infrastruktury Finanční nástroje, dotace, slevy Komunikace s firmami x lobbing Podpora vzdělávání na všech úrovních studia Marketing území Profesionalizace VS (CAF, benchmarking, apod.) Partnerství Image a inovace v nabídce území 7

Konkurenceschopnost území Konkurenceschopný region, konkurenceschopná obec: je atraktivní, má vysoce pozitivní interní i externí image (subjektivní faktor) jehož občané jsou spokojení s kvalitou života a s regionem se identifikují z kterého se exportuje do kterého přicházejí investoři, kvalitní pracovní síly, turisté, studenti (aj. skupiny) ve kterém se dynamicky rozvíjí podnikatelská aktivita jeho občanů a je dostatek pracovních míst je jako harmonická mozaika tvořen specificky atraktivními obcemi, mikroregiony, městy a atraktivními městskými centry s vysokou úrovní urbanity 8

Inovace a konkurencechopnost Kdo neinovuje je v dlouhodobé perspektivě obrazně mrtev Podniky inovují, aby vytvořily zisk Aktéři rozvoje regionu inovují, aby zvýšili kvalitu života ve REGIONU ve kterém žijí (osobní individuální zájem, např. veřejná doprava, obnovitelné zdroje, podpora veřejného prostoru) nepřímo pak své volební preference (politici řídící veřejný sektor) nebo zase zvýšili zisk (podnikatelé) Inovace jsou kontextuální záleží na kontextu: např. co je ve švýcarských městech s vysokou kvalitou života standardem již dlouhou dobu to je u nás budoucností a je to podmíněno schopností imitovat a učit se od druhých 26.2.2014 9

Image oblasti Rozhodování soukromého sektoru: lidské zdroje, kvalita infrastruktury, komunikace, atraktivita prostředí, daňová pravidla, administrativní zatížení přesvědčení, že příslušné území je atraktivní a nabízí něco nového co jinde není (kvalitní školy pro děti manažerů, nadstandardní služby v hotelích, dostupnost parkovacích míst apod.) 26.2.2014 10

11

Index regionální konkurenceschopnosti Hustota výskytu firem (počet firem na obyv.) podíl znalostně založených/fungujících podniků celková ekonomická participace (tj. míra ekonomické aktivity Průměrné mzdy Míra nezaměstnanosti PZI 12

13

Úkoly pro regiony Smysl řešení konkurenceschopnosti na úrovni regionů? Přínosy vnějších / vnitřních stimulů v podpoře konkurenceschopnosti? Jaké propojení existuje mezi regionální konkurenceschopností a regionální ekonomickou prosperitou? 14

Posilování regionální konkurenceschopnosti Podpora LZ Vzdělávání, vzdělávací systém! Podpora motivace ke vzdělávání aktivní vzorce jednání, redukce tendencí obyvatel k pasivitě Rozvoj místního kulturního prostředí, psychologické aspekty LZ, rozšiřování určitých ekonomických vzorců chování jako základ konkurenceschopnosti Vhodné nastavení podpůrných nástrojů rozvoje LZ s ohledem na psychologické aspekty 15

ZAMĚSTNANOST Růst nezaměstnanosti ve vybraných regionech, dlouhodobá nezaměstnanost Dlouhodobá nezaměstnanost vybraných sociálních skupin (problémové regiony, 50+, absolventi škol ) Dopad nadnárodních trendů do problematiky zaměstnanosti (globální trh, mobilita kapitálu, propojenost) Státní politika zaměstnanosti, detašovaná pracoviště ÚP Celoživotní vzdělávání dle místních potřeb Od memorování k výcviku kompetencí Role krajů, obcí a měst? Veřejná služba 16

V a V Konkurenční výhoda levné pracovní síly, přírodních zdrojů x kvalita, technologický pokrok (nejlevnější pracovní síla RZ) Kvalita atraktivita na straně poptávky Inovace nové výrobky a služby, nabídka Nutnost aplikace a posilování nových znalostí: vazba mezi podniky a VaV Inovační potenciál regionů: konkurenceschopný region Absorbční kapacita obyvatel přijímat technologie Důraz EU po roce 2014 problém pro příhraničí a málo urbanizované lokality, nemetropolitní, periferní regiony 17

Regionální inovační potenciál schopnost regionu za daných okolností efektivně využívat vlastní vnitřní zdroje, flexibilně reagovat na vnější rozvojové podněty, vytvářet a rozvíjet aktivity s vyšší přidanou hodnotou, a tím nabývat nových, hierarchicky vyšších kvalit. 18

19

20

Role pro regiony Přibližovat akademický svět Vav a praxi, rozvoj spolupráce v oblasti Vav Podpora vědeckovýzkumných základen v území, technologická centra, klustery Podpora vědeckovýzkumných institucí Nejen finance, ale i organizace vztahů Podpora regionálně perspektivních Poradenské služby, vzdělávací a školicí programy, vhodného materiální zázemí oborů, služby pro inovace Kreativní ekonomika tvůrčí prostředí Start-upy, podpora začínajícím podnikatelům 21

klastr Geografická blízkost firem, které se pohybují v příbuzných oborech Konkurence i spolupráce Provázaná odvětví průmyslu, CR aj. Sdílení specializované infrastruktury, LZ a dalších služeb Sítě vzájemně závislých firem a institucí produkujících znalosti, přemosťujících institucí a zákazníků propojených do výrobního řetězce (OECD) 22

23

24